V
V tomto ?lánku prozkoumáme penetra?ní ceny, jak to funguje a některé p?íklady spole?ností, které je úspě?ně vyu?ily k r?stu svého podnikání. Poj?me se pono?it!
Co je penetra?ní cena?
Cena za penetraci se vztahuje na a cenová strategie ve kterém podnik stanoví nízkou cenu za produkty, aby získal podíl na trhu. Cílem penetra?ních cen je rychle p?ilákat velké mno?ství zákazník? a etablovat se jako ?ivotaschopného konkurenta na trhu. Penetra?ní ceny ?asto vyu?ívají podniky, které jsou na trhu nové nebo uvádějí na trh novou produktovou ?adu, které pot?ebují vybudovat povědomí o zna?ce a získat loajalitu zákazník?.
Základ penetra?ní ceny
je cenová strategie, ve které je cena produktu nastavena nízko, aby se dostal na ?ir?í trh a zahájil propagaci. Strategie je zalo?ena na my?lence, ?e nízká cena bude lákat zákazníky k vyzkou?ení nového produktu, co? zase vyvolá rozruch a pozitivní recenze.
Co znamená penetra?ní cena?
Penetra?ní cena je strategie, kdy spole?nost stanoví nízkou cenu za sv?j produkt nebo slu?bu, aby rychle získala podíl na trhu. Nabízením ni??í ceny ne? konkurence se spole?nost sna?í p?ilákat velké mno?ství zákazník? a prosadit se na trhu.
Strategie penetra?ních cen
Penetra?ní ceny zahrnují stanovení nízké ceny za produkt nebo slu?bu, která je obvykle ni??í ne? pr?měr na trhu. Cílem této strategie je rychle p?ilákat velké mno?ství zákazník?, co? m??e firmě pomoci prosadit se na trhu a vybudovat povědomí o zna?ce. Jakmile si spole?nost vytvo?í zákaznickou základnu, m??e postupně zvy?ovat své ceny, aby se co nejvíce vyrovnaly cenám sv?ch konkurent?.
Spole?nosti, které pou?ívají penetra?ní ceny
Mnoho spole?ností úspě?ně vyu?ilo penetra?ní ceny, aby získaly podíl na trhu a etablovaly se jako ?ivotaschopní konkurenti. Jak jsme stru?ně zmínili d?íve, jedním z pozoruhodn?ch p?íklad? je Uber, kter? zpo?átku nabízel ceny, které byly v?razně ni??í ne? ceny tradi?ních taxislu?eb. To Uberu umo?nilo rychle získat podíl na trhu a etablovat se jako hlavní hrá? v odvětví dopravy.
Dal?ím p?íkladem je Amazon, kter? nabídl ni??í ceny ne? tradi?ní
Uber
Kdy? Uber poprvé spustil sv?j
Amazon
Kdy? Amazon poprvé spustil své online 办苍颈丑办耻辫别肠迟惫í, věděl, ?e vět?ina lidí dává p?ednost nákupu sv?ch knih v místním 办苍颈丑办耻辫别肠迟惫í, gigant elektronického obchodu věděl, ?e musí najít zp?sob, jak povzbudit u?ivatele, aby zkusili nakupovat online. Aby toho dosáhl, Amazon se hluboce spoléhal na penetra?ní ceny. Spole?nost za?ínala s velmi nízk?mi cenami, které jí pak umo?nily rychle získat podíl na trhu a etablovat se jako lídr v odvětví elektronického obchodování. Amazon dnes i nadále vyu?ívá penetra?ní ceny r?zn?mi zp?soby, jako je nabízení ni??ích cen ur?it?ch produkt? a slu?eb, aby p?ilákal zákazníky a udr?el si své dominantní postavení na trhu.
Streamovací spole?nosti
Jak ji? z této sekce m??ete ?íci, existuje mnoho spole?ností, které vyu?ívají penetra?ní marketing, v?etně spole?ností poskytujících streamovací slu?by. I kdy? va?e podnikání následuje a
Populární hudební streamovací slu?ba Spotify nap?íklad nabízí a
Od online tr?i??, jako je Amazon, po streamovací slu?by jako Spotify, po?et spole?ností, které pova?ují tuto strategii za u?ite?nou, je ?irok? a stále roste. Dokonce i banky, online vzdělávací programy, prodejci online kurz? a letecké spole?nosti pova?ují strategii za u?ite?nou a pou?ívají ji ke zv??ení prodeje a odli?ení se od konkurence.
Cena skimming vs penetra?ní ceny
Je t?eba pochopit rozdíly mezi a penetra?ní ceny. Price skimming zahrnuje stanovení vysoké ceny za produkt nebo slu?bu p?i jejich prvním uvedení na trh. Záměrem je maximalizovat zisky od prvních u?ivatel?, kte?í jsou ochotni za produkt zaplatit prémii. Jak se zvy?uje konkurence a produkt se stává dostupněj?ím, cena se postupně sni?uje, aby oslovila ?ir?í okruh zákazník?.
Penetra?ní ceny v?ak zahrnují nastavení nízké ceny, aby se rychle získal podíl na trhu. Toho ?asto vyu?ívají spole?nosti, které jsou na trhu nové nebo uvádějí na trh novou produktovou ?adu a pot?ebují vybudovat povědomí o zna?ce a loajalitu zákazník?. Cílem je rychle p?ilákat velké mno?ství zákazník? a etablovat se jako ?ivotaschopného konkurenta na trhu. Jakmile si spole?nost vytvo?í zákaznickou základnu, m??e postupně zvy?ovat své ceny, aby se více vyrovnala cenám sv?ch konkurent?.
Cenová strategie pronikání na trh
Tr?ní penetra?ní cenotvorba je specifick? typ penetra?ní cenové strategie, která zahrnuje stanovení nízké ceny pro vstup na nov? trh. Cílem je rychle se prosadit na trhu a etablovat spole?nost jako ?ivotaschopného konkurenta. Toho ?asto vyu?ívají spole?nosti, které expandují do nov?ch geografick?ch region? nebo kategorií produkt?.
Jedním z p?íklad? spole?nosti, která úspě?ně pou?ila ceny pronikání na trh, je Walmart. Kdy? Walmart vstoupil na trh s potravinami, nabízel ni??í ceny ne? jeho konkurenti, aby p?ilákal zákazníky a získal podíl na trhu. Postupem ?asu se Walmartu poda?ilo zv??it ceny a udr?et si pozici dominantního hrá?e na trhu.
V?hody penetra?ní ceny
Existuje mnoho . Zde je několik,
- Vysoká adopce a ?í?ení. Penetra?ní ceny umo?ňují podniku rychle získat p?ijetí klienta a p?ijetí jeho produktu nebo slu?by.
- Dominance na trhu. Penetra?ní cenov? p?ístup obvykle zasko?í soupe?e nep?ipravené a dává jim málo ?asu na reakci. Podnik m??e vyu?ít p?íle?itosti ke konverzi tolika klient?, kolik jen m??e.
- ?spory z rozsahu. Firma m??e dosáhnout úspor z rozsahu a sní?it své mezní náklady, proto?e cenová strategie vede k vysokému objemu prodeje.
- Zlep?ená loajalita zákazník?. Spot?ebitelé, kte?í mohou získat dobr? obchod za zbo?í nebo slu?bu, jsou více nakloněni spole?nosti znovu podpo?it. Tento zv??en? goodwill také vytvá?í p?íznivé povědomí o zna?ce.
- Zv??ená obrátka zásob. Partne?i vertikálního dodavatelského ?etězce, jako jsou maloobchodníci a distributo?i, jsou spokojeni s vy??í mírou obratu zásob v rámci penetra?ních cen.
Spole?nosti, které pou?ívají penetra?ní ceny
Mnoho spole?ností úspě?ně vyu?ilo penetra?ní ceny, aby získaly podíl na trhu a etablovaly se jako ?ivotaschopní konkurenti. Jak jsme stru?ně zmínili d?íve, jedním z pozoruhodn?ch p?íklad? je Uber, kter? zpo?átku nabízel ceny, které byly v?razně ni??í ne? ceny tradi?ních taxislu?eb. To Uberu umo?nilo rychle získat podíl na trhu a etablovat se jako hlavní hrá? v odvětví dopravy.
Dal?ím p?íkladem je Amazon, kter? nabídl ni??í ceny ne? tradi?ní
Pro? investovat do ?isti?ky vzduchu?
Závěrem lze ?íci, ?e zatímco cenové skimming a penetra?ní ceny jsou cenové strategie, jejich? cílem je zv??it zisky a získat podíl na trhu, li?í se sv?m p?ístupem a na?asováním. Tr?ní penetra?ní cenotvorba je specifick? typ penetra?ní cenové strategie, která zahrnuje stanovení nízké ceny pro vstup na nov? trh. Mnoho spole?ností úspě?ně vyu?ilo penetra?ní ceny, aby získaly podíl na trhu a etablovaly se jako ?ivotaschopní konkurenti, v?etně Uberu a Amazonu. Díky pochopení těchto cenov?ch strategií a toho, jak je lze aplikovat na r?zné situace, mohou podniky ?init informovaná rozhodnutí o sv?ch cenách a pozici na trhu.
Nyní, kdy? jsme základnu pokryli Penetration Pricing, m??ete najít dal?í dva pr?vodce, jak nacenit své produkty!
- Pr?vodce cenou staro?itností: Identifikace, oceňování, stanovení ceny
- Jak stanovit cenu produktu pro za?áte?níky v maloobchodě