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Comment trouver des distributeurs pour votre produit

Comment trouver des distributeurs pour votre produit

17 min de lecture

R¨¦ponse rapide

Voici une liste d¡¯endroits o¨´ vous pouvez trouver d¡¯excellents distributeurs pour vos produits :

  • Associations commerciales
  • Salons/Foires
  • Annuaires en ligne en gros
  • Sur Google
  • Sur les r¨¦seaux sociaux

Continuez ¨¤ lire pour en savoir plus.

Vous avez cr¨¦¨¦ un nouveau produit formidable et vous avez h?te de le pr¨¦senter aux clients. Vous avez d¨¦j¨¤ a lanc¨¦ une boutique en ligne et ¨¦tabli une pr¨¦sence sur les principaux march¨¦s. L¡¯¨¦tape suivante consiste ¨¤ diffuser le produit dans autant de magasins de d¨¦tail que possible.

Pour ce faire, vous avez besoin de l'aide d'un distributeur. Les distributeurs travaillent avec les d¨¦taillants et commercialisent vos produits dans les magasins ¨¤ travers le pays. Le bon partenaire peut augmenter consid¨¦rablement vos ventes et vous aider ¨¤ atteindre un march¨¦ inexploit¨¦.

Cet article vous aidera ¨¤ trouver les distributeurs parfaits pour votre produit.

Comment vendre en ligne
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Que sont les distributeurs ?

Les distributeurs, dans le domaine des affaires et du commerce, servent d'entit¨¦s interm¨¦diaires qui acqui¨¨rent des produits aupr¨¨s de fabricants ou de producteurs pour les revendre ensuite ¨¤ d'autres entreprises, d¨¦taillants ou consommateurs dans un but lucratif.

Ce processus implique g¨¦n¨¦ralement le transport des marchandises du distributeur jusqu'aux destinataires finaux. En supervisant efficacement le mouvement et les ventes des produits, les distributeurs jouent un r?le central dans la cha?ne d'approvisionnement, am¨¦liorant ¨¤ terme l¡¯accessibilit¨¦ des biens pour les consommateurs.

Pourquoi travailler avec des distributeurs ?

La premi¨¨re chose que vous devez comprendre est le r?le que jouent les distributeurs dans le commerce de d¨¦tail et la valeur qu¡¯ils ajoutent.

Un distributeur est essentiellement un grossiste qui stocke un grand nombre de produits et les vend aux d¨¦taillants. Au lieu de traiter avec chaque fabricant de produits individuellement, un d¨¦taillant peut n¨¦gocier un accord unique avec le distributeur et acc¨¦dez ¨¤ une gamme de produits.

Pour les d¨¦taillants, la valeur est claire. Faire affaire avec un distributeur leur ¨¦vite le fardeau de la s¨¦lection des produits et de la n¨¦gociation avec des dizaines de fabricants. Dans de nombreux cas, les distributeurs reprennent ¨¦galement les produits invendus, accordent du cr¨¦dit et aident les d¨¦taillants ¨¤ vendre davantage.

Pour les fabricants et cr¨¦ateurs de produits comme vous, les distributeurs proposent acc¨¨s facile ¨¤ un r¨¦seau de d¨¦taillants. Au lieu de vous adresser ¨¤ des centaines de magasins diff¨¦rents, vous pouvez n¨¦gocier un accord avec un seul distributeur. Le distributeur s¡¯efforcera ensuite de placer votre produit dans les magasins de d¨¦tail qui l¡¯ach¨¨tent.

De plus, les distributeurs assument la responsabilit¨¦ du stockage et de l¡¯exp¨¦dition de vos produits. Au lieu de tout emballer et exp¨¦dier vous-m¨ºme, vous pouvez simplement vendre le produit au distributeur qui, ¨¤ son tour, les exp¨¦diera aux d¨¦taillants.

Si vous souhaitez toucher plus de clients et acc¨¦der ¨¤ des march¨¦s lucratifs, vous aurez envie de faire appel ¨¤ des distributeurs. Cependant, comme vous l'apprendrez ci-dessous, vous n'aurez peut-¨ºtre pas besoin de distributeurs dans certains cas.

Avez-vous besoin de distributeurs ?

Avant de commencer votre recherche, vous devez d¨¦terminer si vous avez r¨¦ellement besoin de distributeurs. Cela n'aurait pas ¨¦t¨¦ une question dans le ±è°ù¨¦-¾±²Ô³Ù±ð°ù²Ô±ð³Ù ?ge. Cependant, ¨¤ une ¨¦poque o¨´ vendre directement aux clients est plus facile que jamais, le besoin de distributeurs n'est pas toujours ¨¦vident.

D¡¯une mani¨¨re g¨¦n¨¦rale, il existe plusieurs mani¨¨res diff¨¦rentes de vendre vos produits :

  • Vendez directement aux clients via votre propre boutique (physique ou en ligne)
  • Vendre directement aux clients via une place de march¨¦ telle qu'Amazon
  • Vendre ¨¤ des magasins de d¨¦tail (tels que WalMart) qui vendent ensuite aux clients
  • Vendez ¨¤ des distributeurs qui vendent ensuite aux magasins de d¨¦tail.

Plus il y a d¡¯interm¨¦diaires entre vous et le client, plus votre marge b¨¦n¨¦ficiaire est faible. Vous pourriez gagner 5 $ sur un produit ¨¤ 10 $ si vous vendez directement aux clients. Au fur et ¨¤ mesure que vous ajoutez d¡¯autres interm¨¦diaires ¨C un d¨¦taillant, un distributeur ¨C ils prendront leur part et grignoteront vos b¨¦n¨¦fices.

Pour d¨¦terminer si vous avez besoin de ces interm¨¦diaires ou si vous pouvez vendre directement aux clients, vous devez prendre en compte les ¨¦l¨¦ments suivants :

Votre cat¨¦gorie de produit

Tous les produits ne fonctionnent pas bien en ligne. Par exemple, la nourriture et les boissons, un , constituent une petite partie de e-commerce communaut¨¦ et aux ventes du magasin.

Ce graphique montre la r¨¦partition des revenus du commerce ¨¦lectronique entre diff¨¦rentes cat¨¦gories de produits (Source)

La distribution de e-commerce revenus dans diff¨¦rentes cat¨¦gories de produits

Si votre produit est p¨¦rissable, difficile ¨¤ transporter, doit ¨ºtre test¨¦ ou a une demande en ligne limit¨¦e, vous souhaiterez le vendre via des magasins physiques. Et pour atteindre ces magasins, vous devrez faire appel ¨¤ un distributeur.

Vos clients cibles

La cl¨¦ des ventes est d¡¯¨ºtre l¨¤ o¨´ se trouvent vos clients. Si vos clients cibles ne font pas leurs achats dans les magasins de d¨¦tail, vous n'avez aucune raison non plus de les fr¨¦quenter.

Habituellement, si vos clients sont plus ?g¨¦s et moins f¨¦ru de technologie, vous souhaiterez cibler les magasins physiques.

Demande en ligne

Quelle est la demande actuelle en ligne pour votre produit ? Un moyen simple de mesurer cela est de v¨¦rifier la concurrence chez un grand d¨¦taillant comme Amazon. Si vous avez un certain nombre de produits concurrents, cela signifie probablement qu¡¯il existe une demande des clients.

Une autre tactique consiste ¨¤ trouver le volume de recherche de votre produit ¨¤ l'aide d'un outil tel que Si un grand nombre de personnes recherchent le mot-cl¨¦ du produit, il y a de fortes chances que certaines d¡¯entre elles se transforment en acheteurs.

Cette capture d'¨¦cran montre le volume de recherche mensuel pour trois mots-cl¨¦s diff¨¦rents li¨¦s aux chaussures.

Le volume de recherche mensuel pour trois mots-cl¨¦s diff¨¦rents li¨¦s aux chaussures

Capacit¨¦s de fabrication

Lorsque vous vendez directement aux clients, vous pouvez retirer des produits du march¨¦ en cas de probl¨¨mes d'approvisionnement. Toutefois, les distributeurs s'attendront ¨¤ ce que vous disposiez d'un volume suffisant pour r¨¦pondre aux demandes des d¨¦taillants.

Si vous n'¨ºtes pas s?r de vos capacit¨¦s de fabrication, vous souhaiterez peut-¨ºtre dans un premier temps vous en tenir ¨¤ vos propres canaux.

Cibler les d¨¦taillants

Les grands d¨¦taillants tels que WalMart, Costco ou Target signent souvent des accords directement avec les fabricants. Sans cha?ne Toutefois, les d¨¦taillants ¨¦vitent g¨¦n¨¦ralement de traiter directement avec les fabricants, car cela alourdit leur fardeau administratif.

Si votre march¨¦ cible est principalement compos¨¦ de cha?nes de d¨¦taillants, vous pouvez penser ¨¤ les approcher directement. S¡¯il s¡¯agit majoritairement de petits magasins, il faudra passer par un distributeur.

Une fois que vous avez compris que vous avez effectivement besoin de distributeurs, vous pouvez trouver celui qui convient ¨¤ vos produits.

Trouver des distributeurs pour votre produit

Le distributeur n'est pas seulement une entreprise ¨¤ qui vous vendez vos produits. C'est un partenaire de la croissance de votre entreprise. Choisir le distributeur droit est crucial pour long-term ²õ³Ü³¦³¦¨¨²õ.

Il existe plusieurs fa?ons de trouver des distributeurs pour votre produit :

Associations commerciales

La plupart des industries disposent d¡¯associations commerciales locales o¨´ les fabricants, les d¨¦taillants et les distributeurs peuvent se r¨¦unir. Cela devrait ¨ºtre la premi¨¨re ¨¦tape de votre voyage pour trouver un partenaire de distribution.

Aux ?tats-Unis, le  (NAW) propose une liste de sections r¨¦gionales et locales de diff¨¦rentes associations professionnelles. Utilisez-le pour trouver des distributeurs qui servent votre secteur et votre r¨¦gion.

a une autre liste d¡¯associations professionnelles pour diff¨¦rentes industries. Trouvez une association qui sert votre industrie et devenez membre.

Une fois que vous adh¨¦rez ¨¤ une association professionnelle, essayez de d¨¦couvrir comment les autres fabricants vendent leurs produits. Quels distributeurs utilisent-ils ? Quels march¨¦s ciblent-ils ? Quels types de r¨¦sultats obtiennent-ils de leurs efforts ?

Dans la plupart des secteurs, il existe des bonnes pratiques, des acteurs ¨¦prouv¨¦s et des canaux ¨¦tablis. L¡¯adoption de ces bonnes pratiques est recommand¨¦e ¨¤ tout nouvel entrant.

Salons/Foires

Une autre fa?on de trouver des partenaires de distribution est de assister ¨¤ des salons professionnels qui ciblent votre secteur. Un grand salon professionnel peut rassembler sous un m¨ºme toit des centaines de distributeurs et de fabricants. Y assister peut vous donner une id¨¦e rapide du paysage de la distribution, des options disponibles et des meilleures pratiques du secteur.

dispose d'un calendrier de salons professionnels couvrant les principaux salons dans diff¨¦rents secteurs.

Utilisez le calendrier des salons professionnels pour trouver des salons qui couvrent votre secteur

Utilisez le calendrier des salons professionnels pour trouver des salons qui couvrent votre secteur

ExpoDatabase propose une liste plus compl¨¨te de salons professionnels, m¨ºme si beaucoup d'entre eux sont des salons plus petits ciblant les march¨¦s locaux.

Comme pour les organisations professionnelles, essayez d¡¯interagir avec d¡¯autres entreprises du secteur (de pr¨¦f¨¦rence des concurrents non directs). D¨¦terminez qui sont les meilleurs distributeurs, quelles sont leurs exigences et quel type de r¨¦sultats ils obtiennent. Essayez d'obtenir une r¨¦f¨¦rence ou une introduction. Le bon bouche ¨¤ oreille compte beaucoup dans cette d¨¦cision.

Annuaires de gros

Un grossiste est essentiellement le orient¨¦ vers la vente au d¨¦tail c?t¨¦ d'un distributeur. Il existe de nombreux r¨¦pertoires o¨´ vous pouvez trouver des grossistes qui couvrent votre secteur. Bien qu'ils soient g¨¦n¨¦ralement positionn¨¦s vers les d¨¦taillants, ils seront heureux d'entendre les fabricants vouloir travailler avec eux.

dispose d'une bonne liste de grossistes dans diff¨¦rents secteurs verticaux.

Recherchez sur WholesaleCentral pour trouver des distributeurs en gros couvrant votre cat¨¦gorie de produits.

Recherchez sur WholesaleCentral pour trouver des distributeurs en gros couvrant votre cat¨¦gorie de produits.

Recherche Google

Lorsque les approches ci-dessus ¨¦chouent, vous pouvez vous rabattre sur le bon ? vieux Google ?.

Recherchez des mots-cl¨¦s comme les suivants :
Distributeurs [Cat¨¦gorie de produit]
Distributeurs de [Cat¨¦gorie de produit] sur [march¨¦ local]

Vous trouverez g¨¦n¨¦ralement des grossistes et des distributeurs couvrant votre secteur en haut des r¨¦sultats de recherche. Entrez en contact avec eux et renseignez-vous sur leurs exigences, leurs conditions et leurs r¨¦sultats.

R¨¦seaux sociaux

Enfin, vous pouvez toujours vous tourner vers les r¨¦seaux sociaux ¨C Facebook, LinkedIn, blogs, forums, etc. ¨C pour trouver des distributeurs. Trouvez des groupes sur Facebook, LinkedIn ou des forums qui couvrent votre secteur. Demandez comment d'autres cr¨¦ateurs de produits ont trouv¨¦ des distributeurs et quels ont ¨¦t¨¦ leurs r¨¦sultats.

Comment ¨¦valuer les distributeurs

Il ne suffit pas d'obtenir simplement une liste de distributeurs ; vous devez ¨¦galement vous assurer qu¡¯ils conviennent parfaitement ¨¤ votre entreprise.

Commencez par cr¨¦er une liste de vos propres exigences. Comprenez en profondeur le type d'entreprise que vous souhaitez diriger, vos capacit¨¦s et vos objectifs, les deux long-term et du court terme.

Une fois que vous avez compris cela, d¨¦veloppez un profil de distributeur ? id¨¦al ? bas¨¦ sur ces exigences. Cela devrait ¨ºtre bas¨¦ sur :

  • Taille du distributeur: Vous souhaitez travailler avec un distributeur qui peut accommoder votre entreprise sans pour autant l'ignorer. Si le distributeur est extr¨ºmement grand, vous risquez de ne pas recevoir l¡¯attention dont votre entreprise a besoin.
  • Expertise du distributeur: Un ¨¤ usage g¨¦n¨¦ral Le distributeur pourrait bien fonctionner pour les produits g¨¦n¨¦riques. Si votre produit n¨¦cessite des connaissances de niche pour ¨ºtre vendu, vous aurez besoin d'un distributeur poss¨¦dant une expertise ¨¦prouv¨¦e. Par exemple, si vous vendez un nouveau v¨¦lo r¨¦volutionnaire, vous aurez besoin de distributeurs qui comprennent parfaitement les aspects commerciaux et techniques des v¨¦los.
  • Objectifs et valeurs de l'entreprise: Choisissez un distributeur qui correspond ¨¤ vos objectifs et ¨¤ vos valeurs. Si vous souhaitez travailler avec de petits magasins et vous concentrer sur une croissance durable, choisissez un distributeur qui donne la priorit¨¦ ¨¤ ces objectifs. Si vous voulez entrer grosse boite d¨¦taillants et d¨¦bloquez des b¨¦n¨¦fices exponentiels, choisissez en cons¨¦quence.

Recherchez le distributeur sur des sites tels que BBB.org et Google pour voir ce que les autres en pensent

Recherchez le distributeur sur des sites tels que BBB.org et Google pour voir ce que les autres en pensent

Une fois que vous avez d¨¦termin¨¦ vos besoins, commencez ¨¤ ¨¦valuer les distributeurs sur les facteurs suivants :

  • Stabilit¨¦ de l'entreprise: Quelle est la stabilit¨¦ des finances et des op¨¦rations du distributeur ? A-t-il une histoire de ¨¤ l'heure paiements ? Depuis combien de temps existe-t-il ?
  • Comp¨¦tence commerciale: Un bon distributeur aura une force de vente solide. ?valuez-les en fonction de la taille de leur ¨¦quipe de vente (ventes internes et externes), de la mani¨¨re dont ils g¨¦n¨¨rent des prospects et des ventes globales par rapport ¨¤ la taille de l'¨¦quipe de vente.
  • Capacit¨¦s de commercialisation: Demandez comment le distributeur commercialise son activit¨¦ aupr¨¨s des d¨¦taillants potentiels. Quels canaux utilise-t-il ? Fait-il du marketing en ligne ? Si oui, ¨¦valuez-le pour sa qualit¨¦, sa comp¨¦tence et ses r¨¦sultats.
  • Connaissance du march¨¦: Dans quelle mesure le distributeur conna?t-il le march¨¦ local ? Conna?t-il tous les principaux d¨¦taillants du march¨¦ et le type de produits qu'ils proposent ? Un bon distributeur aurait ¨¤ l'envers connaissance des conditions du march¨¦ local.
  • Gestion des stocks et logistique: Comment le distributeur g¨¨re-t-il les stocks ? Quelle est la taille de ses entrep?ts ? Dispose-t-il de sa propre flotte pour le transport maritime ? Si oui, quelle est la taille de la flotte ? ? quels autres partenaires logistiques fait-il appel ?
  • Direction: De quel type de personnel dispose le distributeur ? Dispose-t-il de gestionnaires professionnels et de pratiques de gestion en place ? Quel est le parcours et l¡¯exp¨¦rience du ou des fondateurs ?
  • Forme: Le distributeur correspond-il ¨¤ vos attentes ? Cela correspond-il ¨¤ votre profil de distributeur id¨¦al ? ?valuez le distributeur sur ce facteur tr¨¨s important : l¡¯ad¨¦quation globale.

Faire cet exercice vous aidera ¨¤ trouver des distributeurs qui peuvent b¨¦n¨¦ficier ¨¤ votre entreprise dans le ¨¤ long terme.

La seule chose que vous devez faire est de les convaincre de travailler avec vous.

Comment amener les distributeurs ¨¤ travailler avec vous

Pendant que vous ¨¦valuez l¡¯ad¨¦quation et la comp¨¦tence des distributeurs, les distributeurs ¨¦valueront ¨¦galement votre entreprise. Les distributeurs efficaces ne souhaitent pas travailler avec n'importe quel fournisseur. Ils souhaitent s'associer avec des entreprises dont la demande, les ventes et l'efficacit¨¦ des produits ont ¨¦t¨¦ prouv¨¦es.

Il y a quelques choses que vous pouvez faire pour convaincre les distributeurs de travailler avec vous :

  • D¨¦montrer des connaissances: Montrez que vous comprenez votre propre march¨¦ ainsi que les objectifs du distributeur. D¨¦veloppez votre argumentaire en fonction des objectifs commerciaux et de l'approche du march¨¦ du distributeur.
  • Afficher la demande des clients: D¨¦montrez qu¡¯il existe une demande r¨¦elle des clients pour votre produit. La meilleure fa?on d'y parvenir est de montrer chiffres de ventes de votre propre boutique en ligne. Sinon, utilisez les donn¨¦es des d¨¦taillants et des march¨¦s existants.
  • D¨¦velopper une marque: Les distributeurs veulent travailler avec des entreprises qui prennent elles-m¨ºmes et leur marque s¨¦rieusement. Une marque forte ¨C en termes de conception, de copie, de pr¨¦sence et d¡¯exp¨¦rience client ¨C ??laissera une impression aussi grande sur les distributeurs que sur vos clients.
  • Afficher l'intention: Les distributeurs ne veulent pas travailler avec des ? amateurs ? qui pourraient quitter l'entreprise si les choses se compliquent. Prouvez que vous ¨ºtes pr¨ºt pour le long-courrier en d¨¦montrant votre investissement (en temps et en argent) dans l'entreprise.
  • Obtenez des r¨¦f¨¦rences: Si vous pouvez obtenir une recommandation ou une pr¨¦sentation d'une personne de confiance du distributeur, comme un partenaire existant, il deviendra beaucoup plus facile de conclure un accord.

Consid¨¦rez cela comme une rencontre o¨´ les deux parties s¡¯¨¦valuent mutuellement pour trouver la bonne personne. Une fois que vous avez trouv¨¦ quelqu'un avec qui vous souhaitez travailler autant que vous souhaitez travailler avec lui, vous savez que vous avez trouv¨¦ le bon partenaire de distribution.

Pendant que vous poursuivez votre recherche du bon distributeur, n'oubliez pas de cr¨¦er une boutique en ligne et commencez ¨¤ faire des ventes. M¨ºme si vous ne donnez pas la priorit¨¦ aux canaux en ligne, les preuves de ventes et la demande des clients faciliteront grandement la prise en charge par un distributeur de premier plan.

 

Table des mati¨¨res

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A propos de l'auteure

Jesse est le responsable marketing chez 51ÊÓÆµ et travaille dans le commerce ¨¦lectronique et le marketing Internet depuis 2006. Il a de l'exp¨¦rience en PPC, SEO, optimisation de conversion et aime travailler avec des entrepreneurs pour faire de leurs r¨ºves une r¨¦alit¨¦.

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