Jesse y Rich hablan con Scott Stewart, quien dirig¨ªa tres tiendas 51ÊÓÆµ con su esposa y sab¨ªa que pod¨ªa hacer un mejor trabajo que las ofertas actuales y cre¨® HelpfulCrowd.com
Qu¨¦ hay adentro:
- C¨®mo las rese?as generan confianza
- Creamos
generado por el usuario contenido - Beneficios SEO del contenido nuevo
- Beneficios de las preguntas y respuestas
- Manejo de cr¨ªticas
- Recopilaci¨®n autom¨¢tica de rese?as
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Jesse:Hola Richie, feliz viernes.
Dick:Feliz viernes. ?C¨®mo va todo?
Jesse:Va bien, estamos de vuelta.
Dick:El sol ha vuelto a salir.
Jesse: S¨ª. Hoy brilla el sol. Creo que va a ser muy interesante. As¨ª que, para la gente que escucha, escuche todos los podcasts, notar¨¢ que hay una secci¨®n posterior en la que pedimos rese?as y calificaciones para nuestro podcast. As¨ª que creo que eso se relacionar¨¢ con el programa de hoy. Y Rich, ya sabes, pedimos estas rese?as, ?por qu¨¦ pedimos rese?as?
Dick: Bueno, quiero decir, siempre quieres recibir comentarios. Estamos aqu¨ª, haciendo algo que creemos que es valioso, pero siempre nos encanta escuchar a los oyentes porque si no tienes un oyente, realmente no tienes un programa, ?verdad? Estamos apareciendo, pero queremos escuchar esto. Y las rese?as son valiosas. Siempre escuchamos sobre el boca a boca y el boca a boca se ha hablado de eso durante a?os, pero una rese?a es una especie de boca a boca que perdura, ?verdad? Graffiti puede no ser la mejor palabra para eso, pero ya sabes, es algo que en realidad, has escuchado una rese?a, alguien dio alg¨²n tipo de comentario y alguien puede volver a verlo en otro momento. As¨ª que lo apreciamos. Nos encanta. Y por favor, solo porque estamos hablando de eso, si¨¦ntete libre de hacerlo.
Jesse:S¨ª, es un peque?o anuncio para una rese?a en 51ÊÓÆµ.
ScottHola chicos, ?c¨®mo est¨¢n? Feliz viernes.
Jesse:S¨ª, nos encantan los viernes.
DickEs genial tenerte aqu¨ª, Scott.
ScottGracias por invitarme, chicos.
Jesse: Por supuesto. Scott, eres el fundador de Helpful Crowd. Probablemente no comenzaste tu carrera fundando Helpful Crowd. ?C¨®mo llegaste all¨ª?
Scott: Tienes raz¨®n, Jesse. Mi esposa ten¨ªa tres negocios en l¨ªnea, todos en Edward. Por eso nos encanta. Y despu¨¦s de unos 12 meses de operar estos negocios, pensamos que deber¨ªamos mirar las rese?as. Instalamos la ¨²nica aplicaci¨®n que hab¨ªa en ese momento en el mercado de 51ÊÓÆµ, una LittleBlue.one, y pensamos que era genial. Un d¨ªa recib¨ª una rese?a, intent¨¦ responderla y no pudimos. Y eso es un poco extra?o. Tenemos que pagar el plan de actualizaci¨®n, vamos a pagarlo. De acuerdo. Entonces nos comunicamos y dijimos: "Hola, chicos, ?cu¨¢nto nos va a costar responder a esta rese?a?". Y dijeron algo as¨ª como $500 al mes. Y dijimos: "Deben estar bromeando. V¨¢yanse de aqu¨ª". Y ese fue el nacimiento de Helpful Crowd. Pensamos que pod¨ªamos hacer esto, que pod¨ªamos hacerlo mejor y que pod¨ªamos proporcionar un volumen realmente bueno y asequible para todos los clientes de 51ÊÓÆµ.
Jesse:Eso es genial. Me encanta cuando los emprendedores crean un negocio que b¨¢sicamente resuelve un problema que ten¨ªan. Y ese era tu problema. Necesitabas rese?as.
Scott: Absolutamente
Jesse:Genial. ?Ten¨ªas experiencia en desarrollo de software? ?C¨®mo pasaste de tener un problema a crear Helpful Crowd?
Scott: En realidad, mi formaci¨®n es financiera, muchachos. No me lo tienen en cuenta. (se r¨ªe) S¨ª. Sabes, era una de esas cosas que realmente me apasionaban, desde el punto de vista de gestionar empresas online hasta el punto de vista de ayudar a las empresas. En mi caso, el desarrollo de software, tenemos un equipo de desarrolladores que se encarga de la mayor parte del trabajo de back-end. Y nosotros nos centramos principalmente en el trabajo de front-end y en hablar con las diferentes tiendas.
Jesse:Muy bien, t¨² te encargas de lo divertido. La codificaci¨®n la hacen otras personas.
Scott: Pero, en realidad, normalmente los vampiros de medianoche, ?no? Trabajan a horas intempestivas. (se r¨ªe)
Jesse:Por supuesto. S¨ª.
Dick:Es az¨²car. Y Red Bull.
Jesse:Genial. Entonces, tu esposa sabe de primera mano por qu¨¦ las rese?as son tan importantes para...
Scott: Correcto. Una de las cosas que no aprendimos tan pronto, nos llev¨® como un a?o pensar en las rese?as y, en retrospectiva, nos dimos cuenta de que desde el primer d¨ªa realmente hay que recordar las rese?as porque, si reci¨¦n est¨¢s iniciando un negocio, llevar¨¢ tiempo ganar impulso. Pero esas rese?as pueden ayudarte a desarrollar ese negocio mucho m¨¢s r¨¢pido. B¨¢sicamente, generan confianza en los compradores de tu tienda y brindan comentarios realmente valiosos a otras personas. Y lo m¨¢s importante, en nuestra opini¨®n, es que esos comentarios no deben ser solicitados. Por eso, una de las mayores preocupaciones que conocemos cuando una tienda peque?a tiene todo lo que tiene son las rese?as negativas, pero la forma en que se maneja eso desde la perspectiva del comprador es realmente importante. Y, por lo tanto, esa funci¨®n de comentarios sobre las rese?as es bastante importante. La cantidad de comentarios que recibimos y la forma en que podemos mejorar nuestro negocio a partir de ellos. As¨ª que creo que debemos digerirlos y luego mejorar continuamente lo que necesitamos corregir o cambiar para realmente generar m¨¢s ventas. ?se fue el mayor beneficio para nosotros.
Jesse: Por supuesto. Y creo que cuando miras la p¨¢gina de un producto, para los principiantes, las p¨¢ginas de productos son el lugar donde navegas por los sitios web y haces clic en el producto real; por lo general, hay una descripci¨®n y un precio. Pero como propietario de una tienda, solo puedes usar una cierta cantidad de adjetivos, pero si tienes todas esas buenas rese?as donde tus clientes dicen cu¨¢nto les encanta el producto, tus clientes anteriores te est¨¢n ayudando a vender. As¨ª que creo que es una ventaja agradable.
Dick: ?Tienes alguna estad¨ªstica, Scott? Bueno, esta va a ser una pregunta amplia. ?Tienes alguna estad¨ªstica que muestre un aumento en la conversi¨®n con las rese?as? Ahora s¨¦ que va a ser relativo a si fue una buena rese?a, qu¨¦ tipo de producto y todo eso. Pero ?tienes alg¨²n tipo de estad¨ªstica? Estoy seguro de que supongo que ser¨ªa mejor siempre que haya buenas rese?as, pero realmente no conozco ninguna estad¨ªstica.
Scott: Correcto. S¨ª, esa es una pregunta muy interesante en realidad. Porque realmente se ha demostrado que si tienes todo
Dick:De modo que en realidad estamos viendo no solo un aumento en la conversi¨®n sino tambi¨¦n un aumento en el valor promedio de los pedidos.
Scott: Por supuesto. Y eso es muy importante, ?no?
Dick: Por supuesto. Y todo el mundo sabe que la primera venta es la m¨¢s dif¨ªcil de conseguir y que todo el mundo espera conseguir m¨¢s ventas. Pero la verdadera ventaja es que si consigues que el pedido medio suba en la primera venta, probablemente tambi¨¦n conseguir¨¢s m¨¢s ventas.
Scott: Y es un efecto de bola de nieve, ?no? Empiezas a recibir algunas rese?as, obtienes m¨¢s tr¨¢fico, los compradores ven las rese?as, ganan m¨¢s confianza, credibilidad contigo, se sienten m¨¢s c¨®modos. Especialmente dependiendo de c¨®mo respondas a esas rese?as y comentes sobre ellas, y luego sabes que eso los ayuda a tomar la decisi¨®n de compra y los empuja a hacer el pago.
Jesse:Creo que lo interesante es que mencionaste que cuando una tienda comienza, y creo que esa es probablemente la forma m¨¢s f¨¢cil de determinar, como comprador, sin olvidar que eres un comerciante y trabajas en 51ÊÓÆµ, pero como comprador, si voy a una tienda en l¨ªnea y hay un poco desprolija, productos que quiero, pero no veo ninguna rese?a en el sitio, eso me dice que es una tienda nueva. O tal vez es una tienda que no tiene ventas. As¨ª que creo que es una se?al r¨¢pida para m¨ª de que esta tienda acaba de comenzar, pero si veo una tienda que tiene un mont¨®n de rese?as, est¨¢ bien, podr¨ªa pensar que tal vez algunas de ellas sean falsas, pero, muchacho, dedican mucho tiempo a hacer rese?as falsas si ese es el caso. Pero sabes, simplemente hace...
Scott:Haciendo clic en la India. (risas)
Jesse: Ah, s¨ª. Estoy seguro de que hay formas de hacer rese?as falsas, pero es probable que alguien haya dedicado mucho m¨¢s tiempo a ello. Como podr¨ªa ser, suelo suponer que es m¨¢s f¨¢cil conseguir rese?as reales que dedicar todo ese tiempo a escribir rese?as falsas. Hay muchas formas de comprobarlo.
Scott: Y es un proceso bastante activo, los comerciantes realmente necesitan involucrarse o deber¨ªan involucrarse, si quieren mejorar la confianza y credibilidad de esa presencia en la red y con sus compradores. Pero vale la pena. Se amortiza con creces. Y no es tan dif¨ªcil. Con Helpful Crowd, por ejemplo, tenemos un sistema de revisi¨®n automatizado. La auditor¨ªa llega y el correo electr¨®nico se env¨ªa autom¨¢ticamente. Pero incluso si tienes otras personas, si reci¨¦n est¨¢s empezando, puede ser dif¨ªcil, pero puedes pedirles a algunos de tus amigos que vean tu tienda, que te den su opini¨®n sobre algunos de tus productos y luego preguntarles sinceramente qu¨¦ piensan del producto. Y eso ayudar¨¢ a tu negocio con creces, no solo desde una perspectiva de ventas, sino que tal vez no deber¨ªas tener ese producto en stock. Tal vez necesites mejorarlo. As¨ª que solo desde una perspectiva general.
Jesse:Tiene todo el sentido. Es necesario que la tienda est¨¦ repleta de rese?as, y es parte del proceso. Y creo que muchas veces la gente est¨¢ empezando y quiere conseguir la primera venta, conseguir tr¨¢fico y, por supuesto, poner en marcha la publicidad. Pero a medida que creces, parte del proceso consiste en crear estas rese?as en cada una de las p¨¢ginas de tus productos. Y creo que una de las cosas importantes tambi¨¦n es el valor SEO. Entonces, con Helpful Crowd, ?Google puede leer las rese?as en las p¨¢ginas de productos?
Scott: S¨ª, pueden hacerlo. En todos los planes de Helpful Crowd, tenemos fragmentos enriquecidos, llamadas de Google y muchas cosas diferentes, en muchos momentos diferentes. Todav¨ªa los llamamos fragmentos enriquecidos. En efecto, lo que esto hace es permitir que Google lea f¨¢cilmente la informaci¨®n sobre la cantidad total de rese?as que tiene para ese producto, cu¨¢l es la calificaci¨®n promedio. Y tambi¨¦n proporcionamos rese?as detalladas. Al final del d¨ªa, y creo que este es un punto realmente importante que nuestros comerciantes deben entender, Google al final del d¨ªa decide qu¨¦ muestra y qu¨¦ no muestra, dependiendo de lo que cree que el buscador est¨¢ buscando realmente. No tenemos control sobre eso y ninguna aplicaci¨®n de rese?as tiene control sobre eso. Esa es una de las razones por las que tenemos en nuestros planes la opci¨®n est¨¢ndar. No es una funci¨®n paga, porque no podemos garantizar ning¨²n resultado con eso. Pero lo que s¨ª hacemos es asegurarnos de darle a Google y a todos los dem¨¢s motores de b¨²squeda la mejor oportunidad de poder encontrar ese producto y mostrar esas peque?as estrellas de calificaci¨®n en la p¨¢gina de b¨²squeda cuando alguien lo est¨¢ buscando.
Jesse: Entendido. Eso significa que s¨ª, est¨¢s poniendo estas rese?as o ayudando a las personas a obtener estas rese?as en su sitio, en su p¨¢gina de producto. No solo eso, las est¨¢s dando en el formato que Google necesita y simplemente, se lo dar¨¦, ?cierto? La respuesta corta para las personas que no conocen los fragmentos enriquecidos, como Google puede ver todas estas cosas, pero si no se las das en el formato correcto, no saben que es una rese?a y luego no pueden mostrar estas estrellas en la p¨¢gina de resultados del motor de b¨²squeda. As¨ª que eso es genial. Es genial saber que tienes eso. Y creo que, hemos hecho varios podcasts donde hablamos sobre SEO y redacci¨®n de contenido y a nadie le gusta escribir contenido, pero esta es una forma gratuita y automatizada de crear contenido en esa p¨¢gina porque hay una gran posibilidad de que las personas usen naturalmente las palabras que quieres que usen en tu producto. Por ejemplo, si vendes un mosquet¨®n o un llavero, es muy probable que utilicen la palabra "llavero" en su rese?a. B¨¢sicamente, est¨¢s recibiendo contenido escrito gratis de tus clientes.
Scott:Lo que quiero decir es que tus clientes son realmente tus mejores vendedores y son gratis. No te ha costado nada. Y a Google y a todos los motores de b¨²squeda les encanta el contenido nuevo todo el tiempo. Como dijiste, hay palabras clave, Jesse, que obviamente son muy importantes para optimizar tu sitio para esas palabras clave de b¨²squeda. Y es efectivamente una fuente gratuita de redacci¨®n de contenido gratuito.
Dick:Lo que hab¨ªa imaginado es que no solo usan las palabras que importan en las palabras clave que quieres, sino que tambi¨¦n, al menos a veces, escriben una rese?a que describe tu producto de una manera que te parecer¨ªa un poco extra?a, como "Oh, fue genial cuando abr¨ª el paquete. Estaba perfectamente empaquetado en mi hijo. Me encant¨®". No vas a escribir eso, pero puede ponerte en una luz que eleva tu estatus y no s¨¦ el lenguaje exacto que usar¨ªa Google, pero puedes usar la palabra un mont¨®n de veces y podr¨ªas usar las palabras clave, pero hay frases y hay cosas que estoy seguro de que la IA dice, como "Oh, esto es, est¨¢n hablando de este producto en uso", o est¨¢n hablando del amor por este producto o de c¨®mo estaba empaquetado. Y, de nuevo, probablemente no escribir¨¢s esas cosas.
Jesse:Y creo que tambi¨¦n la gente va a escribir mal y va a usar sin¨®nimos en los que t¨² no pensar¨ªas porque, como comerciante, no vas a escribir mal el nombre de tu producto. Eso ser¨ªa una tonter¨ªa. No pareces un experto, pero si a uno de tus clientes le va bien, eso es lo que escribieron.
Dick:En realidad es un gran punto, nunca hab¨ªa pensado en eso.
Scott:Y los residentes tambi¨¦n, obviamente con los compradores utiliz¨¢ndolo e implement¨¢ndolo, eso tambi¨¦n es bastante fuerte.
Jesse: Por supuesto. Y tambi¨¦n se percibe la emoci¨®n. Si tienes un producto aburrido, nadie te va a dar una buena opini¨®n, no va a haber una respuesta emocional. Me encanta, he visto personalmente que hay personas que, si se emocionan con el producto, lo dir¨¢n. Y eso es algo que el due?o de la tienda no puede decir por s¨ª mismo. Simplemente suena mal o cursi.
Dick:Mencionaste algo antes, sobre la posibilidad de agregarlo a las preguntas y respuestas o a las preguntas frecuentes. En realidad, no lo hemos adjuntado a una de nuestras tiendas de prueba y lo usamos nosotros mismos. ?Existe alguna forma de hacerlo o c¨®mo funciona?
Scott: S¨ª, viene de serie con Helpful Crowd. Tenemos rese?as y preguntas y respuestas, es un conjunto de funciones est¨¢ndar. Si no quieres tener preguntas y respuestas, puedes desactivarlo. Algunas tiendas tienen un chatbot independiente o diferentes formas de abordar las preguntas de los clientes. As¨ª que est¨¢ bien. Y realmente est¨¢ ah¨ª en tu p¨¢gina de producto como una pesta?a al lado de las rese?as de productos. Y si un cliente tiene una pregunta, simplemente puede hacer una pregunta que va directamente al comerciante. Y el comerciante, al fin y al cabo, es probablemente la persona con m¨¢s conocimientos para poder responder la pregunta sobre el producto. Luego responde a esa pregunta. Se env¨ªa un correo electr¨®nico a la persona que hizo la pregunta, deber¨ªa decir, para informarle que se ha respondido y la respuesta se muestra en su sitio web. Por lo tanto, es bastante com¨²n que muchos compradores tengan el mismo tipo de preguntas. Cuanto m¨¢s puedas fomentar que los compradores hagan preguntas, m¨¢s ayudar¨¢s a otros compradores y, a su vez, los ayudar¨¢s a superar ese posible obst¨¢culo de compra. Si no tienen suficiente informaci¨®n o quieren tener m¨¢s informaci¨®n o ese d¨ªa pueden ser conservadores al pedir esa informaci¨®n, pueden verla en la p¨¢gina del producto.
Jesse:Me encanta eso. Las preguntas no las genera el comerciante, no son como preguntas falsas, hay clientes que, y esto es m¨¢s bien un proceso de preventa, miran la p¨¢gina del producto, tienen una pregunta y luego puedes hacerla f¨¢cilmente en la p¨¢gina del producto que luego llena esta secci¨®n.
Scott: S¨ª, por supuesto. Y luego, la respuesta se env¨ªa por correo electr¨®nico a la persona y al comprador que realiz¨® la pregunta, as¨ª como a la p¨¢gina del producto para que todos puedan verla. Y tambi¨¦n puedes buscarla. Es muy similar a lo que has visto en otros sitios. Puedes buscarla si est¨¢s buscando un t¨¦rmino o una pregunta en particular y se fijar¨¢ la lista corta y se mostrar¨¢n los resultados positivos.
Dick:?Preprograma usted algunas de esas respuestas y si est¨¢n notificadas, c¨®mo notifica esa pregunta al comerciante?
Scott:Esa es una buena pregunta. El comerciante recibe un correo electr¨®nico que dice: "Mira, tienes una nueva pregunta de un comprador" y tambi¨¦n aparece en el panel de control de la aplicaci¨®n. Hay preguntas sin respuesta all¨ª, en el panel de moderaci¨®n.
Jesse: Entendido. Vale. No, eso es interesante. En particular, si alguien est¨¢ monitoreando el chat en vivo, te har¨¢n la misma pregunta una y otra vez y probablemente pienses: "Dios m¨ªo". De nuevo, con esta pregunta, muchacho, ?no ser¨ªa genial tener esa funci¨®n de preguntas y respuestas? Incluso podr¨ªas se?alarla o tal vez esa pregunta nunca llegue porque la gente ve esta peque?a pesta?a de preguntas y respuestas y la mira. Me encantar¨¢. De hecho, las preguntas y respuestas parecen algo obvio aqu¨ª.
Scott: Definitivamente. Puedes echarle un vistazo. Definitivamente es una de las cosas clave para nosotros cuando busc¨¢bamos un revisor y en aquellos tiempos.
Jesse: S¨ª. No lo hab¨ªa pensado, pero tiene todo el sentido ser parte de una aplicaci¨®n de rese?as. Y tambi¨¦n estaba pensando en eso cuando mencionaste que, bueno, existen estas rese?as y tambi¨¦n hay una secci¨®n de preguntas y respuestas. Y para m¨ª, me estoy imaginando a esta gran empresa en el
Scott:S¨ª, s¨ª, absolutamente.
Dick:Entonces, ?qu¨¦ haces cuando... Hablamos de las 4.3 estrellas y me encanta que hables de esa transparencia porque a veces parece extra?o ver cinco estrellas, ?verdad? Todo el mundo sabe que alguien va a tener un problema. As¨ª que esa fue una estad¨ªstica muy interesante, dijiste tres, perd¨®n, 4.3. Pero, ?qu¨¦ haces cuando recibes cr¨ªticas negativas? ?Cu¨¢l es la mejor manera de manejar eso?
Scott:Creo que las cr¨ªticas negativas son sin duda el mayor temor de un comerciante, ?no? Porque una vez que se publican, se publican. Pero tambi¨¦n representan la mayor oportunidad para que el propietario de un negocio demuestre a otros compradores y a todas las dem¨¢s personas que visitan su sitio c¨®mo dirigen su negocio y c¨®mo se enfrentan a las cr¨ªticas, no podr¨ªamos llamarlas cr¨ªticas en contraposici¨®n a las negativas, sino c¨®mo se enfrentan a las cr¨ªticas. Y lo m¨¢s importante, obviamente, sin entrar en detalles personales, es mantener la calma, obviamente mirarlo y decir: "De hecho, probablemente necesite encontrar m¨¢s informaci¨®n sobre esto". Y con Helpful Crowd tienes una
Jesse:Entendido. Entonces, en este caso, digamos que es un
Scott: S¨ª, es una buena pregunta. Tenemos un interruptor. Tenemos un
Jesse:Entendido. Vale. Y Google tambi¨¦n tiene algunas reglas de revisi¨®n en relaci¨®n con las empresas de revisi¨®n y dem¨¢s. ?Siguen los est¨¢ndares de Google para eso?
Scott:Tenemos nuestros propios est¨¢ndares y creo que es justo decir que son bastante sencillos y de sentido com¨²n. Pero, en general, se trata de racismo. Obviamente, se trata de lenguaje. Se trata de idoneidad, de que la competencia mencione productos de la competencia, etc. Creo que lo que nos gustar¨ªa hacer es dar voz al comprador y al cliente y tambi¨¦n al comerciante. Y es por eso que tambi¨¦n creemos que la funci¨®n de comentarios en las rese?as es muy importante. Porque si fuera solo una forma en la que un cliente dejara una rese?a y no tuviera esa capacidad, entonces no estar¨ªamos dando un contexto completo. Y tambi¨¦n le da al comerciante o al due?o del negocio una muy buena oportunidad de mostrar c¨®mo manejan su negocio, cu¨¢les son sus principios y valores.
Jesse: S¨ª, me gust¨® eso. He usado otras rese?as, aplicaciones en el pasado y, a veces, eso no est¨¢ disponible. Puedes tener esto, puede ser una rese?a cr¨ªtica. Son dos o tres estrellas y aprovechas la oportunidad para arreglar la situaci¨®n con el cliente. Pero si no puedes dejar algo as¨ª como un ap¨¦ndice a eso o no puedes comentar sobre esa rese?a, simplemente parece una mala rese?a y no te ocupaste de ella. Eso es negativo, pero a veces una mala rese?a en la que luego dejas una nota que dice: "Hola, gracias por se?alar esto, se?or cliente, con gusto le enviar¨¦ otro paquete, gracias por sus comentarios". ?Cierto? Eso en realidad podr¨ªa verse bien para otras personas en lugar de ser solo una rese?a negativa.
Scott: Por supuesto. Y tenemos otra caracter¨ªstica interesante en Helpful Crowd, que nos encanta. Se llama correos electr¨®nicos de agradecimiento. Consideramos que una rese?a positiva es, efectivamente, una calificaci¨®n de cuatro y cinco.
Jesse: Me encanta. ?Y luego tuviste algo similar para las personas que dejaron los cuatro o
Scott: S¨ª, absolutamente. Tenemos dos plantillas de correo electr¨®nico independientes, una que va para cuatro y cinco, otra que va para uno y tres. Y lo que normalmente alentamos a los comerciantes y propietarios de negocios a hacer es, de manera efectiva, probablemente para los cr¨ªticos, siempre recomendamos que, si vamos a dar un cup¨®n o un incentivo, lo que sea que le des a los cr¨ªticos, deber¨ªas dar m¨¢s a los cr¨ªticos porque, en realidad, valen su peso en oro mucho m¨¢s en algunos aspectos en t¨¦rminos de obtener comentarios y comprender qu¨¦ puedes hacer para mejorar.
Dick:No tengo estad¨ªsticas concretas al respecto, pero en mi experiencia, a veces me he sentido mejor cuando ocurre algo que posiblemente sali¨® mal en la empresa o cuando no est¨¢n a la altura de mis expectativas y luego lo solucionan. De hecho, tengo m¨¢s confianza en ellos que si nunca hubiera pasado nada malo. No significa que quiera que eso suceda siempre, pero si ocurre algo y lo solucionan, de alguna manera extra?a tiendo a tener m¨¢s confianza en esa empresa que si todo fuera perfecto siempre.
Scott: Correcto. Y si eres como la mayor¨ªa de las personas, creo que tambi¨¦n hablar¨¢s con otras personas al respecto. ?Verdad? A todos nos gusta quejarnos un poco. Tuve una experiencia muy mala con esta tienda, pero bueno, deber¨ªas haber visto c¨®mo me ayudaron y lo solucionaron. Y eso, nuevamente, solo aumenta tu reputaci¨®n de marca y te hace rico.
Jesse: Tiene todo el sentido. No creo que eso signifique que debas enviar errores a prop¨®sito para corregirlos m¨¢s tarde, pero no sigas ese consejo. (se r¨ªe) El consejo es corregir los errores cuando ocurren. Pero eso es genial. Entonces, ?c¨®mo funciona? Me registro como comerciante y digo: "S¨ª, quiero recibir rese?as". ?Las rese?as se env¨ªan cuando se pide el producto o cuando el n¨²mero de seguimiento muestra que lo recibiste? ?C¨®mo funciona eso?
Scott: Helpful Crowd y 51ÊÓÆµ est¨¢n completamente integrados, el proceso de instalaci¨®n es muy sencillo. Con un solo clic, instalamos los widgets de visualizaci¨®n en tu sitio y todo eso. Y luego creo que tienes un par de opciones. Puedes importar rese?as de otras plataformas de rese?as si las tienes o de otras fuentes. Y tambi¨¦n puedes retroceder hasta seis meses. Y puedes importar, si eres una empresa establecida, vas a poner todos tus pedidos en l¨ªnea anteriores de hasta seis meses y luego esas solicitudes de rese?as se enviar¨¢n de inmediato. Entonces, efectivamente, lo que est¨¢s haciendo es sembrar tus rese?as el primer d¨ªa con compradores y clientes anteriores, lo cual es algo genial para generar impulso y comenzar a funcionar. Y luego, despu¨¦s de eso, puedes configurar las plantillas de correo electr¨®nico. La primera que se env¨ªa, tenemos dos en total. Entonces, la primera plantilla de correo electr¨®nico se puede configurar para enviar en funci¨®n de tres o cuatro activadores diferentes. Uno es cuando se realiza el pedido, otro es cuando se paga, el tercero es cuando se env¨ªa y el ¨²ltimo es cuando se entrega. Entonces, puedes configurar el n¨²mero de d¨ªas despu¨¦s de que quieres que ese disparador env¨ªe el correo electr¨®nico. Lo que sol¨ªamos hacer es enviar un correo electr¨®nico, una solicitud de revisi¨®n, cinco d¨ªas despu¨¦s de la entrega, lo que le da al cliente un poco de tiempo para poder probar el producto. No sienten que se les est¨¦ apurando para proporcionar una revisi¨®n y luego pueden proporcionar una revisi¨®n m¨¢s informada y comentarios y conocimientos para ti al respecto. Todo esto es autom¨¢tico. Si el cliente no responde a la primera revisi¨®n, tambi¨¦n puedes configurar un segundo correo electr¨®nico para enviar X n¨²mero de d¨ªas despu¨¦s de que se env¨ªe el primer correo electr¨®nico. Por lo tanto, puedes configurarlo entre siete y diez d¨ªas despu¨¦s del primer correo electr¨®nico. Esto realmente aumenta tu oportunidad de recopilar revisiones. Y a diferencia de muchas otras aplicaciones de revisi¨®n, Helpful Crowd en realidad permite al cliente escribir m¨²ltiples revisiones para un solo pedido. Si tienes un pedido y hay 10 productos all¨ª, el cliente puede escribir una revisi¨®n para todos esos 10 productos si se siente inclinado a hacerlo.
Jesse: Genial. Y creo que lo que vi all¨ª, un consejo para quienes nos escuchan, es que si no tienes rese?as en este momento, puedes instalar Helpful Crowd y, como puedes tomar los pedidos de los ¨²ltimos seis meses y enviar esos correos electr¨®nicos, puedes ver de inmediato tu tienda con un mont¨®n de rese?as, con suerte, positivas. Genial. Ahora mencionaste otras aplicaciones de rese?as. ?En qu¨¦ se destaca Helpful Crowd de las dem¨¢s?
Scott:Esa es una buena pregunta. Supongo que hacemos las cosas de manera un poco diferente. Obviamente, como somos due?os de tiendas, nos gustar¨ªa pensar que entendemos algunos de esos desaf¨ªos. Ya hemos tocado algunos de esos temas, pero ofrecemos funciones premium como est¨¢ndar, como mencion¨¦. Creemos que es muy importante. Una tienda no deber¨ªa tener que pagar mucho m¨¢s dinero para acceder a esas funciones premium que realmente necesita desde el primer d¨ªa para hacer crecer su negocio. Esa es nuestra mentalidad: queremos darle a la tienda la mejor oportunidad para hacer crecer su negocio desde el primer d¨ªa con acceso a todas las funciones premium, desde la marca de sus plantillas, la personalizaci¨®n de las mismas, la configuraci¨®n de todas esas diferentes fechas de activaci¨®n hasta el uso compartido en redes sociales. Puede compartir sus rese?as en Twitter y Facebook. Tenemos seis widgets diferentes. Tiene carruseles, barras laterales o diferentes formas de mostrar y exhibir sus rese?as en cualquier parte de su sitio, donde sea que est¨¦ el cliente. Y esta es solo una breve lista de funciones. Tambi¨¦n nos diferenciamos, recopilamos nuestras rese?as de forma muy diferente a muchas otras aplicaciones de rese?as que existen. Seguimos muy de cerca lo que hacen los l¨ªderes m¨¢s grandes y mejores de la industria, como Amazon y TripAdvisor. Y tenemos un enfoque h¨ªbrido. Entonces, le hacemos al cliente una pregunta muy simple cuando abre el correo electr¨®nico, que es ?cu¨¢ntas estrellas le dar¨ªa a este producto? Y hace clic en eso y luego lo redirigimos autom¨¢ticamente a otra p¨¢gina, que realmente le permite completar su contenido. Llamamos a esto la experiencia FHRX o la experiencia de revisi¨®n honesta de fricci¨®n. Y debido a ese proceso, efectivamente estamos reduciendo la refracci¨®n en lugar de preguntarle al cliente cinco o seis cosas diferentes. Tan pronto como abren el correo electr¨®nico, simplemente les pedimos que tomen una decisi¨®n muy binaria, que es hacer clic en el n¨²mero de estrellas. Y de hecho hemos visto aumentos significativos en la tasa de recopilaci¨®n de rese?as. No es nada inusual que nuestras tiendas tengan entre un 20 y un 30 % de rese?as recopiladas. Supongo que la tasa de conversi¨®n para el centro de pedidos.
Jesse: Eso es genial. A veces te alegra que tanta gente abra un correo electr¨®nico, as¨ª que est¨¢ bien.
Scott: S¨ª, creo que para los usuarios profesionales y para todo el mundo, hay algunas cosas realmente interesantes sobre las tasas de recopilaci¨®n de rese?as que mucha gente puede no saber y, como hay mucho que hacer, hay mucha ciencia al respecto. Por lo tanto, lo primero es hacer que el correo electr¨®nico llegue a la bandeja de entrada del usuario, ?no? Y no estoy seguro de que mucha gente lo sepa, pero hasta el 85 % de todos los correos electr¨®nicos que se env¨ªan todos los d¨ªas en el planeta son en realidad spam. Por lo tanto, ese desaf¨ªo de hacer que el correo electr¨®nico llegue a las bandejas de entrada de los clientes es un verdadero desaf¨ªo. Cuando hay motores de spam de Gmail, robots de spam u otros robots de spam, trato de proteger la bandeja de entrada del cliente del spam. Por lo tanto, realmente nos evaluamos en t¨¦rminos de entrega a la bandeja de entrada para hacer llegar esas solicitudes de rese?as a la bandeja de entrada del cliente de inmediato. Y luego, realmente, depende del comerciante, de la empresa, asegurarse de posicionarse y prepararse para el ¨¦xito para que se apliquen esas rese?as. Y eso empieza por si el cliente ha recibido el producto. As¨ª que elegir el momento adecuado es realmente crucial. No hay nada peor para un cliente. Reciben una solicitud en la que se les pide una rese?a y yo ni siquiera he recibido el producto todav¨ªa. Tambi¨¦n se trata de que el asunto sea realmente convincente, pero obviamente hay que asegurarse de que no sea spam, de que sea preciso. Y luego, obviamente, hay que elegir un momento del d¨ªa, el mejor momento para enviar correos electr¨®nicos a cualquier cliente. Se ha demostrado en muchos estudios que es alrededor de las 10 de la ma?ana de un martes, martes si es posible. Pero las 10 de la ma?ana es un momento realmente bueno. Por lo general, despu¨¦s de que las personas han llegado a la oficina, han tomado un caf¨¦, se han calmado antes de ponerse a trabajar y revisan su bandeja de entrada. As¨ª que el momento tambi¨¦n es muy importante para aumentar esas tasas de recopilaci¨®n de rese?as.
Jesse:Entendido. Entonces, hay una cantidad de d¨ªas despu¨¦s de la entrega y luego el software dice: "Bueno, podr¨ªamos entregarlo el domingo, pero ?por qu¨¦ no lo posponemos hasta el lunes o martes, en el momento ideal?" ?Es esa la idea?
Scott:Es una funci¨®n que est¨¢ por llegar. Est¨¢ en desarrollo. Tenemos el horario hoy. As¨ª que, efectivamente, si est¨¢s en una zona horaria determinada, puedes decir: "Quiero que esta rese?a se env¨ªe a las 10 en punto".
Jesse:Entiendo. S¨ª, tiene sentido.
Dick:?Y ser¨¢n las 10 en punto en la zona horaria del cliente o las 10 en punto?
Scott: S¨ª, claro. En la aplicaci¨®n, tenemos una zona horaria. Y el cliente puede, deber¨ªa decir el comerciante, cambiarla para que coincida con su zona horaria. Pero, por lo general, la obtenemos directamente de 51ÊÓÆµ de todos modos.
Jesse: Vale. Entendido. Esto suena genial hasta ahora. ?Cu¨¢ntos cientos de d¨®lares vamos a pagar? ?Qu¨¦ precio le pones?
Scott:Hemos fijado un precio muy competitivo y nos parece muy asequible. El nivel de entrada es lo que llamamos el plan Scoopful. Empieza en $3.99 al mes. Tenemos un
Jesse:Entendido. ?B¨¢sicamente, es como un plan de renovaci¨®n de pagos para tu factura telef¨®nica?
Scott: S¨ª, supongo que es como un plan telef¨®nico, ?no?, donde tienes una cantidad X de minutos o algo as¨ª durante un mes y luego, si tienes m¨¢s minutos, puedes acceder a ellos. Sin embargo, la diferencia con un plan telef¨®nico es que nuestro plan de llamadas no incluye la cantidad de minutos que tienes. pedidos en paquete En realidad son m¨¢s baratos que el b¨¢sico. Mientras que normalmente se compran planes.
Jesse: S¨ª. Las compa?¨ªas telef¨®nicas no est¨¢n ah¨ª para ser amables y ayudarte demasiado. (se r¨ªe) Eso es genial. En realidad, no se trata de tanto dinero. Si haces cien pedidos al mes, est¨¢ empezando a convertirse en un negocio realmente exitoso y gastar 10 d¨®lares al mes en todo esto, todas estas funciones de las que hablamos, las preguntas y respuestas, las rese?as, en realidad no es mucho.
Scott: Correcto. Somos como los caf¨¦s, ?no? El plan del libro de guiones es como una buena taza de caf¨¦ al mes, lo cual no es nada. Y luego, si llegas a los cien pedidos y tal vez hablemos de dos o tres tazas de caf¨¦ al mes, que por lo que hace y por la reputaci¨®n de SEO de contenido, es realmente la herramienta de marketing m¨¢s barata que probablemente podr¨ªas tener.
Jesse:Tiene sentido para m¨ª. ?Hay alguna historia de clientes que nuestros clientes, nuestros oyentes, puedan ver?
Scott: S¨ª, definitivamente. Hay una tienda 51ÊÓÆµ llamada Soundwave Art. Y curiosamente, el director ejecutivo all¨ª, un tipo llamado Michael LaTour, escribi¨® una Art¨ªculo del blog de 51ÊÓÆµ Probablemente hace un a?o y lo describi¨®, as¨ª que est¨¢ en el blog de 51ÊÓÆµ. Describe...
JesseProporcionaremos un enlace all¨ª para los oyentes en el blog.
Scott: Y mencion¨® algunos antecedentes en t¨¦rminos de su experiencia al intentar encontrar aplicaciones de rese?as y, obviamente, cu¨¢ndo nos encontr¨® y tambi¨¦n por qu¨¦ usa la aplicaci¨®n de rese?as. As¨ª que creo que eso es realmente relevante. Y la mayor conclusi¨®n de Mike fue que la tasa de recopilaci¨®n de rese?as con Helpful Crowd fue significativamente m¨¢s alta que cualquier otra aplicaci¨®n de rese?as que hab¨ªa usado antes, incluidas algunas de las de primer nivel. Eso realmente nos dio mucha confianza de que estamos en el camino correcto con la forma en que lo hacemos. Y es interesante que Soundwave Art sea una tienda realmente buena. Compru¨¦belo de manera efectiva. Crean clientes en muchos tipos diferentes de materiales. Y tambi¨¦n est¨¢n involucrados con un tipo llamado Kevin Harrington, que en realidad fue uno de los tiburones originales de Shark Tank. Solo un poco de informaci¨®n. Y creo que ¨¦l fue el tipo que realmente inici¨® As seen on TV.
Jesse:Oh s¨ª, lo recuerdo.
Dick:?l incluso particip¨® en el cuchillo Ginsu original, si no me equivoco, lo que me hace datar de esa manera.
Jesse:Usar una rese?a para vender una aplicaci¨®n de rese?as. Me encanta.
Scott: Genial.
Dick:Esa es una buena tienda.
Jesse:Entonces, Scott, si la gente est¨¢ escuchando all¨ª, ?c¨®mo pueden obtener m¨¢s informaci¨®n sobre ti o c¨®mo pueden registrarse en tu aplicaci¨®n?
Scott: S¨ª, estamos incluidos en la tienda de aplicaciones de 51ÊÓÆµ, por lo que pueden buscarnos all¨ª. Tambi¨¦n pueden ir a Ese es nuestro sitio de marketing y pueden leer m¨¢s all¨ª. Pero ya hay bastante informaci¨®n en la p¨¢gina del mercado de aplicaciones de 51ÊÓÆµ.
Jesse:Genial. Rich, ?alguna ¨²ltima pregunta?
Dick: No, estuvo genial. Te dar¨¦ una rese?a positiva. Fue una entrevista genial. Es muy ¨²til. Es decir, todo lo que podamos hacer para ayudar a los comerciantes, especialmente cuando podemos lograr que nuestros clientes tambi¨¦n ayuden al comerciante. Es una situaci¨®n en la que todos ganan. Me encanta. Gracias por tu tiempo.
Jesse: S¨ª, genial. Scott, te agradezco mucho que est¨¦s en el programa hoy y, para todos los que me escuchan, salgan y hagan que suceda.
ScottGracias por eso, chicos. Realmente lo aprecio.
Jesse: Por supuesto. Gracias.