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So starten Sie ein Gro?handelsgesch?ft: Wichtige Dinge, die Sie beachten sollten

11 min gelesen

Tr?umen Sie davon, Ihren aktuellen Job zu verlassen? Wenn ja, sind Sie nicht allein. ergab, dass 37 % der derzeit Besch?ftigten über eine Kündigung nachdenken oder bereits aktiv nach einer anderen Stelle suchen. geben ihre Arbeit auf, um ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Generell sind über 48 % der Kleinunternehmen im Einzelhandel t?tig. Eine M?glichkeit, von diesem Trend zu profitieren, ist die Gründung eines Gro?handelsunternehmens. Mit diesem Gesch?ftsmodell k?nnen Sie Waren in Partnerschaft mit einem Unternehmen verkaufen, das gro?e Mengen verkauft, oder mit anderen Lieferketten.

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Kann ein Gro?handelsgesch?ft erfolgreich sein?

hat ein Branchenprofil des Gro?handels ver?ffentlicht, das deutlich zeigt, dass Gro?h?ndler erfolgreich sein k?nnen. Darüber hinaus fanden sie heraus, dass kleine Unternehmen, die einen lokalen oder speziellen Markt s?ttigen, die h?chsten Ums?tze erzielen (abgesehen von den 50 Einzelh?ndlern, die etwa ein Viertel des Branchenumsatzes ausmachen). Insgesamt gibt es in den USA etwas über 400,000 Gro?handelsverkaufsstellen. Das ist alles andere als ein ges?ttigter Markt.

Gro?handelsunternehmen bieten viel mehr Stabilit?t als Einzelhandelsunternehmen. Die durchschnittliche Gewinnspanne für Gro?h?ndler betrug seit mehr als einem Jahrzehnt, was die Richtigkeit der Branche unterstreicht. Einer Umfrage zufolge ist die überwiegende Mehrheit der Gro?handelsunternehmen optimistisch, w?hrend nur etwas mehr als 26 % von ihnen angaben, die Pandemie habe erhebliche negative Auswirkungen auf ihr Gesch?ft gehabt.

Auch die Gro?h?ndler haben weniger Anfang und Betriebskosten, da ein Gro?teil des Prozesses vom K?ufer initiiert und abgeschlossen wird. Das gibt Ihnen Zeit, sich dem Ausbau Ihres Kundenstamms, der Kundenbindung und Vereinfachung Ihrer Lieferketten um den Gewinn zu steigern.

Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie ein Gro?handelsgesch?ft starten

Vor der Gründung eines Gro?handelsunternehmens gibt es eine Menge zu bedenken. Das erste und wichtigste ist die Entscheidung, welche Produkte Sie verkaufen und wie Sie sie verkaufen werden. Stellen Sie sich diese Fragen, bevor Sie mit der Entwicklung eines Gesch?ftsplans beginnen.

  • Verkaufen Sie eine Vielzahl von Produkten, eine bestimmte Produktkategorie, oder werden Sie ein Fachgro?h?ndler mit einem kleineren, lokalen Zielmarkt sein? Bedenken Sie, dass Fachgro?h?ndler gr??ere Gewinnspannen, aber weniger potenzielle Kunden haben. Der Bericht von Dun and Bradstreet legt jedoch nahe, dass Fachgro?h?ndler am profitabelsten sind.
  • Wer wird Ihr Zielmarkt sein?? Werden Sie vermarkten Gro?handelpreise direkt an Endverbraucher oder zur Belieferung lokaler Unternehmen?
  • Wie versenden Sie Waren an Ihre Kunden? Ein einfacher und pr?ziser Auftragserfüllungsprozess ist für ein erfolgreiches Gro?handelsgesch?ft von entscheidender Bedeutung.
  • Werden Sie Lagerfl?chen pflegen oder Dropshipping in Betracht ziehen? (erfordern unterschiedliche Anfang Anforderungen.)
  • Wo werden Sie Ihre Produkte verkaufen?? In einem Online-Shop, in sozialen Medien, in Ziegel und M?rtel Standort oder eine Kombination? 51视频 bietet vollst?ndig integrierte Online-Shops für kleine bis gro?e Gro?handelsunternehmen.
  • Wie werden Sie Ihre Produkte verkaufen? Werden Sie Online-Marketing, lokales Marketing oder beides nutzen? Die Natur des Gro?handels macht es einfach, einen Kundenstamm aufzubauen. 51视频 bietet eine Vielzahl von L?sungen für kleine und gro?e Gro?h?ndler, die sich in Ihre Websites und andere Medien integrieren lassen.
  • Wie gewinnen Sie neue Kunden und sie zum Kauf gro?er Mengen anregen?
  • Wie verfolgen Sie den Lagerbestand von der Lieferkette bis Endbenutzer? 51视频 l?sst sich in Ihr Inventarsystem integrieren, um es auf dem neuesten Stand zu halten, auch wenn Verk?ufe nicht über Ihren Online-Shop abgeschlossen werden.
  • Kaufen Sie bei Gro?handelslieferanten oder direkt in gro?en Mengen vom Hersteller? Je weiter oben Sie in der Lieferkette stehen, desto h?her sind Ihre Gewinnspannen.

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Es mag verlockend sein, sich gleich kopfüber in die Erstellung einer Website, den Aufbau einer Lieferkette und die Vermarktung an Kunden zu stürzen, aber zuerst müssen Sie die eigentliche Arbeit der Gesch?ftsplanung erledigen. Beginnen Sie mit einem Gesch?ftsplanentwurf von SCORE oder der Small Business Administration. Der Gesch?ftsplan wird Ihnen dabei helfen, den Vorbereitungsprozess für die erfolgreiche Er?ffnung Ihres Online-Shops zu durchlaufen.

Ihre erste Aufgabe wird es sein, zu bestimmen, wie Sie Ihr Unternehmen organisieren werden. Die Small Business Administration bietet einige gro?artige Informationen zu den Unterschieden zwischen verschiedenen Gesch?ftsmodellen, wie zum Beispiel Einzelunternehmen, LLCs und Unternehmen. Dies kann bestimmen, mit was Sie zusammenarbeiten müssen, wenn es um Gro?h?ndler geht.

Befolgen Sie dann diese Schritte, um ein erfolgreiches Gro?handelsgesch?ft zu starten.

Schritt 1: Stellen Sie sicher, dass Ihre Gro?handels-Gesch?ftsidee realisierbar ist

In verschiedenen Teilen des Landes werden unterschiedliche Produkte ben?tigt. Daher müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsf?hig ist und Marktanteile gewinnen kann. Und es gibt einige Branchen, in denen der Fachgro?handel schwierig zu realisieren sein wird.

Wenn Sie beispielsweise nicht in einem schnell wachsend In dieser Region werden Sie als Fachgro?h?ndler für Gro?küchenger?te nicht viel Marktanteil gewinnen. Etablierte Restaurants haben bereits Lieferketten und es kann unm?glich sein, sie davon zu überzeugen, Ihr Unternehmen zu nutzen. Stellen Sie sicher, dass Ihre lokale Branche nicht bereits ein übers?ttigter Markt ist.

Um zu best?tigen, dass Ihre Gro?handelsgesch?ftsidee erfolgreich sein kann, müssen Sie eine gründliche Marktforschung durchführen. Durch Marktforschung erhalten Sie demografische und andere Informationen über Ihren Zielmarkt und dessen Bedürfnisse. Welcher Zielmarkt kauft eher gr??ere Mengen zu einem h?heren Preis? Diese Untersuchung wird Ihnen auch sagen, ob die Branche, die Sie vor Ort bedienen m?chten, bereits ein übers?ttigter Markt ist.

Schritt 2: Recherchieren Sie Gro?h?ndler und w?hlen Sie einen Gro?handelslieferanten

Es gibt eine Menge Gro?h?ndler, aus denen man w?hlen kann, und es kann überw?ltigend sein, wenn man denkt, man müsse sie alle einzeln recherchieren. Wenn Sie Gesch?ftsbeziehungen pers?nlich besser einsch?tzen k?nnen, k?nnten Sie erw?gen Sie die Teilnahme an lokalen Messen um mit Herstellern und Lieferanten in Kontakt zu treten.

Bei der Bewertung von Gro?h?ndlern ist es eine gute Idee, Bewertungen von anderen Gro?h?ndlern zu überprüfen, um ihre Ruf für Kundenservice und Auftragsabwicklung. Sie sollten auch sicherstellen, dass der von Ihnen gew?hlte Gro?h?ndler Qualit?tsware zu einem fairen Preis anbietet.

Schritt 3: Bestimmen Anfang und Betriebskosten und wie Sie diese decken

Your Anfang Zu den Kosten geh?ren Gebühren für Lizenzen, Versicherungen und andere rechtliche Anforderungen; Mietbedingungen für Lagerr?ume, Ihr anf?ngliches Inventar, Ihre anf?nglichen Marketing- und Gesch?ftsgründungsbemühungen sowie die Einstellung von Mitarbeitern. Vergessen Sie nicht Anfang Marketingkosten, einschlie?lich Ihres Online-Shops und Ihrer Werbung sowie laufende Marketingkosten.

Sobald Sie diese Zahl haben, k?nnen Sie mit Ihrem voraussichtlichen Betriebsbudget fortfahren. Der Betrieb sollte den Versand von Waren an Einzelh?ndler oder Verbraucher, die Kosten der verkauften Waren, Mitarbeiterl?hne und Sozialleistungen, die laufende Miete oder Wartung von Lagerfl?chen und alles andere, was Sie für den Betrieb Ihres Unternehmens ben?tigen, umfassen. SCORE empfiehlt, dass Sie vor dem Start mindestens ein Jahr Betriebskosten beiseite legen.

Als n?chstes müssen Sie herausfinden, wie lange es dauert, bis Sie die Gewinnschwelle erreichen. Dies h?ngt zum Teil von Ihrer aktuellen finanziellen Situation ab, aber auch Umsatzprognosen spielen eine wichtige Rolle. Wenn Sie realistische Umsatzziele prognostizieren, haben Sie einen Erfolgsplan und eine Vorstellung davon, wie viel Kapital Sie aufbringen müssen, um Ihr Gro?handelsgesch?ft zu verwirklichen.

Schritt 4: Gesetzliche Anforderungen erfüllen

Die gesetzlichen Anforderungen für Ihr Gro?handelsgesch?ft variieren je nachdem, in welchen Staaten (oder L?ndern) Sie t?tig sind, wohin Sie versenden und welche Art von Produkten Sie verkaufen. Als allgemeine Regel müssen Sie Folgendes tun:

  • Gründen Sie Ihr Unternehmen rechtsgültig, indem Sie Ihren Firmennamen (DBA) registrieren und eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer beantragen. Wenn Sie eine LLC gründen, S-Corp, Ob Unternehmen oder gemeinnützige Organisation, für die Gründung müssen m?glicherweise noch weitere rechtliche Anforderungen erfüllt werden.
  • Besorgen Sie sich Ihre lokale Gewerbeerlaubnis, Gro?handelslizenz und andere Lizenz- oder Versicherungsanforderungen in den Staaten, in denen Sie t?tig sein werden. Informieren Sie sich auch über die lokalen Steuerpflichten für Einzelhandelsprodukte.

Schritt 5: Implementieren Sie Ihre Betriebs- und Marketingpl?ne

W?hrend Ihrer Gesch?ftsplanungsphase sollten Sie Betriebs- und Marketingpl?ne entwickelt haben, die genau beschreiben, wie Sie vorgehen und welche Marketingmethoden Sie verwenden werden. Diese Informationen informieren Ihre Anlaufen, Betriebs- und Marketingbudgets, die alle für die Bestimmung der finanziellen Situation Ihres Unternehmens wichtig sind.

Die Umsetzung dieser Pl?ne und die Gründung Ihres Unternehmens sind der letzte Schritt zum Start. 51视频 macht es Ihnen leicht, Ihr Unternehmen von der Idee bis zur Gründung und darüber hinaus zu begleiten. Sobald Sie alles eingerichtet haben, sollte Ihr Unternehmen relativ reibungslos laufen.

Das war’s also! So gründet man ein Gro?handelsgesch?ft. Wir hoffen, dass unsere Tipps Ihnen beim Einstieg geholfen haben oder Sie zumindest inspiriert haben.

 

Inhaltsverzeichnis

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?ber den Autor

Max arbeitet seit sechs Jahren in der E-Commerce-Branche und hilft Marken dabei, Content-Marketing und SEO aufzubauen und zu verbessern. Darüber hinaus hat er Erfahrung mit Unternehmertum. In seiner Freizeit ist er Romanautor.

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