Il y a de fortes chances que vous ayez rencontr¨¦ le concept de ? cartographie du parcours client ?. Il s'agit d'un outil largement reconnu et pr¨¦cieux utilis¨¦ dans les strat¨¦gies de marketing et de vente. Il est utilis¨¦ pour mieux comprendre l¡¯exp¨¦rience client et l¡¯am¨¦liorer en cons¨¦quence. Mais en quoi cela consiste-t-il exactement ?
La cartographie du parcours client implique le processus d'illustration visuelle de chaque point de contact et interaction qu'un client a avec votre entreprise, depuis la phase de sensibilisation initiale jusqu'¨¤ l'achat et
En cartographiant ce parcours, vous pouvez identifier les points faibles, les domaines ¨¤ am¨¦liorer et les opportunit¨¦s pour offrir des exp¨¦riences exceptionnelles ¨¤ chaque ¨¦tape.
Donc, si vous n'avez pas encore explor¨¦ la puissance de la cartographie du parcours client, il est temps de vous lancer et de lib¨¦rer le potentiel de votre entreprise !
Qu'est-ce qu'un parcours client ?
Un parcours client est l'ensemble du processus par lequel un acheteur passe lorsqu'il interagit avec votre marque, depuis la prise de conscience initiale jusqu'¨¤ l'achat final et au-del¨¤. Il inclut tous les points de contact, en ligne et hors ligne, qu'un client peut rencontrer en cours de route.
Un parcours client est parfois appel¨¦ parcours d'achat. Donc, si vous vous demandez quelle est la diff¨¦rence entre un parcours d'achat et un parcours client, vous savez maintenant que c'est fondamentalement la m¨ºme chose.
Il y a cinq ¨¦tapes principales du parcours d'achat :
- Conscience et rigueur. : le client prend conscience de votre marque et de ce que vous avez ¨¤ proposer.
- °ä´Ç²Ô²õ¾±»å¨¦°ù²¹³Ù¾±´Ç²Ô : le client commence ¨¤ rechercher et ¨¤ comparer diff¨¦rentes options.
- Achat : le client d¨¦cide d'effectuer un achat aupr¨¨s de votre marque.
- ¸é¨¦³Ù±ð²Ô³Ù¾±´Ç²Ô : garder le client satisfait et revenir pour des affaires r¨¦p¨¦t¨¦es.
- Actions de plaidoyer : le client devient un fan fid¨¨le et fait la promotion de l'entreprise aupr¨¨s de ses amis et de sa famille.
? chaque ¨¦tape, les ¨¦motions, les motivations et les comportements du client peuvent diff¨¦rer, ce qui rend essentiel la compr¨¦hension de leur parcours pour interagir efficacement avec eux.
Parcours d'achat B2B VS Parcours d'achat B2C
Vous pourriez vous demander comment le
Premi¨¨rement, les acheteurs B2B ont souvent un processus d¡¯achat plus long et plus complexe que les consommateurs B2C. En effet, les achats B2B impliquent g¨¦n¨¦ralement des sommes d'argent plus importantes et n¨¦cessitent plusieurs
De plus, les acheteurs B2B ont tendance ¨¤ se concentrer davantage sur la recherche de solutions qui profiteront ¨¤ leur entreprise en termes d'efficacit¨¦, de ¨¦conomies de co?ts ou de potentiel de croissance. Ils peuvent ¨¦galement donner la priorit¨¦ ¨¤ la construction
D'un autre c?t¨¦, les acheteurs B2C sont g¨¦n¨¦ralement motiv¨¦s par des besoins ou des d¨¦sirs personnels lorsqu'ils effectuent un achat. Leur parcours a tendance ¨¤ ¨ºtre plus court et plus simple, car ils prennent des d¨¦cisions bas¨¦es sur des facteurs tels que le prix, la commodit¨¦ et l'attrait ¨¦motionnel.
Qu'est-ce que la cartographie du parcours de l'acheteur ?
La cartographie du parcours d'achat est le processus de repr¨¦sentation visuelle des ¨¦tapes suivies par un client lorsqu'il interagit avec votre entreprise, du premier contact ¨¤
Cartographier le parcours de votre acheteur peut ¨ºtre un outil incroyablement puissant pour am¨¦liorer le succ¨¨s global de votre entreprise. Cependant, il y a certaines choses ¨¤ faire et ¨¤ ne pas faire ¨¤ garder ¨¤ l'esprit.
Comment cartographier votre parcours client
Vous ne pouvez pas am¨¦liorer quelque chose si vous ne l'avez pas. Donc, si vous n'avez jamais cr¨¦¨¦ de carte de parcours client, il est temps de le faire.
Voici quelques bonnes pratiques pour cartographier le parcours de votre client :
Cr¨¦ez votre personnalit¨¦ d'acheteur
Pour cartographier le parcours client, vous devez rechercher et analyser les comportements, les motivations et les points faibles de vos clients. C'est l¨¤ que les personnalit¨¦s d'acheteur sont utiles.
Un personnage d'acheteur est un client fictif qui incarne les donn¨¦es d¨¦mographiques et psychographiques de votre client moyen. Ce profil client sert de rappel constant pour aligner chaque aspect de votre carte de parcours client avec le bon public.

Identifiez les besoins, les motivations et les points faibles de vos clients pour cr¨¦er votre personnalit¨¦ d'acheteur (Image : )
Par exemple, si vous vendez
Il serait utile d'effectuer des recherches sur les utilisateurs lors de la cr¨¦ation de votre personnalit¨¦ d'acheteur. Par exemple, vous pouvez interroger les clients et mener des entretiens.
Pour recueillir les commentaires des consommateurs int¨¦ress¨¦s par l'achat de vos produits et services, ciblez ceux qui ont interagi avec votre entreprise ou qui ont l'intention de le faire. De cette fa?on, vous pouvez obtenir des informations pr¨¦cises sur les besoins et les pr¨¦f¨¦rences de votre public cible.
Identifiez vos points de contact
Ensuite, vous devrez identifier tous les points de contact o¨´ les clients interagissent avec votre marque. Pour ce faire, mettez-vous ¨¤ la place de votre client et r¨¦fl¨¦chissez ¨¤ toutes les mani¨¨res possibles avec lesquelles il pourrait rencontrer ou interagir avec votre entreprise.
99% des consommateurs avant d'aller dans un magasin, du moins la plupart du temps. Il est donc fort probable que vos consommateurs effectuent ¨¦galement des recherches en ligne. Cependant, n'oubliez pas d'utiliser les donn¨¦es de vos ¨¦tudes clients et de march¨¦. Cela vous fournira une liste de tous les points de contact utilis¨¦s par vos clients.
Par exemple, les points de contact en ligne de votre client peuvent inclure :
- Rechercher des produits sur Google
- Visiter votre site Web
- Lire des avis sur les r¨¦seaux sociaux
- Voir vos publicit¨¦s Facebook.
Quant ¨¤ un point de contact client hors ligne, cela peut inclure :
- Visiter votre magasin physique
- Visiter votre stand lors d'un march¨¦ ou d'un ¨¦v¨¦nement
- Appelez votre service client.
N'oubliez pas que chaque point de contact doit ¨ºtre ¨¦valu¨¦ en fonction de son impact et de son importance sur le parcours client global.
Identifier les points faibles et les opportunit¨¦s
Une fois que vous avez identifi¨¦ tous les points de contact, il est temps de rechercher les points faibles et les opportunit¨¦s pour chacun d'eux. Cela implique d'analyser les commentaires et les plaintes des clients et d'utiliser des outils d'analyse du comportement pour identifier les domaines dans lesquels votre marque peut s'am¨¦liorer et offrir une meilleure exp¨¦rience.
Par exemple, si vous remarquez que de nombreux visiteurs d'un site Web abandonnent la page de paiement, ils pourraient ¨ºtre confront¨¦s ¨¤ un probl¨¨me qui doit ¨ºtre r¨¦solu d¨¨s que possible. Si vous constatez ¨¦galement une augmentation des requ¨ºtes des clients sur les r¨¦seaux sociaux, mais des temps de r¨¦ponse lents de la part de votre ¨¦quipe de service client, cela pourrait ¨ºtre un autre domaine d'am¨¦lioration.
Documenter le parcours client
Une fois que vous avez identifi¨¦ tous les points de contact, il est temps de les mettre en ordre et de tracer le parcours client. Commencez par l'¨¦tape de sensibilisation et documentez chaque ¨¦tape jusqu'¨¤ ce qu'ils deviennent un client fid¨¨le.
Assurez-vous d'inclure les ¨¦motions, les comportements et les motivations ¨¤ chaque ¨¦tape. Cela vous donnera une compr¨¦hension claire de ce que ressentent vos clients et de ce dont ils ont besoin ¨¤ chaque ¨¦tape du parcours.
Le processus de cartographie du parcours client reste sp¨¦culatif jusqu'¨¤ ce que vous le mettiez r¨¦ellement en ?uvre. Ce faisant, vous obtiendrez un aper?u direct du potentiel
R¨¦viser et am¨¦liorer continuellement
N'oubliez pas que le parcours client n'est pas statique : il est en constante ¨¦volution. C'est pourquoi il est essentiel de revoir et d'am¨¦liorer continuellement votre carte de parcours client. Cela peut impliquer de mener r¨¦guli¨¨rement des enqu¨ºtes aupr¨¨s des clients, d'analyser les donn¨¦es et de proc¨¦der aux ajustements n¨¦cessaires pour garantir une exp¨¦rience client fluide.
L'examen r¨¦gulier de votre parcours client, par exemple tous les trimestres, vous aidera ¨¤ identifier les lacunes et les opportunit¨¦s pour am¨¦liorer davantage votre parcours client.
Exemples de cartographie du parcours client
Pour vous aider ¨¤ mieux comprendre le concept, examinons quelques exemples de cartes de parcours client provenant de divers secteurs.
Exemple de carte de parcours client pour le commerce de d¨¦tail
Une carte du parcours client pour un magasin de vente au d¨¦tail englobe divers points de contact que les clients rencontrent au cours de leur exp¨¦rience d'achat. Ces points de contact client peuvent inclure la navigation sur les produits en ligne, la visite du magasin physique, l'exploration de diff¨¦rentes sections, l'essai de v¨ºtements dans les cabines d'essayage et enfin la r¨¦alisation d'un achat.
Tout au long de ce parcours, les clients peuvent vivre des exp¨¦riences ¨¤ la fois positives et n¨¦gatives. Les probl¨¨mes peuvent surgir du fait de rencontrer de longues files d'attente aux caisses ou d'interagir avec des membres du personnel hostiles, tandis que les aspects positifs peuvent inclure la recherche de recommandations de produits utiles, la r¨¦ception de excellent service client, ou d¨¦couvrir des offres personnalis¨¦es adapt¨¦es ¨¤ leurs pr¨¦f¨¦rences.
Exemple de carte de parcours client pour les voyages
Pour une agence de voyages, le parcours client commence par la recherche de destinations, o¨´ les clients explorent diff¨¦rentes options et rassemblent des informations pour prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es.
Une fois la destination souhait¨¦e choisie, l'¨¦tape suivante consiste ¨¤ r¨¦server les vols et l'h¨¦bergement, en s'assurant que chaque partie du voyage est
Enfin, le voyage se termine avec le
Tout au long de ce voyage, les voyageurs peuvent rencontrer des probl¨¨mes. Il peut s'agir d'options de vol limit¨¦es, d'une flexibilit¨¦ et d'une commodit¨¦ limit¨¦es, ou de retards inattendus qui perturbent les projets de voyage.
Exemple de carte de parcours client pour le secteur bancaire
Le parcours client d'une banque englobe une s¨¦rie de points de contact que les clients rencontrent tout au long de leur exp¨¦rience bancaire. Ces points de contact avec les clients peuvent inclure des activit¨¦s telles que l'ouverture d'un compte en ligne, la visite d'une succursale pour
Cependant, il est important d'identifier et de r¨¦soudre les probl¨¨mes potentiels que les clients peuvent rencontrer lors de ces points de contact. Par exemple, des probl¨¨mes peuvent r¨¦sulter de processus compliqu¨¦s de configuration de compte en ligne ou de longs temps d'attente rencontr¨¦s en agence.
Comme vous pouvez le constater, chaque secteur peut avoir des points de contact et des probl¨¨mes diff¨¦rents. C'est pourquoi il est essentiel de cr¨¦er une carte pr¨¦cise du parcours client sp¨¦cifique ¨¤ votre entreprise et de l'am¨¦liorer continuellement en fonction des donn¨¦es et des commentaires des clients.
Bien entendu, nos exemples sont des versions assez simplifi¨¦es de cartes de parcours client. Id¨¦alement, votre carte de parcours client doit ¨ºtre d¨¦taill¨¦e et prendre en compte non seulement les sp¨¦cificit¨¦s de votre entreprise, mais ¨¦galement les diff¨¦rentes personnalit¨¦s des clients cibles.
Pour faciliter la cartographie de votre parcours client, vous pouvez utiliser des mod¨¨les ¨C d¨¦couvrez-en plus ci-dessous.
? faire et ¨¤ ne pas faire lors de la cartographie de votre parcours client
Maintenant que vous avez compris l'id¨¦e de la cartographie du parcours client, examinons les choses ¨¤ faire et ¨¤ ne pas garder ¨¤ l'esprit lors de la cr¨¦ation de votre carte.
? faire : choisir les bons mod¨¨les de carte de parcours client
Les mod¨¨les peuvent ¨ºtre un outil utile pour cr¨¦er votre carte de parcours client. Ils fournissent une repr¨¦sentation visuelle du parcours client et facilitent l'identification des points faibles et des opportunit¨¦s.
Il existe diff¨¦rents mod¨¨les disponibles pour cr¨¦er une carte de parcours client. Ils diff¨¨rent par leur complexit¨¦, leur conception et leur approche. Certains mod¨¨les de parcours client sont plus adapt¨¦s pour visualiser les ¨¦motions d'un client, tandis que d'autres se concentrent sur les points de contact et les points faibles. Il est crucial de choisir un mod¨¨le qui correspond le mieux aux besoins et aux objectifs de votre entreprise.
Voici quelques exemples de mod¨¨les de cartes de parcours client courants :
Mod¨¨le de carte de parcours client de l'¨¦tat actuel
Il s'agit de l'un des types de cartes de parcours client les plus courants. Ils vous aident ¨¤ voir et ¨¤ comprendre ce que vivent vos clients : leurs actions, leurs pens¨¦es et leurs ¨¦motions lorsqu'ils interagissent avec votre entreprise. Ces informations pr¨¦cieuses sont utilis¨¦es pour am¨¦liorer continuellement le parcours client.
T¨¦l¨¦chargez ci-dessous un mod¨¨le de carte de l'exp¨¦rience client actuelle.
Jour dans la vie Mod¨¨le de carte de parcours client
Ces cartes de parcours client montrent ce que vivent vos clients dans leurs activit¨¦s quotidiennes, y compris leurs actions, pens¨¦es et ¨¦motions, qu'ils impliquent ou non votre marque et plus encore. Ce type de carte du parcours client offre une perspective plus large sur la vie de vos clients et aide ¨¤ identifier leurs
T¨¦l¨¦chargez un mod¨¨le pour cr¨¦er un
Mod¨¨le de carte de parcours client de l'¨¦tat futur
Ces cartes de parcours client fournissent des informations sur les actions, les pens¨¦es et les ¨¦motions que vos clients ¨¦prouveront lors de leurs futures interactions avec votre entreprise. Lorsque vous utilisez cette carte du parcours client, tenez compte de leurs interactions actuelles avec votre marque.
Utilisez ces types de cartes de parcours client pour visualiser votre vision et ¨¦tablir des objectifs strat¨¦giques qui font avancer votre entreprise.
T¨¦l¨¦chargez ci-dessous un mod¨¨le de carte du parcours client de l¡¯¨¦tat futur.
Mod¨¨le de carte de parcours client de plan de service
Ces cartes de parcours client commencent par une version simplifi¨¦e de l'un des styles de carte mentionn¨¦s ci-dessus. Ils ajoutent ensuite les ¨¦l¨¦ments cl¨¦s qui contribuent ¨¤ offrir une exp¨¦rience remarquable, tels que les personnes, les politiques, les technologies et les processus. Ces cartes fournissent des informations pr¨¦cieuses pour optimiser l'exp¨¦rience client et am¨¦liorer la satisfaction globale.
Les plans de service aident ¨¤ d¨¦couvrir les facteurs qui d¨¦terminent les parcours clients actuels et ¨¤ planifier les ¨¦tapes des parcours futurs. Cela vous aidera ¨¤ prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es pour am¨¦liorer vos offres.
T¨¦l¨¦chargez ci-dessous un mod¨¨le de carte de parcours client de plan de service.
? faire : tester les outils de cartographie du parcours client
Il existe plusieurs outils num¨¦riques pour vous aider ¨¤ cr¨¦er une carte du parcours client. Ces outils peuvent rendre le processus plus efficace en vous permettant de collaborer facilement avec votre ¨¦quipe, de personnaliser votre carte et d'int¨¦grer des donn¨¦es.
Certains outils de cartographie du parcours client populaires incluent :
UXPressia
Cet outil comprend divers mod¨¨les pour diff¨¦rents secteurs, ce qui permet de commencer plus facilement ¨¤ cartographier votre parcours client imm¨¦diatement.

Vous pouvez rechercher le mod¨¨le dont vous avez besoin sur le site UXPressia
Smaply
Cet outil offre une
Custellence
Ce logiciel de cartographie du parcours client aide les ¨¦quipes ¨¤ cr¨¦er des repr¨¦sentations visuelles des parcours clients. Il propose divers mod¨¨les et fonctionnalit¨¦s de collaboration.
Lucidchart
Il s'agit d'un outil de cr¨¦ation de diagrammes et de visualisation populaire qui comprend une fonctionnalit¨¦ de cartographie du parcours client. Il vient avec

Cr¨¦er une carte de parcours client dans Lucidchart
Quel que soit l'outil que vous choisissez, assurez-vous qu'il correspond ¨¤ vos besoins sp¨¦cifiques et vous aide ¨¤ cr¨¦er une carte de parcours client d¨¦taill¨¦e et efficace.
? ne pas faire : n¨¦gliger les commentaires des clients
L'une des plus grosses erreurs dans la cartographie du parcours client est de ne pas prendre en compte les commentaires des clients. Les opinions et les exp¨¦riences de vos clients sont cruciales pour comprendre leurs besoins, leurs ¨¦motions et leurs attentes tout au long de leur parcours avec votre marque.
Assurez-vous de r¨¦guli¨¨rement recueillir les commentaires des clients via des enqu¨ºtes, des avis et d'autres canaux. Utilisez ces informations pour mettre ¨¤ jour et am¨¦liorer continuellement votre carte de parcours client.
? ne pas faire : pr¨¦cipiter le processus
Cartographier un parcours client demande du temps et des efforts. Il est essentiel de ne pas pr¨¦cipiter le processus ni de sauter des ¨¦tapes importantes. Prenez le temps de rechercher et de collecter des donn¨¦es en profondeur, de les analyser et de collaborer avec les autres membres de l'¨¦quipe pour cr¨¦er une carte du parcours client pr¨¦cise et compl¨¨te.
? ne pas faire : oublier de mettre ¨¤ jour
Une carte de parcours client n'est pas un
? mesure que votre entreprise ¨¦volue et que le comportement des clients change, il est essentiel de mettre ¨¤ jour et de r¨¦viser r¨¦guli¨¨rement votre carte de parcours client pour refl¨¦ter ces changements avec pr¨¦cision. Ce faisant, vous pouvez vous assurer qu'il reste pertinent et efficace pour guider votre entreprise vers l'offre d'exp¨¦riences client exceptionnelles.
Rappelez-vous, un
Alors, adoptez le concept d'am¨¦lioration continue et faites de la mise ¨¤ jour et de la r¨¦vision de votre parcours client une partie r¨¦guli¨¨re de vos pratiques commerciales. Ce faisant, vous pouvez vous assurer que votre organisation garde une longueur d'avance.
R¨¦sumons : cartographier votre parcours d'acheteur
Maintenant, r¨¦sumons les principales choses ¨¤ faire et ¨¤ ne pas faire lors de la cartographie de votre parcours d'acheteur :
- Utilisez diff¨¦rents types de cartes de parcours client pour acqu¨¦rir une compr¨¦hension globale de vos clients.
- Pensez ¨¤ utiliser des outils pour rendre le processus plus efficace et efficient.
- Ne n¨¦gligez pas les commentaires des clients, car ils sont essentiels pour comprendre leurs besoins et leurs attentes.
- Ne pr¨¦cipitez pas le processus et ne sautez pas d'¨¦tapes importantes.
- N'oubliez pas de mettre ¨¤ jour et de r¨¦viser r¨¦guli¨¨rement votre carte de parcours client.
En gardant ces conseils ¨¤ l'esprit, vous pouvez cr¨¦er une carte de parcours client d¨¦taill¨¦e et pr¨¦cise pour aider votre entreprise ¨¤ prosp¨¦rer en offrant des exp¨¦riences client exceptionnelles.
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