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Pruebas de grupos focales: investigaci¨®n de su nicho o idea de negocio

Lectura de 13 min

?Tiene una idea de producto o un nicho de venta minorista en mente pero no est¨¢ seguro de su potencial de mercado? ?Duda sobre el lanzamiento debido a que no ha validado lo suficiente el ¨¦xito de su idea?

Si respondi¨® ¡°s¨ª¡± a estas preguntas, necesita probar su nicho a trav¨¦s de grupos focales.

Un focus group es un grupo peque?o de consumidores que refleja el mercado objetivo al que se dirige. Al presentarles su idea y analizar sus respuestas, puede evaluar la viabilidad de su idea y hacer cambios en consecuencia.

Como le mostraremos a continuaci¨®n, es accesible y econ¨®mico organizar un focus group para evaluar su nicho. Aprender¨¢ c¨®mo encontrar a las personas adecuadas para su focus group, qu¨¦ preguntarles y c¨®mo analizar sus respuestas.

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?Qu¨¦ es un Focus Group?

Un grupo de discusi¨®n suele ser 7 - 10 Personas que no se conocen entre s¨ª pero que encajan en un perfil demogr¨¢fico espec¨ªfico. Un moderador, normalmente alguien que no est¨¢ afiliado a la empresa, formula al grupo una serie de preguntas espec¨ªficas y registra sus respuestas.

El an¨¢lisis de estas respuestas proporciona a la empresa una idea de c¨®mo el grupo percibe la idea o el producto.

B¨¢sicamente, los grupos focales brindan una perspectiva cualitativa sobre una idea, un producto, una persona (por ejemplo, los pol¨ªticos) o incluso una obra de arte.

Los casos de uso son muy variados. Las empresas (especialmente en el sector de bienes de consumo masivo) los utilizan con frecuencia para probar todo, desde envases hasta nuevas categor¨ªas de productos. Los estudios cinematogr¨¢ficos los utilizan para probar los primeros cortes de pel¨ªculas taquilleras. Incluso las organizaciones gubernamentales utilizan grupos de discusi¨®n para evaluar sus orientado al p¨²blico mensajer¨ªa, iniciativas educativas, etc.

Lo que los grupos focales PUEDEN decirle:

  • Como un altamente espec¨ªfico qu¨¦ piensa o siente el grupo demogr¨¢fico sobre un producto
  • ?Por qu¨¦ las personas sienten lo que sienten acerca de una idea o un producto?
  • C¨®mo puedes cambiar un producto o una idea para satisfacer mejor las necesidades del mercado objetivo
  • C¨®mo comercializar el producto o la idea a su p¨²blico objetivo.

Lo que los grupos focales NO PUEDEN decirle:

  • C¨®mo reaccionar¨ªan las personas a su producto o idea
  • C¨®mo pueden cambiar las preferencias individuales con el tiempo o la evoluci¨®n del producto
  • Si los aprendizajes de un grupo se aplican a otro grupo demogr¨¢fico

Aunque tienen sus defectos (en particular, el pensamiento grupal y los problemas de gesti¨®n), los grupos de discusi¨®n siguen siendo una de las mejores fuentes de investigaci¨®n cualitativa para cualquier empresa. a fondo uno-a-uno Entrevistas, estos grupos pueden decirle mucho sobre la viabilidad de su idea de nicho.

En la siguiente secci¨®n, discutiremos c¨®mo crear su grupo focal.

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C¨®mo realizar pruebas de grupos focales en 5 pasos

Las pruebas de grupos focales cualitativos implican cuatro pasos:

  1. C¨®mo identificar a su p¨²blico objetivo antes de realizar una investigaci¨®n de grupo focal
  2. Encontrar participantes apropiados
  3. Desarrollar un conjunto de preguntas
  4. Realizar sesiones de entrevistas
  5. Analizar las respuestas del grupo para obtener informaci¨®n ¨²til.

Veamos cada uno de estos pasos con m¨¢s detalle a continuaci¨®n.

1. Decide qui¨¦nes ser¨¢n tus grupos focales

±ô»å±ð²Ô³Ù¾±´Ú¾±³¦²¹³¦¾±¨®²Ô su p¨²blico objetivo Antes de realizar un focus group es fundamental recopilar informaci¨®n relevante.

A continuaci¨®n se indican algunos pasos que le ayudar¨¢n a identificar su p¨²blico objetivo:

  1. Define tus objetivos:Defina claramente lo que desea lograr con su grupo de discusi¨®n. Esto le ayudar¨¢ a determinar las caracter¨ªsticas de los participantes que necesita.
  2. Analice su producto/servicio: Comprenda las caracter¨ªsticas y los beneficios de su producto o servicio. Considere ?Qui¨¦n se beneficiar¨ªa m¨¢s de ello?.
  3. Realizar estudios de mercado:Utilice datos existentes para identificar segmentos de clientes potenciales. Esto puede incluir informaci¨®n demogr¨¢fica, comportamiento de compra y psicograf¨ªa.
  4. Mira a tus clientes actuales:Analice su base de clientes existente para identificar caracter¨ªsticas y tendencias comunes.
  5. Utilice las redes sociales y las herramientas en l¨ªnea:Plataformas como Facebook Insights o Google Analytics pueden proporcionar datos valiosos sobre su audiencia.
  6. Considere a los competidores:Estudie las audiencias de sus competidores para identificar segmentos potenciales que podr¨ªa haber pasado por alto.

Tu objetivo en este paso es determinar tu mercado objetivo. Despu¨¦s de esto, crea un bosquejo aproximado de tu grupo demogr¨¢fico objetivo. Esto te ayudar¨¢ en el siguiente paso, donde encontrar¨¢s y reclutar¨¢s a tu audiencia de grupo focal.

2. Encuentra participantes para el grupo de discusi¨®n

La investigaci¨®n que realiz¨® en el primer paso deber¨ªa brindarle una buena idea de a qui¨¦n deber¨ªa incluir en su grupo de discusi¨®n. Como m¨ªnimo, deber¨ªa tener la siguiente informaci¨®n:

  • Edad promedio
  • Ubicaci¨®n (rural, urbana, tama?o de ciudad, estado, etc.)
  • Ingresos del hogar y nivel educativo.

Usar¨¢s esto al seleccionar candidatos para el grupo focal. Limite el tama?o de su grupo a 6 - 10 ParticipantesSi superas esa cifra, te resultar¨¢ dif¨ªcil mantener el orden. Cualquier valor inferior a seis afecta la calidad de la discusi¨®n.

Lugares para encontrar candidatos para pruebas de grupos focales

  • Redes sociales:Utilice plataformas como Facebook, LinkedIn o Instagram para llegar a posibles participantes. Puede publicar en grupos relevantes o utilizar anuncios dirigidos para encontrar personas que coincidan con sus criterios.
  • Listas de correo electr¨®nico:Si tiene una base de clientes existente, considere comunicarse con ellos por correo electr¨®nico para invitarlos a participar.
  • Tableros y foros comunitarios:Publica en tableros comunitarios locales, foros en l¨ªnea o plataformas como Reddit donde tu p¨²blico objetivo pueda estar activo.
  • Alianzas con organizaciones:Colabora con organizaciones o clubes que se alineen con tu p¨²blico objetivo para encontrar participantes.
  • Agencias de recrutamientoConsidere contratar una agencia de reclutamiento que se especialice en encontrar participantes para grupos focales.
  • Incentivos:Ofrezca incentivos como tarjetas de regalo, descuentos o dinero en efectivo para fomentar la participaci¨®n.

Para seleccionar a los candidatos, p¨ªdales que completen un formulario (use  or ) con sus datos demogr¨¢ficos y detalles de inter¨¦s. Invita ¨²nicamente a personas que cumplan con tus requisitos.

Sitios web para encontrar candidatos para su investigaci¨®n de grupos focales

  • :Una plataforma que conecta empresas con usuarios para probar sitios web, aplicaciones y prototipos.
  • :Ofrece acceso a un grupo diverso de participantes para distintos tipos de investigaci¨®n, incluidos grupos focales.
  • :Se especializa en reclutar participantes para grupos focales y otros estudios de investigaci¨®n de mercado.
  • :Proporciona acceso a un gran panel de encuestados para encuestas y grupos focales.
  • :Una plataforma para reclutar participantes para investigaciones acad¨¦micas y de mercado.

3. Prepara tus preguntas

El siguiente paso es crear una lista de preguntas para la prueba del grupo focal.

Estas preguntas deben centrarse en el inter¨¦s de los participantes en la idea, sus opiniones, preocupaciones, gustos, disgustos, etc.

A continuaci¨®n te dejamos algunos consejos para crear tus preguntas:

  • Sea claro: Cada pregunta debe centrarse en un tema espec¨ªfico y debe requerir una ¨²nica respuesta. Los participantes no deben dudar de lo que se les pide en la pregunta.
  • Be abierto: Tus preguntas deben centrarse en un tema espec¨ªfico, pero deben fomentar el debate. Piensa en t¨¦rminos generales (beneficios, defectos, aspectos que se pueden mejorar, etc.) y formula preguntas relacionadas con ellos.
  • Fomente la discusi¨®n: Tu objetivo principal es que la gente empiece a hablar. Cuanto m¨¢s variada sea la gama de opiniones, mejor. En caso de que la conversaci¨®n se estanque, no hagas preguntas adicionales para solicitar respuestas.

Incluso puedes agrupar tus preguntas en categor¨ªas separadas, como:

  • Relacionado con el producto: ¡°?Qu¨¦ caracter¨ªsticas le gustan del producto? ?Qu¨¦ no le gusta?¡±
  • Relacionado con las ventas: ¡°?Comprar¨ªas este producto? ?Recomendar¨ªas este producto a un amigo? Si es as¨ª, ?por qu¨¦? Si es no, ?por qu¨¦ no?¡±
  • Relacionado con los resultados: ¡°?Qu¨¦ resultados o beneficios esperas al utilizar este producto? ?Qu¨¦ efectos secundarios ?O inconvenientes que te preocupan?¡±
  • Relacionado con el cambio: ¡°?C¨®mo se podr¨ªa mejorar este producto? ?Qu¨¦ cambios espec¨ªficos le convencer¨ªan de comprarlo?¡±
  • Relacionado con el precio: ¡°?Cu¨¢nto estar¨ªa dispuesto a pagar por este producto? ?Qu¨¦ podr¨ªa convencerlo de pagar m¨¢s?¡±

Lo ideal es dedicar un m¨ªnimo de 10 minutos a cada pregunta. Cuanto m¨¢s grande sea el grupo, m¨¢s tiempo conviene reservar para el debate.

Una vez que tenga sus preguntas, pida a sus participantes que unirse a trav¨¦s de video chat.

No hace falta decir que si logras que los participantes se re¨²nan en la misma sala, puedes omitir todo el proceso de chat de video.

4. Realizar entrevistas

Si plantea las preguntas adecuadas durante las sesiones de grupos focales, podr¨¢ obtener informaci¨®n valiosa sobre las expectativas, inquietudes y preferencias de los participantes. Sin embargo, este es solo un aspecto a tener en cuenta.

Para obtener respuestas honestas y confiables, es esencial crear un ambiente c¨®modo y mantener una actitud amigable.

  • Crea un ambiente confortable:Establezca un espacio acogedor, ya sea virtual o f¨ªsico, donde los participantes se sientan c¨®modos compartiendo sus pensamientos.
  • Establecer reglas b¨¢sicas:Al comienzo de la sesi¨®n, explique el prop¨®sito del grupo focal y establezca reglas b¨¢sicas, como respetar las opiniones de los dem¨¢s y mantener la confidencialidad.
  • Fomentar la participaci¨®n:Utilice t¨¦cnicas como preguntas directas, contacto visual y refuerzo positivo para alentar a los participantes m¨¢s tranquilos a compartir sus puntos de vista.
  • Mantente neutral:Evite hacer preguntas tendenciosas o mostrar sesgo para garantizar respuestas genuinas.
  • Administre el tiempo:Controle el tiempo para garantizar que se cubran todos los temas sin apurar a los participantes.
  • Grabar la sesi¨®n:Con el consentimiento de los participantes, grabe la sesi¨®n para un an¨¢lisis preciso de los datos posteriormente.
  • Seguimiento:Despu¨¦s de la sesi¨®n, agradezca a los participantes y proporci¨®neles los incentivos prometidos. Considere enviar un resumen de los hallazgos, si corresponde.

5. Analizar e implementar la retroalimentaci¨®n

El paso final es analizar e implementar la retroalimentaci¨®n de la discusi¨®n.

Comience por preguntarle al moderador sobre sus sentimientos generales acerca del grupo de discusi¨®n. ?El debate se desarroll¨® como estaba previsto? ?Todos pudieron participar o una persona domin¨® la discusi¨®n? ?Hubo diversidad de opiniones o se dej¨® llevar por el pensamiento colectivo? ?Qu¨¦ conclusiones, si las hubiera, extraer¨ªa el moderador de las respuestas?

A continuaci¨®n, repasa la grabaci¨®n de la discusi¨®n. Puedes analizar las respuestas de dos maneras:

  • Centrado en el individuo: Re¨²na las respuestas de cada participante a las preguntas. Compare estas respuestas con el perfil demogr¨¢fico del participante. Analice c¨®mo los intereses, los prejuicios, los ingresos, la edad y la educaci¨®n del participante afectan sus respuestas.
  • Centrado en preguntas: Re¨²na todas las respuestas a una sola pregunta. Res¨¦ndelas en unas pocas conclusiones breves. Anal¨ªcelas compar¨¢ndolas con el perfil promedio de todo el grupo. Comp¨¢relas con las respuestas individuales. ?La opini¨®n promedio del grupo choca con las opiniones personales? Si es as¨ª, ?por qu¨¦?

Es una buena pr¨¢ctica adoptar ambos enfoques. Es necesario comprender lo que piensa el mercado objetivo como grupo, as¨ª como las respuestas de los clientes individuales.

Por ¨²ltimo, extraiga algunas conclusiones de su an¨¢lisis. Enumere las siguientes:

  • Principales beneficios del producto
  • Principales defectos y deficiencias
  • Cosas que se pueden mejorar
  • Cosas que deber¨ªan permanecer igual
  • Resistencia a la fijaci¨®n de precios
  • Demanda estimada del mercado.

Con este feedback, puedes empezar a implementar cambios antes de lanzar tu idea de nicho.

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El lanzamiento de un nuevo producto o negocio rara vez es sencillo. La respuesta del mercado suele ser impredecible. Si bien se puede estimar la demanda a trav¨¦s de informes de ventas e investigaci¨®n de la competencia, nada supera los conocimientos obtenidos mediante una investigaci¨®n cualitativa.

Los focus groups son uno de los m¨¦todos m¨¢s eficaces para realizar este tipo de investigaci¨®n. Al involucrar a un grupo cuidadosamente seleccionado de participantes de su nicho, puede obtener informaci¨®n valiosa sobre la demanda del mercado, las preferencias de compra y los desaf¨ªos potenciales.

 

Este enfoque puede ayudarle a ahorrar dinero antes del lanzamiento al garantizar que su idea sea examinada por su mercado objetivo.

 

 

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Acerca del autor.

Jesse es el gerente de marketing de 51ÊÓÆµ y ha trabajado en comercio electr¨®nico y marketing en Internet desde 2006. Tiene experiencia en PPC, SEO, optimizaci¨®n de conversi¨®n y le encanta trabajar con emprendedores para hacer realidad sus sue?os.

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