51视频

Har du en forretningsplan?

Dette v?sentlige dokument er ikke en 75-side dokument fyldt til randen med industri 产耻锄锄飞辞谤诲蝉— ingen vil nogensinde have lyst til at l?se det. I stedet er de bedste forretningsplaner skrevet, som faktiske mennesker kan l?se.

De skaber interesse for din virksomhed, mens de forklarer, hvordan alle dens bev?gelige dele h?nger sammen. De er kortfattede og virkningsfulde, samtidig med at de bevarer professionaliteten og ligefremheden. Hvis du ikke har en endnu, er det nu.

D?kning af f?lgebrevet

Din forretningsplan ?bner med et brev til den, der l?ser den. Hvis du nogensinde har lavet et CV, b?r du have en god idé om, hvad et f?lgebrev er. P? mange m?der er form?let det samme her. Du angiver din hensigt og hvad du planl?gger at bringe p? bordet. M?let her vil v?re at nedbryde en detaljeret proces for at bejle til investorer, forretningspartnere eller endda f?rste ansatte. Vigtigst af alt skal det give mening. Hvis du kommer ud som en sk?r person, er der ingen, der vil g?re forretninger med dig, og du vil v?re en advarselshistorie, f?r du ved af det.

Til reference er her, hvad du vil sikre dig, at du har i f?lgebrevet:

1. Adresse p? modtager
Du vil aflevere dette til bestemte parter, s? s?rg for, at dette er indstillet til maksimal effekt.

2. Dato
Tidsstempler dine ting. Lad folk vide, hvor aktuelle oplysningerne er, som din forretningsplan indeholder.

3. Din adresse
Hold disse kommunikationskanaler ?bne. Lad folk vide, hvor du er. Dette er utrolig vigtigt.

4. Hilsen
"K?re [navn]" vil personligg?re f?lgebrevet meget mere, end du sandsynligvis tror, ??det vil. S?rg for, at din p?t?nkte modtager f?ler, at du har taget dig tid til at g?re dette om dem.

5. Kroppen
Det er her, du vil fremh?ve pr?cis, hvad der foreg?r med din virksomhed. Det kan f?les som ?benlyst indlysende information, men at angive det her vil eliminere potentialet for forkerte antagelser. Forklar, at du indsender din forretningsplan i en s?tning eller to, og tilf?j derefter, hvad l?seren kan forvente fremadrettet i din plan.

6. Konklusion
Udtryk en oprigtig iver efter at h?re tilbage fra l?seren. S?rg for, at dette ikke kun er personligt, men at dine mest p?lidelige, n?jagtige kontaktoplysninger er angivet her. Dette kan v?re den vigtigste del af hele brevet.

7. Tak
Tak til l?seren for at tage sig tid til at l?se dit f?lgebrev. Tid er penge, og nogen stoppede, hvad de laver, for at l?se din plan. Det viser et niveau af professionalisme, der vil imponere alle, der henter dit f?lgebrev.

8. Meld af
Dette er din sidste chance for at f? indflydelse. S?rg for, at det er mindev?rdigt uden at komme ud som corny. Hvis du kan binde dit produkt ind her p? en eller anden m?de, kan du skabe en god forening.

Ops?tning af titelsiden

Det n?ste punkt p? dokumentet er at skabe en fantastisk titelside. Dette er en mulighed for at s?tte et positivt f?rsteh?ndsindtryk for din virksomhed selv. S?rg for, at din titelside omfatter din virksomheds professionalisme. M?let her er at forhindre, at det ser ud, som om det blev smidt sammen af ??en designstuderende p? gymnasiet.

S?rg for at have disse vigtige dele:

1.Dit logo
Har du ikke en? F? en.

2. Virksomhedsnavn
Hvem arbejder de sammen med?

3. Stifterens eller indehaverens navn (hvis det er relevant)

4. De faktiske ord: "forretningsplan."
Husk, g?r ingen antagelser.

5. Et billede af dit produkt, hvis det g?lder her.
Clip art er ikke tilladt.

6.Datoen.
Dette er dit tidsstempel.

Herefter skal du oprette en indholdsfortegnelse, som vil v?re en livredder for alle, der henter denne forretningsplan p? jagt efter specifik information. Indholdsfortegnelsen vil identificere n?jagtige placeringer for information, som l?seren ?nsker at lokalisere, s? de kan finde deres specifikke information. Nogle mennesker kan l?se det hele fra ende til anden. men hvis der er nogen, der s?ger at finde noget i stil med forretningsoversigten, er det her, du viser dem, at du har deres behov d?kket. S?rg for, at dine sektioner er adskilt og nummereret, ellers er det helt for ingenting.

Detaljering af din virksomhed

Nu skal du have et resumé. Nej, det handler ikke om, hvem der driver virksomheden! Dette er et hurtigt og pr?cist ?jebliksbillede af din forretningsplan som helhed. Du vil passe ind i s? meget information, som du kan, uden at dette stykke bliver oppustet.

Du forklarer klart konceptet bag din virksomhed, dine m?l (b?de korte og langsigtet), og din vision. Dette er din chance for at male et billede for den, der l?ser din forretningsplan. Det er bydende n?dvendigt, at du ogs? tager dig tid til at forklare, hvorfor dit produkt eller din service er et skridt over konkurrenterne. Identificer derefter dit m?lmarked, dit team, der vil g?re virksomheden til en succes, og de styrker, de vil bringe til bordet for at sikre virksomhedens dygtighed. S?lg l?seren p? dit hold.

N?r du har etableret resuméet, er det tid til at oprette virksomhedssektionen. Denne del er super ligetil. Det er en oversigt over alt, hvad enhver har brug for at vide om din virksomhed. Ligesom bagsiden af ??et baseballkort skal du s?rge for, at v?sentlige statistikker og data er udtrykt i et klart format, ting som strukturen af ??din virksomhed og hvorn?r den blev etableret. Hvordan f?r du mest ud af e-handel og hvilke v?rkt?jer bruger du? Angiv ogs? klart din virksomheds missionsplan og dens kernev?rdier. Grundl?ggende skal du fort?lle historien om din virksomhed her, fordi du er ved at springe hovedkulds ind i den forretningsplan.

Skitser din virksomheds fremtid

Du skal:

Fase I (de n?ste 6 m?neder)

• For?g e-handel gemme trafik ved at k?re brand-drevet shoppere gennem kampagner p? sociale medier.
• Partner med 3 lokale virksomheder for at skabe en butik-til-sted kampagne, der bel?nner kunder for at handle begge steder.
• ?g sociale mediers fodaftryk p? Facebook, Twitter, Pinterest og Instagram med 25 procent.
• K?r en m?lrettet kampagne i en lokal avis for at ?ge lokal bevidsthed om online butiksfacade, mens du tester 2 profitable kampagner.

Identificer konkurrencen

Nu hvor du har identificeret, hvad du forventer at g?re her, skal du kompilere en "hvem er hvem"-liste over dine konkurrenter. N?r du oplister din store konkurrence og beskriver deres styrker og svagheder, vil det vise dig pr?cis, hvad du skal g?re for at finde succes, s?vel som hvad du skal undg? for ikke at blive endnu et ansigt i m?ngden. N?r det er sagt, s? v?r ikke bange for at kopiere gode ideer, mens du g?r dem til dine egne.

Identificer, at de drager fordel af det, de g?r godt, eller ulemperne ved visse ting, som de g?r d?rligt. N?r du har bolden i gang, skal du identificere, hvilke slags trusler de udg?r for dig. Hvordan vil de reagere p? den trussel, du vil skabe mod dem, og hvordan er du forberedt p? dette?

Markedsf?rings plan

S? er det tid til at skrive marketingplanen. For at g?re dette med succes skal du identificere dine kunder og eventuelle nyttige data, der vil g?re det nemmere at n? dem. Oplysninger som alder, placering, besk?ftigelse, etnicitet, interesser og deres brancher af interesse vil hj?lpe med at s?tte baggrunden her.

Du skal ogs? forklare, hvad planen er for annoncering til dem. Som du er i e-handel, du ?nsker at f? mest muligt ud af sociale medier og blogging. Hvilken slags hashtags kan du bruge, der vil appellere til dine kunder? Hvilke s?geord vil dine ideelle kunder bruge, n?r de s?ger efter produkter online, og hvordan kan du optimere trafikken gennem blogs og affiliate marketing for at sikre, at de n?r dig? Endelig, uden for dette, hvordan vil du n? ud til kunderne p? en m?de, s? de vil v?re interesserede i at bes?ge din online butiksfacade? E-mail marketing er rart, men hvad vil du g?re anderledes for at sikre, at de l?ser dine e-mails?

Driftsplan

N?r du har forklaret, hvordan dine kunder vil kende dit navn og produkt, vil du gerne v?re i stand til at vise, hvordan du vil drive forretningen fremadrettet ved at bruge n?glepunkter.

Leverand?rer — Hvis du s?lger et fysisk produkt, hvor f?r du det s? fra, eller hvordan f?r du materialerne til at skabe det?

Faciliteter — Hvor opbevarer du dit inventar, og hvordan har du adgang til det?

Personale – Hvem skal arbejde sammen med dig? Hvor mange mennesker har du brug for, og hvad vil de lave?

Udstyr — Hvilken slags v?rkt?jer eller teknologi vil forbedre din butiksfacade? Hoster du eksternt eller p? stedet, og hvordan kan du h?ndtere trafikken?

Forsendelse og opfyldelse — Lav en oversigt over, hvordan du vil kunne tage imod ordrer, og s?rg for, at indk?b finder vej til kunderne. Bruger du nogen tredjepartstjenester her, eller vil du have partnere til at h?ndtere dette?

Inventory — Hvor meget produkt vil du have ved h?nden samlet set? Hvis du bruger tredjepart ogs? forhandlere, hvordan vil du sikre dig, at de ogs? er p? lager? Hvordan vil du holde styr p? alt dit produkt?

Kundesupport — Hvordan vil du underst?tte foresp?rgsler og h?ndtere kundernes behov ud over blot at levere dit produkt og tage kundens penge?

A underpunkt til kundesupport er at vide, hvilken slags eller garanti eller returpolitik du vil tilbyde kunden. Det, du vil g?re, er klart at angive, hvilken slags eller returperiode kunden vil have for deres produkt. Skal de betale for fragt, eller vil du tilbyde det som en bekvemmelighed? Hvor l?nge vil du garantere dit produkt? Hvad vil l?sningen v?re, hvis kunden ikke er tilfreds med den i l?bet af denne tidsramme? Detaljer alt dette ogs?, for der er ikke noget vigtigere end at g?re en utilfreds kunde til en tilfreds igen.

Finansiel plan

Den sidste brik i forretningsplanens puslespil er den finansielle plan. Vi vil tale om det i detaljer i et kommende indl?g. G?r dig klar til at l?re om begreber som proforma resultatopg?relsen, proforma pengestr?mme og den forventede balance. Men du har helt sikkert nok information her til at komme i gang for nu.

S? g? derud og g?r os stolte!

Eksempel p? forretningsplan

Nedenfor er et eksempel p? en kaffebar-forretningsplan for en fiktiv e-handel butik, som vi kalder Green Tree Coffee.

vigtigere, alle de fakta og tal, den indeholder, er opfundet, men dens formatering og flow er gyldige. Brug det som et eksempel til at inspirere dig, n?r du opretter din egen forretningsplan!

Start forretningsplan:

搁别蝉耻尘é

Med base i Asheville, North Carolina, er Green Tree Coffee en online forhandler af h?j kvalitet begr?nset k?rsel kaffe fra hele verden. Det er grundlagt af Lawson McBride, en rygs?krejsende, verdensrejsende og kaffeelsker, der har brugt de sidste fem ?r p? at finansiere sin rejse ved at arbejde p? sm? kaffefarme i eksotiske lokaliteter p? seks af de syv kontinenter. McBride br?nder for velproduceret kaffe, der simpelthen ikke kan k?bes i nogen konventionel k?bmandsbutik, s? hun bringer verdensomsp?ndende internetopm?rksomhed til sine foretrukne kaffefarme, hvor hun plejede at arbejde, for at de ellers ikke skulle g? ubem?rket hen af kaffe-elskende offentligheden.

Virksomheden opererer i ?jeblikket udelukkende online, hvilket g?r dens produkter tilg?ngelige overalt p? én gang. Forretningsprognoser har Green Tree Coffee p? vej til at generere $35,000 i oms?tning i det f?rste ?r, og efterh?nden som virksomheden vokser, vil den tjene $350,000 i forretning ?rligt inden for tre ?r. Efter at have m?dt disse projektioner, vil der v?re en fysisk Green Tree Coffee butiksfacade, der er ?ben for beboere og bes?gende i Asheville, som ?nsker at opleve sev?rdighederne og lugten af ??denne kaffe personligt.

Virksomheden har fortsat fokus p? milj? og b?redygtighed. Kunder i Asheville opfordres til at bringe deres brugte kaffegrums til en udpeget drop-off punkt hver uge, hvor det bliver lavet til g?dning til en f?lleshave. N?r den fysiske butiksfacade er oppe at k?re, kan kunderne til enhver tid deres grund til butikken.

Forskning viser, at kaffe er mere popul?rt, end det nogensinde har v?ret. Den gennemsnitlige amerikaner drikker ni kopper kaffe om ugen. Den gennemsnitlige europ?iske drinks 11. Den gennemsnitlige sydamerikaner? 13 kopper kaffe hver uge. Derfor er det fortsat vigtigt for Green Tree Coffee at fokusere p? at tjene hele verden.

Forretningen konkurrerer prim?rt med Red Fern Coffee, en lille kaffedistribut?r, der udelukkende arbejder med amerikanske kaffefarme. Green Trees v?rdiforslag og n?gledifferentiering kommer fra dets verdensomsp?ndende fokus og opm?rksomhed p? b?redygtighed i dets drift.

Markedsf?ring vil i f?rste omgang ske gennem sociale medier. I l?bet af sine rejser har grundl?gger og administrerende direkt?r McBride oparbejdet en stor tilh?ngerskare p? Twitter og Instagram. Hun vil rette opm?rksomheden mod Green Tree Coffee-webstedet, komme med regelm?ssige forslag til kaffe, der kan k?bes, og dele stilfulde fotografier vedr?rende kaffe-elsker livsstil. Over tid vil marketingindsatsen vokse til at omfatte betalt s?gning og hyperlokal kaffesmagning begivenheder.

Produktet vil blive hentet fra de kaffefarme, som McBride har personlig erfaring med at arbejde med. Hun har adgang til en tillid og forst?else med disse nichefarme, som st?rre virksomheder simpelthen aldrig vil have; hun er tidligere ansat. Produktet vil blive sendt i bulk via konventionelle leveringsmidler til et lagerrum, hvor det derefter pakkes om med Green Tree-branding, inklusive en kort tekst p? hver pose kaffeb?nner om g?rden og landet, hvorfra kaffen kommer.

Green Tree s?ger ikke i ?jeblikket finansiering, men dette kan ?ndre sig i fremtiden. Lige nu er virksomheden fuldst?ndig afsk?ret fra McBrides opsparing, og hun er i stand til at k?be produkter med stor rabat p? grund af hendes personlige forbindelser i kaffeindustrien rundt om i verden.

Vores historie

Efter flere ?rs arbejde som investeringsbankmand p? Wall Street var v?rdipapirhandler Lawson McBride klar til drastiske forandringer p? alle m?der. Hun solgte de fleste af sine ejendele og levede ud af en rygs?k i fem ?r, mens hun rejste verden rundt p? jagt efter den bedste kaffe, hun kunne finde. Kaffe var trods alt det eneste, hun konsekvent n?d i sit daglige liv. Hun ville gerne bringe den samme gl?de til andre, men hun vidste, at hun skulle l?re alt om det, f?r hun kunne g?re det. Efter at have arbejdet med en r?kke h?ndv?rksjobs p? kaffefarme rundt om i verden, udnyttede hun sine brancheforbindelser til at k?be det f?rste parti af Green Tree Coffee-beholdning og er nu indstillet p? at fortrylle kaffe som aldrig f?r.

Green Tree Coffees vision er enkel: verdens kaffe, bragt til dit d?rtrin. Ligesom Amazon friktionsfrit kan levere daglige husholdningsforn?denheder som toiletpapir og kattegrus, s?ger Green Tree at bringe sj?ldne eller sv?r at finde kaffe til deres kunder lige s? nemt. Virksomheden s?lger kun kaffe, der er blevet unders?gt personligt af McBrides arbejdserfaring; hun kender de sm? kaffefarme, der behandler sine arbejdere godt og betaler en rimelig l?n i kraft af selv at v?re tidligere ansat hos dem.

Aktuel virksomhedsstatus

Green Tree Coffee fungerer i ?jeblikket som en LLC, men vil snart s?ge at blive indarbejdet, efterh?nden som virksomheden vokser. Virksomheden er helt privat ejet af McBride, selvom hun ikke l?gger skjul p?, at forretningen afh?nger af kaffeb?nders h?rde arbejde over hele verden. Som forhandler selv s?lger virksomheden direkte til forbrugerne via sin online e-handel handler og undg?r forretninger med forhandlere eller grossister.

Green Tree Coffee M?ls?tninger

Green Tree er opsat p? at svaje verden v?k fra Starbucks-livsstilen. Virksomheden er prim?rt indenlandsk, inden for USA. Lige nu er fokus p? at vokse forretningen til at blive mere international. Nedenfor er et eksempel p? en forretningsplan, der viser, hvad der er n?dvendigt i den kommende tid for at n? et s?dant m?l.

Fase I (n?ste seks m?neder)

• hvad enten det er indenlandsk eller internationalt, ?ge det samlede salg med 15 % gennem st?rkt push p? sociale medier
• v?kst p? sociale medier p? Twitter og Instagram med 25 %
• identificere og arbejde med tre centrale brandambassad?rer, der kan v?re h?j-profil talspersoner for Green Tree-m?rket i kaffeverdenen.

Fase II (n?ste 12 m?neder)

• kommunikere med og rejse til fem nye kaffefarme for at unders?ge videresalg af deres produkt til Green Tree-publikummet
• host kaffesmagning begivenheder i disse nye lokaliteter med interessen i samtidig at skabe ny international interesse for Green Tree-m?rket
• begynde at unders?ge pladser til at leje eller k?be i Asheville-omr?det med det form?l at sammens?tte en fysisk butiksfacade
• begynde at skitsere en medarbejderh?ndbog for, hvorn?r tiden er inde til at begynde at ans?tte mere hj?lp.

Teamet

Lige nu er Green Tree en en-kvinde hold. Med et Wall Street-cv, der kun taler om erfaring med at oms?tte penge til flere penge, er Lawson McBride nu p? arbejde med at forvandle verdens kaffe til penge. Hun er grundl?gger, administrerende direkt?r og prim?r finansiering af alle dets aktiviteter.

Efterh?nden som virksomheden vokser, vil McBride begynde at ans?tte h?rdtarbejdende kaffeentusiaster for at se Green Tree Coffee sv?ve til nye internationale h?jder.

Markedsst?rrelse og udvikling

Kaffe er international, indtaget i en eller anden form n?sten overalt, hvor mennesker bor. Med dette faktum godt anerkendt, Green Tree s?ger at have regelm?ssig forretning p? alle beboede kontinenter p? planeten. Alene i USA er kaffe en forretning p? 30 milliarder dollars. Internationalt er det mere end 10 gange s? mange. Tre ud af fire mennesker p? planeten indtager kaffe mindst en gang om ugen. Dette er en potentiel markedsst?rrelse, der n?rmer sig to milliarder kunder.

At udvikle brandet er ikke uden udfordringer. Der er nogle de facto navne i kaffebranchen, der fylder mere end deres del af rampelyset, s? vanskeligheden bliver en af ??at l?fte Green Trees profil p? en s?dan m?de, at den afslappede kaffedrikker bliver opm?rksom p? det. Virksomheden mener, at den bedste m?de at g?re dette p? er at begynde at udnytte opm?rksomheden i kaffeentusiastverdenen f?rst, hvor opm?rksomheden vil dryppe nedad og ind i mainstream over tid.

I stedet for at se folk forlade huset for at g? til en fancy kaffebar for at nyde en uds?gt koffein-infusion, ved Green Tree Coffee, at folk foretr?kker at blive hjemme og have godt g?et, velvoksen kaffe kommer til dem.

Konkurrence

R?d bregne kaffe - med base i USA, har Red Fern udm?rket sig ved at arbejde med ukendte amerikanske kaffeavlere for at bringe deres produkt til mere mainstream opm?rksomhed.

Bl? flaske kaffe - denne high-end Amerikansk kaffebar er kendt for sin l?kre (hvis dyre) kaffe lavet p? bestilling i sine detailbutikker.

Orange lynkaffe - arbejder specifikt med én kaffeavler i Australien, denne amerikanske forhandler tjener mest hyperkoffeinholdig kaffe i verden tilg?ngelig for k?b til alle med en internetforbindelse og en leveringsadresse.

Branddifferentiering og v?rdiforslag

Som diskuteret ovenfor er kaffe et allestedsn?rv?rende, verdensomsp?ndende f?nomen. Ingen af ??konkurrenterne inkorporerer hele verden i deres forretninger, og som s?dan begr?nser de sig selv. Samtidig er ingen af ??dem s?rligt kendte for deres fair trade-forretningsdrift eller engagement i b?redygtighed. As Green Tree arbejder med kaffeavlere p? alle kontinenter, hvor folk bor, og laver deres mindre kendt kaffe, der er tilg?ngelig for absolut alle andre i verden, st?r til at overg? konkurrenterne i form af oms?tning og verdensomsp?ndende m?rkegenkendelse. Fokus er og bliver evigt internationalt, uanset om det er leverand?ren eller kunden.

M?lgruppe

Vores kunder er generelt sociale mediekyndige kaffeelskere i den udviklede verden. For at segmentere den demografiske mere specifikt ser det s?dan ud.

Alder - 18-34
Kaffe-entusiaster - de g?r ud og drikker kaffe eller laver deres eget derhjemme med en vis grad af regelm?ssighed.
Social mediekyndige - de har og er aktive p? deres sociale mediekonti, hvad enten det er Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter eller lignende. Disse tjenester blev til, mens dette marked voksede op. De er fortrolige med disse tjenester og bruger dem regelm?ssigt.
En vis interesse for b?redygtighed og milj? - dette marked er i stigende grad bevidst om menneskelig p?virkning p? verden og er interesseret i at tage skridt til at modvirke den, selvom det er sm? skridt.
Lokation - hvor som helst og overalt i den udviklede verden. Green Tree Coffee er en Kun internet forretning for tiden. Dette kr?ver, at vores kunder har kreditkortnumre, leveringsadresser og internetforbindelse.

Markedsf?rings plan

sociale medier - Grundl?ggeren Lawson McBride opsamlede en forbl?ffende f?lge p? sociale medier i l?bet af hendes rejser til sm? kaffefarme rundt om i verden. Hun er en kendt kaffekender og smagsmager i kaffeverdenen. Hendes tweets og Instagram-opslag vil diskret lede folk til Green Trees unikke tilbud p? sit websted, og de vil blive retweetet og gendelt, multiplicere denne markedsf?ringsindsats.

Betalt s?gning - mange mennesker elsker kaffe og ved ikke, hvor de skal starte. K?bet af vigtige Google-s?geudtryk vil lede folk til Green Tree-webstedet, som er udformet p? en s?dan m?de, at det g?r selv en kaffe-novice sikker p? sin k?bsbeslutning.

SEO - et kort, dagligt blogindl?g skrevet af virksomhedens grundl?gger vil dele hendes tanker om kaffeverdenen som helhed, samt diskutere foreg?r af virksomheden, mens hun arbejder p? at udvikle den. Det vil eje s?geord som "?kologisk kaffe", "fair trade" og lignende.

PR - efterh?nden som grundlaget for marketingplanen samles over tid, vil Green Tree Coffee pitche medier lige fra virksomhedspublikationer (for at d?kke den unikke historie bag starten af ??denne virksomhed) til Kendt blogs i kaffeverdenen, hvor stifteren vil dele sine tanker om, hvad der er godt og d?rligt, n?r det kommer til en kop kaffe.

Daglig drift

Som diskuteret fungerer Green Tree Coffee udelukkende som en e-handel shop for nu, den daglige drift drejer sig n?sten udelukkende om at udfylde ordrer, sende dem og genopbygge lagerbeholdningen, f?r det bliver udsolgt. Relationer til nuv?rende udbydere er klippefast p? grund af vores grundl?ggers personlige erfaring med disse virksomheder.

Ordrer er pakket ind specialtrykt kaffeposer af genbrugspapir, hver med en kort tekst om, hvor og hvordan den enkelte kaffe er dyrket. De pakkes derefter i en papkasse for at blive leveret til kunden. UPS kommer forbi for en almindelig daglig afhentning. Mens internationale ordrer forbliver sm?, sendes de fra et lokalt postkontor til luftpostlevering efter behov.

Genopbevaringsleverancer inventariseres ved slutningen af ??hver arbejdsdag for at kunne s?lge dem allerede n?ste dag.

Finansiel plan

***

Jeg h?ber, at du nu har en grundig ramme til at lave din egen forretningsplan. Og husk: hvis planen ikke virker, ?ndre planen - ikke dit m?l at starte en virksomhed!

Opret en e-handel online butik med 51视频
L?r mere

• S?dan opretter du en onlinebutik uden en hjemmeside
• S?dan starter du en online butik uden et budget
• S?dan starter du en onlinebutik uden inventar
• S?dan opretter du en onlinebutik og f?r succes
• Hvor mange penge skal du bruge for at ?bne en onlinebutik?
• Forst?else af online butiks KPI'er
• V?sentlige forretnings-KPI'er for onlinebutikker
• S?dan skriver du en forretningsplan
• ?bningsdagstjekliste: Hvad skal du g?re, f?r du lancerer din e-handelsbutik
• S?dan laver du en onlinebutik: En simpel 6-trins Guide