Füüsiliste toodete ettev?tte k?ivitamine ja juhtimine n?uab palju. ?ks kriitilisemaid osi on kaupade laos püsimine. L?ppude l?puks v?ib klientidele teatamine, et kaubad on otsas, v?i neile kaugemal tulevikus tarnekuup?eva m??ramine p?hjustada selle, et nad p??rduvad lihtsalt mujale.
?nneks on v?imalik tagada, et kaubad s?ilivad laos, kusjuures v?tmeosa on tootmisahel. Vaatame l?hemalt tootmisahela m??ratlust ja selle sisu.
Mis on tootmise tarneahel?
Tootmise tarneahel on rida ülesandeid ja protsesse, mis v?tavad tooraine ja muudavad need l?pptooteks, mida ettev?te müüb. See h?lmab selliseid samme nagu materjalide hankimine, nende materjalide t??tlemine, tootmine, kvaliteedi tagamise liinid, logistika, levitamine ja
Tootmise tarneahel on iga jaemüügi v?i pood ?ri. Ei saa ju müüki teha ilma valmistooteta, mis tuleneb a
Tarneahel t??tlevas t??stuses: 5 sammu
Nüüd, kui oleme arutanud tarneahela üldist t?hendust t??tlevas t??stuses, vaatame üksikasjalikult k?iki ahelaga seotud etappe.
1. samm. Materjali hankimine
Iga tootmis- ja tarneahela esimene samm on tooraine hankimine toote loomiseks. Valmistamiseks hangitakse n?iteks puuvilla
Etapp 2. T??tlemine
Kui need toorained on kindlustatud, v?ib olla vaja m?nda neist t??delda, et need oleksid kasutusk?lblikud. See v?ib h?lmata keemilisi, termilisi ja mehaanilisi toiminguid materjalide muutmiseks komponentideks, mida saab kasutada l?pptoote kokkupanemisel.
3. etapp. Tootmine
Kui tooraine on t??deldud, saavad nad seej?rel alustada tootmisprotsessi, mis t?hendab muuta need materjalid l?pptooteks. See on t?en?oliselt samm, mis enamikule inimestele tootmisest viidates meelde tuleb. Tootmine on tarneahela üks olulisemaid osi ning see on sageli koht, kus saab parandada ja optimeerida paljusid ebaefektiivsusi v?i kulusid.
Samm 4. Logistika
P?rast tootmise l?petamist tuleb logistika. Logistika h?lmab valmistoodete transporti, saatmist ja ladustamist. Tooteid müüva ettev?tte jaoks v?ib see h?lmata vedajate valimist ja valmistoote lattu v?i kauplusesse transportimise korraldamist. Ladustamine ja ladustamine v?ivad olla tarneahela omaette osa, kuna arvesse tuleb v?tta mitmeid üksikasju.
Lisaks v?ib m?nel ettev?ttel olla toodete hoidmiseks oma ladu v?i kohapealne laoruum, samas kui teistel v?ib olla vaja neid hoida
5. samm. Levitamine
jaotus on samuti osa logistikaprotsessist. See t?hendab, et kui toode on j?udnud lattu v?i kauplusesse, tuleb see v?lja saata ja kliendile toimetada. Turustamine on oluline samm tarneahelas, kuna see v?ib olla tingitud klientide toodete k?ttesaamise ?igeaegsusest. Aeglane levitamine v?ib kergesti viia rahulolematute klientideni, kes ei tule uuesti ostma.
Tarneahela mudelite tüübid
Tarneahela toimingute jaoks on mitu erinevat mudelit. ?ige mudel v?ib s?ltuda konkreetsest ?ritüübist ja nende tegevusstruktuurist.
- Kiire keti mudel: Kiirahela mudel sobib k?ige paremini ettev?tetele, kes j?rgivad uusimaid trende. Nad peavad oma tooted l?bima tootmise tarneahela protsessi, et need v?imalikult kiiresti turule viia. Kiirmood on hea n?ide seda tüüpi tarneahelat kasutavast t??stusest.
- Paindlik mudel: Paindlik mudel sobib ideaalselt peamiselt hooajatooteid müüvatele ettev?tetele. Teisis?nu on neil rasked tootmisperioodid, mille vahel on pikk tuulevaikus. Need n?uavad tarneahelat, mis suudab kiiresti t?usta, et rahuldada kiirete hooaegade tootmisvajadusi, ja aeglustada, kui
v?ljaspool hooaega tuleb. - Pideva voolu mudel: Pideva voo mudel on paljude ettev?tete jaoks traditsiooniline tarneahela mudel. Siiski sobib see k?ige paremini neile, kes loovad v?ikese variatsiooniga tooteid. See t?hendab lihtsalt, et tootmine t??tab regulaarselt, et tagada pidev toodete voog tootmisest ettev?ttesse, et nad saaksid müüa. See mudel t??tab tavaliselt h?sti ainult siis, kui toodete j?rele on suur n?udlus, et tagada nende pidev müük.
Tootmise tarneahela optimeerimise t?htsus
A
Seet?ttu on igat tüüpi ettev?tete jaoks ülioluline otsida kogu tarneahelas valdkondi, kus nad saaksid optimeerida. Siin on m?ned tarneahela optimeerimise parimad tavad.
S?ilitage tugev suhtlus
?ks lihtsamaid viise, kuidas ettev?te oma tarneahelat optimeerib, on regulaarne suhtlus kogu protsessi v?ltel. See h?lmab tugeva suhte arendamine tarnijate, logistikateenuste ja turustusasutustega. Kui olukord peatub v?i aeglustub, saavad ettev?tted p??rduda konkreetse probleemi valdkonna poole.
L?bipaistvus kogu tarneahelas
Liiga paljud ettev?tted n?evad oma tarneahelat kui
See t?hendab tootmisaegade j?lgimist, v?imalike viivituste v?i raskustega kursis hoidmist ning levitamistegevuse j?lgimist. Need, kellel on ressursse, saavad seda kuni k?ige peenemate detailideni j?lgida automaatsete andurite v?i saadetiste j?lgimissiltide abil.
Hinnakujunduse optimeerimine
Tarneahel v?ib kergesti muutuda ülekoormusest ja suurenenud kuludest t?is, kui seda korralikult ei j?lgita. N?iteks v?ib ainuüksi toodete valmistamiseks tarnija leidmine osutuda vajalikust kallimaks. M?nikord saab selle lahendada tarnijaga uuesti l?bir??kimiste pidamisega v?i potentsiaalselt uue tarnija leidmisega.
Regulaarne analüüs
Ettev?tted ei tohiks kunagi lihtsalt oma tarneahelas leppida ilma t?iendava ülevaatuseta. Selle asemel peaksid nad l?bi viima regulaarset auditit ja . See h?lmab k?ike alates esialgsest tootjast kuni toote kliendile tarnimiseni. Toimingud muutuvad iga p?ev ja v?ib juhtuda, et parem ladu v?i optimaalsem jaotusviis leitakse lihtsalt kiire ülevaate p?hjal.
Inventory Management
Piisav varude haldamine on sageli valdkond, kus paljud ettev?tted saavad oma tarneahelat optimeerida. Liiga paljud ettev?tted kipuvad tellima üleliigseid laoseisu, mis v?ib aja jooksul kaasa tuua t?iendavaid ladustamiskulusid. T?pne varude prognoosimine v?ib aidata ettev?tetel tagada, et neil oleks k?ep?rast vajalik kogus tooteid, et need klientidele üle piiri minemata tarnida.
Prognoosimismeetodeid on palju ja l?puks s?ltub see sellest, mis ettev?tte jaoks t??tab. M?ned v?ivad eelistada teha arvutusi k?sitsi üldise kiiruse p?hjal, samas kui teised v?ivad nende prognoosimiseks valida kaasaegse tehnoloogilise lahenduse, nagu AI.
Tehnoloogia
Kaasaegne tehnoloogia on muutnud tarneahela optimeerimise lihtsamaks kui kunagi varem, kuid paljud ettev?tted ei v?ta seda ikka veel piisavalt omaks. Hea n?ide sellest on AI, nagu eespool mainitud. AI on muutumas a v??rtuslikku tehnoloogiat paljudele ettev?tetele vastupidava tarneahela v?ljat??tamiseks.
Tegelikult aitab tehisintellekt h?lpsasti andmeid analüüsida, mustreid tuvastada ja isegi prognoosida h?ireid v?i lühikesi aktsiaid. Uue tehnoloogia kasutuselev?tuga kaasnevad esialgsed kulud, kuid pikemas perspektiivis v?ib see parandada t?husust, n?htavust, klientide rahulolu ja konkurentsieelist.
Tootmise tarneahelad: iga ettev?tte edu v?ti
Tarneahela m?istmine on ettev?tte edu ja aja jooksul paranemise jaoks ülioluline. Tegelikult v?ib tarneahela juhtimise optimaalne tootmise planeerimine ja kontroll olla ettev?tte jaoks üks parimaid viise oma tegevust v?ga kiiresti parandada.
See mitte ainult ei aita neil kulusid v?hendada, vaid v?ib müügi ja kiiruse paranedes kaasa tuua ka tulude suurenemise. Tarneahel koosneb mitmest erinevast punktist v?ljaspool
L?ppkokkuv?ttes v?ib optimaalne tarneahel ettev?tte luua v?i purustada, v?imaldades sellel konkurentsimerel edu saavutada. Tarneahela komponentide m?istmisel ja ülaltoodud optimeerimispunktide kasutamisel v?ib ettev?te saavutada k?rgusi, mida nad kunagi v?imalikuks ei pidanud.
Loodame, et see artikkel aitab teil paremini m?ista oma tarneahelat ja teha vajadusel parandusi. ?rge unustage kontrollida kasvatada ja parandada oma üldist ?ri!
- White Label Manufacturing: White Label toodete tootmine
- Tootmisahel: t??tleva t??stuse tarneahel
- Mis on Lean Manufacturing
- Mis on lisaainete tootmine
- Mis on lepinguline tootmine
- Kuidas valida ?iget tootmisn?ustamisteenust
- Tootmise ressursside planeerimise paljastamine
- Hea tootmistava
- Toodetud kaupade maksumuse demüstifitseerimine
- Tootmisdisain: t?psuse ja stiiliga toodete loomine
- Veebisaidi kujundus tootjatele
- Uuenduslikud tootmislahendused
