Yritys on vain niin vahva kuin sen toimitusketju. Ilman luotettavia toimittajia markkinointi ja br?nd?ys merkitsev?t hyvin v?h?n. Jos sinulla ei ole tuotteita myyd? asiakkaille, sinulla ei yksinkertaisesti ole mahdollisuutta harjoittaa liiketoimintaa. Olisi siis v?h?ttely? sanoa noin toimittajat on t?rke? rooli yrityksen menestyksess?.
Yritysten omistajille t?m? on pieni riski, jos et ole varovainen. Toimittajat ovat tyypillisesti
Toimittajien itsens? lis?ksi muut ulkoiset tekij?t voivat suistaa toimitusketjun. S??olosuhteet ja luonnonkatastrofit sek? taloudelliset tekij?t voivat my?s h?irit? valmistusta ja kuljetusta.
Mutta vain siksi, ett? valvontaan liittyy mahdollisia riskej? toimitusketjusi, se ei tarkoita, ett? yrityksesi olisi voimaton. Yritykset voivat pienent?? n?it? riskej? tekem?ll? s??nn?llisesti perusteellisen toimittajaarvioinnin. T?ss? oppaassa k?sitell??n t?rkeit? tekij?it?, jotka on otettava huomioon toimittajan arvioinnissa, sek? strategioita toimittajan suorituskyvyn arvioinnin suorittamiseksi.
Mit? etsi? toimittajan arvioinnista
Ensimm?inen vastaus kysymykseen on "mill? kriteereill? arvioit toimittajaa?" Arvioinnin aikana on otettava huomioon useita t?rkeit? tekij?it?. Kaikkien n?iden tekij?iden tulee olla mitattavissa ja helposti ymm?rrett?vi?. T?m? helpottaa palautteen antamista toimittajillesi sek? arvioiden tekemist? toimitusketjusi tarpeista. Voit k?ytt?? mit? tahansa sis?ist? haluat (numerot, kirjainarvosanat jne.). Varmista vain, ett? arviosi ovat johdonmukaisia ??ja helppoja ymm?rt??.
T?ss? on kuitenkin joitain t?rkeimmist? toimittajien arviointikriteereist?, joita voit k?ytt?? seuraavassa tarkastelussasi.
Tuotantokapasiteetti
Yksi t?rkeimmist? kysymyksist? on: "Voiko toimittaja t?ytt?? tuotannon vaatimuksiin liiketoiminnastamme?" Yksi perustavanlaatuisista syist?, miksi v?hitt?iskauppiaat luottavat tavarantoimittajiin, on heid?n kykyns? k?sitell?
Riski ja siihen reagointi
Kaikissa yrityksiss? on aina jonkinasteinen riski. Toimittajilla on oltava valmiudet reagoida riskeihin ja h?t?tilanteisiin nopeasti ja johdonmukaisesti. Sellaisenaan sinun tulee painottaa voimakkaasti toimittajan arvioinnin riskiluokitusta arvioinnin aikana.
Riskiluokituksen ei tulisi ottaa huomioon vain sit?, kuinka toimittajat reagoivat riskeihin, vaan my?s siihen, mit? riskej? toimittajasi ovat haavoittuvimpia.
Esimerkiksi toimittaja alueella, joka kokee satunnaisesti ep?suotuisia s??olosuhteita, on alttiina toimituksen viiv?styksille. N?m? tekij?t voivat olla toimittajan hallinnan ulkopuolella, mutta ne tulee ehdottomasti ottaa huomioon arvioinnissasi.
Luonnollisesti toimittajan riskienhallinta- ja riskienhallintasuunnitelmat ovat avainasemassa my?s toimittajan arvioinnin riskiluokituksen m??ritt?misess?.
Ymp?rist?vaikutus
Ymp?rist?vaikutukset ovat monien kuluttajien ja yritysten suurin huolenaihe. Ymp?rist?vahinkojen minimoiminen valmistus- ja toimitusketjuk?yt?nt?jen avulla on yksi tehokkaimmista tavoista v?hent?? yrityksesi ymp?rist?vaikutuksia. Sellaisenaan toimittajien arvioinneissa tulee aina analysoida toimittajan resurssien kulutusta ja kest?v?n kehityksen k?yt?nt?j?.
Mit? resursseja toimittaja k?ytt?? ja miten he hankkivat ne? K?ytt??k? toimittaja kierr?tysmateriaaleja? Millaista energiaa ne k?ytt?v?t sek? valmistuksessa ett? toimituksissa? Miten toimittaja k?sittelee haitallisia kemikaaleja? N?m? kaikki ovat t?rkeit? kysymyksi?, jotka on otettava huomioon arvioinnin aikana.
Standardij?rjestelm? ymp?rist?vaikutusten mittaamiseksi eri toimialoilla on .
Tuotteen laatu
Lopuksi tuotteen laatu on eritt?in t?rke? my?s toimittajan arvioinnissa. Vaikka jokainen toinen ruutu on valittuna,
Lue lis?? tuotannon laadun mittaamisesta laadunhallintaj?rjestelm?t. T?t? sertifiointij?rjestelm?? pidet??n alan standardina toimittajien suorituskyvyn arvioinnissa.
Kuinka arvioit toimittajaa?
Nyt tied?t, mit? kriteerej? tulee k?ytt?? toimittajan arvioinnissa. Mutta mik? on ensimm?inen askel toimittajan valinnassa ja arvioinnissa? Miten arviointi kannattaa tehd?? T?ss? on joitain perusvaiheita noudattamalla varmistaaksesi, ett? toimittajasi suorituskyvyn arviointi on tehokas.
M??rit? kriteerit selke?sti
Yll? olevat kriteerit ovat t?rkeit?, kun suoritat arviointia. Mutta on my?s t?rke?? varmistaa, ett? my?s toimittajasi ymm?rt?? kriteerit. Kriteerien ymm?rt?minen antaa toimittajalle mahdollisuuden ymm?rt?? paremmin tavoitteitasi ja tarpeitasi. Se antaa heille my?s paremmat mahdollisuudet antaa palautetta arvioinnista.
Lopuksi, ottaa selke?sti m??ritellyt kriteerit voi tehd? koko prosessista sujuvamman. Koska toimittaja ymm?rt??, miten heid?t arvioidaan, he tulevat olemaan
Neuvottele toimittajien kanssa, kun asetat toimittajien arviointikriteerej?
Ennen kuin suoritat arvioinnin, sinun tulee keskustella kriteereist? my?s tavarantoimittajien kanssa. N?in he voivat antaa palautetta siit?, miten heid?t arvioidaan, tai antaa lis?tietoja.
Monet yritykset tarjoavat a
Anna palautetta ja kuuntele toimittajia
Kun toimittajan arviointi on valmis, sinun tulee jakaa tulokset toimittajien kanssa. Tuloksia jaettaessa on my?s tapana antaa palautetta parannus- tai menestysalueista.
T?m? auttaa toimittajia tekem??n tarvittavat muutokset toimitusketjuinsa tai tuotantok?yt?nt?ihins?. My?s positiivista palautetta arvostetaan, sill? sen avulla tavarantoimittajat tiet?v?t, ett? heid?n hyv? ty?ns? tunnustetaan ja arvostetaan.
Palautetta annettaessa on my?s t?rke?? antaa toimittajalle mahdollisuus vastata. He saattavat pysty? tarjoamaan lis?tietoa joistakin haasteista, jotka voivat vaikuttaa heid?n suorituskykyyn. Toimittajan suorituskyvyn arviointia ei saa koskaan sulkea tai
Toimittajien arvioinnissa on otettava huomioon kaksi p??tavoitetta. Tunnista ensin riski- ja haavoittuvuusalueet yrityksesi toimitusketjussa. Ja toiseksi tarjota parannusmahdollisuuksia toimittajillesi.
Anna oikeat tiimin j?senet suorittamaan tarkistus
Lopuksi toimittajan arvioinnin suorittamiseen m??r?tyn henkil?n tulisi tiet??, mit? h?n tekee. Ihannetapauksessa ostoasiantuntija suorittaa tarkistuksen. Miksi ostavan toimittajan tulisi arvioida toimittajan suorituskyky?? Siihen on pari syyt?.
Ensinn?kin heill? on todenn?k?isesti jo vakiintunut suhde toimittajaan. Ostoasiantuntijalla on my?s
Oikein tehtyn? toimittajan suorituskyvyn arviointi voi parantaa tuloksia ja johtaa parempaan voittoon. N?m? arvioinnit ovat edistynyt askel yrityst? py?ritt?ess?. Jos olet vasta aloittamassa liiketoimintaasi, sinun on harkittava muita vaiheita ennen kuin alat arvioida toimittajasi suorituskyky?.
Saat lis?tietoja toimittajasuhteiden perusteista lukemalla 51视频in oppaan toimittajien l?yt?minen yrityksellesi. Tai lue suosikkistamme liikkeenjohdon ty?kalut joita voit k?ytt?? verkkoliiketoiminnassasi.
- Toimittaja, valmistaja, myyj? ja jakelija: m??ritelm?t ja erot
- Kuinka l?yt?? jakelijat tuotteellesi
- Kuinka l?yt?? valmistaja tuoteideallesi
- Mist? l?yt?? tukkutoimittajan verkkokauppaasi
- Tiede yhteydenpidosta toimittajiin yrityksen perustamisen yhteydess?
- Kuinka l?yt?? oikea toimittaja AliExpressist?
- Kuinka valita vaatevalmistaja
- Oikean huonekaluvalmistajan l?yt?minen
- Kuinka valita muovitoimittajat
- Yhteydenpito kosmetiikan valmistajiin
- Kuinka l?yt?? parhaat leluvalmistajat
- Mit? ovat yksityisten merkkien valmistajat
- Kuinka saada yritykset l?hett?m??n sinulle ty?kaluja (n?ytteit?) ilmaiseksi
- Toimittajan toimintaohjeiden ymm?rt?minen
- Toimittajan suorituskyvyn arviointi
- Strategiat toimittajasuhteiden hallintaan
- Kuinka olla hyv? jakelija