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Plan de rĂ©ussite des FĂȘtes : un cadeau prĂ©coce pour les commerçants

51 minutes d'écoute

L'51ÊÓÆ” E-commerce Les animateurs de l'Ă©mission Jesse et Rich sont rejoints par un nouveau membre de l'Ă©quipe 51ÊÓÆ”, Josh Berkstresser, responsable de la stratĂ©gie Ă©ducative.

Ils discutent du nouveau plan de rĂ©ussite des vacances, qu'51ÊÓÆ” dĂ©ploie en tant que avant les vacances cadeau pour ses commerçants. Êtes-vous prĂȘt pour le Black Friday ? Tirez-vous le meilleur parti de l’essor actuel du commerce en ligne ? L'Ă©quipe vous encourage Ă  Ă©laborer votre plan Black Friday et Ă  commencer Ă  le commercialiser dĂšs aujourd'hui. Fixez des objectifs Ă©levĂ©s, faites la promotion sur tous les canaux et ayez votre calendrier pour piloter vos actions. Et dĂ©couvrez comment libĂ©rer le pouvoir de la carte cadeau.

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Transcription:

Jesse: Que se passe-t-il, Richie ?

Richard: Comment ça va ? Jessé ?

Jesse: La vie est belle, je suppose ; c'est la pĂ©riode des fĂȘtes, les ventes sont faciles Ă  cette pĂ©riode de l'annĂ©e, n'est-ce pas ?

Richard: E-commerce en ce moment, cela ressemble beaucoup à choisir des actions, à lancer une fléchette sur une et probablement à gagner. Donc, si vous ne gagnez pas en ce moment, vous devez commencer à lire les e-mails, à écouter davantage et à appliquer ce genre de choses, car c'est en plein essor en ce moment.

Jesse: Ouais. Je veux dire, 2020 est fou ici. Une chose est que tout le monde e-commerce se porte plutĂŽt bien. Pas tout le monde, bien sĂ»r, mais comme la plupart des gens, ils se portent bien. De plus en plus de personnes font leurs achats en ligne ; de plus en plus de gens achĂštent en ligne. Il y a beaucoup de personnes ĂągĂ©es qui n’avaient pratiquement jamais vraiment achetĂ© en ligne et qui achĂštent dĂ©sormais en ligne tout le temps. La ville en plein essor continue, et maintenant, avec la pĂ©riode des fĂȘtes de cette annĂ©e, il y a des gens qui Ă©taient sur le groupe. En fait, My Amazon Guy disait qu'Amazon prĂ©voyait dĂ©jĂ  un volume fou cette annĂ©e. Vous ne pouvez mĂȘme pas vraiment accĂ©der Ă  Amazon pour le moment. C’est donc le moment. Si vous Ă©coutez, faites quelques Ă©tirements, prĂ©parez-vous, prĂ©parez-vous car ça va ĂȘtre une bonne annĂ©e. Mais vous ne pouvez pas attendre NoĂ«l pour rĂ©aliser vos ventes. Vous devez commencer maintenant. Alors, vous savez, prĂ©parez-vous Ă  prendre quelques notes. Et puis, pour ce qui est de commencer tĂŽt, d'autres personnes avec qui nous avons parlĂ© ont mentionnĂ© que c'Ă©tait l'annĂ©e de l'expĂ©dition. Ainsi, avec tous ces achats en ligne supplĂ©mentaires, vient l’expĂ©dition en ligne. Il y a donc des cartons entassĂ©s devant ma porte, on dirait presque tous les deux jours. Donc tout le monde fait exactement la mĂȘme chose. Les colis sont donc retardĂ©s. Cela se produit, et cela va empirer, de sorte que les gens dĂ©placent tout leur calendrier plus tĂŽt. Nous parlons du Black Friday, du Cyber ​​Monday ; il y a des ventes du Black Friday en ce moment.

Ils se produisaient en septembre. Je suppose que ce qu’il faut retenir, c’est qu’il suffit de commencer tĂŽt. N'attendez pas. Ne pensez pas que « je ne vais pas proposer ma meilleure vente avant le Cyber ​​​​Monday ». Peut-ĂȘtre que tu le fais tĂŽt. Bref, c'est ma petite note ici. Je donne des conseils chauds avant mĂȘme que nous ayons invitĂ© nos invitĂ©s. Peut-ĂȘtre que je ferais mieux de garder quelque chose pour l'invitĂ© ici. Donc avec cela, nous avons un nouvel employĂ© chez 51ÊÓÆ”, beaucoup de nouveaux employĂ©s, mais seuls les meilleurs et les plus brillants participent au podcast. Alors faisons-le venir. Josh Berkstresser. Josh, comment vas-tu ?

Josh: Je vais plutĂŽt bien. Et vous ?

Jesse: Fantastique. Vous savez, comme je l'ai dit, les meilleurs et les plus brillants et aussi les gens qui ont une éducation dans leur titre de poste.

Josh: Diagramme de Venn parfait.

Jesse: Ouais. Alors, Josh, que fais-tu ici exactement ? Tirer une vieille réplique de film.

Josh: C'est une trĂšs bonne question. J'espĂ©rais que vous pourriez tous les deux me le dire aujourd'hui lorsque j'ai rejoint le podcast. Ouais. J'ai rejoint il y a un mois. Et, vous savez, comme nous en parlerons plus tard dans la journĂ©e, 51ÊÓÆ”, c'est une chose qui m'a attirĂ©. Droite. Il a beaucoup de contenu Ă©ducatif. Ce podcast est parfois inclus ou toujours inclus. DĂ©solĂ©.

Jesse: Non, nous verrons pour ĂȘtre dĂ©terminĂ©.

Josh: Ouais, mais vous savez, le podcast, les blogs, les vidĂ©os, le centre d'aide. Il contient dĂ©jĂ  de nombreux contenus d’apprentissage intĂ©ressants. Et ce que je cherche Ă  faire, c'est de rendre cela plus stratĂ©gique et ciblĂ©. Ce qui m’a vraiment attirĂ© dans tout cela, et que j’ai mĂȘme appris en discutant avec tout le monde, c’est que nous voulons que nos commerçants rĂ©ussissent. Et par marchands, j’entends vous, l’auditeur. Droite. Vous dĂ©cidez donc de poursuivre cette dĂ©marche pour prendre vos biens ou ceux de quelqu'un d'autre et essayer de les vendre aux gens d'une maniĂšre unique. Et je veux vous aider Ă  rĂ©ussir et, je l’espĂšre, Ă  faire de vous un milliardaire.

Jesse: Je l'aime. Nous avons aussi un milliardaire lĂ -dedans. Alors si vous Ă©coutez et si vous ĂȘtes milliardaire, faites-nous signe. Nous voulons vous voir dans le pod.

Richard: Votre histoire dans l'émission.

Jesse: D'accord. Une bonne introduction. Maintenant, Josh, en particulier, je pense que nous allons en parler en raison de l'opportunitĂ© du plan de rĂ©ussite du Black Friday et du Cyber ​​​​Monday. Donc beaucoup de gens, si vous ĂȘtes de fervents lecteurs de nos emails, vous ĂȘtes probablement dĂ©jĂ  sur ce plan, le suivez dĂ©jĂ . Si tu es comme le audio seulement les gens, nous allons en quelque sorte vous donner un petit avant-goĂ»t de cela et, espĂ©rons-le, vous introduire dans le contenu en ligne. Josh, je vais vous le confier un petit peu. Je veux dire, quel genre d'Ă©tapes de base les gens voudront suivre ici pour commencer ?

Josh: Notre approche du plan de rĂ©ussite du Black Friday et du Cyber ​​Monday Ă©tait vraiment. La plupart d’entre vous qui Ă©coutez ont probablement reçu la majoritĂ© de ces conseils et connaissent une variĂ©tĂ© d’e-mails diffĂ©rents, une variĂ©tĂ© de blogs, d’articles et de podcasts diffĂ©rents. Ce que je voulais faire, c'est que si nous rĂ©flĂ©chissons vraiment Ă  oĂč nous en sommes cette annĂ©e, mĂȘme si vous Ă©coutez si prĂšs du Black Friday, l'annĂ©e du COVID, l'annĂ©e de l'augmentation commerce Ă©lectronique, en 2020 en gĂ©nĂ©ral, c'est une pĂ©riode stressante pour tout le monde.

À mon avis, par expĂ©rience, l'un des moyens les plus simples de lutter contre ce stress et de ne pas se sentir surchargĂ© et d'essayer de rĂ©ussir est d'avoir une sorte de plan facile Ă  suivre et de permettre Ă  votre cerveau de se concentrer sur les choses sur lesquelles il devrait se concentrer. Nous voulions donc amĂ©liorer cela pour vous, cette dĂ©marche afin que vous n'ayez pas Ă  gaspiller votre Ă©nergie lĂ -dessus et vous fournir un bon plan facile Ă  digĂ©rer, semaine aprĂšs semaine, pour rĂ©ussir. Cela est basĂ© sur notre vision de tous nos commerçants Ă  succĂšs et mĂȘme de nous en tant qu'organisation prospĂšre. Et Ă©videmment, cela devrait commencer par un plan, tout comme la façon dont nous avons créé un plan. Vous devez Ă©galement crĂ©er un plan. Jesse a mentionnĂ© en haut de l'Ă©mission cette idĂ©e selon laquelle vous ne voulez pas attendre NoĂ«l. Attendre NoĂ«l est trop tard, mĂȘme potentiellement avant le Black Friday, peut-ĂȘtre trop tard pour attendre le mois de dĂ©cembre. Et donc vous pouvez probablement encore rĂ©ussir.

Mais en Ă©laborant ce plan, qu'est-ce que je veux rĂ©aliser pour mon magasin lors du Black Friday, du Cyber ​​Monday cette annĂ©e ? Cherchez-vous simplement Ă  Ă©largir votre clientĂšle ? Super. CrĂ©ons un plan autour de cela. Cherchez-vous Ă  lancer de nouveaux produits, peut-ĂȘtre Ă  augmenter vos ventes ? Il n’est pas nĂ©cessaire d’avoir le mĂȘme objectif pour rĂ©ussir un Black Friday comme tout le monde. Ne vous attendez pas Ă  dire : « Je veux avoir les mĂȘmes objectifs qu'Amazon ». Amazon a des objectifs trĂšs diffĂ©rents quant Ă  la rĂ©ussite du Black Friday. L’une des façons de rĂ©ussir est de vous fixer les bonnes attentes. Et une fois que vous avez fait cela, vous pouvez commencer Ă  planifier, examiner les semaines et les utiliser comme guide. OK, alors j'y ai pensĂ© ; Je veux vraiment me concentrer cette annĂ©e sur l’élargissement de ma clientĂšle. Le Black Friday est le moment idĂ©al pour le faire en raison de l’augmentation du trafic.

Et en plus, la plupart des gens ne veulent pas aller dans un centre commercial. La plupart des gens ne veulent pas y aller. MĂȘme si vous pensez au Small Business Saturday, cela se dĂ©roulera probablement en grande partie en ligne, probablement pour la premiĂšre fois. C'est traditionnellement un en personne activitĂ©. Pas cette annĂ©e. Vous avez donc le potentiel d’augmenter votre clientĂšle car ils vont vous contacter. Mais ce n’est pas le domaine des rĂȘves. Ce n’est pas parce que votre magasin existe que les gens vont apparaĂźtre dans votre magasin comme par magie, et mĂȘme savoir que votre magasin existe ou que vous avez les produits qu’ils recherchent.

Jesse: Ouais, c'est logique. Parmi beaucoup de choses que vous avez mentionnĂ©es lĂ -bas, comme votre objectif pour cette annĂ©e, d'autres personnes pourraient dire que Michael cette annĂ©e profitera Ă©galement de tout le travail que j'ai fait auparavant. Vous avez acquis tous ces clients. Vous avez dĂ©jĂ  rĂ©alisĂ© des ventes. Vous avez fait tout ça. Et maintenant, vous pourriez avoir un trĂšs adaptĂ© aux vacances article, comme tout le monde ne le fait pas, mais c'est peut-ĂȘtre idĂ©al pour les cadeaux, c'est idĂ©al pour une folie. OK, vous rassemblez ces e-mails ; vous avez tous les pixels disponibles maintenant. Vous avez besoin d’une explosion. Je dis simplement qu’il pourrait y avoir des objectifs diffĂ©rents pour les gens. Il ne s’agit peut-ĂȘtre pas toujours d’acquĂ©rir des clients. J'ai peut-ĂȘtre l'impression d'avoir les listes. C'est le moment, et oui. Comment puis-je toucher ces clients ? C'est le moment, non ? Pour la plupart des gens.

Richard: C'est un trĂšs bon point de votre part. Donnez juste ici une petite analogie qui, je pense, serait bonne pour les auditeurs. Ils essaient de comprendre ce qui se passerait. Josh a prĂ©parĂ© une carte que vous pourrez suivre. Voici la structure. Vous allez planifier. Vous allez planifier ; vous allez y aller un peu plus en profondeur. Et encore une fois, j'espĂšre que vous avez dĂ©jĂ  lu ceci dans un e-mail. Mais cela vaut la peine d'ĂȘtre rincĂ© et rĂ©pĂ©tĂ©, voici une carte.

Mais c'est une des choses quand on a une carte. Vous ne pouvez pas vraiment profiter pleinement de la carte si vous ne faites pas un peu de la conscience de soi et sachez oĂč vous en ĂȘtes et sachez oĂč vous en ĂȘtes dans le processus. Quelqu'un qui Ă©coute ceci en ce moment vient de dĂ©marrer cette boutique, et il est ici dans ce podcast pour la premiĂšre fois. Parce que c'est le COVID, et qu'ils veulent faire une activitĂ© secondaire, et ils ne savent pas si leur emploi reviendra. Quelqu'un est sur 51ÊÓÆ” depuis trois ans, et il plonge profondĂ©ment, et il veut encaisser comme le dit Jesse. Alors vraiment, un peu de ČčłÜłÙŽÇ-Ă©±čČč±ôłÜČčłÙŸ±ŽÇČÔ et puis plonger Ă  nouveau plus profondĂ©ment dans le guide, mĂȘme si vous l'avez lu, c'est simplement savoir oĂč vous en ĂȘtes et oĂč se trouve votre entreprise.

Vous pourriez avoir des objectifs bien plus Ă©levĂ©s que ceux pour lesquels votre entreprise est prĂȘte Ă  l’heure actuelle. Je pense qu'il est trĂšs important de prendre le temps de savoir oĂč vous en ĂȘtes actuellement et oĂč se situe votre entreprise pour dĂ©cider quelle est la prochaine Ă©tape. J'allais te le demander, Josh. Qu’en est-il dans le processus de planification ? Quelle est la premiĂšre Ă©tape lorsque vous commencez Ă  planifier ? Qu’est-ce que cela signifie ?

Josh: Nous avons Ă©galement cela prĂ©sentĂ© ici. Et l'un d'entre eux est ce dont nous avons parlĂ©, Ă  savoir dĂ©finir vos attentes, dĂ©finir votre mesure de rĂ©ussite pour cette pĂ©riode des fĂȘtes. Et une fois que vous saurez quelle sera cette mesure du succĂšs, la prochaine chose que je vais faire est de faire une Ă©valuation rapide. Donc, pour revenir au point de Jesse, disons que j'ai cet article vraiment chaud que je connais traditionnellement. Disons que j'ai un magasin depuis quelques annĂ©es et que je sais que traditionnellement, il a bien fonctionnĂ©. Examinons Ă  nouveau ces chiffres, en utilisant les rapports du Panneau de configuration, pour voir dans quelle mesure cela a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© et avec qui. Cela va ĂȘtre important de savoir qui est mon public cible, quelle est ma liste, puis de commencer Ă  rassembler ces informations afin que je sois prĂȘt pour la prochaine Ă©tape, qui consiste Ă  Ă©laborer la communication. Mais en rĂ©alitĂ©, cette premiĂšre Ă©tape est telle que lorsque je suis prĂȘt pour la prochaine Ă©tape de communication, ma communication est ciblĂ©e et pertinente. De cette façon, cela rĂ©ussit car il peut y avoir des dĂ©penses impliquĂ©es. Je veux m'assurer de ne pas gaspiller mon argent. Tout cela est considĂ©rĂ© comme faisant partie des frais gĂ©nĂ©raux.

J'essaie de gĂ©rer mon entreprise, de m'assurer que mes marges sont bonnes. Mais je veux aussi simplement que les bonnes personnes voient mes produits parce que je veux qu'ils les achĂštent ou deviennent clients de ma boutique. Donc, dans cette phase de planification, il s'agit de dĂ©finir mes attentes, puis de les utiliser comme baromĂštre pour trouver les informations dont j'ai besoin pour m'aider. Peut-ĂȘtre que je ne suis qu'un Ă©norme dropshipper et que j'aime redistribuer les biens des autres. Je vais parcourir quelques rapports de tendances et voir ce que les gens disent ĂȘtre chaud cet hiver. Est-ce que ce sera des masques et des masques personnalisĂ©s et avec des cadeaux et des trucs sympas ? Est-ce que ce sera Star Wars, ou qui sait ? Mais si je peux examiner ces choses, je peux aussi peut-ĂȘtre travailler sur certaines choses, obtenir de nouveaux stocks et qui, je pense, se vendront bien. C’est donc ce que je dirais qui est vraiment crucial dans cette phase initiale de planification.

Jesse: Je pense que vous pouvez aussi ; c'est aussi pour les personnes qui ont un peu plus d'histoire. Vous pouvez Ă©galement jeter un Ɠil aux produits qui ont connu certains pics Ă  ce moment-lĂ . Vous pourriez avoir cette idĂ©e de « oh, je sais combien je vends » et vous y pensez pour l'annĂ©e, mais peut-ĂȘtre qu'il y a un ou deux articles spĂ©cifiques ou une catĂ©gorie qui se vend vraiment cette fois-ci. Il se vend bien Ă  cette pĂ©riode de l’annĂ©e, probablement un peu plus pour offrir des cadeaux ou, encore une fois, pour faire des folies. Normalement, ils ne dĂ©penseraient pas autant pour une chemise, mais, vous savez, ce sont leurs cadeaux de NoĂ«l pour eux-mĂȘmes. Je ne sais pas, ces tendances vont exister, mais vous devez rechercher les donnĂ©es, puis, si vous avez encore le temps de les obtenir auprĂšs des fournisseurs, soyez prĂȘt. Comme si vous ne vouliez pas ĂȘtre en rupture de stock le Cyber ​​​​Monday car il reste encore un mois.

Alors oui, c’est de bonnes choses Ă  rĂ©flĂ©chir et Ă  planifier pour cela. Et puis, vous savez aussi ce que je pense de la planification. Ouais. Vous pouvez vous asseoir lĂ , planifier et rĂ©flĂ©chir, mais en mĂȘme temps, que faites-vous ensuite ? Il faut commencer ; vous devez consulter un calendrier et commencer Ă  choisir les dates auxquelles vous allez faire les choses. Ne vous contentez pas d'y penser. Il faut aussi faire des choses. C'est ce que nous faisons, et c'est ce que tout le monde devrait faire aussi pour ses seidel. Quoi qu'il en soit, c'est dans le calendrier, mais c'est lĂ  de toute façon. Josh, lorsque vous rĂ©flĂ©chissez, vous identifiez les produits, ce que vous voulez faire, quel est le prochain processus de rĂ©flexion que les gens veulent suivre ?

Josh: Construisez ce battage mĂ©diatique. Revenons Ă  votre point de consulter le calendrier et maintenant d'Ă©laborer une sorte de stratĂ©gie de communication et d'examiner tous les diffĂ©rents canaux. Et nous vous fournissons de nombreux conseils intĂ©ressants sur la façon de tirer parti des diffĂ©rents canaux pour diffĂ©rents types de marketing. Et ce serait Ă  ce moment-lĂ  si vous dĂ©cidiez lors du processus de planification. HĂ©, je pense que je vais utiliser une sorte de stratĂ©gie de coupons ou de remises pour le Black Friday, que de nombreux consommateurs recherchent, surtout en 2020. Ensuite, c'est ce que je vais communiquer, que je veux crĂ©er ce battage mĂ©diatique. autour, comme, hĂ©, je vais avoir ça pour moins cher que d'autres peut-ĂȘtre, ou je vais vous offrir une rĂ©duction sur les frais d'expĂ©dition. Ou peut-ĂȘtre dĂ©cidez-vous de vraiment vous concentrer sur la communication d'une politique de retour parce que vous vous concentrez sur les vĂȘtements ou quelque chose du genre. Et cela peut attĂ©nuer l’anxiĂ©tĂ© des gens lorsqu’ils achĂštent des produits en ligne.

Quoi qu’il en soit, votre angle sera celui des fĂȘtes de fin d’annĂ©e. Vous souhaitez mettre sur le calendrier. Comment vais-je communiquer cela et sur combien de canaux possible ? Ce n'est vraiment pas quelle chaĂźne; il s'agit de savoir sur combien de chaĂźnes vais-je ĂȘtre prĂ©sent et comment vais-je ĂȘtre prĂ©sent sur chaque chaĂźne ? Il vous suffit d’ĂȘtre dans chacun d’eux Ă  ce stade aussi efficacement que possible. Et commencez Ă  rĂ©flĂ©chir Ă  quoi ressemble cette stratĂ©gie et mettez-la rĂ©ellement en Ɠuvre, planifiez ces choses dans Mailchimp ou dans le panneau de configuration.

Jesse: Revenons Ă  la question des rĂ©ductions. Je pense que parfois les gens se disent : oh, ouais, je veux faire une rĂ©duction, et je vais faire une rĂ©duction pour cette journĂ©e et envoyer un e-mail. Mais c'est gĂ©nial. Et vous devriez le faire, mais vous voudrez peut-ĂȘtre en faire quelques-uns. C’est pourquoi vous devez penser Ă  planifier Ă  l’avance. Et Josh, vous en avez mentionnĂ© plusieurs. Droite. Mais par exemple, si la rĂ©duction que vous pouvez vous permettre est de 10 %. Au moment oĂč les gens lisent votre troisiĂšme 10 % de rĂ©duction sur un e-mail, ils ne le voient plus. Il faut donc mĂ©langer comme ça.

Vous voulez que ce soit 10 % une fois, peut-ĂȘtre que la prochaine fois, ce soit une rĂ©duction de cinq dollars, ou qu'il s'agisse d'une offre sur un chĂšque-cadeau, ou que le chiffre soit en fait relativement similaire. Mais vous envoyez un e-mail. Vous voulez que les gens cliquent dessus. Ils reçoivent beaucoup de courriels ; tu reçois beaucoup de choses. Et Facebook, Twitter et Instagram, ils ne se soucient pas vraiment de votre vente. Il faut donc qu'ils s'en soucient, et il faut mĂ©langer les choses, mĂȘme si, vous savez, dans votre tĂȘte, cela pourrait ĂȘtre comme, non, je peux juste faire 10 pour cent. C'est ma limite.

Vos clients ne se soucient pas vraiment de vos limites. Ils se soucient de ce qu’ils veulent acheter. Et donc mĂ©langer un peu ces ventes, il faut en quelque sorte le faire. Vous savez, d'ailleurs, tout le monde le fait, alors ne vous sentez pas mal. Vous savez que nous avons mis en place nos plans pour diffĂ©rents e-mails, et tout le monde le fait.

Richard: Et je suppose que oui, il y a autre chose. Je vais me faire l'avocat du diable pendant une seconde. Vous savez, de retour Ă  vous, vous avez la carte et votre structure maintenant, vous vous connaissez et vous connaissez votre produit. Ainsi, pour certaines entreprises, la rĂ©duction aide Ă  les dĂ©placer. Il pourrait en fait y avoir un auditeur en ce moment qui entend cela et qui ne voudrait peut-ĂȘtre pas rĂ©duire son produit. Ils voudront peut-ĂȘtre faire du battage mĂ©diatique parce qu'ils sont peut-ĂȘtre une certaine marque ou leur marque de luxe, ou ils ne veulent pas nĂ©cessairement en tenir compte. Il existe donc d'autres façons de procĂ©der.

À l'Ă©poque oĂč Josh parlait d'en faire un battage mĂ©diatique, vous avez Ă©galement mentionnĂ© Star Wars au dĂ©but, comme si c'Ă©tait un exemple parfait. Star Wars ne sort pas avec le film. Quand nous allions au cinĂ©ma, ils n'aimaient pas seulement, hĂ©, c'est au cinĂ©ma maintenant. Non, c'Ă©tait dans un bus. C'Ă©tait affichĂ© sur des panneaux d'affichage et partout dans votre promotion.

Je dirais donc simplement, hĂ©, je ne dis en aucun cas de ne pas rĂ©duire. Je dis simplement de connaĂźtre votre produit, de connaĂźtre votre marchĂ© et de savoir ce que vous essayez de faire ; C'est peut-ĂȘtre le moment idĂ©al pour en parler sans mĂȘme mentionner vraiment le prix, car peut-ĂȘtre qu'ils achĂštent ce cadeau pour leur moitiĂ©. Vous en parlez, le fait qu'aucun autre produit n'est comme celui-ci de cette maniĂšre ne sera ce qui les incitera Ă  l'acheter, pas parce que vous avez rĂ©duit le prix. Donc, encore une fois, ne croyez pas que je dis de ne pas faire de rĂ©duction, car il y en a beaucoup qui bougeront Ă  cause d'une rĂ©duction. Mais je pense que vous comprenez. Et j'aimerais connaĂźtre vos sentiments Ă  ce sujet, Josh, lorsque vous le formulez comme un battage mĂ©diatique maintenant.

Josh: Oh non. Je veux dire cent pour cent. Donc, une chose intĂ©ressante Ă  laquelle vous pourriez faire est de penser, lorsque vous en parliez, Ă  personnaliser presque l'expĂ©rience d'achat. Droite. Je pourrais donc facilement, en tant que commerçant, crĂ©er un guide, un peu comme nous avons créé un guide pour nos commerçants. Vous pouvez crĂ©er ce que vous pensez ĂȘtre le guide des vacances. Vous pouvez mĂȘme le diviser par tranche dĂ©mographique si vous le souhaitez. Si vous aviez en quelque sorte cette idĂ©e, cette recherche du genre, oh, cool, vous en avez, vous savez, 18 Ă  30 cinq.

Et votre famille, je ne sais pas si les gens appellent leurs enfants de cette façon, mais oui, j'en ai trois, de 18 Ă  trente-cinq ans, de cette partie du pays. Mais vous pourriez avoir des produits qui, selon vous, s'aligneraient bien avec cela. Vous savez, quand on y repense, c'est un point brillant. Presque tout le monde bĂ©nĂ©ficiera d’une sorte de rĂ©duction. De nombreux magasins diffĂ©rents vendent la mĂȘme chose. Il ne s’agit donc pas simplement de « l’offrez-vous le moins cher ? Â» C'est aussi une expĂ©rience de magasinage – facilement engageante. Vous savez, quand je vais Ă  Anthropologie, ce que je fais chaque annĂ©e pour ma femme, c'est trĂšs facile pour moi de consulter leur guide de vacances, et je peux en quelque sorte choisir des choses Ă  partir de lĂ .

Droite. Et c'est donc extrĂȘmement puissant lorsque mĂȘme l'expĂ©rience de magasinage peut ĂȘtre stressante. Je fais du shopping pour dix, vingt, trente cinq diffĂ©rentes personnes, surtout quand je cherche, comme peut-ĂȘtre ces choses que je mets dans des bas de NoĂ«l qui coĂ»tent entre dix, vingt et trente dollars. En fait, cela devient presque plus difficile que les achats plus importants. Non, je soutiens tout Ă  fait cette idĂ©e, il ne s'agit pas nĂ©cessairement seulement de la remise, mais aussi de la façon dont je prĂ©sente mon produit, est-ce que je le regroupe ? Cette autre idĂ©e de, hĂ©, vous avez achetĂ© ce produit, achetĂ© ces deux autres produits, va trĂšs bien avec ceux-ci, assurez-vous d'avoir ce cĂąble. Les clients dĂ©testent acheter une chose sans se rendre compte qu’ils en ont besoin de trois autres. Je pense que tout cela en fait partie. Et cela, encore une fois, ferait partie d'une campagne, qu'il s'agisse en partie d'un canal de courrier Ă©lectronique. Il peut s'agir d'une banniĂšre sur votre site, d'une page de destination spĂ©ciale que vous avez créée dans laquelle vous regroupez certains produits et utilisez le concepteur de site pour y parvenir. Oui, je pense que c'est un point fantastique.

Jesse: Parfait. Donc, en mĂȘme temps, quand vous allez commencer Ă  envoyer ces e-mails, si vous avez regardĂ© votre calendrier, certaines des choses que nous mentionnons ici, vous ne pouvez pas tout prĂ©parer en une journĂ©e, n'est-ce pas ? Genre, tu peux dire, mec, j'aurais aimĂ© prendre des photos la semaine derniĂšre ou, mon garçon, j'aurais aimĂ© avoir l'appareil photo appropriĂ© pour faire une vidĂ©o pour dĂ©crire cette petite fonctionnalitĂ© dont je veux parler avec cette vidĂ©o, comme sur celle-ci e-mail. Encore une fois, planifiez Ă  l’avance et assurez-vous de disposer des bons atouts. Quoi qu’il en soit, j’adore ces e-mails. Ils sont excellents, mais il faut parfois plus d'une demi-heure de travail pour les envoyer Ă  vos clients.

Josh: Il n'y a qu'une quantité limitée de Mountain Dew et de Red Bull dans votre 7/11 local pour vous aider à vraiment parcourir ces articles.

Jesse: À coup sĂ»r. À coup sĂ»r. Comme si vous alliez nous remercier d'avoir commencĂ© tĂŽt sur ce genre de choses.

Richard: Donc ce que tu dis, Jesse, c'est que tu ne peux pas attendre le Black Friday pour obtenir ce nouvel appareil photo, pour prendre tes photos, pour terminer ça, parce qu'alors tu vas le manquer, n'est-ce pas ?

Jesse: Absolument. Et il y aura probablement une vente Black Friday plus tĂŽt. Alors, vous savez, frappez ces camĂ©ras. Maintenant, obtenez tous les atouts dont vous avez besoin, et ensuite, vous savez, soyez prĂȘt Ă  communiquer. Josh, vous avez mentionnĂ© plusieurs choses, Ă©videmment les e-mails sont en quelque sorte le moyen le plus simple et le moins cher que vous aimez. Je dirais simplement que c’est un enjeu pour tout le monde. Comme si vous devriez envoyer des e-mails. Vous savez quoi? Vous avez mentionnĂ© d'autres chaĂźnes. Que recommandez-vous cette annĂ©e aux gens pour communiquer avec leurs clients ?

Josh: Ouais. Alors Ă©videmment, leur propre magasin est une chaĂźne, n’est-ce pas. Donc, si des personnes vous rendent visite souvent, cela peut mĂȘme avoir plus d'impact qu'un e-mail, car elles vont rĂ©ellement voir et regarder. Facebook va devenir un endroit trĂšs populaire pour toucher certaines donnĂ©es dĂ©mographiques. Les gens voient ces publicitĂ©s tout le temps. MĂȘme chose avec Instagram et Pinterest. Mais, vous savez, en fonction de votre dĂ©mographie et si vous cherchez Ă©galement Ă  acquĂ©rir de nouveaux clients, peut-ĂȘtre d'autres clients, TikTok est Ă©videmment super Ă©norme. Et ce qui est bien avec TikTok, c'est que Jesse affirme qu'il faut beaucoup de temps pour produire des trucs. TikTok, pas tellement. Sortez simplement votre appareil photo, placez-le sur un petit trĂ©pied et prenez 10 secondes trĂšs rapidement.

MĂȘme chose avec les nouvelles boucles Instagram. Instagram essaie de faire la mĂȘme chose avec TikTok. Vous savez, crĂ©ez ces histoires. Vous pouvez mĂȘme planifier vos histoires et prĂ©senter un produit diffĂ©rent. Et pour chaque histoire, vous avez une pĂ©riode de 24 heures ou une pĂ©riode d'une semaine. C'Ă©tait comme s'il y avait beaucoup d'approches amusantes et crĂ©atives que vous pouvez adopter et qui ne devraient pas demander beaucoup d'efforts. Et l’autre chose que je dirais, c’est de ne pas avoir peur de rĂ©utiliser les actifs, de ne pas avoir peur de rĂ©utiliser les communications prĂ©cĂ©dentes et de simplement modifier certaines choses ici et lĂ . Appliquez une banniĂšre du Black Friday sur une photo de produit que vous avez dĂ©jĂ  eue et dont vous savez qu'elle a fonctionnĂ©. Vous ne cherchez pas vraiment Ă  repartir de zĂ©ro ici, n'est-ce pas ? Vous essayez simplement d'ĂȘtre plus efficace et plus adaptĂ© au cours de cette pĂ©riode de deux mois. Je veux travailler plus intelligemment, pas plus dur.

Jesse: Je t'entends lĂ . Et j'ai aussi entendu dire que nous pourrions obtenir un dix secondes Audio vidĂ©o TikTok pour promouvoir ce podcast. Alors attendez, s'il vous plaĂźt, enregistrons ça. Nous allons cracher cela en retour. Non, je ne veux pas TikTok. Donc de toute façon. Eh bien, nous y reviendrons.

En ce qui concerne l’utilisation de plusieurs lignes de communication. Beaucoup de gens utilisent MailChimp. Nous avons rĂ©alisĂ© une excellente intĂ©gration avec Mailchimp cette annĂ©e. C’est quelque chose que j’ai utilisĂ© parce que je veux travailler plus vite, travailler plus intelligemment plutĂŽt que plus fort. Lorsque vous envoyez un e-mail Ă  partir de MailChimp, il est dĂ©jĂ  en quelque sorte intĂ©grĂ© au processus dans lequel vous pouvez Ă©galement l'envoyer Ă  Facebook, Twitter et Instagram. Et c'est essentiellement s'il y a un lien vers votre e-mail. Donc, comme de petits indices pour tout le monde, comme si c'Ă©tait intĂ©grĂ© Ă  MailChimp. Vous avez envoyĂ© l'e-mail. Vous pouvez, puis ajuster les messages Facebook, Instagram et Twitter, et peut-ĂȘtre devriez-vous faire quelque chose de personnalisĂ© pour ces plates-formes. Je sais. Bien sĂ»r. Oui. Vous allez faire toutes les choses spĂ©ciales.

Mais si vous voulez simplement faire des choses pour continuer votre journĂ©e, c'est une petite fonctionnalitĂ© intĂ©ressante Ă  avoir. Quoi qu’il en soit, bravo Ă  MailChimp, tout le monde. Tout Ă  l’heure, vĂ©rifiez si vous Ă©coutez ou si nous vous aidons. Mais peu importe. D'accord. Eh bien, retenez que TikTok a pensĂ© ici de toute façon. Qu'en penses-tu ? Donc la publicitĂ© aussi. je ne veux pas y aller en profondeur ici parce que Richie et moi avons eu plusieurs podcasts sur les publicitĂ©s Facebook ou simplement sur les achats sur Google. Mais si vous n'ĂȘtes pas lĂ , si vous n'avez pas fait ça, c'est probablement le cas. Il est temps de lancer ces choses comme elles, si elles ne fonctionnent pas en dĂ©cembre, elles ne fonctionneront probablement pas en fĂ©vrier. Droite. Comme si c'Ă©tait probablement le meilleur moment pour commencer Ă  faire de la publicitĂ©, du moins le marketing gratuit le sait. Quoi qu'il en soit, je vais rester en dehors de ma tribune car nous avons eu tout un podcast Ă  ce sujet. Mais comme Richie ou Josh, tout ce que vous souhaitez ajouter Ă  la publicitĂ©. Alors pour me faire taire un peu.

Richard: C'est avant tout une question de sensibilisation, n'est-ce pas ? Si quelqu’un ne vous connaĂźt pas, les chances qu’il achĂšte votre produit sont minces, voire nulles. Et je pense que cela reprend en quelque sorte une grande partie de la conversation que nous avons eue jusqu'Ă  prĂ©sent ; nous ne savons pas oĂč en est le client dans le processus d'achat. Je veux dire, en soi, il n'y a pas beaucoup de diffĂ©rence entre le Black Friday et le Cyber ​​Monday, Ă  part cette chose connue sous le nom de NoĂ«l qui incite un groupe de gens Ă  acheter un tas de choses. Je veux dire, ce n'est pas comme si les gens faisaient davantage leurs achats en hiver. Ils font autant de shopping tout au long de l'annĂ©e. Ils achĂštent juste des cadeaux pour d'autres personnes.

Donc je pense qu'en matiĂšre de publicitĂ©, peut-ĂȘtre juste rĂ©flĂ©chir Ă  cela et Ă  la façon dont vous travaillez avec votre crĂ©ativitĂ©, ou peut-ĂȘtre que vous parlez de vous, peut-ĂȘtre que vous n'en parliez peut-ĂȘtre pas comme d'un cadeau, mais maintenant vous mentionnez en fait un cadeau, ou peut-ĂȘtre que vous faire quelque chose de ludique. À l'Ă©poque oĂč nous nous rĂ©unissions et avions des cadeaux d'Ă©lĂ©phants blancs et des trucs comme ça. Pourriez-vous regrouper les prix comme s'il s'agissait d'un ami Ă  20 dollars ? Est-ce un ami Ă  cinquante dollars Ă  visiter ? Un ami Ă  cent dollars. Droite. Vous pourriez vendre vos produits comme ça. Donc, je dirais, il faut vraiment jouer beaucoup plus avec la publicitĂ© en ce moment parce que la publicitĂ© aussi, Ă  partir de ce que nous avons vĂ©cu Ă  plusieurs reprises, parfois c'est un peu comme ça. CollĂšge et oĂč la quantitĂ© de biĂšres comptait plus que la qualitĂ© de la biĂšre. Parfois, c'Ă©tait juste pour en sortir suffisamment. Vous ne savez pas toujours quelle crĂ©ation va toucher votre client. Nous aimerions penser que oui. Mais si les films savaient toujours quel serait ce succĂšs, ils ne feraient que ce film. Et nous savons que ce n'est pas la vĂ©ritĂ©. Droite. Donc, sauf pour l'instant, oĂč ils ne font que 14 versions de The Avengers parce que cela a fonctionnĂ© la premiĂšre fois, mais oui, je dirais juste d'ĂȘtre ludique avec et d'essayer de mĂ©langer votre publicitĂ© et de trouver diffĂ©rentes façons de penser. car cette pĂ©riode de l'annĂ©e est consacrĂ©e aux cadeaux et aux cadeaux Ă  d'autres personnes. Vous n’en parlez probablement pas le reste de l’annĂ©e, mais Ă  cette pĂ©riode de l’annĂ©e, c’est votre cas.

Josh: Je n'ai rien d'autre à ajouter, à part que votre fouille a donné 14 versions différentes de The Avengers. Nous garderons cela pour un autre podcast en personne.

Richard: Je vais envoyer des gants de boxe.

Jesse: Nous mettons cela hors ligne. L'argument des Avengers.

Richard: Rien contre les fans des Avengers !

Jesse: Juste le 14Ăšme qu'ils t'ont offert. D'accord. Et maintenant, hĂ©, si tu es un e-commerce magasin et vous l'avez compris, Avengers un-trois-cinq-sept-huit, vous allez toujours faire jusqu'Ă  15 et 20. Sortez les plus grands succĂšs, les gars. Emballez tous vos produits ensemble, tout comme The Avengers. Quoi qu'il en soit, essayons de faire le lien pour vous. Maintenant, les gens en ont fini avec la planification. Ils ont prĂ©parĂ© la stratĂ©gie de communication pour qu’elle soit rock and roll. Passons davantage au Black Friday, au Cyber ​​Monday ici. Quelles sont les choses supplĂ©mentaires auxquelles les gens devraient penser spĂ©cifiquement ?

Josh: Ouais, donc expĂ©dition. J'imagine que c'est la chose la plus importante. Vraiment deux choses. Et mĂȘme si la prochaine Ă©tape est mise en place, cela ne nĂ©cessite pas beaucoup de conversation parce que ce n'est qu'un aperçu de votre histoire, ce que vous faites dĂ©jĂ  chaque jour, chaque semaine.

Mais quand nous rĂ©flĂ©chissons un peu au-delĂ  de la configuration et que nous pensons au Black Friday de maniĂšre holistique, au Cyber ​​Monday, au Small Business Saturday et Ă  ce premier week-end de NoĂ«l et Ă  la veille de NoĂ«l, ce Ă  quoi nous pensons vraiment, vraiment, c'est la fidĂ©lisation de la clientĂšle. , l’expĂ©rience client, et pas seulement l’expĂ©rience d’achat. À ce stade, nous avons mis en place, ou vous avez, espĂ©rons-le, mis en place le face Ă  l'avant l'expĂ©rience de magasinage et les guides et les regroupements de prix et de recommandations de produits. Mais que faites-vous ou qu’envisagez-vous de faire aprĂšs avoir effectuĂ© cet achat ? Et Ă  quoi pensez-vous ?

L’une des choses que je prĂ©fĂšre, lorsque j’en parle aux gens, est le parcours client Hertz ; Hertz, la sociĂ©tĂ© de location de voitures, et cartographiĂ© l'intĂ©gralitĂ© de leur parcours client. Et la plupart des organisations sont souvent confrontĂ©es Ă  cette situation. Mais l'une des choses que j'ai trouvĂ©es les plus surprenantes dans leur carte du parcours client Ă©tait la premiĂšre Ă©tape consistant Ă  rĂ©server des vacances, et la derniĂšre Ă©tape consistant Ă  retourner Ă  l'aĂ©roport ou Ă  se rendre Ă  leur terminal. Vous aviez donc des points sur cette carte dont Hertz n’est pas vraiment responsable ou sur lesquels il n’a pas beaucoup de contrĂŽle. Ils n'ont pas nĂ©cessairement le contrĂŽle sur votre passage au-delĂ  de la sĂ©curitĂ© jusqu'Ă  votre terminal, et ils n'ont pas non plus beaucoup d'influence sur la façon dont vous avez dĂ©cidĂ© de rĂ©server votre voyage avant mĂȘme de penser que j'ai besoin d'une location ou autre. Mais penser Ă  ces choses leur donne l'opportunitĂ© de rĂ©flĂ©chir Ă  la maniĂšre dont je peux, dans ma sphĂšre d'influence, garantir que mon client est pris en charge de la meilleure façon possible.

Cela signifie donc que des Ă©lĂ©ments tels que la politique de retour, quelle que soit votre politique de retour et tout ce que vous dĂ©cidez qui fonctionne pour vous, sont clairement communiquĂ©s avant et aprĂšs l'achat. Et peut-ĂȘtre, encore une fois, je ne saurais trop insister sur l'importance de mettre en Ă©vidence cette politique de retour, de mettre en Ă©vidence la politique de vente et de remise, avec peut-ĂȘtre une sorte d'engagement, et une stratĂ©gie de remerciement aprĂšs l'achat des choses. HĂ©, vous avez achetĂ© ceci, n'ayez pas peur de revenir et peut-ĂȘtre de le rĂ©cupĂ©rer quelques semaines plus tard ou, s'il vous plaĂźt, revenez vers nous pour cela, ou disons que vous avez un produit compliquĂ©. Voici comment utiliser ce produit. J'ai rĂ©cemment achetĂ© un trĂ©pied et la toute premiĂšre chose que j'ai reçue a Ă©tĂ© un e-mail contenant dix vidĂ©os YouTube en deux semaines me remerciant pour cet achat. Voici nos diffĂ©rentes vidĂ©os et comment l'utiliser. Fantastique. Gardez-moi engagĂ© avec ce produit et je reviendrai vers vous.

C'est donc vraiment ce que je suis sûr que vous aurez également d'autres ajouts. Mais j'aime cette idée de garder le client heureux aprÚs l'achat, parce que c'est ce qui va les inciter à revenir vers vous. Et c'est finalement ce que nous souhaitons pour vous. Et ce que vous voulez, c'est qu'une fois qu'ils ont effectué ces achats, s'il s'agit de nouveaux clients, verrouillez-les. Il est moins coûteux de conserver ces clients que de devoir continuer à augmenter vos dépenses publicitaires, à augmenter vos achats publicitaires ou à créer ces éléments créatifs qui ne vont pas directement aux ventes.

Jesse: Ouais, parlant ma langue, Josh, bien sĂ»r, c'est difficile de rĂ©aliser des ventes, non ? Vous en obtenez enfin un, ne le gĂąchez pas Ă  partir de ce moment-lĂ . Livrez-le Ă  temps. S'il est tard, faites-le-leur savoir, communiquez, assurez-vous que les numĂ©ros de suivi y arrivent. Existe-t-il Ă©galement un moyen de surprendre et de ravir lorsqu’ils ouvrent le paquet ? S'il a Ă©tĂ© expĂ©diĂ© depuis Amazon FBA, vous ne pouvez pas faire grand-chose, mais il est expĂ©diĂ© depuis votre domicile. Y a-t-il quelque chose d'un petit plus qui n'Ă©tait peut-ĂȘtre mĂȘme pas sur leur site Web lorsqu'ils l'ont ouvert, comme, wow, ce magasin est gĂ©nial ? Je vais en parler Ă  mes amis. Je vais prendre une photo publiĂ©e sur Facebook ou autre, vous savez, ces petites choses supplĂ©mentaires que vous pouvez faire.

Et en fait, vous avez mentionnĂ© ce trĂ©pied ; vous avez un tas de vidĂ©os YouTube qui n'ont rien coĂ»tĂ© Ă  cette entreprise. Cela coĂ»te probablement de l'argent de crĂ©er des vidĂ©os et tout le reste. Mais une fois qu’ils ont commencĂ©, ce n’est plus qu’un e-mail automatisĂ©. C'est la mĂȘme chose qu'un e-mail abandonnĂ© que vous pouvez configurer via 51ÊÓÆ”, configurĂ© via Mailchimp. C'est un suivre le courrier Ă©lectronique, essentiellement. Donc trĂšs simple Ă  faire. Mais vous vous en souvenez, n’est-ce pas, mentionnĂ© dans le podcast. Ce sont des choses trĂšs, trĂšs simples que vous pouvez faire pour fidĂ©liser ce client.

Richard: Je dirais surcommuniquer, et je doublerais simplement ce dont vous venez de parler. trop communiquer, surtout si l'expĂ©dition se dĂ©roule comme vous le dites, cela va avoir lieu. Je ne me souviens pas des statistiques exactes, mais c'Ă©tait assez surprenant quand je les ai vus oĂč je disais, par exemple, si le client allait recevoir le produit en retard, comme si vous lui disiez et Ă©tiez en communication constante avec lui sur ce qui se passait. continue, aide de maniĂšre exponentielle les commentaires positifs, mĂȘme s'il Ă©tait tard. Bien sĂ»r, ils prĂ©fĂšrent l'avoir Ă  temps ou vous n'avez pas besoin de vous lancer dans cela. Mais toi trop communiquer va ĂȘtre. Donc, s'il y en a peut-ĂȘtre, il y a quelque chose de crĂ©atif que vous pouvez faire lĂ  oĂč vous n'avez mĂȘme pas encore expĂ©diĂ© le produit, et vous les enthousiasmez, ou vous leur faites connaĂźtre des vidĂ©os YouTube, mĂȘme chose.

Mais je doublerais simplement ce point. Pourquoi pas trop communiquer ? Parce que c'est quelque chose que si vous voulez de toute façon fidĂ©liser vos clients, ils se sentiront plus connectĂ©s Ă  vous, alors autant emprunter cette voie. Tout ce que je pouvais faire, et je pensais ne pas dire quelque chose, mais c'Ă©tait tout ce que je pouvais faire. Cependant, mordez-moi la langue pendant votre histoire de parcours client Hertz ; mĂȘme si j'aime tout ce processus, Ă  quel moment du processus le parcours client a-t-il indiquĂ© ? Et puis ils vont monter dans un Uber au lieu de louer une voiture.

Josh: C'est pourquoi vous parcourez cette carte de voyage comme chaque année.

Jesse: Je l'apporte jusqu'aux vacances ici. Nous avons mentionnĂ© un suivi et tout ça. Une chose que j'ajouterais Ă©galement, et je sais qu'elle est mentionnĂ©e dans votre article, concerne Ă  nouveau l'expĂ©dition. Peut-ĂȘtre que nous serons Ă  nouveau classĂ©s sur Google pour l'expĂ©dition. Si cela doit se produire, ce que je peux garantir, la derniĂšre semaine avant NoĂ«l sera un dĂ©sastre. Comme tout ce qui m'arrive en retard, c'est ton heure pour ton derniĂšre minute promotions pour les cartes-cadeaux. Les cartes-cadeaux peuvent ĂȘtre livrĂ©es par voie Ă©lectronique. Ils peuvent les imprimer. J'ai souvent achetĂ© beaucoup de cadeaux sous forme de cartes-cadeaux en dĂ©cembre ±čŸ±ČÔČ”łÙ-łÙ°ùŽÇŸ±ČőŸ±ĂšłŸ±đ et du ±čŸ±ČÔČ”łÙ-±çłÜČčłÙ°ùŸ±ĂšłŸ±đ parce que j'ai oubliĂ©. C'est comme aller Ă  l'Ă©picerie pour acheter comme un vingt cinq dollar, carte-cadeau de cinquante dollars. Je le ferai probablement encore. Mais ne serait-il pas prĂ©fĂ©rable que je leur achete une carte-cadeau dans un magasin particulier qui montre que j'y ai rĂ©flĂ©chi.

Si vous envoyez cette bouĂ©e de sauvetage Ă  vos clients, ils l'apprĂ©cieront car il y a un certain moment au cours du mois de la pĂ©riode des fĂȘtes oĂč ils paniquent. Comme cela m'arrive chaque annĂ©e, d'ailleurs, je vais certainement le faire. Ce sera la derniĂšre minute. Oh, j'avais oubliĂ© ça. Oubliez ça. Aucune chance d'expĂ©dier. Non, tu ne peux pas. MĂȘme du jour au lendemain Ă  ce stade. Promotions sur les cartes cadeaux. Et la beautĂ© de vendre une carte-cadeau est que vous ĂȘtes payĂ© en un jour ou deux, n'est-ce pas ? Comme si cela venait de votre PayPal, Stripe, vous ĂȘtes payĂ©. En fait, vous n'avez rien expĂ©diĂ©. Cela peut prendre un mois ou deux avant que vous ne manquiez rĂ©ellement cet argent. Du point de vue des flux de trĂ©sorerie, c'est bien de proposer cela, et vos clients pourraient le rechercher. Bref, un petit bravo aux cartes cadeaux. Je suis toujours fan. C'est mon point.

Richard: Je veux dire parce que tu pourrais mĂȘme jouer avec ça aussi, lĂ -dedans. Peut-ĂȘtre que vous ne voulez pas dire que nous parlons de rĂ©ductions plus tĂŽt ; peut-ĂȘtre que vous ne faites pas de remise sur votre produit. Mais vous rĂ©duisez la carte-cadeau ou quelque chose comme ça, donc vous pourriez presque encourager. Je pense littĂ©ralement Ă  cela pendant que vous en parlez, vous pourriez presque convaincre quelqu'un d'acheter une carte-cadeau, car ce n'est pas seulement cette personne qui devient client de le vĂŽtre, ils vous ont en fait aidĂ© Ă  acquĂ©rir un nouveau client car ils ont remis cette carte-cadeau Ă  quelqu'un d'autre. Je pense que cela en dit un peu plus sur exactement comment cela a fonctionnĂ©. Mais il y a certainement quelque chose de ludique lĂ  oĂč vous pourriez dire, peut-ĂȘtre que vous ne vous rĂ©unirez pas en personne cette annĂ©e ou autre, et vous pouvez leur envoyer cette carte et les inciter presque littĂ©ralement Ă  suivre la voie de la carte-cadeau au lieu de se faire prendre. dans l'expĂ©dition.

Jesse: Ouais, je pense en fait que ce sera une grande annĂ©e pour les cartes cadeaux, surtout parce qu'il y en aura moins rencontres, moins de gens se rĂ©unissent pour les vacances. Quelles que soient les vacances, il y en aura moins. Ou les vacances vont encore avoir lieu ; rencontres peut-ĂȘtre pas. Alors, prĂ©fĂ©rez-vous de toute façon envoyer les cartes-cadeaux sĂ©parĂ©ment dans une vĂ©ritable lettre physique ? Il y a de nombreuses raisons diffĂ©rentes pour lesquelles je pense que les cartes-cadeaux seront trĂšs importantes cette annĂ©e. Et donc, encore une fois, en pensant Ă  l'avenir, vous pourriez avoir un produit qui dit simplement carte-cadeau, OK, c'est bien, mais vous pourriez faire un peu mieux et peut-ĂȘtre crĂ©er un graphique carrĂ©. Habillez-le un peu ; ça va prendre un peu de temps. Mais Ă  quoi ressemble une carte cadeau lorsque votre client achĂšte ? Il ne s'agit pas simplement d'un e-mail avec un code. OK, bien, mais pas fantastique. Donc, encore une fois, en anticipant, en regardant le calendrier, il est encore temps. Mais oui, ça va ĂȘtre une trĂšs grande annĂ©e pour e-commerce. J'espĂšre donc que nous vous donnons ici quelques idĂ©es. Maintenant, Josh, qu'est-ce que j'ai ratĂ© ? Qu'Ă©tais-je censĂ© te demander et que j'ai oubliĂ© de te demander ?

Josh: Donc la derniĂšre chose dont je voudrais parler, et cela concerne moins le produit marketing et publicitaire, mais pour respirer, prendre un moment pour soi. Dans le meilleur des cas, le Black Friday, le Cyber ​​Monday, est stressant. Nous ne sommes certainement pas dans le meilleur des temps en ce qui concerne la douceur et 2020. Oh, mec. 2020. C'est une tripe surutilisĂ©e Ă  ce stade, mais elle existe pour une raison. Et dans notre article, nous avons mis deux liens, un pour vous aider Ă  ĂȘtre plus productif dans la gestion d'une petite entreprise et un autre. Et c'est important pour moi. Et c'est pourquoi j'aime introduire dans une grande partie de notre Ă©ducation cette idĂ©e de rĂ©silience, de prendre du temps pour soi, de se ressourcer parce que ça va demander beaucoup de travail. Et pour ĂȘtre tout Ă  fait honnĂȘte, ces quelques jours oĂč ont lieu les soldes du Black Friday et du Cyber ​​Monday, c'est en fait le bon moment pour prendre un peu de temps pour surveiller votre site, vous assurer que rien n'est cassĂ© ou quoi que ce soit, et faites-nous confiance pour maintenir votre site opĂ©rationnel du cĂŽtĂ© d'51ÊÓÆ”.

Mais vous aurez beaucoup de travail Ă  faire aprĂšs toutes ces ventes. Assurez-vous donc d'avoir l'Ă©nergie nĂ©cessaire pour le faire car, comme nous l'avons dit, cela sera tout aussi important qu'avant, et certains diront peut-ĂȘtre mĂȘme plus important. Cela pourrait complĂštement saper le travail que vous faisiez avant le Black Friday si vous ratiez la cible, post-noir Vendredi, et vous vous devez d’ĂȘtre mentalement dans le bon Ă©tat d’esprit, d’avoir l’énergie physique et mentale nĂ©cessaire pour ĂȘtre prĂȘt pour cela. Nous vous avons donnĂ© quelques conseils Ă  ce sujet. Je sais que la plupart d'entre nous ici ont probablement leurs propres conseils pour survivre au COVID, faire une demi-heure de marche chaque jour, s'assurer de s'Ă©loigner de l'Ă©cran plusieurs fois par jour juste pour ĂȘtre sĂ»r de ne pas s'Ă©puiser, et nous ne dĂ©testons pas ce que nous faisons, ce que nous ne voulons pas que vous fassiez, parce que le client va ressentir cela et vous ne voulez pas que votre client ressente cela. Ils le ressentent dĂ©jĂ , pour ĂȘtre honnĂȘte. Nous n’avons donc pas besoin qu’ils le ressentent davantage.

Jesse: Quand et quand vous recevez ces plaintes de clients qui arrivent, si vous ĂȘtes Ă©puisĂ©, votre rĂ©ponse ne sera pas aussi agrĂ©able et agrĂ©able que si vous aviez eu un moment de rĂ©flexion et que vous l'acceptiez avec calme, et maintenant votre rĂ©ponse par e-mail sera si agrĂ©able qu'ils vous remercieront simplement. Et parlez-en Ă  leurs amis : j'ai reçu cet envoi tardif de cette entreprise, mais ils ont Ă©tĂ© tellement gentils. Alors pour vĂ©rifier ça. Ouais, ouais. Faites une pause. Il est assez facile de revenir en arriĂšre et de commencer Ă  se disputer avec les gens qui vous donnent de l'argent. Prenez un moment, et je suis sĂ»r que cela vous aidera Ă  rĂ©diger de meilleurs e-mails, Ă  publier de meilleures publications sur les rĂ©seaux sociaux et Ă  devenir simplement un meilleur ĂȘtre humain.

Richard: Ouais, c'est un bon point, Josh ; Je suis content que vous en parliez. Nous parlons tellement de tactiques spĂ©cifiques ou de haut niveau stratĂ©gies si souvent qu’entre ces deux-lĂ , on revient rarement Ă  l’esprit. Ce morceau, et ça me rappelle juste que je ne me souviens pas de la blague exacte. C'est blague, appelons-le simplement. Beaucoup de gens se lancent dans leurs propres affaires parce qu’ils ne veulent rĂ©pondre Ă  personne. Et puis une fois que vous vous y lancez, vous rĂ©alisez que vous avez raison. Je n'ai plus Ă  rĂ©pondre Ă  personne. Je dois rĂ©pondre Ă  tout le monde maintenant.

Et donc vous portez tous ces chapeaux et vous faites toutes ces choses. Et si vous ne prenez pas le temps de respirer, de vous rassembler et de retrouver votre esprit, pourquoi faites-vous cela de toute façon, n'est-ce pas ? Vous essayez de construire quelque chose, vous devez donc vous assurer que la fondation, c'est-à-dire le propriétaire et les employés, s'en occupe. Je suis tellement content que vous en ayez parlé.

Jesse: TrĂšs bien, c'est bien, nous avons centrĂ© notre esprit. Nous avons un plan prĂȘt. J'allais ouvrir le calendrier, me prĂ©parer pour un grand succĂšs du Cyber ​​Monday, du Black Friday. Richie, Josh, une derniĂšre pensĂ©e avant de renvoyer les gens ?

Richard: Je dirais simplement, quelle est la durĂ©e de 30 secondes Ă  deux minutes ou quelle est la durĂ©e pendant laquelle vous souhaitez le faire ? Il n'y a pas de dĂ©lai rĂ©el. Mais pour quelqu'un qui est peut-ĂȘtre juste ici dans ce podcast le Black Friday, ou c'est aprĂšs le Black Friday, vous savez, comment peuvent-ils regarder ce guide ou ce plan de maniĂšre Ă  pouvoir en tirer des leçons et l'appliquer en mouvement. en avant, disons qu'ils l'Ă©coutent le 1er janvier ou peu importe, car aprĂšs les vacances.

Josh: C'est un excellent point. C'est l'une des choses que nous avons prises en compte lors de la crĂ©ation de ce plan : il n'y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas l'utiliser pour la rentrĂ©e scolaire, la Saint-Valentin, la Saint-Patrick, pendant les vacances, en fonction des vacances auxquelles vos produits et votre boutique correspondent. avec ce mĂȘme installation, que vous le fassiez sur deux mois, que vous le fassiez sur deux semaines, selon l'ampleur ou la durĂ©e du type de vacances shopping, ces Ă©tapes s'appliquent. Je veux dire, ces mĂȘmes Ă©tapes s’appliquaient mĂȘme au lancement d’un nouveau magasin. Si vous Ă©coutez ça et que vous vous dites, oh, je veux me lancer dans le lancement commerce Ă©lectronique, c'est pareil. C’est ainsi que vous gĂ©rez une boutique prospĂšre. Ouais, nous le condensons en une sorte de cinq semaines pĂ©riode en raison du Black Friday et du Cyber ​​Monday. Mais ce sont les mĂȘmes conseils pour rĂ©ussir, quelle que soit la pĂ©riode de l’annĂ©e. L’expĂ©dition compte toujours. Cela compte davantage en dĂ©cembre. C'est plus stressant, mais c'est toujours important, n'est-ce pas ? MĂȘme si c'est Ă  la mi-octobre.

Et encore une fois, je retourne vers mon trĂ©pied pour que mon partenaire me dise que ça va ĂȘtre lĂ  dans deux jours. Je le veux ici dans deux jours. Et si ça arrive dans quatre jours, je suis contrariĂ©. Y a-t-il une raison d'ĂȘtre contrariĂ© ? Pas vraiment. Ce n'est pas comme si j'allais aller Ă  une sĂ©ance photo super chic. Peut-ĂȘtre que je l'Ă©tais, mais peut-ĂȘtre que je ne l'Ă©tais pas. Mais j'avais toujours des attentes. Nous avons Ă©tĂ©, pour le meilleur ou pour le pire, obligĂ©s de nous attendre Ă  des choses trĂšs rapides. Donc, en gardant tout cela Ă  l’esprit, le jour d’aujourd’hui, les diffĂ©rentes pĂ©riodes promotionnelles, cela va simplement ĂȘtre utile. Et encore une fois, mĂȘme si vous entendez cela le Black Friday, vous vous dites, oh, mec, ces premiĂšres semaines me manquent. Vous seriez Ă©tonnĂ© de voir Ă  quel point vous avez du succĂšs dans le suivre conseils. Et il n'est jamais trop tard pour le faire. Eh bien, je veux dire, ça pourrait l'ĂȘtre aussi. Je pourrais avoir environ trois mois aprĂšs que tout soit fait. Mais, vous savez, aprĂšs toutes ces ventes, si vous entendez cela et que le Cyber ​​​​Monday est terminĂ©, devinez quoi ? Vous avez encore de nombreuses opportunitĂ©s d’avoir un impact dans ce domaine suivre avec ceux suivre e-mails, examen de ces achats, s'assurer que tout le monde a bien reçu les informations d'expĂ©dition, avoir des rĂ©ponses rapides Ă  leurs demandes, etc.

Jesse: Impressionnant.

Richard: Ouais, c'est super. Donc, fondamentalement, ce que j'entends alors, c'est que nous devrions probablement arrĂȘter le podcast afin que les gens puissent simplement commencer Ă  appliquer toutes les informations dont vous disposez et vos conseils et les utiliser rĂ©ellement chaque jour.

Josh: Faites ces ventes pour obtenir ce papier.

Richard: Ouais. Génial. Je pense qu'il est temps de se mettre au travail ici.

Jesse: Je pense que c'est bien. Ouais, tout le monde, vous savez quoi faire. Sortez. Poursuivez-le. Vous y arriverez.

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