51��Ƶ

Малък бизнес за много проекти и задачи. Страхотният фрийлансър е отличен и доставя солидно съдържание за малка част от . Но много малък бизнес собствениците имат поне една история на ужасите на свободна практика.

Номерът сами да избегнете история на ужасите е внимателно да проверявате фрийлансърите, преди да ги наемете. Освен обичайните въпроси за квалификации и препоръки, ето 8 въпроса за интервю, които да зададете на потенциален фрийлансър!

Какви са вашите идеални взаимоотношения с клиента?

Отговорът на този въпрос трябва да ви каже три неща за потенциалния фрийлансър.

Първо, ще ви даде представа колко реален опит са имали. Новоизсечен фрийлансър няма да може да отговори на този въпрос, защото не е имал достатъчно връзки с клиенти, за да си състави мнение. За разлика от това, фрийлансърите с богат и разнообразен опит ще са съставили не само списък с желания от атрибути на взаимоотношенията, но и набор от оперативни процедури, които помагат да ги превърнат в реалност.

Второ, може да ви помогне да определите колко добре съвпада стилът на работа на този фрийлансър с културата на вашата компания и процедурите на вашия екип. Някои стилове на работа ще бъдат по-подходящи за вашата компания от други.

И накрая, този въпрос помага да откриете фрийлансъри, с които може да е трудно да се работи. Слушайте по време на отговора дали са готови да коригират очакванията си, за да работят с клиент, или е вероятно да бъдат взискателни и негъвкави.

По колко проекта работите в момента?

Освен ако не предлагате временно пълен работен ден назначение на фрийлансър, не е честно да очаквате, че ще имате цялото им внимание. Въпреки това, много фрийлансъри попадат в капана да приемат цялата работа, която идва от страх да не пропуснат доходи и възможности. Този въпрос ви помага да прецените дали имат достатъчно честотна лента, за да поемат работата.

За съжаление, няма универсална формула, която да разбере дали един фрийлансър има твърде много задачи, за да се отнесе към вашия проект с необходимото внимание. Можете обаче да попитате няколко проследяването въпроси, за да получите представа дали фрийлансърът се чувства претоварен или не и как балансира няколко проекта наведнъж.

Какъв опит имате с (Вмъкнете инструмент тук)?

Каквото и приложение, платформа или софтуер да сте използвали за комуникация и проследяване на работния процес, трябва да попитате потенциалния фрийлансър колко опит има с него. Ако нямат опит с този конкретен инструмент, разберете с колко различни инструменти са работили.

Например, ако наемате фрийлансър, който да ви помогне с вашия магазин 51��Ƶ или да ви помогне да управлявате бизнеса си. Те трябва да имат предистория електронна търговия условия, програми и инструменти.

В идеалния случай кандидатът ще има богат опит с инструментите, които вашият екип използва на ден за ден база. Алтернативно, кандидат, който има опит с достатъчно платформи, не би трябвало да има проблем с изучаването на допълнителна.

Въпреки това, повечето фрийлансъри са добри в избирането на нови системи и задачи. Това е една от основните компетенции на успешната работа на свободна практика. Най-добре е да разгледате този въпрос a тайбрек между двама кандидати със сходни квалификации, а не а разбивач на сделки.

Как бихте предпочели да измерваме вашите резултати?

Това е отсяване въпрос. Ако кандидатът е объркан от въпроса или изглежда, че измисля отговор на главата си, той вероятно не е най-добрият вариант за работата. Неразбирането, че резултатите трябва да се измерват, или непознаването на концепцията означава, че те не са професионално готови за вашия проект.

Ако кандидат даде познания, ориентиран към детайла отговор, те най-вероятно си струва да бъдат разгледани. Всъщност няма значение какъв е отговорът, стига да са готови да променят начина, по който измерват резултатите, за да съответстват на показателите и аналитичните инструменти, които използвате. Важното тук е те да разбират значението и най-добрите практики за обективно измерване на ефективността.

Като бонус, отговорът на този въпрос ви дава преднина при финализирането на детайлите на проекта, с който и кандидат да решите в крайна сметка да отидете.

Какво се случи последния път, когато пропуснахте краен срок?

Всеки пропуска срокове от време на време. Вие го правите. Вашият екип го прави. Вашата компания го прави. Не е честно да дисквалифицирате всеки потенциален фрийлансър, който признае, че е пропуснал краен срок. Вместо това, този въпрос е за това колко добре кандидатът решава проблеми и колко честен е той.

Ако кандидат на свободна практика с повече от три години опит ви каже, че никога, никога не е пропускал краен срок, той може да има проблем с честността. Най-малкото, трябва да проверите техните референции, за да потвърдите този опит.

Когато кандидат признае, че е пропуснал краен срок, чуйте как се е справил със ситуацията. Признават ли ролята си в пропускането на крайния срок или обвиняват всички останали? Имат ли личен план за бързо приключване на работата, ако пропуснат краен срок? Кавалерски ли са по отношение на сроковете като цяло? Чуйте същността на отговора, както и как говорят за крайни срокове и срокове като цяло.

Какво друго правите за работа?

Повечето въпроси, които искате да зададете на кандидатите, независимо дали за редовна работа или договореност на свободна практика, трябва да бъдат отворен, без ясен правилен или грешен отговор, като начин за събиране на информация. Това не е един от тези въпроси.

Има два вида фрийлансъри: професионалисти, които разчитат на работа на свободна практика за своите пълен работен ден живеещи, и тези, които работят малко на свободна практика отстрани за допълнителни пари. Ако кандидатът има a пълен работен ден работа, тяхната работа за вас ще бъде втори, трети или дори четвърти приоритет.

Това не е за казване непълен работен ден фрийлансъри с талант и потенциал не съществуват. Но повечето ще бъдат по-проблемни от тези, които третират работата си на свободна практика като пълен работен ден професия. Ако намерите a извънработник който иначе проверява всичките ви кутии, дайте им шанс, но задайте работен процес и договор, който гарантира, че ще останете начело на тяхната опашка с приоритети.

Защо работите на свободна практика?

Най-добрите професионалисти във всяка област са тези, които са попаднали там нарочно и ценят позицията си. Те са страстни и мотивирани, защото правят това, за което правят добре разбран причини.

Ако попитате няколко фрийлансъри защо работят на свободна практика, ще получите набор от отговори. Някои от тези отговори предполагат, че определен кандидат ще бъде отличен, докато други са ярко червени знамена.

Отговорите, които търсите, ще се съсредоточат около това колко човек се интересува от работата на свободна практика. Те ще ви кажат дали кандидатът е запознат с вида работа, от която се нуждаете. Да предположим, че се нуждаете от допълнителна помощ за управление на бизнеса си, независимо дали е маркетинг или електронната търговия. Уверете се, че фрийлансърът споделя същата страст към вашия бизнес!

Ако получите отговори за това колко лесно е работата на свободна практика или как кандидатът просто е „попаднал“ на работата, помислете за други кандидати. Ако кандидатът не се интересува много от собствения си бизнес на свободна практика като цяло, малко вероятно е той да се интересува от вашето конкретно място в него.

Как управлявате бизнеса си на свободна практика?

Подобно на въпроса за измерване на ефективността, този въпрос разкрива професионалистите във вашата група кандидати. Професионален фрийлансър прекарва време в управлението на своя бизнес на свободна практика. Те мислят и се интересуват от бизнес аспектите на своята кариера. Такъв фрийлансър ще може да отговори на този въпрос кратко и интелигентно.

Ако кандидатът няма отговор на този въпрос или изглежда неподготвен да отговори, това е индикация за липса на професионализъм. Ако не управляват добре бизнеса си, едва ли ще управляват по-добре вашия.

Сред кандидатите, които имат силен отговор на този въпрос, потърсете тези с управленски практики, които най-добре отговарят на вашата компания. Има много правилни начини за управление на бизнес на свободна практика, но някои от тези начини са по-подходящи за работа с начина, по който управлявате вашата компания.

Бонус въпрос

Този последен въпрос не е за самия фрийлансър, а за референциите, които ви дават. Попитайте всяка референция дали познава някой друг, който е работил с този фрийлансър. Повечето кандидати ще ви дадат препоръките, които са най-доволни от работата им (или са свързани с тях или приятели). Това е, което учените наричат ​​„пристрастност при подбора“ и може или не може да отразява най-често срещания опит с този фрийлансър.

Но ако попитате за други хора, които са работили с тях, и след това попитате тези хора за още имена, в крайна сметка ще получите представа за средното преживяване. Това е информацията, на която искате да базирате окончателното си решение.

• Как да изберем стратегия за изпълнение на поръчка
• Топ стратегии за изпълнение на поръчки от електронна търговия
• Стратегии за парични потоци за проспериращ онлайн бизнес
• 8 въпроса, които да зададете на всеки специалист на свободна практика, преди да го наемете
• Как да наемете и управлявате персонал за вашия разрастващ се онлайн магазин
• Как да развиете бизнеса си с електронна търговия с Influencer Marketing
• Как да направите своя онлайн магазин по-устойчив
• Разширени стратегии за подобряване на бизнес операциите
• Какво е познаваемост на марката и как да я изградим
• Въпроси и примери за анкета за информираност за марката
• Ключови финансови показатели, които всеки собственик на бизнес за електронна търговия трябва да владее
• Управление на репутацията: Овладяване на вашия онлайн имидж
• Бюджетиране за бизнес растеж