Egal, wie gro? oder klein Ihr Einzelhandelsbetrieb ist, eine ordnungsgem??e Bestandsverwaltung ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie mehrere Standorte sowie eine E-Commerce-Site haben, ist eine geeignete Bestandsverwaltungstechnik erforderlich, mit der Sie den Bestand in virtuellen und physischen Gesch?ften verfolgen k?nnen.
Alle diese Verkaufs- und Bestandskontrollverfahren müssen miteinander verknüpft werden, um eine nahtlose Bestandskontroll-Managementsystem.
Die Gewissheit über die Genauigkeit des Bestands kann auch ein Ausgangspunkt für andere damit verbundene Initiativen sein.
Beispielsweise:
- Du wirst eine haben Effektiverer Lieferkettenprozess das Ihren Umsatz und Ihren aktuellen Lagerbestand berücksichtigt.
- Sie sehen ein Steigerung der Kundenzufriedenheit Dies zeigt sich in Form von Folgeauftr?gen, positiven Bewertungen oder Mundpropaganda (einschlie?lich sozialer Medien).
- Sie k?nnen geringere Lagerkosten von Rohstoffen durch genauere Sch?tzungen der ben?tigten Vorr?te entsprechend der aktuellen Nachfrage.
- Inventarisierungsprozesse, um Reduzierung von ?berbest?nden und Ladenhütern Sparen Sie dem Unternehmen Tausende an Lagerkosten für Waren, die nicht bewegt werden.
Sie k?nnen leicht erkennen, ob Ihre Bestandskontrollsysteme ordnungsgem?? funktionieren und ob Ihre Bestandskontrollverfahren von allen Mitarbeitern mit entsprechenden Aufgaben befolgt werden. Der wichtigste Ma?stab für den Erfolg ist eine genaue, wirtschaftliche Bestellmenge.
Die wirtschaftliche Bestellmenge ist eine schwer zu ermittelnde Zahl, die von Unternehmen zu Unternehmen stark variiert. Sie mag unerreichbar erscheinen, aber mit einem geeigneten Bestandskontrollmanagement ist sie m?glich. Im Wesentlichen ist dies die optimale Menge, die Sie bei der Bestellung bei Ihren Lieferanten kaufen sollten, und sie basiert auf den Gesamtkosten für Einkauf, Empfang, Warenwirtschaft, Transport und Lagerhaltung.
Best Practices für die Bestandsverwaltung
Jedes Unternehmen muss seine eigenen Lagerbestandsverwaltungsprozesse entwickeln, die auf der Verbrauchernachfrage, dem Wettbewerbsumfeld, saisonalen Verk?ufen, Prognoseund andere Produkt-/Unternehmensdetails. Es gibt jedoch einige Benchmarks und Praktiken, die jeder Einzelh?ndler bei der Entwicklung seiner Vorlage für Bestandskontrollverfahren einhalten sollte.
- Führen Sie ein Sicherheitsinventar Ihrer beliebtesten Artikel. Die Gr??e Ihres Sicherheitsbestands sollten Sie auf Ihren durchschnittlichen Umsatz stützen, darauf, ob die Produkte saisonabh?ngig sind oder nicht und was Sie mit dem ungenutzten Bestand machen.
- Verwenden Sie einen Kitting-Ansatz, auch bekannt als 叠ü苍诲别濒耻苍驳, um die durchschnittliche Bestellmenge zu erh?hen und mehr überschüssige Lagerbest?nde abzuverkaufen. Mit diesen Paketangeboten k?nnen Sie den Gesamtumsatz steigern und die Lagerkosten senken. BOGOs fallen unter diese Kategorie auch.
- Um die Lagerkosten so gering wie m?glich zu halten, sollten Sie über ein Verfahren zur Bestandskontrolle verfügen um Preisnachl?sse zu berücksichtigen und den Zeitpunkt für die Ausgliederung von Lagerbest?nden in den Ladentisch zu bestimmen.
- Ein separater Satz von Bestandskontrollprozessen sollte verwendet werden, um tote Best?nde zu behandeln und wie es entsorgt wird. Bedenken Sie
eco-friendly Optionen wie Recycling, Spenden an eine gemeinnützige Organisation oder Spendenaktionen. - Sie sollten grundlegende Bestandsprüfungen durchführen und diese überprüfen in Verbindung mit Verkaufsberichten mindestens einmal pro Quartal. Sie sollten au?erdem mindestens einmal pro Jahr eine Bestandsprüfung durch einen externen Dritten durchführen lassen, abh?ngig von der Gr??e Ihres Unternehmens und dem Verkaufsvolumen.
Zum Schluss solltest du benutze einen
Typische Verfahren zur Bestandskontrolle
Es gibt einige Bestandskontrollverfahren, die jedes Einzelhandelsunternehmen jeder Gr??e müssen vorhanden sein. Dies sind die Mindestanforderungen, die Sie bei einer neuen Bestandskontrolll?sung beachten sollten. Ihre Bestandsverwaltungssoftware sollte diese Funktionen für eine genaue Bestandsverfolgung mit minimalem Zeit- und Arbeitsaufwand nach der Einrichtung integrieren.
- Gleichen Sie den Lagerbestand planm??ig aus, basierend auf on durchschnittliche Lagerumschlagsh?ufigkeit, mindestens alle 2 bis XNUMX Monate. Es kann eine gute Idee sein, dies in Ihre normale viertelj?hrliche Buchhaltung einzubinden.
- ?berprüfen Sie bisherige Verkaufszahlen, um beliebteund unbeliebte Artikel. Dies sollte etwa einmal pro Saison durchgeführt werden und hilft Ihnen zu wissen, was Sie aus dem Sortiment nehmen sollten und wie Sie sich auf die zukünftige Verbrauchernachfrage vorbereiten k?nnen.
- Definieren Sie den Lebenszyklus Ihrer Produkte. Ab welchem ??Punkt ist es nicht mehr praktikabel, die Lagerkosten für überschüssige Lagerbest?nde zu bezahlen? Finden Sie heraus, wann dieser Punkt erreicht ist, definieren Sie ihn und integrieren Sie ihn in Ihre allgemeine Bestandskontrollstrategie.
- Zu den ordnungsgem??en Bestandskontrollverfahren geh?rt ein Plan zur Reduzierung des Warenschwunds. Schwund bezieht sich auf verlorene Lagerbest?nde durch Retouren, fehlerhafte Produkte, Ladendiebstahl und internen Diebstahl. Er kann sich auch auf Rohstoffe beziehen, die w?hrend der Herstellung verschwendet werden.
Worauf Sie bei einer Bestandsverwaltungssoftware achten sollten
Besonders wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, hilft Ihnen die Automatisierung m?glichst vieler Prozesse dabei, die Arbeitskosten sowie Ihre Abh?ngigkeit von kostspieligen Dienstleistern zu senken. Jedes Bestandsverwaltungssystem sollte Produktstandorte und Artikelmengen enthalten, die über alle Vertriebskan?le hinweg synchronisiert und aktualisiert werden. Um jedoch den maximalen Nutzen aus Ihrem Bestandsverwaltungssoftware, die Sie wollen um nach diesen Schlüsselfunktionen zu suchen.
- M?glichkeit zur Produktbündelung Oder reduzieren Sie den Preis von Produkten, die sich nicht so gut verkaufen, um überschüssige Lagerbest?nde abzubauen und Ladenhüter loszuwerden.
- Intuitive Berichte die Ihre meistverkauften und am wenigsten verkauften Produkte zeigen
- Lagerbestandskontrolle Die Verfahren sollten aufeinander abgestimmt sein und Synchronisierung mit E-Commerce-Aktivit?ten für ein einfacheres und effizienteres Supply Chain Management.
- Automatisieren Sie Bestandskontrollprozesse um Wachstum mit weniger Ressourcen und Personal zu erm?glichen
Wenn Sie alle Ihre Gesch?ftsaktivit?ten automatisieren m?chten, ist das nicht schwer. Sie k?nnen Verbinden Sie Ihren 51视频-Shop mit vielen dieser Artikel in einer All-in-One-Managementsoftware verwaltet. Dies erm?glicht die Kombination von Verkaufs- und Bestandsdaten für bessere Einblicke und eine effektivere Bestandskontrolll?sung.
Wie bei jedem anderen Plan, den Sie in die Tat umsetzen, sollten Sie klare KPIs zur Messung des Erfolgs haben Ihres Bestandskontrollprogramms. Suchen Sie nach Bestandsverwaltungssystemen, mit denen Sie diese KPIs anpassen und verfolgen k?nnen, je nachdem, wie sie für Ihr Unternehmen gelten.
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