S?dan evalueres leverand?rens ydeevne

S?dan evalueres leverand?rens ydeevne

10 min l?ses

En virksomhed er kun s? st?rk som dens forsyningsk?de. Uden p?lidelige leverand?rer betyder ting som marketing og branding meget lidt. Hvis du ikke har produkter at s?lge til kunder, er der simpelthen ingen m?de at drive forretning p?. S? det ville v?re en underdrivelse at sige det leverand?rer spiller en vigtig rolle for en virksomheds succes.

For virksomhedsejere udg?r dette en smule risiko, hvis du ikke er forsigtig. Leverand?rer er typisk tredjepart eller uafh?ngige virksomheder, der ikke arbejder direkte for detailhandlere. Som s?dan er visse aspekter af forsyningsk?den uden for en virksomheds kontrol.

Ud over leverand?rerne selv kan andre eksterne faktorer afspore en forsyningsk?de. Vejrforhold og naturkatastrofer, s?vel som ?konomiske faktorer, kan ogs? forstyrre fremstilling og forsendelse.

Men bare fordi der er potentielle risici involveret, n?r det kommer til at overv?ge din forsyningsk?de, betyder det ikke, at din virksomhed er magtesl?s. Virksomheder kan mindske disse risici ved periodisk at udf?re en grundig leverand?revaluering. Denne guide vil gennemg? vigtige faktorer, der skal kigges efter i en leverand?revaluering, samt strategier for at udf?re en leverand?revaluering.

Hvad skal du se efter i en leverand?revaluering

Det f?rste sp?rgsm?l, der skal besvares, er, "hvilke kriterier bruger du til at evaluere en leverand?r?" Der er flere n?glefaktorer at overveje under en evaluering. Disse faktorer skal alle v?re m?lbare og lette at forst?. Dette g?r det nemmere at give feedback til dine leverand?rer samt foretage vurderinger af dine behov i forsyningsk?den. Du kan bruge hvad som helst internt du ?nsker (tal, bogstavkarakterer osv.). Bare v?r sikker p?, at dine vurderinger er ensartede og nemme at forst?.

N?r det er sagt, er her nogle af de vigtigste leverand?revalueringskriterier, du skal bruge under din n?ste anmeldelse.

Produktionskapacitet

Et af de vigtigste sp?rgsm?l at stille er: "Kan leverand?ren opfylde de produktionskrav af vores virksomhed?” En af de grundl?ggende grunde til, at detailhandlere er afh?ngige af leverand?rer, er, at de er i stand til at h?ndtere storstilet produktion. En leverand?r, der ikke er i stand til at f?lge med kravene fra din virksomhed, er det ikke velegnet at arbejde for dig.

Risiko og risikorespons

Der er altid en vis grad af risiko for enhver virksomhed. Leverand?rer skal v?re rustet til at reagere p? risici og n?dsituationer hurtigt og konsekvent. Som s?dan b?r du l?gge stor v?gt p? risikovurderingen af ??din leverand?revaluering, n?r du udf?rer en gennemgang.

Risikovurderingen b?r ikke kun tage h?jde for, hvordan leverand?rer reagerer p? risici, men hvilke risici dine leverand?rer er mest s?rbare over for.

For eksempel vil en leverand?r i en region, der lejlighedsvis oplever ugunstige vejrforhold, v?re s?rbar over for forsendelsesforsinkelser. Disse faktorer kan v?re uden for leverand?rens kontrol, men de b?r absolut tages med i din vurdering.

Selvf?lgelig er en leverand?rs risikostyring og risikoresponsplaner ogs? n?glen til at bestemme leverand?revalueringens risikovurdering.

Milj?m?ssig p?virkning

Milj?p?virkning er en stor bekymring for b?de mange forbrugere og virksomheder. Minimering af milj?skader gennem fremstilling og forsyningsk?depraksis er en af ??de mest effektive m?der at reducere din virksomheds milj?p?virkning. Som s?dan b?r leverand?revalueringer altid analysere en leverand?rs ressourceforbrug og b?redygtighedspraksis.

Hvilke ressourcer bruger leverand?ren, og hvordan f?r de dem? Bruger leverand?ren genbrugsmaterialer? Hvilken slags energi bruger de i b?de fremstilling og forsendelse? Hvordan h?ndterer leverand?ren skadelige kemikalier? Disse er alle vigtige sp?rgsm?l at tage stilling til under en evaluering.

Standardsystemet til m?ling af milj?p?virkning p? tv?rs af brancher er .

Produktkvalitet

Endelig er hensynet til produktkvalitet ogs? meget vigtigt under en leverand?revaluering. Selvom hver anden boks er markeret, d?rlig kvalitet fremstilling kan oph?ve det hele. Du b?r s?tte klare forventninger til produktkvalitet, f?r du accepterer at arbejde med en leverand?r. Dine leverand?revalueringer b?r derfor vurdere, om disse standarder overholdes eller ej.

For mere om m?ling af produktionskvalitet, l?s om kvalitetsstyringssystemer. Dette certificeringssystem betragtes som industristandarden for leverand?revaluering.

Hvordan vurderer du en leverand?r?

Nu ved du, hvilke kriterier du skal bruge under en leverand?revaluering. Men hvad er det f?rste skridt i leverand?rvalg og evaluering? Hvordan skal du g? frem for at gennemf?re en evaluering? Her er nogle grundl?ggende trin, du skal f?lge for at sikre, at din leverand?revaluering er effektiv.

Klart definere kriterier

Ovenst?ende kriterier er vigtige at have, n?r du gennemf?rer din evaluering. Men det er ogs? vigtigt at sikre sig, at din leverand?r ogs? forst?r kriterierne. At have en forst?else af kriterierne giver leverand?ren mulighed for bedre at forst? dine m?l og behov. Det giver dem ogs? en bedre chance for at give feedback om evalueringen.

Til sidst at have klart definerede kriterier kan f? hele processen til at forl?be mere smidigt. Fordi leverand?ren forst?r, hvordan de vil blive evalueret, vil de blive det vel forberedt n?r tiden kommer.

R?df?r dig med leverand?rer, n?r du opstiller kriterier for leverand?revaluering

F?r du foretager din evaluering, b?r du ogs? dr?fte kriterierne med dine leverand?rer. Dette giver dem mulighed for at give feedback om, hvordan de vil blive vurderet eller give yderligere oplysninger.

Mange virksomheder leverer en forh?ndsevaluering sp?rgeskema eller unders?gelse for deres leverand?rer. Disse sp?rgeskemaer kan bruges til at m?le b?de faktuelle og subjektive aspekter af leverand?rens pr?stationer. Form?let er at give leverand?rerne selv mulighed for at evaluere deres pr?stationer og forventninger.

Giv feedback og lyt til leverand?rer

N?r leverand?revalueringen er afsluttet, b?r du dele resultaterne med dine leverand?rer. N?r man deler resultater, er det ogs? s?dvanligt at give feedback til omr?der med forbedringer eller succes.

Dette hj?lper leverand?rer med at foretage de n?dvendige justeringer af deres forsyningsk?de eller fremstillingspraksis. Positiv feedback er ogs? v?rdsat, da den fort?ller leverand?rerne, at deres gode arbejde bliver anerkendt og v?rdsat.

N?r du giver feedback, er det ogs? afg?rende at give leverand?ren en chance for at svare. De kan muligvis give yderligere indsigt i nogle af de udfordringer, der kan p?virke deres pr?stationer. Din leverand?revaluering b?r aldrig lukkes af eller ensidigt.

Der er to hovedform?l at overveje, n?r du foretager en leverand?rgennemgang. F?rst skal du identificere omr?der med risiko og s?rbarhed i din virksomheds forsyningsk?de. Og for det andet at give dine leverand?rer muligheder for forbedringer.

Tildel de rigtige teammedlemmer til at udf?re gennemgangen

Endelig b?r den person, der er udpeget til at udf?re leverand?revalueringen, vide, hvad de laver. Ideelt set vil du f? en indk?bsspecialist til at foretage gennemgangen. Hvorfor skal en indk?bsleverand?r evaluere leverand?rens ydeevne? Der er et par grunde.

For det f?rste har de sandsynligvis allerede et etableret forhold til leverand?ren. Indk?bsspecialisten vil ogs? have en dybdeg?ende forst?else for din virksomheds forsyningsbehov. Det betyder, at de ved, hvad de skal kigge efter, n?r de vurderer produktkvalitet, produktionskapacitet og forsyningsk?derisici.

N?r den udf?res korrekt, kan en leverand?revaluering forbedre resultaterne og f?re til bedre overskud. Disse evalueringer er et avanceret skridt at tage, n?r du driver en virksomhed. Hvis du lige er startet din virksomhed, er der andre trin, du skal overveje, f?r du g?r til dine leverand?revalueringer.

For at l?re mere om det grundl?ggende i leverand?rrelationer, l?s 51视频s guide til finde leverand?rer for din virksomhed. Eller l?s om vores favorit v?rkt?jer til virksomhedsledelse som du kan bruge til din online forretning.

S?lg online

Med 51视频 Ecommerce kan du nemt s?lge hvor som helst, til hvem som helst - p? tv?rs af internettet og rundt om i verden.

Oktober 22, 2022

Om forfatteren

Max har arbejdet i e-handelsindustrien i de sidste seks ?r med at hj?lpe brands med at etablere og ?ge niveauet for content marketing og SEO. P? trods af det har han erfaring med iv?rks?tteri. Han er sk?nlitter?r forfatter i sin fritid.