Die Bestandsverwaltung kann für ein Unternehmen schwierig sein. Sie gehen vielleicht zu auf Nummer sicher und kaufen vorsichtshalber mehr, als Sie ben?tigen. Dadurch k?nnen wertvolle Mittel in ungenutzten Best?nden gebunden werden, was das Unternehmen finanziell unter Druck setzt. Au?erdem k?nnen Best?nde, die zu lange herumliegen, veralten oder besch?digt werden.
Alternativ kann es passieren, dass Ihre Ware zu schnell ausverkauft ist und Sie Ihren Lagerbestand nicht rechtzeitig auffüllen, wodurch Sie potenzielle Kunden verlieren.
Um diese Szenarien zu vermeiden, kommt es darauf an, die Nachfrage zu verstehen und genau die richtige Menge an Lagerbest?nden vorzuhalten – in diesem Artikel erfahren Sie, wie das geht.
Warum ist es wichtig, die Lagerbest?nde auszugleichen?
Ein Mangel an Lagerbest?nden kann ein echtes Problem sein und Ihre Arbeit erschweren. Mit der Zeit kann dies die Kunden durch lange Wartezeiten oder nicht eingehaltene Versprechen frustrieren. Wenn das Vertrauen schwindet, verlieren Sie m?glicherweise Kunden und Ihr Ruf sch?digt sich, was nicht gut für Ihr Gesch?ft ist.
Ein zu hoher Lagerbestand kann auch riskant sein. Je l?nger die Ware im Regal steht, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie abl?uft, besch?digt wird oder unverk?uflich wird.
Wenn zudem zu viel Geld in zus?tzliche Lagerbest?nde investiert wird, bleibt weniger Bargeld für andere gesch?ftliche Zwecke übrig, was zu einer Belastung der Finanzen führen kann.
Durch die Prognose der Nachfrage k?nnen Sie die richtigen Lagerbest?nde aufrechterhalten. Lassen Sie uns die Faktoren untersuchen, die die Nachfrage beeinflussen, und Strategien entwickeln, um ihr immer einen Schritt voraus zu sein.
Methoden zur Bedarfsermittlung
Wenn Sie die Nachfrage richtig einsch?tzen, vermeiden Sie Ressourcenverschwendung bei der Bestandsaufnahme und k?nnen sicherstellen, dass Sie mit den Kundenauftr?gen Schritt halten. Lassen Sie uns besprechen, wie Sie die Nachfrage besser verstehen k?nnen.
Historische Datenanalyse
Historische Daten sind eine der besten M?glichkeiten, die Nachfrage vorherzusagen. Normalerweise bedeutet dies, dass Sie Ihre eigenen Verkaufsdaten verwenden.
Wenn Sie bereits seit einiger Zeit verkaufen, ist dies kein Problem – Sie k?nnen Ihre Verk?ufe verfolgen und diese Informationen verwenden, um die zukünftige Nachfrage vorherzusagen. Am einfachsten geht dies, indem Sie auf die Daten auf Ihrer E-Commerce-Plattform zugreifen.
Nehmen wir zum Beispiel 51视频 von Lightspeed. Es bietet Verk?ufern die Auftragsbericht, das zeigt, wie viele Artikel Kunden normalerweise kaufen, wie viele Sie in einem bestimmten Zeitraum verkauft haben und andere Einblicke.
51视频 bietet Ihnen au?erdem einen praktischen Bericht über Produktverk?ufe und Lagerbest?nde. Er bietet eine kurze Zusammenfassung Ihrer Verk?ufe über einen bestimmten Zeitraum und Ihres Lagerbestands. Au?erdem k?nnen Sie diese Statistiken mit der vorherigen Periode vergleichen, um zu sehen, ob die Verk?ufe für bestimmte Artikel gestiegen oder gesunken sind.
Ein Produktverkaufs- und Lagerübersichtsbericht in der 51视频-Verwaltung
Marktanalyse
Wenn Sie gerade ein Unternehmen gründen, kann Ihnen Marktforschung dabei helfen, die potenzielle Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu ermitteln. Sie k?nnen damit das Ausgabeverhalten Ihrer Kunden verfolgen und gleichzeitig die Preis?nderungen entlang der gesamten Lieferkette im Blick behalten.
Abh?ngig von Ihrer Branche gibt es viele Ressourcen, um die Nachfrage zu ermitteln. Fachzeitschriften sind hierfür ein gutes Beispiel.
Alternativ k?nnen Sie
Akzeptieren
Vorausschauende Modellierung
Bei der pr?diktiven Modellierung handelt es sich um eine Technik, mit der Sie Ergebnisse prognostizieren und die Leistung Ihres Unternehmens in verschiedenen Szenarien voraussehen k?nnen.
Durch die Einbindung pr?diktiver Modelle in Ihre Betriebsabl?ufe k?nnen Sie au?erdem Einkaufs- und Verkaufsstrategien entwickeln, die das Risiko von Lagerausf?llen minimieren.
Diese Option ist eher für gro?e Unternehmen geeignet, da sie recht kostspielig sein kann und normalerweise von Datenspezialisten durchgeführt wird.
Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen
Es gibt viele Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen. Wir k?nnen nicht alle abdecken, konzentrieren uns aber immer auf drei Schlüsselfaktoren und empfehlen Ihnen, diese ebenfalls im Auge zu behalten.
Saisonale Trends
Saisonale Trends beeinflussen nahezu jede Branche. Das Verst?ndnis dieser zyklischen Muster ist für eine genaue Nachfrageprognose von entscheidender Bedeutung. Saisonale Schwankungen umfassen Wetter?nderungen, Feiertage, Urlaub, Schulpl?ne und Sportereignisse.
Erkennen Sie die saisonalen Trends, die für Ihren Markt spezifisch sind, und integrieren Sie sie in Ihre Gesch?fts- und Marketingstrategien. Wenn Sie beispielsweise Winterkleidung verkaufen, werden Sie in den k?lteren Monaten wahrscheinlich einen Nachfrageschub erleben. Wenn Sie hingegen Badeanzüge verkaufen, ist Ihre Hochsaison im Sommer.
Berücksichtigen Sie diese Trends bei Ihrer Bestandsplanung, um Nachfrageschwankungen vorherzusehen und potenzielle Lagerausf?lle zu erkennen, bevor es Ihre Mitbewerber tun. Wenn Ihr Markt beispielsweise w?hrend der Weihnachtszeit einen j?hrlichen Nachfrageanstieg erlebt, sollten Sie sich rechtzeitig mit beliebten Artikeln eindecken.
Konsumentenverhalten
Um die Nachfrage pr?zise vorhersagen und Lagerengp?sse vermeiden zu k?nnen, ist es wichtig, das Verbraucherverhalten und die Kaufmuster zu verstehen.
Darüber hinaus k?nnen Sie durch die Verfolgung des Verbraucherverhaltens Ihren Produktumschlag deutlich steigern.
Die Produktumschlagsrate misst, wie schnell Lagerbest?nde verkauft und durch neue ersetzt werden. Diese Kennzahl ist wichtig, um überschüssige Lagerbest?nde zu vermeiden.
Eine Formel zur Berechnung der Lagerumschlagsh?ufigkeit (COGS steht für Cost of Goods Sold)
Au?erdem: Wichtige Finanzkennzahlen, die jeder E-Commerce-Gesch?ftsinhaber beherrschen sollte
Um das Verbraucherverhalten besser zu verstehen, sollten Sie die Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM) in Betracht ziehen, um Kaufhistorie und Pr?ferenzen zu verfolgen. Diese Daten k?nnen Ihnen dabei helfen, beliebte Produkte zu identifizieren, Kaufmuster zu ermitteln und Marketingma?nahmen auf bestimmte demografische Gruppen abzustimmen.
Marktdynamik
Marktdynamik bedeutet, zu analysieren und zu verstehen, wie externe Faktoren wie Branchentrends, wirtschaftliche Bedingungen und Verbraucherpr?ferenzen Ihr Gesch?ft beeinflussen. Sie k?nnen Ihr Produktangebot anpassen, indem Sie
Indem Sie sich über Markttrends und Wettbewerber auf dem Laufenden halten, k?nnen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil wahren und Chancen nutzen, die andere m?glicherweise verpassen.
Hier sind einige Ressourcen, die Ihnen helfen,
- .: Mit diesem Tool k?nnen Sie das Suchinteresse für bestimmte Schlüsselw?rter und Themen im Zeitverlauf sehen. Verwenden Sie es, um Trends zu verfolgen und die Popularit?t Ihres Unternehmens mit anderen in Ihrer Branche zu vergleichen.
- Industriepublikationen: Abonnieren Sie Fachzeitschriften, Newsletter und Blogs zu Ihrer Branche. Diese Quellen k?nnen wertvolle Einblicke in die Marktdynamik bieten.
- Soziale Medien: Folgen Sie Vordenkern und Wettbewerbern in Ihrer Branche. Diese teilen h?ufig Neuigkeiten und Updates zu Ihrer Nische.
Optimale Lagerbest?nde aufrechterhalten
Zus?tzlich zum Verst?ndnis der Nachfrage k?nnen Sie einige andere Praktiken befolgen, um optimale Lagerbest?nde aufrechtzuerhalten. Dazu geh?ren:
Trainieren Sie Ihr Team
Um ?berbest?nde zu vermeiden und die Finanzen besser zu verwalten, legen Sie Richtlinien fest, an die sich das Einkaufsteam halten muss. Legen Sie beispielsweise basierend auf der Nachfrage einen Mindest- und H?chstbestand für jedes Produkt fest. Dies hilft Ihrem Team, fundiertere Einkaufsentscheidungen zu treffen.
Stellen Sie au?erdem sicher, dass Ihr Bestellteam mit der spezifischen Terminologie Ihrer Lieferanten vertraut ist. Die Verwendung der richtigen internen Produktnamen hilft, Missverst?ndnisse zu vermeiden und stellt sicher, dass Ihre Bestellungen korrekt ausgeführt werden.
Stellen Sie sicher, dass nur das für die Bestandsverwaltung zust?ndige Personal die Berechtigung hat, die Lagerbest?nde in Ihrem Online-Shop zu aktualisieren. Diese Vorsichtsma?nahme hilft, potenzielle Fehler zu vermeiden. Mit 51视频 k?nnen Sie ganz einfach spezifische Mitarbeiterberechtigungen zuweisen, um den Zugriff auf bestimmte Teile Ihres Online-Shops einzuschr?nken.
Investition in Bestandsverwaltungssoftware
Die Verwendung von Bestandsverwaltungssoftware kann die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbest?nde erheblich vereinfachen. Mit diesen Tools k?nnen Sie Lagerbest?nde verfolgen, die Nachfrage überwachen und automatische Nachbestellpunkte einrichten, wenn der Bestand einen bestimmten Schwellenwert erreicht. Dies kann Zeit sparen und menschliche Fehler bei der Verwaltung Ihres Bestands reduzieren.
Die Auswahl der richtigen Bestandsverwaltungstools h?ngt von der Art des von Ihnen verwalteten Bestands und Ihren Kundeninteraktionen ab. Verschiedene Unternehmen haben unterschiedliche Anforderungen: Einige verwalten gro?e Mengen an Massenartikeln, w?hrend andere Teil einer Lieferkette ohne direkte Kundeninteraktion sind.
51视频 von Lightspeed ist eine E-Commerce-Plattform mit einer Reihe automatisierter Tools, die die Bestandsverwaltung für einen Online-Shop zum Kinderspiel machen. Hier sind nur einige davon:
- Angabe der Lagermenge für Ihre Produkte. Wenn Kunden Eink?ufe t?tigen, aktualisiert unser System die Lagerbest?nde automatisch, ohne dass für Sie zus?tzlicher Aufwand erforderlich ist.
- 狈补肠丑蹿ü濒濒产别苍补肠丑谤颈肠丑迟颈驳耻苍驳别苍. Sie erhalten eine Benachrichtigung, wenn Ihr Lagerbestand niedrig ist. So wird sichergestellt, dass Ihnen der Vorrat nicht unerwartet ausgeht und Sie Zeit haben, Ihren Vorrat aufzufüllen.
Vorbestellungen . Minimieren Sie Umsatzeinbu?en und generieren Sie Umsatz, noch bevor Ihre Produkte auf Lager sind.
Erfahren Sie mehr darüber Bestandsverwaltung in Ihrem 51视频-Shop.
51视频 sendet Ihnen
Aufbau verl?sslicher Lieferantenbeziehungen
Die Pflege guter Beziehungen zu Ihren Lieferanten ist für eine erfolgreiche Bestandsverwaltung von entscheidender Bedeutung. Befolgen Sie dazu diese Tipps:
- Kommuniziere regelm??ig: Informieren Sie Ihre Lieferanten über ?nderungen der Nachfrage oder des Lagerbestandsbedarfs.
- Pünktlich bezahlen: Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Lieferanten pünktlich bezahlen, um ein gutes Verh?ltnis zu ihnen aufrechtzuerhalten.
- Vorausplanung: Arbeiten Sie mit Ihren Lieferanten zusammen, um die zukünftige Nachfrage vorherzusagen und entsprechend zu planen.
- Diversifizieren Sie Ihre Lieferantenbasis: Mehrere Lieferanten zu haben kann dazu beitragen, Risiken zu mindern, falls ein Lieferant Ihre Anforderungen nicht erfüllen kann.
Eine gute Beziehung zu Ihrem Lieferanten kann dabei helfen, einige Vorteile auszuhandeln, wie z. B. die Festlegung eines Zahlungsziels von 30 Tagen netto. Diese Vereinbarung gibt Ihnen 30 Tage Zeit, nach Erhalt der Waren zu zahlen, was Ihnen mehr Flexibilit?t bietet.
Machen Sie einen Schritt in Richtung besseres Bestandsmanagement
Die Vorhersage der Nachfrage ist ein entscheidender Bestandteil einer effektiven Bestandsverwaltung. Berücksichtigen Sie saisonale Hochs und Tiefs, das Verbraucherverhalten und die Marktrelevanz. Verfolgen Sie Ihren Bestand kontinuierlich und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter ihn stets auf dem neuesten Stand halten.
Darüber hinaus kann Software Ihre Bemühungen auf die n?chste Stufe heben. 51视频 von Lightspeed geht es nicht nur um die Verwaltung des Lagerbestands; es bietet eine Reihe von Tools, die Ihnen dabei helfen, Ihr Gesch?ft reibungslos zu führen und auszubauen. Egal, ob Sie neu im Gesch?ft sind oder ein erfahrener Profi, es lohnt sich auf jeden Fall, es auszuprobieren.
- Bearbeiten Sie Produkte in gro?en Mengen
- Alles, was Sie über Bestandsverwaltungssoftware wissen müssen (+ Top 5 der besten L?sungen)
- Verfahren zur Bestandskontrolle: So kontrollieren Sie den Bestand Ihres Ladens
- SKU in einfachen Worten erkl?rt
- So k?nnen GS1 GTINs Ihr E-Commerce-Gesch?ft voranbringen
- Bedarfsprognose: Strategien zur Vermeidung von Fehlbest?nden und ?berbest?nden
- So lagern Sie Ihre Produkte optimal
- So optimieren Sie Lagerbest?nde ohne Umsatzeinbu?en
