Lors du dĂ©marrage d'une nouvelle entreprise de vente au dĂ©tail, la premiĂšre question que se posent tous les propriĂ©taires d'entreprise est la suivante : comment dois-je fixer le prix d'un produit pour la vente au dĂ©tail ? La vĂ©ritĂ© est quâil nây a pas toujours de rĂ©ponse simple. Pour rĂ©ussir, vous devrez trouver la stratĂ©gie de tarification qui convient le mieux Ă votre entreprise en particulier.
Pour vous assurer que vous fixez correctement le prix de vos produits, il existe des stratégies courantes utilisées par les commerces de détail et une variété de facteurs que vous devez prendre en compte avant d'adopter une stratégie de tarification unique.
C'est bien plus que la simple marge bénéficiaire souhaitée. Avoir une compréhension des différentes stratégies de tarification et de la stratégie globale de profit de votre entreprise vous aidera à fixer stratégiquement le prix des produits qui donnent envie à vos clients d'acheter.
Quâest-ce quâune stratĂ©gie de prix ?
Une stratĂ©gie de tarification est simplement une formule qui aide les propriĂ©taires dâentreprise Ă savoir comment fixer le prix dâun produit donnĂ©. En avoir un est nĂ©cessaire pour toute entreprise prospĂšre. Il y a plusieurs Ă©lĂ©ments Ă prendre en compte lors de lâĂ©laboration de votre stratĂ©gie globale de tarification :
- Le type de produits et les coûts des produits.
- Votre marque et la perception que vous souhaitez que les clients aient de votre entreprise.
- Frais généraux.
d'une location objectifs de profit.- Marketing et psychologie client.
- Combien de clients sont prĂȘts Ă payer.
Tous ces Ă©lĂ©ments doivent ĂȘtre pris en compte lors de la crĂ©ation et de la mise en Ćuvre dâune stratĂ©gie de tarification efficace. Les types de produits que vous vendez et les coĂ»ts des produits seront un facteur important. Si vous vendez une variĂ©tĂ© de produits, vous devrez alors effectuer des recherches sur la stratĂ©gie de tarification qui fonctionne le mieux pour chaque type de produit.
Par exemple, si vous avez un grand magasin gĂ©nĂ©ral qui vend des articles coĂ»teux comme des meubles ou des appareils Ă©lectroniques, ainsi que des articles plus petits comme des autocollants ou des petits nik naks, vous n'aurez pas la mĂȘme stratĂ©gie pour chacun de ces produits. Vous auriez besoin de marquer les Ă©lĂ©ments les plus petits beaucoup plus que les Ă©lĂ©ments plus gros.
Tenez Ă©galement compte de lâimage de votre marque lorsque vous adoptez une stratĂ©gie de prix. Certaines marques adopteront une approche haut de gamme et donneront Ă leurs emballages et Ă leurs produits un aspect plus haut de gamme, mĂȘme si les produits sont exactement les mĂȘmes qu'un produit que vous pourriez trouver chez Walmart. Vous pouvez fixer des prix beaucoup plus Ă©levĂ©s si vous avez une stratĂ©gie de marque premium.
Cela ne veut pas dire que tout le monde devrait opter pour une marque haut de gamme, car vous pouvez fixer un prix plus élevé pour vos produits. Avec une marque premium, vous aurez des frais généraux plus élevés en matiÚre de marketing et d'amélioration de vos attentes. et l'expérience, ce qui justifie à son tour les coûts plus élevés par article.
Dans n'importe quelle entreprise, vous devriez avoir
Enfin, une stratĂ©gie de tarification ne consiste pas simplement Ă garantir que vous rĂ©alisez des bĂ©nĂ©fices. Il existe dâinnombrables Ă©tudes sur la psychologie du consommateur et la tarification. Vous devrez Ă©quilibrer votre stratĂ©gie de prix avec la psychologie du consommateur. Par exemple, les prix rĂ©duits peuvent ĂȘtre une excellente stratĂ©gie, mais si vous en faites trop, cela peut amener un client Ă percevoir vos produits comme Ă©tant de moindre qualitĂ©, mĂȘme s'il peut s'agir exactement du mĂȘme produit que quelqu'un d'autre vend Ă un prix plus Ă©levĂ©.
Stratégies de prix
Il existe plusieurs stratégies de tarification des produits et une variété de facteurs entrent en ligne de compte dans les objectifs et la stratégie de chaque propriétaire d'entreprise. Le choix de votre prix final dépendra des marges bénéficiaires souhaitées pour chaque produit, de votre chiffre d'affaires global et du montant des bénéfices que vous souhaitez que votre entreprise génÚre, ainsi que de l'image de votre marque. Vous devrez additionner les coûts matériels nécessaires au fonctionnement de votre entreprise de vente au détail, tels que les coûts de gros, les coûts de marketing et les frais d'expédition.
Vous devrez fixer un prix suffisamment élevé pour couvrir ces coûts tout en disposant de suffisamment de surplus pour que votre entreprise reste rentable. Une fois que vous avez déterminé un prix juste qui vous rendra rentable, vous pouvez envisager des stratégies de tarification psychologiques pour vous aider à vendre vos produits à des prix plus élevés.
Il existe plusieurs façons de procéder. Voici quelques stratégies de tarification des produits que vous pouvez tester et voir ce qui fonctionne le mieux pour votre entreprise :
Prix ââKeystone
Lorsque vous fixez le prix dâun produit, la premiĂšre chose que vous devez garder Ă lâesprit est votre marge bĂ©nĂ©ficiaire. La tarification Keystone est plus une rĂšgle quâune stratĂ©gie de tarification. Avant de passer aux autres stratĂ©gies de tarification des produits, vous souhaiterez dâabord dĂ©terminer votre prix final. Cela vous oblige Ă prendre en compte les coĂ»ts matĂ©riels associĂ©s Ă la mise sur le marchĂ© du produit, Ă la prĂ©sentation du produit au client et enfin Ă la remise du produit entre les mains du client.
La tarification Keystone est une simple formule de majoration en pourcentage. Tout d'abord, vous ajoutez vos coûts, cela inclut le coût du prix de gros, les frais de marketing, les frais d'expédition, etc. DeuxiÚmement, ajoutez votre pourcentage de majoration, c'est le pourcentage des frais que vous souhaitez récupérer. L'utilisation de cette formule est un bon point de départ, vous pouvez ensuite décider d'essayer d'autres stratégies pour voir si vous pouvez obtenir un taux de conversion plus élevé ou augmenter vos marges bénéficiaires.
Tarification des forfaits
Les prix groupĂ©s sont souvent utilisĂ©s par les dĂ©taillants pour vendre plusieurs articles. Avec les tarifs groupĂ©s, vous bĂ©nĂ©ficiez de deux avantages principaux : la vente de plus de produits et la possibilitĂ© de rĂ©pertorier des produits uniques pour en obtenir davantage. Ceci est souvent utilisĂ© dans les Ă©piceries pour essayer dâinciter les clients Ă acheter plusieurs exemplaires du mĂȘme article. Le prix groupĂ© est dĂ©fini lorsque l'article est moins cher lorsqu'il est achetĂ© en association avec plusieurs du mĂȘme article ou lorsqu'il est achetĂ© avec un autre article.
Par exemple, disons que vous vendez un paquet de stylos et de surligneurs ensemble pour 12.00 $, puis que vous vendez chacun séparément pour 7.00 $. Votre client est plus susceptible de les acheter sous forme de pack, car il obtiendra chacun pour 6.00 $. En regroupant ces deux produits, cela justifie alors une augmentation du prix de l'article individuel de 1.00 $. Cette stratégie incitera vos clients à acheter plus de produits et vous permettra d'augmenter votre marge bénéficiaire sur les articles individuels lorsqu'ils sont vendus séparément.
Prix ââpremium
Cette stratĂ©gie de tarification des produits peut ĂȘtre risquĂ©e mais en vaut la peine. Si vous pouvez vendre votre marque comme
Vous devrez surveiller les tendances du marché pour le produit en question. Si tous les autres acteurs du marché utilisent une stratégie de prix discount, ce serait une excellente opportunité de se lancer avec une marque haut de gamme. Cela vous donnerait un avantage concurrentiel car la qualité perçue de vos produits serait bien supérieure.
Prix ââd'ancrage
est une excellente stratégie de tarification qui définit les attentes en matiÚre de prix pour vos produits et rend le
La plupart des clients choisiront lâoption intermĂ©diaire ; dans leur esprit, il sâagit du prix optimal. Ils ne voudront pas payer le prix fort pour le produit et pourraient croire quâil y a un problĂšme de qualitĂ© avec lâoption la moins chĂšre. Cette analyse de consommation courante fait de votre option intermĂ©diaire lâoption la plus attrayante.
Vous pouvez le faire soit avec des produits ou des services sur votre propre boutique, mais vous pouvez également le faire en listant les prix des concurrents sur votre page. Vous devrez faire attention lorsque vous répertoriez vos concurrents sur votre propre page, assurez-vous que votre produit se démarque suffisamment pour que les clients croient que votre produit est clairement la meilleure option pour leur argent.
Prix ââdu charme
Une autre stratégie de tarification des produits axée sur la psychologie du client est la tarification de charme. Des études ont été réalisées pour répertorier les produits à différents prix afin de voir quels numéros attiraient le plus de ventes. Les nombres impairs se sont avérés les plus performants, et le chiffre 9 était le plus performant.
C'est pourquoi le prix de nombreux produits est fixĂ© Ă 99, le raisonnement Ă©tant que les clients se concentreront normalement sur le premier chiffre plutĂŽt que sur le dernier. Ainsi, si un produit coĂ»te 5.99 $, il se vendra mieux que si vous lâarrondiez Ă 6.00 $. Cette stratĂ©gie commerciale est subtile mais sâest avĂ©rĂ©e efficace.
Prix ââde pĂ©nĂ©tration
La tarification de pĂ©nĂ©tration pourrait ĂȘtre lâune des meilleures stratĂ©gies de tarification pour les nouveaux produits. La stratĂ©gie vous oblige Ă rĂ©duire le prix du produit lors de son introduction sur le marchĂ©. Ce prix rĂ©duit vous permet de gagner des parts de marchĂ© avec le nouveau produit. L'idĂ©e est que vous essayez de pĂ©nĂ©trer le marchĂ© et de placer votre produit et votre marque sur les radars des clients. Vous aurez des marges bĂ©nĂ©ficiaires rĂ©duites Ă court terme, mais une fois que vous aurez gagnĂ© du terrain, vous pourrez augmenter le prix du produit.
Prix ââde dĂ©tail suggĂ©rĂ© par le fabricant (PDSF)
Dans certains cas, les dĂ©taillants proposeront des produits au PDSF, ou prix de dĂ©tail. Le PDSF est le prix que le fabricant suggĂšre pour les produits quâil fabrique. Cette stratĂ©gie est utilisĂ©e dans certains cas, parfois les grands dĂ©taillants ont des accords avec le fabricant qui les obligent Ă utiliser un prix de dĂ©tail spĂ©cifique et ont certaines situations oĂč ils peuvent offrir des rabais.
Un autre exemple est celui oĂč vous avez une bonne quantitĂ© de trafic et que vous souhaitez simplement rester Ă un prix compĂ©titif. Il n'y a peut-ĂȘtre pas d'accord entre vous et le fabricant sur le prix, mais vous l'indiquez au prix de dĂ©tail parce que c'est une pratique de l'industrie ou vous souhaiterez peut-ĂȘtre tester le produit avant de dĂ©cider d'une autre stratĂ©gie de tarification.
Quelle que soit la stratégie que vous adoptez, en fin de compte, il est toujours bon de comprendre le paysage et de commencer par un plan. Le plan peut changer à mesure que votre entreprise évolue et se développe et ce n'est pas grave ! L'important est de continuer à aller sur le terrain, de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et de travailler à partir de là !
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