L'51ÊÓÆ”
Ils discutent du nouveau plan de rĂ©ussite des vacances, qu'51ÊÓÆ” dĂ©ploie en tant que
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Transcription:
Jesse: Que se passe-t-il, Richie ?
Richard: Comment ça va ? Jessé ?
Jesse: La vie est belle, je suppose ; c'est la pĂ©riode des fĂȘtes, les ventes sont faciles Ă cette pĂ©riode de l'annĂ©e, n'est-ce pas ?
Richard:
Jesse: Ouais. Je veux dire, 2020 est fou ici. Une chose est que tout le monde
Ils se produisaient en septembre. Je suppose que ce quâil faut retenir, câest quâil suffit de commencer tĂŽt. N'attendez pas. Ne pensez pas que « je ne vais pas proposer ma meilleure vente avant le Cyber ââââMonday ». Peut-ĂȘtre que tu le fais tĂŽt. Bref, c'est ma petite note ici. Je donne des conseils chauds avant mĂȘme que nous ayons invitĂ© nos invitĂ©s. Peut-ĂȘtre que je ferais mieux de garder quelque chose pour l'invitĂ© ici. Donc avec cela, nous avons un nouvel employĂ© chez 51ÊÓÆ”, beaucoup de nouveaux employĂ©s, mais seuls les meilleurs et les plus brillants participent au podcast. Alors faisons-le venir. Josh Berkstresser. Josh, comment vas-tu ?
Josh: Je vais plutĂŽt bien. Et vous ?
Jesse: Fantastique. Vous savez, comme je l'ai dit, les meilleurs et les plus brillants et aussi les gens qui ont une éducation dans leur titre de poste.
Josh: Diagramme de Venn parfait.
Jesse: Ouais. Alors, Josh, que fais-tu ici exactement ? Tirer une vieille réplique de film.
Josh: C'est une trĂšs bonne question. J'espĂ©rais que vous pourriez tous les deux me le dire aujourd'hui lorsque j'ai rejoint le podcast. Ouais. J'ai rejoint il y a un mois. Et, vous savez, comme nous en parlerons plus tard dans la journĂ©e, 51ÊÓÆ”, c'est une chose qui m'a attirĂ©. Droite. Il a beaucoup de contenu Ă©ducatif. Ce podcast est parfois inclus ou toujours inclus. DĂ©solĂ©.
Jesse: Non, nous verrons pour ĂȘtre dĂ©terminĂ©.
Josh: Ouais, mais vous savez, le podcast, les blogs, les vidĂ©os, le centre d'aide. Il contient dĂ©jĂ de nombreux contenus dâapprentissage intĂ©ressants. Et ce que je cherche Ă faire, c'est de rendre cela plus stratĂ©gique et ciblĂ©. Ce qui mâa vraiment attirĂ© dans tout cela, et que jâai mĂȘme appris en discutant avec tout le monde, câest que nous voulons que nos commerçants rĂ©ussissent. Et par marchands, jâentends vous, lâauditeur. Droite. Vous dĂ©cidez donc de poursuivre cette dĂ©marche pour prendre vos biens ou ceux de quelqu'un d'autre et essayer de les vendre aux gens d'une maniĂšre unique. Et je veux vous aider Ă rĂ©ussir et, je lâespĂšre, Ă faire de vous un milliardaire.
Jesse: Je l'aime. Nous avons aussi un milliardaire lĂ -dedans. Alors si vous Ă©coutez et si vous ĂȘtes milliardaire, faites-nous signe. Nous voulons vous voir dans le pod.
Richard: Votre histoire dans l'émission.
Jesse: D'accord. Une bonne introduction. Maintenant, Josh, en particulier, je pense que nous allons en parler en raison de l'opportunitĂ© du plan de rĂ©ussite du Black Friday et du Cyber ââââMonday. Donc beaucoup de gens, si vous ĂȘtes de fervents lecteurs de nos emails, vous ĂȘtes probablement dĂ©jĂ sur ce plan, le suivez dĂ©jĂ . Si tu es comme le
Josh: Notre approche du plan de rĂ©ussite du Black Friday et du Cyber ââMonday Ă©tait vraiment. La plupart dâentre vous qui Ă©coutez ont probablement reçu la majoritĂ© de ces conseils et connaissent une variĂ©tĂ© dâe-mails diffĂ©rents, une variĂ©tĂ© de blogs, dâarticles et de podcasts diffĂ©rents. Ce que je voulais faire, c'est que si nous rĂ©flĂ©chissons vraiment Ă oĂč nous en sommes cette annĂ©e, mĂȘme si vous Ă©coutez si prĂšs du Black Friday, l'annĂ©e du COVID, l'annĂ©e de l'augmentation
Ă mon avis, par expĂ©rience, l'un des moyens les plus simples de lutter contre ce stress et de ne pas se sentir surchargĂ© et d'essayer de rĂ©ussir est d'avoir une sorte de plan facile Ă suivre et de permettre Ă votre cerveau de se concentrer sur les choses sur lesquelles il devrait se concentrer. Nous voulions donc amĂ©liorer cela pour vous, cette dĂ©marche afin que vous n'ayez pas Ă gaspiller votre Ă©nergie lĂ -dessus et vous fournir un bon plan facile Ă digĂ©rer, semaine aprĂšs semaine, pour rĂ©ussir. Cela est basĂ© sur notre vision de tous nos commerçants Ă succĂšs et mĂȘme de nous en tant qu'organisation prospĂšre. Et Ă©videmment, cela devrait commencer par un plan, tout comme la façon dont nous avons créé un plan. Vous devez Ă©galement crĂ©er un plan. Jesse a mentionnĂ© en haut de l'Ă©mission cette idĂ©e selon laquelle vous ne voulez pas attendre NoĂ«l. Attendre NoĂ«l est trop tard, mĂȘme potentiellement avant le Black Friday, peut-ĂȘtre trop tard pour attendre le mois de dĂ©cembre. Et donc vous pouvez probablement encore rĂ©ussir.
Mais en Ă©laborant ce plan, qu'est-ce que je veux rĂ©aliser pour mon magasin lors du Black Friday, du Cyber ââMonday cette annĂ©e ? Cherchez-vous simplement Ă Ă©largir votre clientĂšle ? Super. CrĂ©ons un plan autour de cela. Cherchez-vous Ă lancer de nouveaux produits, peut-ĂȘtre Ă augmenter vos ventes ? Il nâest pas nĂ©cessaire dâavoir le mĂȘme objectif pour rĂ©ussir un Black Friday comme tout le monde. Ne vous attendez pas Ă dire : « Je veux avoir les mĂȘmes objectifs qu'Amazon ». Amazon a des objectifs trĂšs diffĂ©rents quant Ă la rĂ©ussite du Black Friday. Lâune des façons de rĂ©ussir est de vous fixer les bonnes attentes. Et une fois que vous avez fait cela, vous pouvez commencer Ă planifier, examiner les semaines et les utiliser comme guide. OK, alors j'y ai pensĂ© ; Je veux vraiment me concentrer cette annĂ©e sur lâĂ©largissement de ma clientĂšle. Le Black Friday est le moment idĂ©al pour le faire en raison de lâaugmentation du trafic.
Et en plus, la plupart des gens ne veulent pas aller dans un centre commercial. La plupart des gens ne veulent pas y aller. MĂȘme si vous pensez au Small Business Saturday, cela se dĂ©roulera probablement en grande partie en ligne, probablement pour la premiĂšre fois. C'est traditionnellement un
Jesse: Ouais, c'est logique. Parmi beaucoup de choses que vous avez mentionnées là -bas, comme votre objectif pour cette année, d'autres personnes pourraient dire que Michael cette année profitera également de tout le travail que j'ai fait auparavant. Vous avez acquis tous ces clients. Vous avez déjà réalisé des ventes. Vous avez fait tout ça. Et maintenant, vous pourriez avoir un trÚs
Richard: C'est un trĂšs bon point de votre part. Donnez juste ici une petite analogie qui, je pense, serait bonne pour les auditeurs. Ils essaient de comprendre ce qui se passerait. Josh a prĂ©parĂ© une carte que vous pourrez suivre. Voici la structure. Vous allez planifier. Vous allez planifier ; vous allez y aller un peu plus en profondeur. Et encore une fois, j'espĂšre que vous avez dĂ©jĂ lu ceci dans un e-mail. Mais cela vaut la peine d'ĂȘtre rincĂ© et rĂ©pĂ©tĂ©, voici une carte.
Mais c'est une des choses quand on a une carte. Vous ne pouvez pas vraiment profiter pleinement de la carte si vous ne faites pas un peu de
Vous pourriez avoir des objectifs bien plus Ă©levĂ©s que ceux pour lesquels votre entreprise est prĂȘte Ă lâheure actuelle. Je pense qu'il est trĂšs important de prendre le temps de savoir oĂč vous en ĂȘtes actuellement et oĂč se situe votre entreprise pour dĂ©cider quelle est la prochaine Ă©tape. J'allais te le demander, Josh. Quâen est-il dans le processus de planification ? Quelle est la premiĂšre Ă©tape lorsque vous commencez Ă planifier ? Quâest-ce que cela signifie ?
Josh: Nous avons Ă©galement cela prĂ©sentĂ© ici. Et l'un d'entre eux est ce dont nous avons parlĂ©, Ă savoir dĂ©finir vos attentes, dĂ©finir votre mesure de rĂ©ussite pour cette pĂ©riode des fĂȘtes. Et une fois que vous saurez quelle sera cette mesure du succĂšs, la prochaine chose que je vais faire est de faire une Ă©valuation rapide. Donc, pour revenir au point de Jesse, disons que j'ai cet article vraiment chaud que je connais traditionnellement. Disons que j'ai un magasin depuis quelques annĂ©es et que je sais que traditionnellement, il a bien fonctionnĂ©. Examinons Ă nouveau ces chiffres, en utilisant les rapports du Panneau de configuration, pour voir dans quelle mesure cela a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© et avec qui. Cela va ĂȘtre important de savoir qui est mon public cible, quelle est ma liste, puis de commencer Ă rassembler ces informations afin que je sois prĂȘt pour la prochaine Ă©tape, qui consiste Ă Ă©laborer la communication. Mais en rĂ©alitĂ©, cette premiĂšre Ă©tape est telle que lorsque je suis prĂȘt pour la prochaine Ă©tape de communication, ma communication est ciblĂ©e et pertinente. De cette façon, cela rĂ©ussit car il peut y avoir des dĂ©penses impliquĂ©es. Je veux m'assurer de ne pas gaspiller mon argent. Tout cela est considĂ©rĂ© comme faisant partie des frais gĂ©nĂ©raux.
J'essaie de gĂ©rer mon entreprise, de m'assurer que mes marges sont bonnes. Mais je veux aussi simplement que les bonnes personnes voient mes produits parce que je veux qu'ils les achĂštent ou deviennent clients de ma boutique. Donc, dans cette phase de planification, il s'agit de dĂ©finir mes attentes, puis de les utiliser comme baromĂštre pour trouver les informations dont j'ai besoin pour m'aider. Peut-ĂȘtre que je ne suis qu'un Ă©norme dropshipper et que j'aime redistribuer les biens des autres. Je vais parcourir quelques rapports de tendances et voir ce que les gens disent ĂȘtre chaud cet hiver. Est-ce que ce sera des masques et des masques personnalisĂ©s et avec des cadeaux et des trucs sympas ? Est-ce que ce sera Star Wars, ou qui sait ? Mais si je peux examiner ces choses, je peux aussi peut-ĂȘtre travailler sur certaines choses, obtenir de nouveaux stocks et qui, je pense, se vendront bien. Câest donc ce que je dirais qui est vraiment crucial dans cette phase initiale de planification.
Jesse: Je pense que vous pouvez aussi ; c'est aussi pour les personnes qui ont un peu plus d'histoire. Vous pouvez Ă©galement jeter un Ćil aux produits qui ont connu certains pics Ă ce moment-lĂ . Vous pourriez avoir cette idĂ©e de « oh, je sais combien je vends » et vous y pensez pour l'annĂ©e, mais peut-ĂȘtre qu'il y a un ou deux articles spĂ©cifiques ou une catĂ©gorie qui se vend vraiment cette fois-ci. Il se vend bien Ă cette pĂ©riode de lâannĂ©e, probablement un peu plus pour offrir des cadeaux ou, encore une fois, pour faire des folies. Normalement, ils ne dĂ©penseraient pas autant pour une chemise, mais, vous savez, ce sont leurs cadeaux de NoĂ«l pour eux-mĂȘmes. Je ne sais pas, ces tendances vont exister, mais vous devez rechercher les donnĂ©es, puis, si vous avez encore le temps de les obtenir auprĂšs des fournisseurs, soyez prĂȘt. Comme si vous ne vouliez pas ĂȘtre en rupture de stock le Cyber ââââMonday car il reste encore un mois.
Alors oui, câest de bonnes choses Ă rĂ©flĂ©chir et Ă planifier pour cela. Et puis, vous savez aussi ce que je pense de la planification. Ouais. Vous pouvez vous asseoir lĂ , planifier et rĂ©flĂ©chir, mais en mĂȘme temps, que faites-vous ensuite ? Il faut commencer ; vous devez consulter un calendrier et commencer Ă choisir les dates auxquelles vous allez faire les choses. Ne vous contentez pas d'y penser. Il faut aussi faire des choses. C'est ce que nous faisons, et c'est ce que tout le monde devrait faire aussi pour ses seidel. Quoi qu'il en soit, c'est dans le calendrier, mais c'est lĂ de toute façon. Josh, lorsque vous rĂ©flĂ©chissez, vous identifiez les produits, ce que vous voulez faire, quel est le prochain processus de rĂ©flexion que les gens veulent suivre ?
Josh: Construisez ce battage mĂ©diatique. Revenons Ă votre point de consulter le calendrier et maintenant d'Ă©laborer une sorte de stratĂ©gie de communication et d'examiner tous les diffĂ©rents canaux. Et nous vous fournissons de nombreux conseils intĂ©ressants sur la façon de tirer parti des diffĂ©rents canaux pour diffĂ©rents types de marketing. Et ce serait Ă ce moment-lĂ si vous dĂ©cidiez lors du processus de planification. HĂ©, je pense que je vais utiliser une sorte de stratĂ©gie de coupons ou de remises pour le Black Friday, que de nombreux consommateurs recherchent, surtout en 2020. Ensuite, c'est ce que je vais communiquer, que je veux crĂ©er ce battage mĂ©diatique. autour, comme, hĂ©, je vais avoir ça pour moins cher que d'autres peut-ĂȘtre, ou je vais vous offrir une rĂ©duction sur les frais d'expĂ©dition. Ou peut-ĂȘtre dĂ©cidez-vous de vraiment vous concentrer sur la communication d'une politique de retour parce que vous vous concentrez sur les vĂȘtements ou quelque chose du genre. Et cela peut attĂ©nuer lâanxiĂ©tĂ© des gens lorsquâils achĂštent des produits en ligne.
Quoi quâil en soit, votre angle sera celui des fĂȘtes de fin dâannĂ©e. Vous souhaitez mettre sur le calendrier. Comment vais-je communiquer cela et sur combien de canaux possible ? Ce n'est vraiment pas quelle chaĂźne; il s'agit de savoir sur combien de chaĂźnes vais-je ĂȘtre prĂ©sent et comment vais-je ĂȘtre prĂ©sent sur chaque chaĂźne ? Il vous suffit dâĂȘtre dans chacun dâeux Ă ce stade aussi efficacement que possible. Et commencez Ă rĂ©flĂ©chir Ă quoi ressemble cette stratĂ©gie et mettez-la rĂ©ellement en Ćuvre, planifiez ces choses dans Mailchimp ou dans le panneau de configuration.
Jesse: Revenons Ă la question des rĂ©ductions. Je pense que parfois les gens se disent : oh, ouais, je veux faire une rĂ©duction, et je vais faire une rĂ©duction pour cette journĂ©e et envoyer un e-mail. Mais c'est gĂ©nial. Et vous devriez le faire, mais vous voudrez peut-ĂȘtre en faire quelques-uns. Câest pourquoi vous devez penser Ă planifier Ă lâavance. Et Josh, vous en avez mentionnĂ© plusieurs. Droite. Mais par exemple, si la rĂ©duction que vous pouvez vous permettre est de 10 %. Au moment oĂč les gens lisent votre troisiĂšme 10 % de rĂ©duction sur un e-mail, ils ne le voient plus. Il faut donc mĂ©langer comme ça.
Vous voulez que ce soit 10 % une fois, peut-ĂȘtre que la prochaine fois, ce soit une rĂ©duction de cinq dollars, ou qu'il s'agisse d'une offre sur un chĂšque-cadeau, ou que le chiffre soit en fait relativement similaire. Mais vous envoyez un e-mail. Vous voulez que les gens cliquent dessus. Ils reçoivent beaucoup de courriels ; tu reçois beaucoup de choses. Et Facebook, Twitter et Instagram, ils ne se soucient pas vraiment de votre vente. Il faut donc qu'ils s'en soucient, et il faut mĂ©langer les choses, mĂȘme si, vous savez, dans votre tĂȘte, cela pourrait ĂȘtre comme, non, je peux juste faire 10 pour cent. C'est ma limite.
Vos clients ne se soucient pas vraiment de vos limites. Ils se soucient de ce quâils veulent acheter. Et donc mĂ©langer un peu ces ventes, il faut en quelque sorte le faire. Vous savez, d'ailleurs, tout le monde le fait, alors ne vous sentez pas mal. Vous savez que nous avons mis en place nos plans pour diffĂ©rents e-mails, et tout le monde le fait.
Richard: Et je suppose que oui, il y a autre chose. Je vais me faire l'avocat du diable pendant une seconde. Vous savez, de retour Ă vous, vous avez la carte et votre structure maintenant, vous vous connaissez et vous connaissez votre produit. Ainsi, pour certaines entreprises, la rĂ©duction aide Ă les dĂ©placer. Il pourrait en fait y avoir un auditeur en ce moment qui entend cela et qui ne voudrait peut-ĂȘtre pas rĂ©duire son produit. Ils voudront peut-ĂȘtre faire du battage mĂ©diatique parce qu'ils sont peut-ĂȘtre une certaine marque ou leur marque de luxe, ou ils ne veulent pas nĂ©cessairement en tenir compte. Il existe donc d'autres façons de procĂ©der.
Ă l'Ă©poque oĂč Josh parlait d'en faire un battage mĂ©diatique, vous avez Ă©galement mentionnĂ© Star Wars au dĂ©but, comme si c'Ă©tait un exemple parfait. Star Wars ne sort pas avec le film. Quand nous allions au cinĂ©ma, ils n'aimaient pas seulement, hĂ©, c'est au cinĂ©ma maintenant. Non, c'Ă©tait dans un bus. C'Ă©tait affichĂ© sur des panneaux d'affichage et partout dans votre promotion.
Je dirais donc simplement, hĂ©, je ne dis en aucun cas de ne pas rĂ©duire. Je dis simplement de connaĂźtre votre produit, de connaĂźtre votre marchĂ© et de savoir ce que vous essayez de faire ; C'est peut-ĂȘtre le moment idĂ©al pour en parler sans mĂȘme mentionner vraiment le prix, car peut-ĂȘtre qu'ils achĂštent ce cadeau pour leur moitiĂ©. Vous en parlez, le fait qu'aucun autre produit n'est comme celui-ci de cette maniĂšre ne sera ce qui les incitera Ă l'acheter, pas parce que vous avez rĂ©duit le prix. Donc, encore une fois, ne croyez pas que je dis de ne pas faire de rĂ©duction, car il y en a beaucoup qui bougeront Ă cause d'une rĂ©duction. Mais je pense que vous comprenez. Et j'aimerais connaĂźtre vos sentiments Ă ce sujet, Josh, lorsque vous le formulez comme un battage mĂ©diatique maintenant.
Josh: Oh non. Je veux dire cent pour cent. Donc, une chose intĂ©ressante Ă laquelle vous pourriez faire est de penser, lorsque vous en parliez, Ă personnaliser presque l'expĂ©rience d'achat. Droite. Je pourrais donc facilement, en tant que commerçant, crĂ©er un guide, un peu comme nous avons créé un guide pour nos commerçants. Vous pouvez crĂ©er ce que vous pensez ĂȘtre le guide des vacances. Vous pouvez mĂȘme le diviser par tranche dĂ©mographique si vous le souhaitez. Si vous aviez en quelque sorte cette idĂ©e, cette recherche du genre, oh, cool, vous en avez, vous savez, 18 Ă 30 cinq.
Et votre famille, je ne sais pas si les gens appellent leurs enfants de cette façon, mais oui, j'en ai trois, de 18 Ă trente-cinq ans, de cette partie du pays. Mais vous pourriez avoir des produits qui, selon vous, s'aligneraient bien avec cela. Vous savez, quand on y repense, c'est un point brillant. Presque tout le monde bĂ©nĂ©ficiera dâune sorte de rĂ©duction. De nombreux magasins diffĂ©rents vendent la mĂȘme chose. Il ne sâagit donc pas simplement de « lâoffrez-vous le moins cher ? » C'est aussi une expĂ©rience de magasinage â facilement engageante. Vous savez, quand je vais Ă Anthropologie, ce que je fais chaque annĂ©e pour ma femme, c'est trĂšs facile pour moi de consulter leur guide de vacances, et je peux en quelque sorte choisir des choses Ă partir de lĂ .
Droite. Et c'est donc extrĂȘmement puissant lorsque mĂȘme l'expĂ©rience de magasinage peut ĂȘtre stressante. Je fais du shopping pour dix, vingt,
Jesse: Parfait. Donc, en mĂȘme temps, quand vous allez commencer Ă envoyer ces e-mails, si vous avez regardĂ© votre calendrier, certaines des choses que nous mentionnons ici, vous ne pouvez pas tout prĂ©parer en une journĂ©e, n'est-ce pas ? Genre, tu peux dire, mec, j'aurais aimĂ© prendre des photos la semaine derniĂšre ou, mon garçon, j'aurais aimĂ© avoir l'appareil photo appropriĂ© pour faire une vidĂ©o pour dĂ©crire cette petite fonctionnalitĂ© dont je veux parler avec cette vidĂ©o, comme sur celle-ci e-mail. Encore une fois, planifiez Ă lâavance et assurez-vous de disposer des bons atouts. Quoi quâil en soit, jâadore ces e-mails. Ils sont excellents, mais il faut parfois plus d'une demi-heure de travail pour les envoyer Ă vos clients.
Josh: Il n'y a qu'une quantité limitée de Mountain Dew et de Red Bull dans votre 7/11 local pour vous aider à vraiment parcourir ces articles.
Jesse: à coup sûr. à coup sûr. Comme si vous alliez nous remercier d'avoir commencé tÎt sur ce genre de choses.
Richard: Donc ce que tu dis, Jesse, c'est que tu ne peux pas attendre le Black Friday pour obtenir ce nouvel appareil photo, pour prendre tes photos, pour terminer ça, parce qu'alors tu vas le manquer, n'est-ce pas ?
Jesse: Absolument. Et il y aura probablement une vente Black Friday plus tĂŽt. Alors, vous savez, frappez ces camĂ©ras. Maintenant, obtenez tous les atouts dont vous avez besoin, et ensuite, vous savez, soyez prĂȘt Ă communiquer. Josh, vous avez mentionnĂ© plusieurs choses, Ă©videmment les e-mails sont en quelque sorte le moyen le plus simple et le moins cher que vous aimez. Je dirais simplement que câest un enjeu pour tout le monde. Comme si vous devriez envoyer des e-mails. Vous savez quoi? Vous avez mentionnĂ© d'autres chaĂźnes. Que recommandez-vous cette annĂ©e aux gens pour communiquer avec leurs clients ?
Josh: Ouais. Alors Ă©videmment, leur propre magasin est une chaĂźne, nâest-ce pas. Donc, si des personnes vous rendent visite souvent, cela peut mĂȘme avoir plus d'impact qu'un e-mail, car elles vont rĂ©ellement voir et regarder. Facebook va devenir un endroit trĂšs populaire pour toucher certaines donnĂ©es dĂ©mographiques. Les gens voient ces publicitĂ©s tout le temps. MĂȘme chose avec Instagram et Pinterest. Mais, vous savez, en fonction de votre dĂ©mographie et si vous cherchez Ă©galement Ă acquĂ©rir de nouveaux clients, peut-ĂȘtre d'autres clients, TikTok est Ă©videmment super Ă©norme. Et ce qui est bien avec TikTok, c'est que Jesse affirme qu'il faut beaucoup de temps pour produire des trucs. TikTok, pas tellement. Sortez simplement votre appareil photo, placez-le sur un petit trĂ©pied et prenez 10 secondes trĂšs rapidement.
MĂȘme chose avec les nouvelles boucles Instagram. Instagram essaie de faire la mĂȘme chose avec TikTok. Vous savez, crĂ©ez ces histoires. Vous pouvez mĂȘme planifier vos histoires et prĂ©senter un produit diffĂ©rent. Et pour chaque histoire, vous avez une pĂ©riode de 24 heures ou une pĂ©riode d'une semaine. C'Ă©tait comme s'il y avait beaucoup d'approches amusantes et crĂ©atives que vous pouvez adopter et qui ne devraient pas demander beaucoup d'efforts. Et lâautre chose que je dirais, câest de ne pas avoir peur de rĂ©utiliser les actifs, de ne pas avoir peur de rĂ©utiliser les communications prĂ©cĂ©dentes et de simplement modifier certaines choses ici et lĂ . Appliquez une banniĂšre du Black Friday sur une photo de produit que vous avez dĂ©jĂ eue et dont vous savez qu'elle a fonctionnĂ©. Vous ne cherchez pas vraiment Ă repartir de zĂ©ro ici, n'est-ce pas ? Vous essayez simplement d'ĂȘtre plus efficace et plus adaptĂ© au cours de cette pĂ©riode de deux mois. Je veux travailler plus intelligemment, pas plus dur.
Jesse: Je t'entends lĂ . Et j'ai aussi entendu dire que nous pourrions obtenir un
En ce qui concerne lâutilisation de plusieurs lignes de communication. Beaucoup de gens utilisent MailChimp. Nous avons rĂ©alisĂ© une excellente intĂ©gration avec Mailchimp cette annĂ©e. Câest quelque chose que jâai utilisĂ© parce que je veux travailler plus vite, travailler plus intelligemment plutĂŽt que plus fort. Lorsque vous envoyez un e-mail Ă partir de MailChimp, il est dĂ©jĂ en quelque sorte intĂ©grĂ© au processus dans lequel vous pouvez Ă©galement l'envoyer Ă Facebook, Twitter et Instagram. Et c'est essentiellement s'il y a un lien vers votre e-mail. Donc, comme de petits indices pour tout le monde, comme si c'Ă©tait intĂ©grĂ© Ă MailChimp. Vous avez envoyĂ© l'e-mail. Vous pouvez, puis ajuster les messages Facebook, Instagram et Twitter, et peut-ĂȘtre devriez-vous faire quelque chose de personnalisĂ© pour ces plates-formes. Je sais. Bien sĂ»r. Oui. Vous allez faire toutes les choses spĂ©ciales.
Mais si vous voulez simplement faire des choses pour continuer votre journĂ©e, c'est une petite fonctionnalitĂ© intĂ©ressante Ă avoir. Quoi quâil en soit, bravo Ă MailChimp, tout le monde. Tout Ă lâheure, vĂ©rifiez si vous Ă©coutez ou si nous vous aidons. Mais peu importe. D'accord. Eh bien, retenez que TikTok a pensĂ© ici de toute façon. Qu'en penses-tu ? Donc la publicitĂ© aussi. je ne veux pas y aller
Richard: C'est avant tout une question de sensibilisation, n'est-ce pas ? Si quelquâun ne vous connaĂźt pas, les chances quâil achĂšte votre produit sont minces, voire nulles. Et je pense que cela reprend en quelque sorte une grande partie de la conversation que nous avons eue jusqu'Ă prĂ©sent ; nous ne savons pas oĂč en est le client dans le processus d'achat. Je veux dire, en soi, il n'y a pas beaucoup de diffĂ©rence entre le Black Friday et le Cyber ââMonday, Ă part cette chose connue sous le nom de NoĂ«l qui incite un groupe de gens Ă acheter un tas de choses. Je veux dire, ce n'est pas comme si les gens faisaient davantage leurs achats en hiver. Ils font autant de shopping tout au long de l'annĂ©e. Ils achĂštent juste des cadeaux pour d'autres personnes.
Donc je pense qu'en matiĂšre de publicitĂ©, peut-ĂȘtre juste rĂ©flĂ©chir Ă cela et Ă la façon dont vous travaillez avec votre crĂ©ativitĂ©, ou peut-ĂȘtre que vous parlez de vous, peut-ĂȘtre que vous n'en parliez peut-ĂȘtre pas comme d'un cadeau, mais maintenant vous mentionnez en fait un cadeau, ou peut-ĂȘtre que vous faire quelque chose de ludique. Ă l'Ă©poque oĂč nous nous rĂ©unissions et avions des cadeaux d'Ă©lĂ©phants blancs et des trucs comme ça. Pourriez-vous regrouper les prix comme s'il s'agissait d'un ami Ă 20 dollars ? Est-ce un ami Ă cinquante dollars Ă visiter ? Un ami Ă cent dollars. Droite. Vous pourriez vendre vos produits comme ça. Donc, je dirais, il faut vraiment jouer beaucoup plus avec la publicitĂ© en ce moment parce que la publicitĂ© aussi, Ă partir de ce que nous avons vĂ©cu Ă plusieurs reprises, parfois c'est un peu comme ça. CollĂšge et oĂč la quantitĂ© de biĂšres comptait plus que la qualitĂ© de la biĂšre. Parfois, c'Ă©tait juste pour en sortir suffisamment. Vous ne savez pas toujours quelle crĂ©ation va toucher votre client. Nous aimerions penser que oui. Mais si les films savaient toujours quel serait ce succĂšs, ils ne feraient que ce film. Et nous savons que ce n'est pas la vĂ©ritĂ©. Droite. Donc, sauf pour l'instant, oĂč ils ne font que 14 versions de The Avengers parce que cela a fonctionnĂ© la premiĂšre fois, mais oui, je dirais juste d'ĂȘtre ludique avec et d'essayer de mĂ©langer votre publicitĂ© et de trouver diffĂ©rentes façons de penser. car cette pĂ©riode de l'annĂ©e est consacrĂ©e aux cadeaux et aux cadeaux Ă d'autres personnes. Vous nâen parlez probablement pas le reste de lâannĂ©e, mais Ă cette pĂ©riode de lâannĂ©e, câest votre cas.
Josh: Je n'ai rien d'autre à ajouter, à part que votre fouille a donné 14 versions différentes de The Avengers. Nous garderons cela pour un autre podcast en personne.
Richard: Je vais envoyer des gants de boxe.
Jesse: Nous mettons cela hors ligne. L'argument des Avengers.
Richard: Rien contre les fans des Avengers !
Jesse: Juste le 14Úme qu'ils t'ont offert. D'accord. Et maintenant, hé, si tu es un
Josh: Ouais, donc expĂ©dition. J'imagine que c'est la chose la plus importante. Vraiment deux choses. Et mĂȘme si la prochaine Ă©tape est mise en place, cela ne nĂ©cessite pas beaucoup de conversation parce que ce n'est qu'un aperçu de votre histoire, ce que vous faites dĂ©jĂ chaque jour, chaque semaine.
Mais quand nous rĂ©flĂ©chissons un peu au-delĂ de la configuration et que nous pensons au Black Friday de maniĂšre holistique, au Cyber ââMonday, au Small Business Saturday et Ă ce premier week-end de NoĂ«l et Ă la veille de NoĂ«l, ce Ă quoi nous pensons vraiment, vraiment, c'est la fidĂ©lisation de la clientĂšle. , lâexpĂ©rience client, et pas seulement lâexpĂ©rience dâachat. Ă ce stade, nous avons mis en place, ou vous avez, espĂ©rons-le, mis en place le
Lâune des choses que je prĂ©fĂšre, lorsque jâen parle aux gens, est le parcours client Hertz ; Hertz, la sociĂ©tĂ© de location de voitures, et cartographiĂ© l'intĂ©gralitĂ© de leur parcours client. Et la plupart des organisations sont souvent confrontĂ©es Ă cette situation. Mais l'une des choses que j'ai trouvĂ©es les plus surprenantes dans leur carte du parcours client Ă©tait la premiĂšre Ă©tape consistant Ă rĂ©server des vacances, et la derniĂšre Ă©tape consistant Ă retourner Ă l'aĂ©roport ou Ă se rendre Ă leur terminal. Vous aviez donc des points sur cette carte dont Hertz nâest pas vraiment responsable ou sur lesquels il nâa pas beaucoup de contrĂŽle. Ils n'ont pas nĂ©cessairement le contrĂŽle sur votre passage au-delĂ de la sĂ©curitĂ© jusqu'Ă votre terminal, et ils n'ont pas non plus beaucoup d'influence sur la façon dont vous avez dĂ©cidĂ© de rĂ©server votre voyage avant mĂȘme de penser que j'ai besoin d'une location ou autre. Mais penser Ă ces choses leur donne l'opportunitĂ© de rĂ©flĂ©chir Ă la maniĂšre dont je peux, dans ma sphĂšre d'influence, garantir que mon client est pris en charge de la meilleure façon possible.
Cela signifie donc que des Ă©lĂ©ments tels que la politique de retour, quelle que soit votre politique de retour et tout ce que vous dĂ©cidez qui fonctionne pour vous, sont clairement communiquĂ©s avant et aprĂšs l'achat. Et peut-ĂȘtre, encore une fois, je ne saurais trop insister sur l'importance de mettre en Ă©vidence cette politique de retour, de mettre en Ă©vidence la politique de vente et de remise, avec peut-ĂȘtre une sorte d'engagement, et une stratĂ©gie de remerciement aprĂšs l'achat des choses. HĂ©, vous avez achetĂ© ceci, n'ayez pas peur de revenir et peut-ĂȘtre de le rĂ©cupĂ©rer quelques semaines plus tard ou, s'il vous plaĂźt, revenez vers nous pour cela, ou disons que vous avez un produit compliquĂ©. Voici comment utiliser ce produit. J'ai rĂ©cemment achetĂ© un trĂ©pied et la toute premiĂšre chose que j'ai reçue a Ă©tĂ© un e-mail contenant dix vidĂ©os YouTube en deux semaines me remerciant pour cet achat. Voici nos diffĂ©rentes vidĂ©os et comment l'utiliser. Fantastique. Gardez-moi engagĂ© avec ce produit et je reviendrai vers vous.
C'est donc vraiment ce que je suis sûr que vous aurez également d'autres ajouts. Mais j'aime cette idée de garder le client heureux
Jesse: Ouais, parlant ma langue, Josh, bien sĂ»r, c'est difficile de rĂ©aliser des ventes, non ? Vous en obtenez enfin un, ne le gĂąchez pas Ă partir de ce moment-lĂ . Livrez-le Ă temps. S'il est tard, faites-le-leur savoir, communiquez, assurez-vous que les numĂ©ros de suivi y arrivent. Existe-t-il Ă©galement un moyen de surprendre et de ravir lorsquâils ouvrent le paquet ? S'il a Ă©tĂ© expĂ©diĂ© depuis Amazon FBA, vous ne pouvez pas faire grand-chose, mais il est expĂ©diĂ© depuis votre domicile. Y a-t-il quelque chose d'un petit plus qui n'Ă©tait peut-ĂȘtre mĂȘme pas sur leur site Web lorsqu'ils l'ont ouvert, comme, wow, ce magasin est gĂ©nial ? Je vais en parler Ă mes amis. Je vais prendre une photo publiĂ©e sur Facebook ou autre, vous savez, ces petites choses supplĂ©mentaires que vous pouvez faire.
Et en fait, vous avez mentionnĂ© ce trĂ©pied ; vous avez un tas de vidĂ©os YouTube qui n'ont rien coĂ»tĂ© Ă cette entreprise. Cela coĂ»te probablement de l'argent de crĂ©er des vidĂ©os et tout le reste. Mais une fois quâils ont commencĂ©, ce nâest plus quâun e-mail automatisĂ©. C'est la mĂȘme chose qu'un e-mail abandonnĂ© que vous pouvez configurer via 51ÊÓÆ”, configurĂ© via Mailchimp. C'est un
Richard: Je dirais surcommuniquer, et je doublerais simplement ce dont vous venez de parler.
Mais je doublerais simplement ce point. Pourquoi pas
Josh: C'est pourquoi vous parcourez cette carte de voyage comme chaque année.
Jesse: Je l'apporte jusqu'aux vacances ici. Nous avons mentionnĂ© un suivi et tout ça. Une chose que j'ajouterais Ă©galement, et je sais qu'elle est mentionnĂ©e dans votre article, concerne Ă nouveau l'expĂ©dition. Peut-ĂȘtre que nous serons Ă nouveau classĂ©s sur Google pour l'expĂ©dition. Si cela doit se produire, ce que je peux garantir, la derniĂšre semaine avant NoĂ«l sera un dĂ©sastre. Comme tout ce qui m'arrive en retard, c'est ton heure pour ton
Si vous envoyez cette bouĂ©e de sauvetage Ă vos clients, ils l'apprĂ©cieront car il y a un certain moment au cours du mois de la pĂ©riode des fĂȘtes oĂč ils paniquent. Comme cela m'arrive chaque annĂ©e, d'ailleurs, je vais certainement le faire. Ce sera la derniĂšre minute. Oh, j'avais oubliĂ© ça. Oubliez ça. Aucune chance d'expĂ©dier. Non, tu ne peux pas. MĂȘme du jour au lendemain Ă ce stade. Promotions sur les cartes cadeaux. Et la beautĂ© de vendre une carte-cadeau est que vous ĂȘtes payĂ© en un jour ou deux, n'est-ce pas ? Comme si cela venait de votre PayPal, Stripe, vous ĂȘtes payĂ©. En fait, vous n'avez rien expĂ©diĂ©. Cela peut prendre un mois ou deux avant que vous ne manquiez rĂ©ellement cet argent. Du point de vue des flux de trĂ©sorerie, c'est bien de proposer cela, et vos clients pourraient le rechercher. Bref, un petit bravo aux cartes cadeaux. Je suis toujours fan. C'est mon point.
Richard: Je veux dire parce que tu pourrais mĂȘme jouer avec ça aussi, lĂ -dedans. Peut-ĂȘtre que vous ne voulez pas dire que nous parlons de rĂ©ductions plus tĂŽt ; peut-ĂȘtre que vous ne faites pas de remise sur votre produit. Mais vous rĂ©duisez la carte-cadeau ou quelque chose comme ça, donc vous pourriez presque encourager. Je pense littĂ©ralement Ă cela pendant que vous en parlez, vous pourriez presque convaincre quelqu'un d'acheter une carte-cadeau, car ce n'est pas seulement cette personne qui devient client de le vĂŽtre, ils vous ont en fait aidĂ© Ă acquĂ©rir un nouveau client car ils ont remis cette carte-cadeau Ă quelqu'un d'autre. Je pense que cela en dit un peu plus sur exactement comment cela a fonctionnĂ©. Mais il y a certainement quelque chose de ludique lĂ oĂč vous pourriez dire, peut-ĂȘtre que vous ne vous rĂ©unirez pas en personne cette annĂ©e ou autre, et vous pouvez leur envoyer cette carte et les inciter presque littĂ©ralement Ă suivre la voie de la carte-cadeau au lieu de se faire prendre. dans l'expĂ©dition.
Jesse: Ouais, je pense en fait que ce sera une grande année pour les cartes cadeaux, surtout parce qu'il y en aura moins
Josh: Donc la derniĂšre chose dont je voudrais parler, et cela concerne moins le produit marketing et publicitaire, mais pour respirer, prendre un moment pour soi. Dans le meilleur des cas, le Black Friday, le Cyber ââMonday, est stressant. Nous ne sommes certainement pas dans le meilleur des temps en ce qui concerne la douceur et 2020. Oh, mec. 2020. C'est une tripe surutilisĂ©e Ă ce stade, mais elle existe pour une raison. Et dans notre article, nous avons mis deux liens, un pour vous aider Ă ĂȘtre plus productif dans la gestion d'une petite entreprise et un autre. Et c'est important pour moi. Et c'est pourquoi j'aime introduire dans une grande partie de notre Ă©ducation cette idĂ©e de rĂ©silience, de prendre du temps pour soi, de se ressourcer parce que ça va demander beaucoup de travail. Et pour ĂȘtre tout Ă fait honnĂȘte, ces quelques jours oĂč ont lieu les soldes du Black Friday et du Cyber ââMonday, c'est en fait le bon moment pour prendre un peu de temps pour surveiller votre site, vous assurer que rien n'est cassĂ© ou quoi que ce soit, et faites-nous confiance pour maintenir votre site opĂ©rationnel du cĂŽtĂ© d'51ÊÓÆ”.
Mais vous aurez beaucoup de travail Ă faire aprĂšs toutes ces ventes. Assurez-vous donc d'avoir l'Ă©nergie nĂ©cessaire pour le faire car, comme nous l'avons dit, cela sera tout aussi important qu'avant, et certains diront peut-ĂȘtre mĂȘme plus important. Cela pourrait complĂštement saper le travail que vous faisiez avant le Black Friday si vous ratiez la cible,
Jesse: Quand et quand vous recevez ces plaintes de clients qui arrivent, si vous ĂȘtes Ă©puisĂ©, votre rĂ©ponse ne sera pas aussi agrĂ©able et agrĂ©able que si vous aviez eu un moment de rĂ©flexion et que vous l'acceptiez avec calme, et maintenant votre rĂ©ponse par e-mail sera si agrĂ©able qu'ils vous remercieront simplement. Et parlez-en Ă leurs amis : j'ai reçu cet envoi tardif de cette entreprise, mais ils ont Ă©tĂ© tellement gentils. Alors pour vĂ©rifier ça. Ouais, ouais. Faites une pause. Il est assez facile de revenir en arriĂšre et de commencer Ă se disputer avec les gens qui vous donnent de l'argent. Prenez un moment, et je suis sĂ»r que cela vous aidera Ă rĂ©diger de meilleurs e-mails, Ă publier de meilleures publications sur les rĂ©seaux sociaux et Ă devenir simplement un meilleur ĂȘtre humain.
Richard: Ouais, c'est un bon point, Josh ; Je suis content que vous en parliez. Nous parlons tellement de tactiques spécifiques ou
Et donc vous portez tous ces chapeaux et vous faites toutes ces choses. Et si vous ne prenez pas le temps de respirer, de vous rassembler et de retrouver votre esprit, pourquoi faites-vous cela de toute façon, n'est-ce pas ? Vous essayez de construire quelque chose, vous devez donc vous assurer que la fondation, c'est-à -dire le propriétaire et les employés, s'en occupe. Je suis tellement content que vous en ayez parlé.
Jesse: TrĂšs bien, c'est bien, nous avons centrĂ© notre esprit. Nous avons un plan prĂȘt. J'allais ouvrir le calendrier, me prĂ©parer pour un grand succĂšs du Cyber ââMonday, du Black Friday. Richie, Josh, une derniĂšre pensĂ©e avant de renvoyer les gens ?
Richard: Je dirais simplement, quelle est la durĂ©e de 30 secondes Ă deux minutes ou quelle est la durĂ©e pendant laquelle vous souhaitez le faire ? Il n'y a pas de dĂ©lai rĂ©el. Mais pour quelqu'un qui est peut-ĂȘtre juste ici dans ce podcast le Black Friday, ou c'est aprĂšs le Black Friday, vous savez, comment peuvent-ils regarder ce guide ou ce plan de maniĂšre Ă pouvoir en tirer des leçons et l'appliquer en mouvement. en avant, disons qu'ils l'Ă©coutent le 1er janvier ou peu importe, car aprĂšs les vacances.
Josh: C'est un excellent point. C'est l'une des choses que nous avons prises en compte lors de la crĂ©ation de ce plan : il n'y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas l'utiliser pour la rentrĂ©e scolaire, la Saint-Valentin, la Saint-Patrick, pendant les vacances, en fonction des vacances auxquelles vos produits et votre boutique correspondent. avec ce mĂȘme
Et encore une fois, je retourne vers mon trĂ©pied pour que mon partenaire me dise que ça va ĂȘtre lĂ dans deux jours. Je le veux ici dans deux jours. Et si ça arrive dans quatre jours, je suis contrariĂ©. Y a-t-il une raison d'ĂȘtre contrariĂ© ? Pas vraiment. Ce n'est pas comme si j'allais aller Ă une sĂ©ance photo super chic. Peut-ĂȘtre que je l'Ă©tais, mais peut-ĂȘtre que je ne l'Ă©tais pas. Mais j'avais toujours des attentes. Nous avons Ă©tĂ©, pour le meilleur ou pour le pire, obligĂ©s de nous attendre Ă des choses trĂšs rapides. Donc, en gardant tout cela Ă lâesprit, le jour dâaujourdâhui, les diffĂ©rentes pĂ©riodes promotionnelles, cela va simplement ĂȘtre utile. Et encore une fois, mĂȘme si vous entendez cela le Black Friday, vous vous dites, oh, mec, ces premiĂšres semaines me manquent. Vous seriez Ă©tonnĂ© de voir Ă quel point vous avez du succĂšs dans le
Jesse: Impressionnant.
Richard: Ouais, c'est super. Donc, fondamentalement, ce que j'entends alors, c'est que nous devrions probablement arrĂȘter le podcast afin que les gens puissent simplement commencer Ă appliquer toutes les informations dont vous disposez et vos conseils et les utiliser rĂ©ellement chaque jour.
Josh: Faites ces ventes pour obtenir ce papier.
Richard: Ouais. Génial. Je pense qu'il est temps de se mettre au travail ici.
Jesse: Je pense que c'est bien. Ouais, tout le monde, vous savez quoi faire. Sortez. Poursuivez-le. Vous y arriverez.