Avant de lancer quoi que ce soit
Cela signifie s'assurer que votre le produit est r¨¦ellement viable - et vaut votre investissement. Sans ce processus, vous pourriez consacrer beaucoup de temps, d¡¯argent et de stress ¨¤ un projet qui finira par ¨¦chouer. Et c¡¯est une mauvaise nouvelle partout.
Si vous envisagez s¨¦rieusement de lancer une entreprise, ne sautez pas l'¨¦tape d'¨¦valuation et assurez-vous d'¨¦valuer minutieusement la viabilit¨¦ du produit.
Premi¨¨re ¨¦tape : faites votre ¨¦tude de march¨¦
Si vous deviez cr¨¦er un plan d¡¯affaires complet, une partie de ce processus comprendrait la r¨¦alisation d¡¯une ¨¦tude de march¨¦. Les ¨¦tudes de march¨¦ vous aident ¨¤ mieux comprendre la viabilit¨¦ du produit, car elles vous obligent ¨¤ examiner la concurrence existante, les tendances d'achat actuelles pour le produit que vous proposez, et bien plus encore.
Examinons chacun de ces ¨¦l¨¦ments individuellement et expliquons pourquoi ils sont si importants.
Information sur le march¨¦
Dans cette partie de l'¨¦tude de march¨¦, vous examinerez l'offre et la demande du march¨¦ sur lequel vous souhaitez p¨¦n¨¦trer, les tendances d'achat et les prix moyens de votre type de produit. Cela vous aidera ¨¤ obtenir une
Un moyen simple de commencer ¨¤ examiner les informations sur le march¨¦ consiste ¨¤ utiliser outil pour ¨¦valuer le trafic de recherche mensuel moyen pour les mots-cl¨¦s li¨¦s ¨¤ votre produit. Dans l'exemple ci-dessous, vous pouvez voir quel type de r¨¦sultats vous obtiendriez si vous faisiez des recherches sur le march¨¦ des bijoux vintage.
Comme vous pouvez le constater sur les r¨¦sultats ici, il existe un volume ¨¦lev¨¦ de trafic de recherche pour les bijoux vintage. Il est donc clair qu'il existe une demande en ligne pour ce type de produits. Cela signifie ¨¦galement que la concurrence est forte, vous aurez donc besoin d'un angle unique qui vous d¨¦marquera de la foule, et d'une strat¨¦gie PPC/SEM agressive si vous d¨¦cidez de commercialiser vos produits de cette fa?on.
Tendances du march¨¦
Ensuite, vous pouvez utiliser un autre outil Google, , pour ¨¦valuer l'int¨¦r¨ºt port¨¦ ¨¤ votre produit au fil du temps. Vous voulez ¨ºtre s?r d¡¯entrer sur un march¨¦ stable ou en croissance, car cela signifie que vous avez plus de chances de r¨¦ussir.
Il peut ¨ºtre dangereux d¡¯acc¨¦der ¨¤ des march¨¦s dont la popularit¨¦ diminue, car ¨¤ mesure que la demande et l¡¯int¨¦r¨ºt diminuent, il devient plus difficile pour vous de vendre vos produits. Comme vous pouvez le voir sur , les ? bijoux vintage ? sont sur une pente descendante, ce qui peut ¨ºtre un signal d¡¯alarme.
Prix
Maintenant, vous voudrez avoir une id¨¦e du prix moyen pour le type de produit que vous souhaitez vendre. Depuis poss¨¨de un vaste march¨¦ de produits de bijouterie vintage, une simple recherche sur leur plateforme g¨¦n¨¨re un joli m¨¦lange de produits qui vous aide ¨¤ mieux ¨¦valuer ¨¤ quel prix ces types de produits se vendent. Nous avons affin¨¦ la recherche pour qu'elle soit plus sp¨¦cifique, en nous concentrant sur les ? bagues vintage ? plut?t que sur les ? bijoux vintage ?.
Selon le type de bagues vintage que vous allez vendre, vous envisagez deux niveaux de prix diff¨¦rents :
Bas de gamme, bijoux tendance :10-30 $ / pi¨¨ce Haut de gamme, bijoux en pierre v¨¦ritable :150-500 $ / pi¨¨ce
Si vous l'avez d¨¦j¨¤ auquel vous vendrez votre produit, comparez comment il s'int¨¨gre dans ces r¨¦sultats. Votre chiffre est-il trop ¨¦lev¨¦ ? Trop bas ? Une fois que vous avez ajout¨¦ vos frais de vente et d'exp¨¦dition et pris en compte le prix de votre temps, en vaut-il toujours la peine ? ?
Les chiffres d¨¦couverts ici fournissent quelques param¨¨tres de base qui vous aideront prix efficace, si le reste de vos recherches indique un produit viable.
Deuxi¨¨me ¨¦tape : d¨¦finissez votre angle unique
Afin d¡¯¨ºtre comp¨¦titif sur votre march¨¦, vous avez besoin d¡¯un angle unique qui vous distingue de tous les autres d¨¦taillants existants. Cet angle aide un acheteur ¨¤ d¨¦cider pourquoi il devrait acheter chez vous plut?t que chez quelqu'un d'autre. C'est ce qu'on appelle parfois le , qui signifie Forces, Faiblesses, °¿±è±è´Ç°ù³Ù³Ü²Ô¾±³Ù¨¦²õ et Menaces. Dans chaque cat¨¦gorie, vous identifierez ces ¨¦l¨¦ments cl¨¦s pour votre id¨¦e de produit.
Points forts: Quels sont les aspects les plus forts du produit/de l'entreprise qui le distinguent de la concurrence ?
Points faibles : Quels sont les domaines dans lesquels votre produit aura du mal ¨¤ rivaliser avec les autres ?
°¿±è±è´Ç°ù³Ù³Ü²Ô¾±³Ù¨¦²õ: Quelles sont les ressources ¨¦tablies dont vous disposez qui cr¨¦ent une opportunit¨¦ unique de r¨¦ussite d'un produit ?
Menaces: Quelles sont les principales menaces qui pourraient limiter la capacit¨¦ de votre produit ¨¤ se vendre ou ¨¤ r¨¦ussir sur le march¨¦ ?
Une fois que vous avez termin¨¦ votre analyse SWOT, vous devez d¨¦finir davantage comment vous vous d¨¦marquerez au sein du march¨¦. Si vous ne proposez pas un produit totalement unique et qui ne peut ¨ºtre achet¨¦ ailleurs, pensez aux ¨¦l¨¦ments qui pourraient diff¨¦rencier votre magasin, tels que :
- Une audience existante que vous avez, via un blog ¨¦tabli, des abonn¨¦s YouTube, etc. (Ce sont des acheteurs potentiels qui vous connaissent d¨¦j¨¤ et vous font d¨¦j¨¤ confiance).
- Une histoire int¨¦ressante pour vos produits, comme la fa?on dont vous les cr¨¦ez ¨¤ partir de z¨¦ro.
- Vendre pour de bon : une partie de vos b¨¦n¨¦fices profite ¨¤ une organisation ¨¤ but non lucratif qui aide les autres.
- Un packaging int¨¦ressant : Offrant un
»å¨¦-²ú´Ç³æ¾±²Ô²µ une exp¨¦rience presque aussi cool que le produit lui-m¨ºme. - La personnalisation, permettant aux acheteurs de personnaliser leurs achats comme personne d'autre.
Cette ¨¦tape n¨¦cessitera ¨¦galement plus de recherches de votre part. Effectuez des recherches approfondies pour d¨¦couvrir ce que font d¨¦j¨¤ vos principaux concurrents afin de ne pas dupliquer un ¨¦l¨¦ment existant. Prenez des notes sur ce que vous trouvez. Non seulement cela vous aidera ¨¤ mieux comprendre le march¨¦ dans son ensemble, mais cela vous permettra ¨¦galement d'avoir plus d'id¨¦es sur ce que vous aimez et ce que vous n'aimez pas dans les approches de vos concurrents.
Enfin, testez votre id¨¦e et l'angle de votre produit unique sur un petit groupe de discussion de votre march¨¦ cible pour obtenir leurs premiers retours. Il devrait s'agir d'un groupe de personnes que vous ne connaissez pas d¨¦j¨¤ (des pr¨¦jug¨¦s se produisent et c'est une mauvaise nouvelle.) Des sites comme or peut vous aider ¨¤ les r¨¦aliser dans un contexte en ligne pour obtenir des commentaires honn¨ºtes.
Troisi¨¨me ¨¦tape : d¨¦tails du produit
Il est maintenant temps d¡¯examiner les d¨¦tails du produit pour voir ¨¤ quel point il est r¨¦aliste pour vous de le vendre. Surtout pour les d¨¦taillants de commerce ¨¦lectronique sans magasin physique, cela peut constituer un aspect extr¨ºmement important de la viabilit¨¦ du produit.
Pensez-y : jusqu¡¯¨¤ pr¨¦sent, tout ce qui a ¨¦t¨¦ fait dans vos recherches penche peut-¨ºtre du c?t¨¦ positif, mais si votre produit est difficile et co?teux ¨¤ exp¨¦dier, vous d¨¦couvrirez peut-¨ºtre que l¡¯id¨¦e est compl¨¨tement irr¨¦aliste.
Voici quelques d¨¦tails du produit ¨¤ examiner en termes de viabilit¨¦ :
- Quel est le co?t moyen d'exp¨¦dition ? Si l¡¯article est volumineux ou lourd, vous pourriez devoir payer des frais d¡¯exp¨¦dition ¨¦lev¨¦s qui co?tent en r¨¦alit¨¦ plus cher que l¡¯article lui-m¨ºme. Si vous envisagez un service d'exp¨¦dition comme or , vous pouvez utiliser leurs calculateurs d'exp¨¦dition sur site pour ¨¦valuer les frais que vous devrez payer.
- Le produit est-il difficile ¨¤ exp¨¦dier ? Si vous vendez un article p¨¦rissable ou n¨¦cessite un emballage intensif pour garantir qu'il ne se casse pas ou ne soit pas endommag¨¦ en cours de route vers le client, vous devrez prendre en compte les d¨¦penses suppl¨¦mentaires d'emballage du produit, l'assurance d'exp¨¦dition et la probabilit¨¦ globale. de savoir s'il parviendra en toute s¨¦curit¨¦ au client en un seul morceau.
- Existe-t-il des r¨¦glementations li¨¦es ¨¤ votre produit ? Certains articles, comme le vernis ¨¤ ongles, les produits chimiques, les armes ¨¤ feu et les produits alimentaires, sont soumis ¨¤ des restrictions sp¨¦cifiques, tant en ce qui concerne l'exp¨¦dition que le traitement douanier international. Assurez-vous d'avoir v¨¦rifi¨¦ que vous pouvez vendre et livrer vos produits en toute s¨¦curit¨¦ et l¨¦galement au public que vous ciblez.
- Y a-t-il un fournisseur local ? Si vous envisagez de commercialiser votre produit aupr¨¨s d'un public local, examinez combien de concurrents proposent d¨¦j¨¤ ce m¨ºme produit et ¨¦valuez dans quelle mesure il est r¨¦aliste que votre produit soit suffisamment unique pour attirer des clients dont les besoins sont d¨¦j¨¤ satisfaits par un fournisseur ¨¦tabli. fournisseur.
?valuation de la viabilit¨¦ d'un produit : prenez votre temps
Cette ¨¦tape de votre entreprise est cruciale, alors ne pr¨¦cipitez pas le processus.
Faites des recherches approfondies pour ¨ºtre s?r que vous ne vous pr¨¦parez pas ¨¤ l¡¯¨¦chec. Si vous parvenez ¨¤ suivre les trois ¨¦tapes d¨¦crites ici, non seulement vous aurez une meilleure id¨¦e de vos chances de succ¨¨s, mais si vous avancez, vous le ferez de mani¨¨re strat¨¦gique et responsable.
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