Cr¨¦er une entreprise est une r¨¦ussite passionnante, mais il faut rester concentr¨¦ et innover pour que tout continue ¨¤ prosp¨¦rer. C'est l¨¤ qu'entre en jeu une bonne planification du budget d'entreprise : c'est la base de la croissance de votre entreprise.
Si vous ne surveillez pas les finances de votre entreprise et ne r¨¦servez pas de ressources pour la croissance, vous risquez non seulement de vous retrouver coinc¨¦, mais aussi de voir les choses commencer ¨¤ se d¨¦grader. Au fil du temps, cela peut signifier que votre entreprise g¨¦n¨¨re moins de revenus, ce qui rend plus difficile la couverture des d¨¦penses et le bon fonctionnement de l'entreprise.
L'astuce consiste ¨¤ g¨¦rer vos finances de mani¨¨re ¨¤ toujours disposer des fonds n¨¦cessaires pour alimenter cette croissance. Dans ce blog, nous aborderons les bases de la budg¨¦tisation pour la croissance de votre entreprise et certaines politiques financi¨¨res que vous devriez prendre en compte.
Comprendre la budg¨¦tisation des entreprises
? mesure que votre entreprise se d¨¦veloppe, la gestion financi¨¨re peut devenir un peu plus complexe. Il peut ¨ºtre tentant de consid¨¦rer cette nouvelle rentabilit¨¦ comme une opportunit¨¦ de d¨¦penser ¨¤ la fois pour les d¨¦penses professionnelles et personnelles. Mais attention, cela peut rapidement conduire ¨¤ une instabilit¨¦ financi¨¨re. Le fait de disposer de fonds suppl¨¦mentaires peut conduire ¨¤ des d¨¦penses excessives, voire ¨¤ l'utilisation d'argent qui n'existe pas r¨¦ellement.
Lorsqu¡¯une entreprise fonctionne dans un ¨¦tat d¡¯esprit de p¨¦nurie, elle est moins susceptible de d¨¦penser trop et plus motiv¨¦e ¨¤ g¨¦n¨¦rer des revenus suppl¨¦mentaires pour r¨¦pondre aux besoins per?us.
C'est l¨¤ que la budg¨¦tisation joue un r?le crucial. La cr¨¦ation d'un plan budg¨¦taire dans une entreprise implique de mettre de c?t¨¦ des sommes d'argent sp¨¦cifiques ¨¤ des fins particuli¨¨res. Dans un contexte commercial, cela fait r¨¦f¨¦rence ¨¤ la cr¨¦ation d'un plan de d¨¦penses bas¨¦ sur les revenus et les d¨¦penses.
Un budget permet d'identifier le capital disponible, d'estimer les d¨¦penses et de pr¨¦voir les revenus. Il guide ¨¦galement la planification des activit¨¦s et sert de r¨¦f¨¦rence pour fixer et atteindre les objectifs financiers.
?l¨¦ments cl¨¦s d¡¯un budget d¡¯entreprise
Commen?ons par les bases : qu¡¯est-ce que la budg¨¦tisation en entreprise ?
Examinons de plus pr¨¨s les ¨¦l¨¦ments cl¨¦s d¡¯un budget d¡¯entreprise :
Pr¨¦visions de revenus
Les revenus font r¨¦f¨¦rence ¨¤ toutes les sources de revenus de l¡¯entreprise, y compris les ventes, les investissements et les pr¨ºts.
Les pr¨¦visions de revenus sont des projections des revenus futurs issus des ventes et d'autres flux de revenus. Vous pouvez calculer le revenu moyen des six derniers mois pour avoir une id¨¦e g¨¦n¨¦rale de vos revenus attendus.
N'oubliez pas que ces chiffres peuvent varier, notamment si votre entreprise conna?t des pics saisonniers. Durant ces p¨¦riodes, il est essentiel d'analyser le chiffre d'affaires moyen sp¨¦cifiquement pour ces p¨¦riodes.
M¨ºme si vos ventes peuvent augmenter d¡¯ann¨¦e en ann¨¦e (ce qui rend les pr¨¦visions pr¨¦cises difficiles), cette approche fournit une estimation pr¨¦cise de ce ¨¤ quoi vous attendre.
Estimations des d¨¦penses
Les d¨¦penses sont tous les co?ts engag¨¦s dans le fonctionnement de l¡¯entreprise, tels que le loyer, les services publics, les salaires et les fournitures.
Les estimations de d¨¦penses font r¨¦f¨¦rence aux co?ts anticip¨¦s associ¨¦s aux op¨¦rations, au marketing, ¨¤ la paie et ¨¤ d'autres d¨¦penses. Elles sont g¨¦n¨¦ralement plus pr¨¦visibles car elles peuvent ¨ºtre ¨¦valu¨¦es en fonction de vos factures mensuelles habituelles, de votre paie et des co?ts du mat¨¦riel.
Jetez un ?il ¨¤ vos d¨¦penses des six derniers mois et vous obtiendrez une moyenne qui vous aidera ¨¤ d¨¦terminer vos d¨¦penses futures. De cette fa?on, vous saurez mieux ¨¤ quoi vous attendre.
Si vous g¨¦rez une boutique en ligne, votre plateforme de commerce ¨¦lectronique peut vous fournir des donn¨¦es utiles. Par exemple, si vous utilisez 51ÊÓÆµ de Lightspeed, vous pouvez consulter le rapport pour obtenir des informations sur les revenus et les d¨¦penses de votre magasin.

Examen des d¨¦penses dans le rapport sur les revenus d'une boutique 51ÊÓÆµ
En ce qui concerne les d¨¦penses, votre boutique 51ÊÓÆµ peut suivre :
- D¨¦penses totales:Combien d¨¦pensez-vous pour g¨¦n¨¦rer des ventes dans votre boutique en ligne
- Taxes: Montant total des taxes factur¨¦es sur toutes les commandes dans votre boutique
- Frais d'exp¨¦dition:Total de tous les tarifs d'exp¨¦dition sp¨¦cifi¨¦s pour vos m¨¦thodes d'exp¨¦dition dans votre boutique en ligne
- Frais de gestion:Argent d¨¦pens¨¦ pour l'ex¨¦cution, y compris le stockage, la pr¨¦paration et l'emballage
- Co?t des produits vendus:La somme des prix de revient des produits sp¨¦cifi¨¦s dans les param¨¨tres de votre boutique.
Vous pouvez ¨¦galement comparer vos d¨¦penses ¨¤ celles d¡¯une p¨¦riode pr¨¦c¨¦dente. Gr?ce ¨¤ ces donn¨¦es, vous pouvez estimer vos d¨¦penses futures et les garder ¨¤ l¡¯esprit lors de la planification de votre budget d¡¯entreprise.
En savoir plus sur les diff¨¦rents rapports disponibles pour les magasins 51ÊÓÆµ et comment utiliser ces informations pour d¨¦velopper votre entreprise.
Co?ts fixes
Il s'agit de d¨¦penses qui restent constantes quelles que soient les variations des niveaux de production ou de ventes, comme les paiements de loyer ou d'assurance. Les co?ts fixes sont g¨¦n¨¦ralement plus faciles ¨¤ estimer car ils sont coh¨¦rents
Co?ts variables
Il s'agit de d¨¦penses qui fluctuent en fonction des variations des niveaux de production ou de vente. Les co?ts variables peuvent inclure les mati¨¨res premi¨¨res, les co?ts de main-d'?uvre, les co?ts de publicit¨¦ et les frais d'exp¨¦dition.
Les co?ts variables peuvent ¨ºtre plus difficiles ¨¤ estimer car ils peuvent changer en fonction de facteurs externes.
¸é¨¦²õ±ð°ù±¹±ð²õ
Vous devez mettre de c?t¨¦ des fonds sp¨¦cifiques pour g¨¦rer les aspects cl¨¦s de votre entreprise, comme couvrir les passifs ou constituer un fonds de croissance.
Pensez ¨¤ ceux-ci
Flux de tr¨¦sorerie
Il s'agit du mouvement d'argent entrant et sortant de l'entreprise. Un flux de tr¨¦sorerie positif indique que plus d'argent entre dans l'entreprise qu'il n'en sort, ce qui est un bon signe pour la sant¨¦ de votre entreprise. Il est important de suivre et de g¨¦rer le flux de tr¨¦sorerie afin de garantir que les d¨¦penses n¨¦cessaires peuvent ¨ºtre couvertes et que tous les objectifs financiers peuvent ¨ºtre atteints.
Un outil souvent utilis¨¦ pour faciliter la gestion des flux de tr¨¦sorerie est le tableau des flux de tr¨¦sorerie, qui suit les entr¨¦es et les sorties de tr¨¦sorerie sur une p¨¦riode donn¨¦e. Ce tableau peut vous aider ¨¤ identifier les tendances et les domaines dans lesquels des ajustements peuvent ¨ºtre n¨¦cessaires afin de maintenir un flux de tr¨¦sorerie positif.
Cr¨¦er un plan budg¨¦taire d'entreprise complet
Maintenant que vous avez une meilleure compr¨¦hension des composants d¡¯un budget d¡¯entreprise, il est temps d¡¯apprendre ¨¤ ¨¦laborer un plan budg¨¦taire.
?valuer la situation financi¨¨re actuelle
Faites le point sur votre situation financi¨¨re en ¨¦valuant toutes vos d¨¦penses. Assurez-vous de mettre de c?t¨¦ un pourcentage de vos revenus pour constituer un fonds de croissance. De cette fa?on, vous pourrez d¨¦terminer exactement combien d¡¯argent votre entreprise doit gagner pour rester forte.
Examiner r¨¦guli¨¨rement vos d¨¦penses vous aide ¨¤ identifier les domaines dans lesquels vous pouvez r¨¦duire ou trouver davantage.
Examiner les ¨¦tats financiers
Analysez votre bilan, votre compte de r¨¦sultat et vos tableaux de flux de tr¨¦sorerie pour obtenir un aper?u de la situation financi¨¨re actuelle de votre entreprise.
Bilan Il s'agit d'un aper?u des actifs, des passifs et des capitaux propres de votre entreprise ¨¤ un moment pr¨¦cis. Il montre ce que vous poss¨¦dez (actifs) et ce que vous devez (passifs), ainsi que la valeur nette de votre entreprise.
An compte de r¨¦sultat montre la rentabilit¨¦ de votre entreprise sur une certaine p¨¦riode en comparant ses revenus et ses d¨¦penses. Cela permet de suivre l'¨¦volution des flux de revenus et d'identifier les domaines ¨¤ am¨¦liorer.
?tat des flux de tr¨¦sorerie suit les mouvements d'argent entrant et sortant de votre entreprise. Il permet de surveiller le montant d'argent disponible pour
Ces documents fournissent un aper?u de vos actifs, passifs, revenus et d¨¦penses, vous aidant ¨¤ identifier les tendances et ¨¤ d¨¦couvrir o¨´ vous d¨¦pensez peut-¨ºtre trop librement.
Identifier les sources de revenus
Vous pouvez avoir un flux de revenus provenant de produits, de services ou d'investissements. Un compte de r¨¦sultat vous aide ¨¤ voir quels flux fonctionnent bien et lesquels pourraient avoir besoin d'un petit coup de pouce.
Le Le rapport sur les magasins 51ÊÓÆµ est utile lorsque vous devez suivre les revenus de votre boutique en ligne. Il fournit m¨ºme des informations sur la valeur moyenne des commandes et le revenu moyen par client et visiteur.

V¨¦rification du revenu moyen par visiteur dans les rapports d'51ÊÓÆµ
D¨¦terminez d¡¯o¨´ proviennent tous vos revenus et concentrez votre ¨¦nergie sur ce qui vous rapporte r¨¦ellement de l¡¯argent.
Par exemple, si votre entreprise vend ¨¤ la fois des produits et des services, vous pouvez utiliser le compte de r¨¦sultat pour voir lequel g¨¦n¨¨re le plus de b¨¦n¨¦fices. Ces informations peuvent vous aider ¨¤ prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es sur l'affectation des ressources pour une croissance future.
Le marketing ¨¦tant une partie importante de la gestion d'une entreprise, il est important d'analyser ¨¦galement vos d¨¦penses marketing. Par exemple, si une strat¨¦gie marketing sp¨¦cifique g¨¦n¨¨re plus d'argent qu'elle n'en co?te, pensez ¨¤ y investir davantage.
51ÊÓÆµ vous facilite la t?che avec

Les rapports marketing d'51ÊÓÆµ vous fournissent un
En canalisant vos ressources vers le canal marketing le plus rentable, vous augmenterez probablement le chiffre d'affaires global de votre entreprise. D¨¦couvrir comment utiliser les rapports marketing et exploiter leurs donn¨¦es pour prendre des d¨¦cisions intelligentes,
Cat¨¦gorisez vos d¨¦penses
Commencez par examiner vos co?ts d¡¯exploitation essentiels, comme les factures de services publics, le loyer et d¡¯autres d¨¦penses de base qui permettent ¨¤ votre entreprise de fonctionner.
Une fois que vous avez r¨¦gl¨¦ ces probl¨¨mes, v¨¦rifiez votre
Pour chaque d¨¦pense, demandez-vous : ? Ai-je vraiment besoin de cela pour la production mensuelle ? ? Des choses comme les imprimantes et les ordinateurs portables aident ¨¤ la production, mais ils doivent ¨ºtre financ¨¦s par
Maintenir le budget de votre entreprise
Maintenant, parlons davantage de
¸é±ð²õ±è´Ç²Ô²õ²¹²ú¾±±ô¾±³Ù¨¦ Mettre de c?t¨¦
Mettez de c?t¨¦ un pourcentage de vos b¨¦n¨¦fices, par exemple 5 %, pour couvrir d¡¯¨¦ventuelles responsabilit¨¦s impr¨¦vues qui pourraient survenir et co?ter cher ¨¤ votre entreprise de mani¨¨re inattendue.
En g¨¦n¨¦ral, ces fonds sont g¨¦r¨¦s via un compte d'¨¦pargne professionnel, mais sans r¨¨gles claires sur l'utilisation de ces fonds, il existe un risque que ces fonds soient d¨¦pens¨¦s pour d'autres choses, comme de nouveaux ¨¦quipements. Cela pourrait exposer votre entreprise ¨¤ des difficult¨¦s financi¨¨res.
Il ne suffit donc pas de mettre de l'argent de c?t¨¦. Il faut ¨¦tablir des r¨¨gles claires sur ce ¨¤ quoi vous pouvez consacrer cette ¨¦pargne.
Par exemple, vous pouvez d¨¦cider que ces fonds ne peuvent ¨ºtre utilis¨¦s que pour des r¨¦parations d'urgence ou des frais juridiques. De cette fa?on, vous disposez d'un filet de s¨¦curit¨¦ en cas d'impr¨¦vu, mais vous disposez ¨¦galement de directives pour ¨¦viter que ces fonds ne soient utilis¨¦s ¨¤ mauvais escient.
Nous esp¨¦rons tous que les urgences ne se produiront pas, mais il est essentiel de mettre de l'argent de c?t¨¦ pour ces moments inattendus. Bien s?r, l'assurance aide dans certains domaines, mais elle ne couvre pas tout.
Consid¨¦rez ¨¤ quel point de nombreuses entreprises n¡¯¨¦taient pas pr¨¦par¨¦es ¨¤

Indice des petites entreprises aux ?tats-Unis : sant¨¦ globale des entreprises
Ainsi, disposer d¡¯un coussin financier signifie que votre entreprise peut mieux g¨¦rer les surprises et rester forte pendant les p¨¦riodes difficiles.
Business croissance Mettre de c?t¨¦
Mettez de c?t¨¦ un pourcentage de vos b¨¦n¨¦fices pour la croissance de votre entreprise. Ce fonds a pour but de soutenir l'expansion de votre entreprise, qu'il s'agisse d'embaucher de nouveaux employ¨¦s, d'acheter de nouveaux ¨¦quipements ou d'autres choses essentielles. En mettant ces fonds de c?t¨¦, vous pr¨¦parez le terrain pour investir dans le succ¨¨s et la croissance futurs de votre entreprise.
Fonds de marketing
Si vous ne faites pas la promotion de votre entreprise, les gens ne sauront pas qui vous ¨ºtes, et cela rendra difficile votre croissance. Le montant que vous devriez d¨¦penser en marketing peut varier en fonction du secteur d'activit¨¦.
Par exemple, dans le domaine de la franchise, il est normal de mettre de c?t¨¦
Cela d¨¦pend vraiment de ce que vous visez. Si vous souhaitez simplement maintenir vos revenus actuels stables, Cela pourrait faire l'affaire. Mais si vous visez une croissance rapide, vous devrez peut-¨ºtre augmenter ce pourcentage jusqu'¨¤ 20 % ou plus, en fonction de votre secteur d'activit¨¦ et de votre type d'entreprise.
Si vous d¨¦butez, il est judicieux de d¨¦finir un montant fixe pour vos d¨¦penses marketing, car vos revenus pourraient ¨ºtre trop faibles pour utiliser un pourcentage des ventes comme guide.
Une option s?re
Pour assurer la croissance de votre entreprise et la prot¨¦ger des risques financiers, d¨¦terminez le montant des revenus dont vous avez besoin pour couvrir vos
Un propri¨¦taire d'entreprise avis¨¦ veille ¨¤ constituer des r¨¦serves d¨¨s le d¨¦part et ¨¤ maintenir un budget qui laisse penser qu'il n'y a pas d'argent suppl¨¦mentaire disponible. De cette fa?on, il ¨¦vite les d¨¦penses excessives et maintient la solidit¨¦ et la croissance de l'entreprise au fil du temps.
Ressources additionnelles
Si vous souhaitez simplifier la gestion de votre budget, pensez ¨¤ utiliser des logiciels de budg¨¦tisation d'entreprise comme Quickbooks, Xero ou Freshbooks. Ils facilitent le suivi des d¨¦penses, la facturation et la cr¨¦ation de rapports.
Au fait, 51ÊÓÆµ de Lightspeed s'int¨¨gre ¨¤ tous les
Si vous n'¨ºtes pas pr¨ºt ¨¤ vous lancer dans un logiciel de comptabilit¨¦, commencer par un mod¨¨le de budget d'entreprise pourrait ¨ºtre une bonne premi¨¨re ¨¦tape. Il fournit une structure pour organiser les donn¨¦es financi¨¨res et d¨¦finir des objectifs financiers.
Vous pouvez trouver des exemples et des mod¨¨les de budget d¡¯entreprise en ligne ¡ª Ils sont souvent fournis dans des formats standard et pr¨ºts ¨¤ ¨ºtre utilis¨¦s dans divers logiciels. Par exemple, ce mod¨¨le de budget d'entreprise Excel pour .
¸é¨¦³¦²¹±è¾±³Ù³Ü±ô²¹³Ù¾±´Ç²Ô
En planifiant soigneusement vos revenus, en estimant vos d¨¦penses et en mettant de c?t¨¦ des fonds, vous pr¨¦parez votre entreprise ¨¤ faire face aux d¨¦fis pr¨¦vus et impr¨¦vus. Ces strat¨¦gies ne visent pas seulement ¨¤ maintenir votre entreprise en activit¨¦ ; elles visent ¨¤ la conduire vers un plus grand succ¨¨s et une plus grande stabilit¨¦.
N'oubliez pas qu'il est essentiel d'allouer chaque dollar judicieusement et de vous assurer que vos d¨¦cisions financi¨¨res correspondent ¨¤ vos
Envisagez d'ajouter 51ÊÓÆµ ¨¤ votre budget pour am¨¦liorer votre boutique en ligne et d¨¦velopper votre entreprise.
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