Pochopení kodexu chování dodavatele: co to je?

Věda o kontaktování dodavatel?, kdy? za?ínáte podnikat

Pochopení kodexu chování dodavatele: co to je a pro? na tom zále?í?

10 min ?tení

Podnikání v jakémkoli odvětví zahrnuje ur?it? stupeň ?ízení rizik. Spole?nosti ?elí rizik?m několika r?zn?mi zp?soby, z nich? některé jsou jedine?né, zatímco jiné jsou univerzální.

Spolupráce s dodavatelem nebo v?robcem p?edstavuje ur?itá rizika, i kdy? doufejme, ?e je jich málo. Ale prost?m faktem je, ?e va?e firma se spoléhá na jinou spole?nost, která vám poskytne va?e produkty. P?esto je v tom ur?ité riziko.

To je d?vod, pro? je nezbytné b?t pozor p?i v?běru sv?ch dodavatel?. Kvalitní produkty a bezpe?né, etické v?robní procesy jsou nutností bez ohledu na to, v jakém odvětví se pohybujete. Jak ale va?e spole?nost zaji??uje, aby její dodavatelé jednali podle va?ich vlastních norem? Nejlep?ím zp?sobem, jak toho dosáhnout, je vytvo?it siln? kodex chování dodavatele.

Co je to kodex chování dodavatele? Pro? jsou kodexy chování dodavatel? u?ite?né? A jak?mi pokyny byste se měli ?ídit p?i vytvá?ení kodexu chování dodavatelského ?etězce? Odpovědi na v?echny tyto otázky naleznete v této p?íru?ce.

Co je kodex chování dodavatele?

Kodex chování dodavatele je oficiální dokument, kter? nastiňuje o?ekávání va?í spole?nosti ohledně toho, jak by dodavatelé měli fungovat. Kodex chování m??e zahrnovat sociální, etické, ekologické, pracovní a kvalitativní otázky.

Kodex chování m??e va?e spole?nost a dodavatelé pou?ít k informování o sv?ch rozhodnutích a reakcích v p?ípadě nouze. Kodex chování dodavatelského ?etězce také stanoví jasn? standard pro o?ekávání spole?nosti od jejích dodavatel? a v?robc?. Kromě nastínění o?ekávání by vá? kodex chování měl také dokumentovat metody pou?ívané k monitorování va?eho dodavatelského ?etězce.

Zde je rychl? rozpis klí?ov?ch oblastí, které by měly b?t obsa?eny v kodexu chování.

Spole?enské a etické jednání

Etické normy by měly nastínit vhodné chování dodavatel? p?i podnikání a operacích. Tato ?ást by se měla t?kat témat, jako je korupce, projevy nenávisti nebo diskriminace.

Ekologické chování

Zále?itosti t?kající se ?ivotního prost?edí zahrnují materiály pou?ívané p?i v?robě a také to, jak jsou ?kodlivé materiály skladovány a likvidovány. Ekologick? kodex chování m??e také zohledňovat věci, jako je doprava, balení a p?eprava.

Pracovní chování

Vá? kodex chování musí mít pravidla, která zajistí, ?e v?ichni dodavatelé budou dodr?ovat ur?ité pracovní zákony. To zahrnuje zákony o dětské práci, pracovní podmínky, spravedlivé mzdy pro pracovníky a spravedlivou pracovní dobu.

Kvalita produktu

Nakonec byste se měli sna?it zajistit, aby dodavatelé neprováděli ?ádné zavádějící nebo krátkozraké praktiky, které by mohly po?kodit kvalitu produktu. Kdy? souhlasíte se spoluprací s dodavatelem, ?iníte tak s ur?it?mi o?ekáváními ohledně kvality jejich produkt?. Nesplnění těchto norem se m??e stát problémem, pokud dodavatel pou?ívá nesprávnou v?robu procesy.

Jak? je ú?el kodexu chování dodavatele?

Mít kodex chování dodavatelského ?etězce je u?ite?né z několika d?vod?. Konkrétně dává zaměstnanc?m a dodavatel?m jasn? p?ehled o tom, jak by měli fungovat. Dobr? kodex chování dodavatelského ?etězce m??e spole?nostem také pomoci zlep?it jejich chování dodavatelského ?etězce v?kon a kvalitu produktu. Zde jsou některé dal?í podrobnosti o v?hodách dobrého kodexu chování dodavatelského ?etězce.

Dokumentace

Nejzásadněj?ím d?vodem, pro? je kodex chování dodavatele u?ite?n?, je dokumentace. Správná dokumentace poskytuje stabilitu a organiza?ní vedení v p?ípadě nouze. To m??e b?t pro vás zásadní forma ochrany image zna?ky kdyby nastala krize.

Jednodu?e také usnadňuje ?e?ení otázek a obav t?kajících se problém? dodavatelského ?etězce bez konflikt? nebo váhání.

窜濒别辫?别苍í

Vět?ina kodex? chování dodavatelského ?etězce obsahuje ?ást pro neustálé zlep?ování. To umo?ňuje spole?nostem identifikovat slabá místa v jejich dodavatelském ?etězci. Monitorováním a dokumentováním těchto oblastí pro zlep?ení mohou spole?nosti r?st a nabízet lep?í slu?by sv?m zákazník?m.

Konzistence dodavatelského ?etězce

A kone?ně, kodex chování dodavatel? dává spole?nostem vět?í kontrolu nad jejich dodavatelsk?m ?etězcem. Jak ji? bylo zmíněno d?íve, dodavatelé jsou obvykle nezávislé subjekty, které nemusí nutně ovládat maloobchodníci.

Ale mít kodex chování dodavatelského ?etězce zaji??uje, ?e va?i dodavatelé musí dodr?ovat normy va?í spole?nosti. Bez kodexu chování by spole?nosti měly omezenou pravomoc p?i ?e?ení problém? nebo problém? se sv?mi dodavateli.

Jak vytvo?it kodex chování dodavatelského ?etězce

Je d?le?ité pochopit, pro? je d?le?ité mít kodex chování dodavatele. Ale to znamená velmi málo, pokud nevíte, jak vytvo?it kodex chování dodavatelského ?etězce. Pokud si nejste jisti, kde za?ít, m??ete postupovat podle této ?ablony kodexu chování dodavatele.

1. Posoudit dodavatelsk? ?etězec z hlediska rizik a zranitelností

První krok p?i vytvá?ení va?eho kodexu chování by měl zahrnovat revizi va?eho sou?asného dodavatelského ?etězce. Odkud produkty pocházejí? Jaké jsou pracovní zákony v těchto regionech? Jaké materiály se pou?ívají p?i v?robě a jaké zp?soby dopravy?

To va?í spole?nosti umo?ňuje identifikovat potenciální problémy i oblasti, které pot?ebují zlep?ení, a? u? z etick?ch, kvalitativních nebo ekologick?ch d?vod?.

2. Komunikujte s dodavateli o kodexu chování

Jakmile zavedete rámec, m??ete se obrátit na dodavatele, aby prodiskutovali vá? kodex chování. Nechcete zavést kodex chování, ani? byste je p?edtím upozornili. To umo?ňuje va?im dodavatel?m poskytovat vstupy a také provádět nezbytné úpravy v jejich dohodách s vámi.

3. Oslovte dal?í spole?nosti ve va?em oboru

Také byste se neměli bát hledat p?íklady u konkurence. Obra?te se na dal?í spole?nosti ve va?em odvětví, abyste se dozvěděli o jejich kodexech chování dodavatel?. Tímto zp?sobem m??ete vybudovat zaveden? rámec, kter? ji? funguje jinde.

Klí?ové zdroje pro vytvo?ení kodexu chování dodavatele

A kone?ně byste měli vědět, kde hledat jasně definovaná pravidla a pokyny pro kodex chování dodavatele. Pokud jde o pracovní, environmentální a sociální standardy, d?sledně se uvádí několik klí?ov?ch zdroj?:

OSN
Mezinárodní organizace práce
Mezinárodní organizace pro normalizaci Standardy environmentálního managementu

Ka?d? z těchto zdroj? poskytuje pevn? rámec pro globální standardy nap?í? v?emi pr?myslov?mi odvětvími. Kodex chování dodavatelského ?etězce m??ete a měli byste p?izp?sobit tak, aby vyhovoval pot?ebám va?í spole?nosti. Zavedení silného univerzálního rámce je v?ak skvěl?m v?chozím bodem, kter? prop?j?uje va?emu kodexu chování autoritu.

Jak implementovat kodex chování dodavatele

Jakmile je vá? kodex chování zaveden, zb?vá jej pouze implementovat. K implementaci va?eho kodexu chování a zaji?tění jeho dodr?ování m??e b?t několik nástroj?. V první ?adě to musíte jasně komunikovat se v?emi zaměstnanci i dodavateli. To lze provést prost?ednictvím jak?chkoli kanál?, které preferujete, pokud se ujistíte, ?e jsou p?ijímány a pochopeny.

V p?ípadě pot?eby m??ete také zvá?it ?kolení zaměstnanc? o dodr?ování kodexu chování dodavatelského ?etězce. To m??e zajistit, ?e kodex chování je sledován a pe?livě dodr?ován během operací.

Nakonec byste také měli provádět pravidelné kontroly svého dodavatelského ?etězce, jak je stanoveno ve va?em kodexu chování. D?sledné sledování v?konu a kvality dodavatelského ?etězce tento proces zna?ně usnadňuje.

Chcete se dozvědět více o nástrojích, které vám pomohou spravovat vá? inventá? a dodavatelsk? ?etězec? P?e?těte si názory 51视频a na nejlep?í software pro správu obchodu k dispozici dnes. ?ízení dodavatelského ?etězce je mnohostrann? a trval? postup, kter? vy?aduje ?adu nástroj?. 51视频 vám m??e pomoci najít ty správné nástroje a bezproblémově je implementovat do va?eho online obchodu, bez ohledu na to, co prodáváte.

Prodávejte online

S 51视频 Ecommerce m??ete snadno prodávat kdekoli a komukoli – p?es internet a po celém světě.

22. 2022

O autorovi

Max pracuje v odvětví elektronického obchodu posledních ?est let a pomáhá zna?kám zavádět a zvy?ovat obsahov? marketing a SEO. P?esto má s podnikáním zku?enosti. Ve volném ?ase je spisovatelem beletrie.