Jak hodnotit v?kon dodavatele

Jak hodnotit v?kon dodavatele

10 min ?tení

Spole?nost je jen tak silná, jak siln? je její dodavatelsk? ?etězec. Bez spolehliv?ch dodavatel? věci jako marketing a branding znamenají jen velmi málo. Pokud nemáte produkty, které byste zákazník?m prodali, není prostě ?ádn? zp?sob, jak podnikat. Bylo by tedy slabé slovo to ?íci dodavatel? hrají d?le?itou roli v úspěchu podnikání.

Pro majitele firem to p?edstavuje ur?ité riziko, pokud si nedáte pozor. Dodavatelé jsou obvykle t?etí stranou nebo nezávislé spole?nosti, které nepracují p?ímo pro maloobchodníky. Jako takové jsou ur?ité aspekty dodavatelského ?etězce mimo kontrolu podniku.

Kromě samotn?ch dodavatel? mohou dodavatelsk? ?etězec vykolejit i dal?í vněj?í faktory. Povětrnostní podmínky a p?írodní katastrofy, stejně jako ekonomické faktory, mohou také zasahovat do v?roby a p?epravy.

Ale jen proto, ?e existují potenciální rizika, pokud jde o dohled vá? dodavatelsk? ?etězec, neznamená to, ?e va?e firma je bezmocná. Podniky mohou tato rizika zmírnit pravideln?m prováděním d?kladného hodnocení dodavatel?. Tato p?íru?ka se zab?vá d?le?it?mi faktory, které je t?eba hledat p?i hodnocení dodavatele, a také strategiemi pro provádění hodnocení v?konu dodavatele.

Co hledat v hodnocení dodavatele

První otázka, na kterou je t?eba odpovědět, zní: ?Jaká kritéria pou?íváte k hodnocení dodavatele? P?i hodnocení je t?eba vzít v úvahu několik klí?ov?ch faktor?. V?echny tyto faktory by měly b?t mě?itelné a snadno pochopitelné. To usnadňuje poskytování zpětné vazby va?im dodavatel?m a také rozhodování o pot?ebách va?eho dodavatelského ?etězce. M??ete pou?ít cokoliv interního chcete (?ísla, písmena atd.). Ujistěte se, ?e va?e hodnocení jsou konzistentní a snadno srozumitelná.

S tím bylo ?e?eno, zde jsou některá z nejd?le?itěj?ích kritérií hodnocení dodavatel?, která se mají pou?ít p?i va?í p?í?tí kontrole.

Produk?ní kapacita

Jednou z nejd?le?itěj?ích otázek je: ?M??e dodavatel splnit v?robní nároky na?eho podnikání?" Jedním ze základních d?vod?, pro? se maloobchodníci spoléhají na dodavatele, je jejich schopnost manipulace ve velkém mě?ítku v?roba. Dodavatel, kter? není schopen dr?et krok s po?adavky va?eho podnikání, není dob?e hodí pracovat pro vás.

Riziko a reakce na riziko

Pro ka?dé podnikání v?dy existuje ur?itá míra rizika. Dodavatelé musí b?t vybaveni, aby mohli rychle a d?sledně reagovat na rizika a mimo?ádné události. Proto byste p?i provádění kontroly měli klást velk? d?raz na hodnocení rizikovosti va?eho dodavatele.

Hodnocení rizika by mělo zohledňovat nejen to, jak dodavatelé reagují na rizika, ale i to, jaká rizika jsou va?i dodavatelé nejzranitelněj?í.

Nap?íklad dodavatel v regionu, kter? p?íle?itostně za?ívá nep?íznivé povětrnostní podmínky, bude náchyln? ke zpo?dění p?epravy. Tyto faktory mohou b?t mimo kontrolu dodavatele, ale rozhodně by měly b?t zohledněny ve va?em hodnocení.

Klí?em k ur?ení hodnocení rizika hodnocení dodavatele je samoz?ejmě také dodavatelovo ?ízení rizik a plány reakce na rizika.

Zásah do ?ivotního prost?edí

Dopad na ?ivotní prost?edí je hlavním zájmem mnoha spot?ebitel? i podnik?. Minimalizace ?kod na ?ivotním prost?edí prost?ednictvím postup? v?roby a dodavatelského ?etězce je jedním z nejú?inněj?ích zp?sob? sní?it dopad va?í spole?nosti na ?ivotní prost?edí. Jako takové by hodnocení dodavatel? mělo v?dy analyzovat spot?ebu zdroj? dodavatele a postupy udr?itelnosti.

Jaké zdroje dodavatel vyu?ívá a jak je získává? Pou?ívá dodavatel recyklované materiály? Jak? druh energie vyu?ívají p?i v?robě a p?epravě? Jak dodavatel nakládá se ?kodliv?mi chemikáliemi? To v?e jsou d?le?ité otázky, které je t?eba během hodnocení ?e?it.

Standardní systém pro mě?ení dopadu na ?ivotní prost?edí nap?í? pr?myslov?mi odvětvími je .

Kvalita produktu

V neposlední ?adě je p?i hodnocení dodavatele velmi d?le?itá také starost o kvalitu produktu. I kdy? je za?krtnuto ka?dé druhé polí?ko, ?patná kvalita v?roba to v?echno m??e negovat. Ne? se dohodnete na spolupráci s jak?mkoli dodavatelem, měli byste si stanovit jasná o?ekávání ohledně kvality produktu. Va?e hodnocení dodavatel? by pak mělo posoudit, zda jsou tyto standardy dodr?ovány ?i nikoli.

Pro více informací o mě?ení kvality v?roby si p?e?těte o systémy ?ízení kvality. Tento certifika?ní systém je pova?ován za pr?myslov? standard pro hodnocení v?konnosti dodavatel?.

Jak hodnotíte dodavatele?

Nyní víte, jaká kritéria pou?ít p?i hodnocení dodavatele. Co je ale prvním krokem p?i v?běru a hodnocení dodavatele? Jak byste měli postupovat p?i provádění hodnocení? Zde je několik základních krok?, které je t?eba dodr?et, abyste zajistili, ?e hodnocení v?konu va?eho dodavatele bude ú?inné.

Jasně definovat kritéria

V??e uvedená kritéria je d?le?ité mít p?i provádění hodnocení. Je v?ak také d?le?ité se ujistit, ?e vá? dodavatel kritériím rozumí také. Pochopení kritérií umo?ňuje dodavateli lépe porozumět va?im cíl?m a pot?ebám. Také jim to dává vět?í ?anci nabídnout zpětnou vazbu k hodnocení.

Kone?ně, mít jasně definovaná kritéria m??e cel? proces usnadnit. Proto?e dodavatel rozumí tomu, jak budou hodnoceny, budou dob?e p?ipraven? a? p?ijde ?as.

P?i stanovování kritérií hodnocení dodavatel? se pora?te s dodavateli

P?ed provedením hodnocení byste měli kritéria projednat také se sv?mi dodavateli. To jim umo?ňuje nabídnout zpětnou vazbu o tom, jak budou hodnoceni, nebo poskytnout jakékoli dal?í informace.

Mnoho spole?ností poskytuje a p?edbě?né hodnocení dotazník nebo pr?zkum pro své dodavatele. Tyto dotazníky lze pou?ít k mě?ení věcn?ch i subjektivních aspekt? plnění dodavatele. ??elem je poskytnout samotn?m dodavatel?m p?íle?itost zhodnotit jejich v?kon a o?ekávání.

Nabídněte zpětnou vazbu a naslouchejte dodavatel?m

Jakmile je hodnocení dodavatele dokon?eno, měli byste v?sledky sdílet se sv?mi dodavateli. P?i sdílení v?sledk? je také zvykem nabízet zpětnou vazbu pro oblasti zlep?ení nebo úspěchu.

To pomáhá dodavatel?m provádět nezbytné úpravy jejich dodavatelského ?etězce nebo v?robních postup?. Pozitivní zpětná vazba je také oceňována, proto?e dává dodavatel?m vědět, ?e jejich dobrá práce je uznávána a oceňována.

P?i nabízení zpětné vazby je také d?le?ité dát dodavateli p?íle?itost odpovědět. Mohou b?t schopni poskytnout dal?í vhled do někter?ch problém?, které mohou mít vliv na jejich v?kon. Hodnocení v?konu va?eho dodavatele by nikdy nemělo b?t uzav?eno nebo jednostrann?.

P?i provádění kontroly dodavatele je t?eba zvá?it dva hlavní cíle. Nejprve identifikujte oblasti rizik a zranitelnosti v dodavatelském ?etězci va?í spole?nosti. A za druhé, poskytnout p?íle?itosti ke zlep?ení sv?m dodavatel?m.

P?idělte správné ?leny t?mu, aby provedli kontrolu

A kone?ně, osoba pově?ená prováděním hodnocení dodavatel? by měla vědět, co dělá. V ideálním p?ípadě budete mít kontrolu u specialisty na nákup. Pro? by měl nakupující dodavatel hodnotit v?kon dodavatele? Existuje několik d?vod?.

Za prvé, pravděpodobně ji? mají vytvo?en? vztah s dodavatelem. Specialista nákupu bude mít také d?kladn? pochopení zásobovacích pot?eb va?í spole?nosti. To znamená, ?e budou vědět, na co se zamě?it p?i posuzování kvality produktu, v?robní kapacity a rizik dodavatelského ?etězce.

P?i správném provedení m??e hodnocení v?konu dodavatele zlep?it v?sledky a vést k lep?ím zisk?m. Tato hodnocení jsou pokro?il?m krokem p?i ?ízení podniku. Pokud s podnikáním teprve za?ínáte, je t?eba zvá?it dal?í kroky, ne? se dostanete k hodnocení v?konu va?eho dodavatele.

Chcete-li se dozvědět více o základech dodavatelsk?ch vztah?, p?e?těte si pr?vodce 51视频 hledání dodavatel? pro va?e podnikání. Nebo si p?e?těte o na?em oblíbeném nástroje pro ?ízení podniku které m??ete pou?ít pro své online podnikání.

Prodávejte online

S 51视频 Ecommerce m??ete snadno prodávat kdekoli a komukoli – p?es internet a po celém světě.

22. ?íjna 2022

O autorovi

Max pracuje v odvětví elektronického obchodu posledních ?est let a pomáhá zna?kám zavádět a zvy?ovat obsahov? marketing a SEO. P?esto má s podnikáním zku?enosti. Ve volném ?ase je spisovatelem beletrie.