M¨¢te podnikatelsk? pl¨¢n?
Tento z¨¢sadn¨ª dokument nen¨ª a
Podporuj¨ª z¨¢jem o va?e podnik¨¢n¨ª a z¨¢rove¨¾ vysv¨§tluj¨ª, jak se v?echny jeho pohybliv¨¦ ?¨¢sti spojuj¨ª. Jsou stru?n¨¦ a p?sobiv¨¦ p?i zachov¨¢n¨ª profesionality a p?¨ªmo?arosti. Pokud je?t¨§ ?¨¢dn? nem¨¢te, je nejvy??¨ª ?as.
Pr?vodn¨ª dopis
V¨¢? podnikatelsk? pl¨¢n za?¨ªn¨¢ dopisem tomu, kdo jej ?te. Pokud jste n¨§kdy vytvo?ili ?ivotopis, m¨§li byste m¨ªt dobrou p?edstavu o tom, co je motiva?n¨ª dopis. V mnoha ohledech je zde ¨²?el stejn?. Vyjad?ujete sv?j z¨¢m¨§r a to, co m¨¢te v pl¨¢nu p?in¨¦st ke stolu. C¨ªlem zde bude rozebrat podrobn? proces, jak nal¨¢kat investory, obchodn¨ª partnery nebo dokonce po?¨¢te?n¨ª zam¨§stnance. Hlavn¨§ to mus¨ª d¨¢vat smysl. Pokud p?ijdete jako bl¨¢zen, nikdo s v¨¢mi nebude obchodovat a budete varovn?m p?¨ªb¨§hem, ne? se na»å¨§Âá±ðte.
Pro informaci, zde je to, co se budete cht¨ªt ujistit, ?e m¨¢te v pr?vodn¨ªm dopise:
1. Adresa p?¨ªjemce
Budete to p?ed¨¢vat konkr¨¦tn¨ªm stran¨¢m, tak?e se ujist¨§te, ?e je nastaveno pro maxim¨¢ln¨ª dopad.
2. Datum
Ozna?te sv¨¦ v¨§ci ?asov?m raz¨ªtkem. Dejte lidem v¨§d¨§t, jak aktu¨¢ln¨ª jsou informace, kter¨¦ v¨¢? podnikatelsk? pl¨¢n obsahuje.
3. Va?e adresa
Udr?ujte tyto komunika?n¨ª kan¨¢ly otev?en¨¦. Dejte lidem v¨§d¨§t, kde jste. To je neuv¨§?iteln¨§ d?le?it¨¦.
4. Pozdrav
?V¨¢?en? [jm¨¦no]¡° p?izp?sob¨ª pr?vodn¨ª dopis mnohem v¨ªce, ne? si pravd¨§podobn¨§ mysl¨ªte. Ujist¨§te se, ?e v¨¢? zam??len? p?¨ªjemce m¨¢ pocit, ?e jste si na?li ?as, abyste to o n¨§m ?ekli.
5. T¨§lo
To je m¨ªsto, kde p?esn¨§ upozorn¨ªte na to, co se »å¨§Âá±ð ve va?em podnik¨¢n¨ª. M??e v¨¢m to p?ipadat jako o?ividn¨§ samoz?ejm¨¢ informace, ale jej¨ª uveden¨ª zde eliminuje mo?nost nespr¨¢vn?ch p?edpoklad?. Vysv¨§tlete, ?e p?edkl¨¢d¨¢te sv?j podnikatelsk? pl¨¢n, jednou nebo dv¨§ma v¨§tami a pot¨¦ p?idejte, co m??e ?ten¨¢? od va?eho pl¨¢nu o?ek¨¢vat.
6. Z¨¢v¨§r
Vyj¨¢d?ete up?¨ªmnou touhu sly?et zp¨§t od ?ten¨¢?e. Ujist¨§te se, ?e to nen¨ª pouze personalizovan¨¦, ale ?e jsou zde uvedeny va?e nejspolehliv¨§j?¨ª a nejp?esn¨§j?¨ª kontaktn¨ª ¨²daje. To m??e b?t nejd?le?it¨§j?¨ª ?¨¢st cel¨¦ho dopisu.
7. D¨ªky
D¨§kuji ?ten¨¢?i, ?e si ud¨§lal ?as a p?e?etl i v¨¢? motiva?n¨ª dopis. ?as jsou pen¨ªze a n¨§kdo zastavil to, co d¨§l¨¢, aby si p?e?etl v¨¢? pl¨¢n. Ukazuje ¨²rove¨¾ profesionality, kter¨¢ zap?sob¨ª na ka?d¨¦ho, kdo si v¨¢? motiva?n¨ª dopis vyzvedne.
8. Odhlaste se
Toto je v¨¢? posledn¨ª pokus, jak zap?sobit. Ujist¨§te se, ?e je nezapomenuteln?, ani? by to vypadalo jako ban¨¢ln¨ª. Pokud sem dok¨¢?ete n¨§jak?m zp?sobem p?iv¨¢zat sv?j produkt, m??ete vytvo?it skv¨§lou asociaci.
Nastaven¨ª tituln¨ª str¨¢nky
Dal?¨ª polo?kou v knize je vytvo?en¨ª skv¨§l¨¦ tituln¨ª str¨¢nky. Je to p?¨ªle?itost vytvo?it pozitivn¨ª prvn¨ª dojem pro va?i firmu samotnou. Ujist¨§te se, ?e va?e tituln¨ª str¨¢nka zahrnuje profesionalitu va?¨ª firmy. C¨ªlem je zabr¨¢nit tomu, aby vypadal, jako by ho shodil student st?edn¨ª ?koly designu.
Ujist¨§te se, ?e m¨¢te tyto d?le?it¨¦ ?¨¢sti:
1. Va?e logo
Nem¨¢te ?¨¢dn?? Z¨ªskat jeden.
2. Obchodn¨ª jm¨¦no
S k?m spolupracuj¨ª?
3. Jm¨¦no zakladatele nebo vlastn¨ªka (pokud plat¨ª)
4. Skute?n¨¢ slova: ?podnikatelsk? pl¨¢n¡°.
Pamatujte, ned¨§lejte si ?¨¢dn¨¦ domn¨§nky.
5. Obr¨¢zek va?eho produktu, pokud zde plat¨ª.
Klipart nen¨ª povolen.
6. Datum.
Toto je va?e ?asov¨¦ raz¨ªtko.
Pot¨¦ mus¨ªte vytvo?it obsah, kter? bude z¨¢chranou pro ka?d¨¦ho, kdo se chop¨ª tohoto obchodn¨ªho pl¨¢nu p?i hled¨¢n¨ª konkr¨¦tn¨ªch informac¨ª. Obsah ur?¨ª p?esn¨¢ um¨ªst¨§n¨ª informac¨ª, kter¨¦ chce ?ten¨¢? p?esn¨§ ur?it, aby mohl naj¨ªt sv¨¦ konkr¨¦tn¨ª informace. N¨§kte?¨ª lid¨¦ mohou ?¨ªst celou v¨§c od za?¨¢tku do konce. ale pokud je tu n¨§kdo, kdo hled¨¢ n¨§co jako obchodn¨ª osnovy, je to m¨ªsto, kde mu uk¨¢?ete, ?e m¨¢te pokryty jeho pot?eby. Ujist¨§te se, ?e jsou va?e sekce odd¨§len¨¦ a o?¨ªslovan¨¦, jinak je to k ni?emu.
Detailn¨ª va?e podnik¨¢n¨ª
Nyn¨ª mus¨ªte m¨ªt shrnut¨ª. Ne, tady nejde o to, kdo ?¨ªd¨ª firmu! Toto je rychl? a p?esn? sn¨ªmek va?eho obchodn¨ªho pl¨¢nu jako celku. Chcete, aby se ve?lo co nejv¨ªce informac¨ª, ani? byste tento kousek nafoukli.
Jasn¨§ vysv¨§tlujete koncept va?eho podnik¨¢n¨ª, va?e c¨ªle (jak kr¨¢tk¨¦, tak i
Jakmile vytvo?¨ªte shrnut¨ª, je ?as vytvo?it sekci spole?nosti. Tato ?¨¢st je
Nast¨ªn¨§n¨ª budoucnosti va?eho podnik¨¢n¨ª
²Ñ³Ü²õ¨ª?:
F¨¢ze I (p?¨ª?t¨ªch 6 m¨§s¨ªc?)
- Nav??it
e-commerce ukl¨¢dat provoz j¨ªzdou?¨ªzen? zna?kou ²Ô²¹°ì³Ü±è³ÜÂᨪ³¦¨ª prost?ednictv¨ªm kampan¨ª na soci¨¢ln¨ªch s¨ªt¨ªch. - Spojte se se 3 m¨ªstn¨ªmi podniky a vytvo?te a
z obchodu na m¨ªsto propaga?n¨ª akce, kter¨¢ odm¨§¨¾uje z¨¢kazn¨ªky za n¨¢kupy na obou m¨ªstech. - Zvy?te dopad na soci¨¢ln¨ªch s¨ªt¨ªch na Facebooku, Twitteru, Pinterestu a Instagramu o 25 procent.
- Spus?te c¨ªlenou propagaci v m¨ªstn¨ªch novin¨¢ch, abyste zv??ili m¨ªstn¨ª pov¨§dom¨ª o online v?loze a z¨¢rove¨¾ otestovali 2 ziskov¨¦ propaga?n¨ª akce.
Identifikujte sout¨§?
Nyn¨ª, kdy? jste ur?ili, co zde o?ek¨¢v¨¢te, mus¨ªte sestavit seznam ?kdo je kdo¡° va?ich konkurent?. Vyjmenov¨¢n¨ª va?¨ª hlavn¨ª konkurence a podrobn? popis jejich siln?ch a slab?ch str¨¢nek v¨¢m p?esn¨§ uk¨¢?e, co mus¨ªte ud¨§lat, abyste dos¨¢hli ¨²sp¨§chu, a tak¨¦ ?eho se mus¨ªte vyvarovat, abyste se nestali dal?¨ª tv¨¢?¨ª v davu. To znamen¨¢, ?e se nebojte kop¨ªrovat dobr¨¦ n¨¢pady a z¨¢rove¨¾ je ud¨§lejte sv?mi vlastn¨ªmi.
Identifikujte, ?e maj¨ª prosp¨§ch z toho, co d¨§laj¨ª dob?e, nebo nev?hody ur?it?ch v¨§c¨ª, kter¨¦ d¨§laj¨ª ?patn¨§. Jakmile budete m¨ªt koule, identifikujte, jak¨¦ druhy hrozeb pro v¨¢s p?edstavuj¨ª. Jak budou reagovat na hrozbu, kterou jim vytvo?¨ªte, a jak jste na to p?ipraveni?
Marketingov? pl¨¢n
Pak je ?as sepsat marketingov? pl¨¢n. Chcete-li to ¨²sp¨§?n¨§ prov¨¦st, mus¨ªte identifikovat sv¨¦ z¨¢kazn¨ªky a v?echna u?ite?n¨¢ data, kter¨¢ v¨¢m usnadn¨ª jejich osloven¨ª. Informace, jako je ±¹¨§°ì, m¨ªsto, zam¨§stn¨¢n¨ª, etnick¨¢ p?¨ªslu?nost, z¨¢jmy a jejich z¨¢jmov¨¢ odv¨§tv¨ª, pomohou vytvo?it pozad¨ª.
Mus¨ªte jim tak¨¦ vysv¨§tlit, jak? je pl¨¢n reklamy. Jak jste v
Opera?n¨ª pl¨¢n
Pot¨¦, co vysv¨§tl¨ªte, jak budou va?i z¨¢kazn¨ªci zn¨¢t va?e jm¨¦no a produkt, budete cht¨ªt pomoc¨ª kl¨ª?ov?ch bod? uk¨¢zat, jak budete podnik ?¨ªdit.
¶Ù´Ç»å²¹±¹²¹³Ù±ð±ô¨¦ ¡ª Pokud prod¨¢v¨¢te fyzick? produkt, odkud jej z¨ªsk¨¢v¨¢te nebo jak z¨ªsk¨¢v¨¢te materi¨¢ly k jeho vytvo?en¨ª?
³Õ²â²ú²¹±¹±ð²Ô¨ª ¡ª Kde uchov¨¢v¨¢te sv?j invent¨¢? a jak k n¨§mu m¨¢te p?¨ªstup?
±Ê±ð°ù²õ´Ç²Ô¨¢±ô ¡ª Kdo bude pracovat vedle v¨¢s? Kolik lid¨ª pot?ebujete a co budou d¨§lat?
´Ü²¹?¨ª³ú±ð²Ô¨ª ¡ª Jak¨¦ n¨¢stroje nebo technologie vylep?¨ª v¨¢? obchod? Hostujete vzd¨¢len¨§ pop?
Doprava a pln¨§n¨ª ¡ª Vytvo?te si p?ehled toho, jak budete moci p?ij¨ªmat objedn¨¢vky, a ujist¨§te se, ?e si n¨¢kupy najdou cestu k z¨¢kazn¨ªk?m. Vyu?¨ªv¨¢te zde n¨§jak¨¦ slu?by t?et¨ªch stran nebo budete m¨ªt partnery, kte?¨ª by to ?e?ili?
±õ²Ô±¹±ð²Ô³Ù¨¢? ¡ª Kolik produktu budete m¨ªt celkov¨§ po ruce? Pokud vyu?ijete
Z¨¢kaznick¨¢ podpora ¡ª Jak budete podporovat po?adavky a vy?izovat pot?eby z¨¢kazn¨ªk? nad r¨¢mec pouh¨¦ho dod¨¢n¨ª va?eho produktu a odebr¨¢n¨ª pen¨§z od z¨¢kazn¨ªka?
A
Finan?n¨ª pl¨¢n
Posledn¨ªm kouskem skl¨¢da?ky podnikatelsk¨¦ho pl¨¢nu je finan?n¨ª pl¨¢n. Budeme o tom mluvit podrobn¨§ v p?¨ª?t¨ªm p?¨ªsp¨§vku. P?ipravte se na to, ?e se dozv¨ªte o pojmech jako Pro Forma V?kaz p?¨ªjm?, Pro Forma Cash Flow a Projektovan¨¢ rozvaha. Ale ur?it¨§ zde m¨¢te dostatek informac¨ª, abyste mohli za?¨ªt.
Tak jd¨§te ven a ud¨§lejte n¨¢s hrd?mi!
P?¨ªklad podnikatelsk¨¦ho pl¨¢nu
N¨ª?e je uk¨¢zka obchodn¨ªho pl¨¢nu kav¨¢rny pro fiktivn¨ª
D?le?it¨¦ je, v?echna fakta a ?¨ªsla, kter¨¢ obsahuje, jsou vymy?len¨¢, ale jeho form¨¢tov¨¢n¨ª a tok jsou platn¨¦. Pou?ijte jej jako p?¨ªklad, kter? v¨¢s inspiruje p?i vytv¨¢?en¨ª vlastn¨ªho podnikatelsk¨¦ho pl¨¢nu!
Za?n¨§te podnikatelsk? pl¨¢n:
³§³ó°ù²Ô³Ü³Ù¨ª
Green Tree Coffee se s¨ªdlem v Asheville v Severn¨ª Karol¨ªn¨§ je online prodejce
Podnik v sou?asn¨¦ dob¨§ funguje v?hradn¨§ online, d¨ªky ?emu? jsou sv¨¦ produkty dostupn¨¦ v?ude najednou. Obchodn¨ª projekce po?¨ªtaj¨ª s t¨ªm, ?e Green Tree Coffee vygeneruje v prvn¨ªm roce tr?by 35,000 350,000 USD, a jak bude podnik r?st, do t?¨ª let bude podnikat ro?n¨§ XNUMX XNUMX USD. Po spln¨§n¨ª t¨§chto projekc¨ª bude otev?ena fyzick¨¢ prodejna Green Tree Coffee pro obyvatele a n¨¢v?t¨§vn¨ªky Asheville, kte?¨ª cht¨§j¨ª osobn¨§ za?¨ªt pam¨¢tky a v?n¨§ t¨¦to k¨¢vy.
Podnik se zam¨§?uje na ekologii a udr?itelnost. Z¨¢kazn¨ªci v Asheville jsou vyzv¨¢ni, aby svou pou?itou k¨¢vovou sedlinu p?inesli na ur?en¨¦ m¨ªsto
V?zkumy ukazuj¨ª, ?e k¨¢va je popul¨¢rn¨§j?¨ª ne? kdy p?edt¨ªm. Pr?m¨§rn? Ameri?an vypije dev¨§t ?¨¢lk? k¨¢vy t?dn¨§. Pr?m¨§rn? Evropan vypije 11. Pr?m¨§rn? Jihoameri?an? 13 ?¨¢lk? k¨¢vy ka?d? t?den. To je d?vod, pro? je pro Green Tree Coffee i nad¨¢le d?le?it¨¦ soust?edit se na slu?bu cel¨¦mu sv¨§tu.
Obchod prim¨¢rn¨§ konkuruje Red Fern Coffee, mal¨¦mu distributorovi k¨¢vy, kter? spolupracuje v?hradn¨§ s americk?mi k¨¢vov?mi farmami. Hodnotov¨¢ nab¨ªdka a kl¨ª?ov¨¢ diferenciace spole?nosti Green Tree vych¨¢z¨ª z jej¨ªho celosv¨§tov¨¦ho zam¨§?en¨ª a pozornosti v¨§novan¨¦ udr?itelnosti v jej¨ªch provozech.
Na za?¨¢tku bude marketing prob¨ªhat prost?ednictv¨ªm soci¨¢ln¨ªch s¨ªt¨ª. B¨§hem sv?ch cest zakladatelka a gener¨¢ln¨ª ?editelka McBride nashrom¨¢?dila velk¨¦ mno?stv¨ª fanou?k? na Twitteru a Instagramu. Zam¨§?¨ª pozornost na webovou str¨¢nku Green Tree Coffee, bude pravideln¨§ navrhovat k¨¢vu ke koupi a sd¨ªlet stylov¨¦ fotografie t?kaj¨ªc¨ª se
Produkt bude poch¨¢zet z k¨¢vov?ch farem, se kter?mi m¨¢ McBride osobn¨ª zku?enosti. M¨¢ p?¨ªstup k d?v¨§?e a porozum¨§n¨ª s t¨§mito specializovan?mi farmami, kter¨¦ v¨§t?¨ª podniky prost¨§ nikdy m¨ªt nebudou; je b?val¨¢ zam¨§stnankyn¨§. Produkt bude hromadn¨§ odesl¨¢n konven?n¨ªmi doru?ovac¨ªmi prost?edky do skladov?ch prostor, kde je pot¨¦ p?ebalen se zna?kou Green Tree, v?etn¨§ kr¨¢tk¨¦ho textu na ka?d¨¦m s¨¢?ku k¨¢vov?ch zrn o farm¨§ a zemi, ze kter¨¦ k¨¢va poch¨¢z¨ª.
Green Tree v sou?asn¨¦ dob¨§ nehled¨¢ finan?n¨ª prost?edky, ale to se m??e v budoucnu zm¨§nit. Pr¨¢v¨§ te? je spole?nost zcela vy?azena z ¨²spor McBride a d¨ªky sv?m osobn¨ªm kontakt?m v k¨¢vov¨¦m pr?myslu po cel¨¦m sv¨§t¨§ je schopna nakupovat produkt s velkou slevou.
N¨¢? P?¨ªb¨§h
Po n¨§kolika letech pr¨¢ce investi?n¨ªho bank¨¦?e na Wall Street byl obchodn¨ªk s cenn?mi pap¨ªry Lawson McBride p?ipraven na drastick¨¦ zm¨§ny ve v?ech sm¨§rech. Prodala v¨§t?inu sv¨¦ho majetku a p¨§t let ?ila z batohu, zat¨ªmco cestovala po sv¨§t¨§ ve honb¨§ za nejlep?¨ª k¨¢vou, kterou na?la. Koneckonc?, k¨¢va byla jedin¨¢ v¨§c, kterou si ve sv¨¦m ka?dodenn¨ªm ?ivot¨§ neust¨¢le vychutn¨¢vala. Cht¨§la p?in¨¢?et stejnou radost ostatn¨ªm, ale v¨§d¨§la, ?e se o tom mus¨ª v?echno nau?it, ne? to ud¨§l¨¢. Pot¨¦, co pracovala na ?ad¨§ manu¨¢ln¨ªch prac¨ª na k¨¢vov?ch farm¨¢ch po cel¨¦m sv¨§t¨§, vyu?ila sv¨¦ kontakty v oboru k n¨¢kupu prvn¨ª v¨¢rky z¨¢sob Green Tree Coffee a nyn¨ª je nastavena na okouzluj¨ªc¨ª k¨¢vu jako nikdy p?edt¨ªm.
Vize Green Tree Coffee je jednoduch¨¢: sv¨§tov¨¢ k¨¢va, p?inesen¨¢ a? k va?im dve?¨ªm. Stejn¨§ jako Amazon dok¨¢?e bez t?en¨ª dod¨¢vat ka?dodenn¨ª pot?eby pro dom¨¢cnost, jako je toaletn¨ª pap¨ªr a stelivo pro ko?ky, Green Tree se sna?¨ª p?in¨¦st vz¨¢cn¨¦ nebo
Aktu¨¢ln¨ª stav spole?nosti
Green Tree Coffee v sou?asn¨¦ dob¨§ funguje jako LLC, ale brzy se bude sna?it za?lenit, jak jej¨ª podnik¨¢n¨ª roste. Spole?nost je v soukrom¨¦m vlastnictv¨ª v?hradn¨§ McBride, i kdy? se netaj¨ª t¨ªm, ?e podnik¨¢n¨ª z¨¢vis¨ª na tvrd¨¦ pr¨¢ci p¨§stitel? k¨¢vy po cel¨¦m sv¨§t¨§. Jako samotn? prodejce firma prod¨¢v¨¢ p?¨ªmo spot?ebitel?m prost?ednictv¨ªm sv¨¦ho online obchodu
Green Tree Coffee C¨ªle
Green Tree se sna?¨ª odklonit sv¨§t od ?ivotn¨ªho stylu Starbucks. Obchod je prim¨¢rn¨§ dom¨¢c¨ª, v r¨¢mci Spojen?ch st¨¢t?. Pr¨¢v¨§ te? se zam¨§?ujeme na r?st podnik¨¢n¨ª, aby byl v¨ªce mezin¨¢rodn¨ª. N¨ª?e je uk¨¢zka obchodn¨ªho pl¨¢nu, kter¨¢ ukazuje, co je v nadch¨¢zej¨ªc¨ª dob¨§ nutn¨¦ ke spln¨§n¨ª takov¨¦ho c¨ªle.
F¨¢ze I (p?¨ª?t¨ªch ?est m¨§s¨ªc?)
- a? u? dom¨¢c¨ª nebo mezin¨¢rodn¨ª, zvy?te celkov? prodej o 15 % d¨ªky siln¨¦mu tlaku na soci¨¢ln¨ªch s¨ªt¨ªch
- zv??it sledovanost na soci¨¢ln¨ªch s¨ªt¨ªch na Twitteru a Instagramu o 25 %
- identifikovat a spolupracovat se t?emi kl¨ª?ov?mi ambasadory zna?ky, kte?¨ª mohou b?t
vysok? profil mluv?¨ª zna?ky Green Tree v k¨¢vov¨¦m sv¨§t¨§.
F¨¢ze II (p?¨ª?t¨ªch 12 m¨§s¨ªc?)
- komunikovat s p¨§ti nov?mi k¨¢vov?mi farmami a cestovat do nich, aby prozkoumali prodej jejich produktu publiku Green Tree
- hostitel
degustace k¨¢vy akce v t¨§chto nov?ch lokalit¨¢ch se z¨¢jmem sou?asn¨§ probudit nov? mezin¨¢rodn¨ª z¨¢jem o zna?ku Green Tree - za?¨ªt zkoumat prostory k pron¨¢jmu nebo koupi v oblasti Asheville za ¨²?elem sestaven¨ª fyzick¨¦ho obchodu
- za?n¨§te navrhovat p?¨ªru?ku pro zam¨§stnance, kdy je spr¨¢vn? ?as za?¨ªt naj¨ªmat dal?¨ª pomoc.
Team
Pr¨¢v¨§ te? je Green Tree a
Jak spole?nost roste, McBride za?ne naj¨ªmat pracovit¨¦ k¨¢vov¨¦ nad?ence, aby vid¨§li, jak Green Tree Coffee stoup¨¢ do nov?ch mezin¨¢rodn¨ªch v??in.
Velikost a v?voj trhu
K¨¢va je mezin¨¢rodn¨ª, konzumuje se v t¨¦ ?i on¨¦ form¨§ t¨¦m¨§? v?ude, kde lid¨¦ ?ij¨ª. S t¨ªmto faktem
Rozvoj zna?ky nen¨ª bez probl¨¦m?. V k¨¢vov¨¦m byznysu jsou de facto jm¨¦na, kter¨¢ zab¨ªraj¨ª v¨ªce, ne? je jejich pod¨ªl v centru pozornosti, tak?e probl¨¦m se st¨¢v¨¢ jedn¨ªm z obt¨ª?¨ª zviditelnit Green Tree takov?m zp?sobem, ?e si to p?¨ªle?itostn? pij¨¢k k¨¢vy uv¨§dom¨ª. Spole?nost v¨§?¨ª, ?e nejlep?¨ªm zp?sobem, jak toho dos¨¢hnout, je za?¨ªt upoutat pozornost nejprve ve sv¨§t¨§ k¨¢vov?ch nad?enc?, kde pozornost ?asem odkap¨¢v¨¢ dol? a do hlavn¨ªho proudu.
Green Tree Coffee v¨ª, ?e m¨ªsto toho, aby lid¨¦ odch¨¢zeli z domu do luxusn¨ª kav¨¢rny, aby si vychutnali vynikaj¨ªc¨ª kofeinovou infuzi, by rad¨§ji z?stali doma a m¨§li
³§´Ç³Ü³Ù¨§?
K¨¢va z ?erven¨¦ kapradiny
Modr¨¢ k¨¢vov¨¢ l¨¢hev
Oran?ov¨¢ bleskov¨¢ k¨¢va
Odli?en¨ª zna?ky a n¨¢vrh hodnoty
Jak bylo uvedeno v??e, k¨¢va je v?udyp?¨ªtomn? celosv¨§tov? fenom¨¦n. Nikdo z konkurence neza?le¨¾uje do sv¨¦ho podnik¨¢n¨ª cel? sv¨§t a jako takov? se omezuje. Z¨¢rove¨¾ ?¨¢dn? z nich nen¨ª zn¨¢m p?edev?¨ªm sv?mi obchodn¨ªmi operacemi fair trade nebo z¨¢vazkem k udr?itelnosti. Jako Green Tree spolupracuje s p¨§stiteli k¨¢vy na v?ech kontinentech, kde lid¨¦ ?ij¨ª, a vyr¨¢b¨ª jejich
C¨ªlov? trh
Na?i z¨¢kazn¨ªci jsou obecn¨§ soci¨¢ln¨ª
±¹¨§°ì
K¨¢vov¨ª nad?enci
Soci¨¢ln¨ª s¨ªt¨§
N¨§jak? z¨¢jem o udr?itelnost a ?ivotn¨ª prost?ed¨ª
²Ñ¨ª²õ³Ù´Ç
Marketingov? pl¨¢n
soci¨¢ln¨ª s¨ªte
Placen¨¦ vyhled¨¢v¨¢n¨ª
SEO
PR
Denn¨ª operace
Jak ji? bylo ?e?eno, Green Tree Coffee funguje v?hradn¨§ jako
Objedn¨¢vky se bal¨ª do
Dod¨¢vky z¨¢sob jsou inventarizov¨¢ny na konci ka?d¨¦ho pracovn¨ªho dne za ¨²?elem jejich prodeje hned n¨¢sleduj¨ªc¨ª den.
Finan?n¨ª pl¨¢n
| Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | |
| Prodej | $35519 | $160000 | $350000 |
| P?¨ªm¨¦ n¨¢klady na prodej | $5070 | $22857 | $40000 |
| °¿²õ³Ù²¹³Ù²Ô¨ª v?robn¨ª n¨¢klady | $7370 | $33226 | $50000 |
| Celkov¨¦ n¨¢klady na prodej | $12440 | $56083 | $90000 |
| Hrub¨¢ mar?e | $23079 | $103916 | $260000 |
| Hrub¨¢ mar?e % | 64.9% | 64.9% | 74% |
| v?daje | |||
| Mzdy | $0 | $50000 | $75000 |
| Prodej a marketing a dal?¨ª v?daje | $1000 | $5000 | $7500 |
| Amortizace | $500 | $500 | $500 |
| Pronajat¨¦ vybaven¨ª | $0 | $0 | $0 |
| Utility | $1500 | $1500 | $1500 |
| ±Ê´ÇÂá¾±?³Ù¨§²Ô¨ª | $2000 | $2000 | $2000 |
| Pronajmout | $12000 | $25000 | $25000 |
| Dan¨§ ze mzdy | $0 | $1000 | $2000 |
| °¿²õ³Ù²¹³Ù²Ô¨ª | |||
| Celkov¨¦ provozn¨ª n¨¢klady | $15500 | $29500 | $30500 |
| Zisk p?ed ¨²roky a dan¨§mi | $7579 | $74416 | $229500 |
| EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
| ?rokov¨¦ n¨¢klady | $900 | $1600 | $1600 |
| Vznikl¨¦ dan¨§ | $1100 | $1300 | $2400 |
| ?ist? Zisk | $20019 | $27034 | $63343 |
| ?ist? zisk/tr?by | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Douf¨¢m, ?e nyn¨ª budete m¨ªt d?kladn? r¨¢mec pro vytvo?en¨ª vlastn¨ªho obchodn¨ªho pl¨¢nu. A pamatujte: pokud pl¨¢n nevyjde, zm¨§nit pl¨¢n ¡ª nen¨ª va?¨ªm c¨ªlem za?¨ªt podnikat!
- Jak vytvo?it internetov? obchod bez webov?ch str¨¢nek
- Jak spustit internetov? obchod bez rozpo?tu
- Jak spustit internetov? obchod bez invent¨¢?e
- Jak vytvo?it internetov? obchod a b?t ¨²sp¨§?n?
- Kolik pen¨§z pot?ebujete k otev?en¨ª internetov¨¦ho obchodu?
- Pochopen¨ª KPI internetov¨¦ho obchodu
- Z¨¢kladn¨ª obchodn¨ª KPI pro online obchody
- Jak napsat podnikatelsk? pl¨¢n
- Kontroln¨ª seznam pro den otev?en¨ª: Co ud¨§lat p?ed spu?t¨§n¨ªm va?eho elektronick¨¦ho obchodu
- Jak vytvo?it internetov? obchod: jednoduch¨¦
6 krok? ²Ô²¹±¹¨¢»å¨§³Ù
