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Prix ​​de pĂ©nĂ©tration : la stratĂ©gie gagnante pour attirer des clients rapidement

11 min de lecture

Dans le en constante Ă©volution Dans le monde des affaires, la stratĂ©gie de tarification joue un rĂŽle essentiel dans la dĂ©termination du succĂšs ou de l’échec d’un produit ou d’un service. Le prix de pĂ©nĂ©tration est une approche tarifaire qui est devenue de plus en plus populaire ces derniĂšres annĂ©es, en particulier parmi les startups et les entreprises cherchant Ă  prendre rapidement pied sur un nouveau marchĂ©.

Dans cet article, nous explorerons la tarification de pĂ©nĂ©tration, son fonctionnement et quelques exemples d'entreprises qui l'ont utilisĂ©e avec succĂšs pour dĂ©velopper leur activitĂ©. Allons-y !

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Qu’est-ce que le prix de pĂ©nĂ©tration ?

Le prix de pĂ©nĂ©tration fait rĂ©fĂ©rence Ă  un stratĂ©gie de prix dans lequel une entreprise fixe un prix bas pour les produits afin de gagner des parts de marchĂ©. L’objectif des tarifs de pĂ©nĂ©tration est d’attirer rapidement un grand nombre de clients et de faire de l’entreprise un concurrent viable sur le marchĂ©. Les prix de pĂ©nĂ©tration sont souvent utilisĂ©s par les entreprises qui dĂ©butent sur un marchĂ© ou qui lancent une nouvelle gamme de produits qui ont besoin de renforcer la notoriĂ©tĂ© de leur marque et de fidĂ©liser leurs clients.

Base de tarification de pénétration

est une stratĂ©gie de tarification dans laquelle le prix d'un produit est fixĂ© Ă  un niveau bas pour atteindre un marchĂ© plus large et lancer une promotion. La stratĂ©gie repose sur l’idĂ©e qu’un prix bas incitera les clients Ă  essayer un nouveau produit, ce qui Ă  son tour crĂ©era du buzz et gĂ©nĂ©rera des avis positifs.

À quoi fait rĂ©fĂ©rence le prix de pĂ©nĂ©tration ?

La tarification de pĂ©nĂ©tration est une stratĂ©gie dans laquelle une entreprise fixe un prix bas pour son produit ou service afin de gagner rapidement des parts de marchĂ©. En proposant un prix infĂ©rieur Ă  celui de ses concurrents, l’entreprise vise Ă  attirer un grand nombre de clients et Ă  prendre pied sur le marchĂ©.

Stratégie de tarification de pénétration

La tarification de pĂ©nĂ©tration consiste Ă  fixer un prix bas pour un produit ou un service, gĂ©nĂ©ralement infĂ©rieur Ă  la moyenne du marchĂ©. L'objectif de cette stratĂ©gie est d'attirer rapidement un grand nombre de clients, ce qui peut aider l'entreprise Ă  prendre pied sur le marchĂ© et Ă  dĂ©velopper son activitĂ©. sensibiliser Ă  la marque. Une fois que l’entreprise a Ă©tabli une clientĂšle, elle peut progressivement augmenter ses prix pour se rapprocher de ceux de ses concurrents.

Entreprises qui utilisent les prix de pénétration

De nombreuses entreprises ont utilisĂ© avec succĂšs les prix de pĂ©nĂ©tration pour gagner des parts de marchĂ© et s’établir comme concurrents viables. Comme nous l’avons briĂšvement mentionnĂ© plus tĂŽt, un exemple notable est Uber, qui proposait initialement des prix nettement infĂ©rieurs Ă  ceux des compagnies de taxi traditionnelles. Cela a permis Ă  Uber de gagner rapidement des parts de marchĂ© et de s’imposer comme un acteur majeur du secteur du transport.

Un autre exemple est Amazon, qui proposait des prix infĂ©rieurs aux prix traditionnels. brique et mortier librairies lors du lancement de sa librairie en ligne. Cela a permis Ă  Amazon de gagner rapidement des parts de marchĂ© et de s’imposer comme un leader dans le secteur du commerce Ă©lectronique. Vous trouverez ci-dessous des exemples de plusieurs entreprises qui ont utilisĂ© la stratĂ©gie de prix de pĂ©nĂ©tration.

Uber

Quand Uber a lancĂ© pour la premiĂšre fois son covoiturage service, elle proposait des prix nettement infĂ©rieurs Ă  ceux des compagnies de taxi traditionnelles. Au fil du temps, Uber a progressivement augmentĂ© ses prix pour se rapprocher davantage de ceux des compagnies de taxi traditionnelles. Pourtant, c’est la stratĂ©gie initiale de tarification de pĂ©nĂ©tration qui a aidĂ© l’entreprise Ă  s’imposer comme un acteur majeur du secteur.

Amazon

Lorsqu’Amazon a lancĂ© sa librairie en ligne, sachant que la plupart des gens prĂ©fĂ©raient acheter leurs livres dans leur librairie locale, le gĂ©ant du commerce Ă©lectronique savait qu’il devait trouver un moyen d’encourager les utilisateurs Ă  essayer d’acheter en ligne. Pour y parvenir, Amazon s’est largement appuyĂ© sur les prix de pĂ©nĂ©tration. L’entreprise a dĂ©butĂ© avec des prix trĂšs bas, ce qui lui a ensuite permis de gagner rapidement des parts de marchĂ© et de s’imposer comme un leader dans le secteur du commerce Ă©lectronique. Aujourd'hui, Amazon continue d'utiliser les prix de pĂ©nĂ©tration de diverses maniĂšres, par exemple en proposant des prix plus bas sur certains produits et services, pour attirer des clients et maintenir sa position dominante sur le marchĂ©.

Entreprises de streaming

Comme vous pouvez dĂ©jĂ  le constater dans cette section, de nombreuses entreprises utilisent le marketing de pĂ©nĂ©tration, y compris les sociĂ©tĂ©s de services de streaming. MĂȘme si votre entreprise suit un sur abonnement łŸŽÇ»ćĂš±ô±đ, vous pouvez toujours choisir d'essayer la tarification de pĂ©nĂ©tration. Il existe de nombreux services de streaming qui utilisent des stratĂ©gies de tarification de pĂ©nĂ©tration pour augmenter le nombre de leurs abonnĂ©s en proposant par exemple une pĂ©riode d'essai initiale gratuite ou une semaine pour la moitiĂ© du prix mensuel. De cette façon, les abonnĂ©s potentiels sont impatients de s'inscrire et de voir par eux-mĂȘmes quel type de contenu ils obtiendront pour leur argent.

Le service de streaming musical populaire Spotify, par exemple, propose un trois mois essai gratuit de leur abonnement Premium. Il arrive Ă©galement que le gĂ©ant du streaming propose des offres telles que quatre mois d'abonnement Premium pour seulement 0.99 $ pour encourager les utilisateurs Ă  essayer leur abonnement payant. Avec des offres comme celle-ci, les utilisateurs des plateformes se sentent immĂ©diatement encouragĂ©s Ă  s'inscrire, dĂ©montrant une fois de plus le fondement et le succĂšs du marketing de pĂ©nĂ©tration.

Des marchĂ©s en ligne comme Amazon aux services de streaming comme Spotify, le nombre d'entreprises qui trouvent cette stratĂ©gie utile est large et continue de croĂźtre. MĂȘme les banques, les programmes de formation en ligne, les vendeurs de cours en ligne et les compagnies aĂ©riennes trouvent cette stratĂ©gie utile et l'utilisent pour augmenter leurs ventes et se dĂ©marquer de la concurrence.

ÉcrĂ©mage des prix vs tarification de pĂ©nĂ©tration

Il est nĂ©cessaire de comprendre les diffĂ©rences entre et les prix de pĂ©nĂ©tration. L'Ă©crĂ©mage des prix consiste Ă  fixer un prix Ă©levĂ© pour un produit ou un service lors de sa premiĂšre introduction sur le marchĂ©. L’idĂ©e est de maximiser les profits des premiers utilisateurs prĂȘts Ă  payer un supplĂ©ment pour le produit. À mesure que la concurrence s’intensifie et que le produit devient plus largement disponible, le prix diminue progressivement pour attirer un plus large Ă©ventail de clients.

La tarification de pĂ©nĂ©tration consiste cependant Ă  fixer un prix bas pour gagner rapidement des parts de marchĂ©. Ceci est souvent utilisĂ© par les entreprises qui dĂ©butent sur un marchĂ© ou qui lancent une nouvelle gamme de produits et qui ont besoin de renforcer la notoriĂ©tĂ© de leur marque et de fidĂ©liser leurs clients. L’objectif est d’attirer rapidement un grand nombre de clients et de faire de l’entreprise un concurrent viable sur le marchĂ©. Une fois que l’entreprise a Ă©tabli une clientĂšle, elle peut augmenter progressivement ses prix pour se rapprocher davantage de ceux de ses concurrents.

Stratégie de tarification de pénétration du marché

La tarification de pĂ©nĂ©tration du marchĂ© est un type spĂ©cifique de stratĂ©gie de tarification de pĂ©nĂ©tration qui consiste Ă  fixer un prix bas pour pĂ©nĂ©trer un nouveau marchĂ©. L’objectif est de prendre rapidement pied sur le marchĂ© et de faire de l’entreprise un concurrent viable. Ceci est souvent utilisĂ© par les entreprises qui se dĂ©veloppent dans de nouvelles rĂ©gions gĂ©ographiques ou catĂ©gories de produits.
Walmart est un exemple d’entreprise qui a utilisĂ© avec succĂšs les prix de pĂ©nĂ©tration du marchĂ©. Lorsque Walmart est entrĂ© sur le marchĂ© de l'Ă©picerie, il a proposĂ© des prix infĂ©rieurs Ă  ceux de ses concurrents pour attirer les clients et gagner des parts de marchĂ©. Au fil du temps, Walmart a pu augmenter ses prix et maintenir sa position d’acteur dominant sur le marchĂ©.

Avantages du prix de pénétration

Il y a beaucoup de . En voici quelques-uns,

  • Adoption et diffusion Ă©levĂ©es. La tarification de pĂ©nĂ©tration permet Ă  une entreprise d’obtenir rapidement l’acceptation et l’adoption de son produit ou service par les clients.
  • Dominance sur le marchĂ©. Une approche de tarification de pĂ©nĂ©tration surprend gĂ©nĂ©ralement les concurrents et leur laisse peu de temps pour rĂ©agir. L'entreprise peut profiter de l'opportunitĂ© de convertir autant de clients que possible.
  • Économies d'Ă©chelle. Une entreprise peut rĂ©aliser des Ă©conomies d'Ă©chelle et rĂ©duire son coĂ»t marginal puisque la stratĂ©gie de tarification se traduit par un volume de ventes Ă©levĂ©.
  • AmĂ©lioration de la fidĂ©lisation de la clientĂšle. Les consommateurs qui peuvent obtenir une bonne affaire sur un bien ou un service sont plus enclins Ă  soutenir Ă  nouveau l’entreprise. En outre, cette bonne volontĂ© accrue gĂ©nĂšre une notoriĂ©tĂ© favorable de la marque.
  • Augmentation de la rotation des stocks. Les partenaires de la chaĂźne d'approvisionnement verticale, tels que les dĂ©taillants et les distributeurs, sont satisfaits du taux de rotation des stocks amĂ©liorĂ© grĂące aux prix de pĂ©nĂ©tration.

Entreprises qui utilisent les prix de pénétration

De nombreuses entreprises ont utilisĂ© avec succĂšs les prix de pĂ©nĂ©tration pour gagner des parts de marchĂ© et s’établir comme concurrents viables. Comme nous l’avons briĂšvement mentionnĂ© plus tĂŽt, un exemple notable est Uber, qui proposait initialement des prix nettement infĂ©rieurs Ă  ceux des compagnies de taxi traditionnelles. Cela a permis Ă  Uber de gagner rapidement des parts de marchĂ© et de s’imposer comme un acteur majeur du secteur du transport.

Un autre exemple est Amazon, qui proposait des prix infĂ©rieurs aux prix traditionnels. brique et mortier librairies lors du lancement de sa librairie en ligne. Cela a permis Ă  Amazon de gagner rapidement des parts de marchĂ© et de s’imposer comme un leader dans le secteur du commerce Ă©lectronique.

Conclusion

En conclusion, mĂȘme si l’écrĂ©mage des prix et la tarification de pĂ©nĂ©tration sont toutes deux des stratĂ©gies de tarification visant Ă  augmenter les profits et Ă  gagner des parts de marchĂ©, elles diffĂšrent par leur approche et leur calendrier. La tarification de pĂ©nĂ©tration du marchĂ© est un type spĂ©cifique de stratĂ©gie de tarification de pĂ©nĂ©tration qui consiste Ă  fixer un prix bas pour pĂ©nĂ©trer un nouveau marchĂ©. De nombreuses entreprises ont utilisĂ© avec succĂšs les prix de pĂ©nĂ©tration pour gagner des parts de marchĂ© et s’imposer comme des concurrents viables, notamment Uber et Amazon. En comprenant ces stratĂ©gies de tarification et la maniĂšre dont elles peuvent ĂȘtre appliquĂ©es Ă  diffĂ©rentes situations, les entreprises peuvent prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es concernant leurs prix et leur positionnement sur le marchĂ©.

Maintenant que nous avons couvert la base avec la tarification de pénétration, vous pouvez trouver deux autres guides sur la façon de fixer le prix de vos produits !

 

Table des matiĂšres

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A propos de l'auteure

Anastasia Prokofieva est rĂ©dactrice de contenu chez 51ÊÓÆ”. Elle Ă©crit sur le marketing et la promotion en ligne pour rendre la routine quotidienne des entrepreneurs plus facile et plus gratifiante. Elle a aussi un faible pour les chats, le chocolat et la prĂ©paration du kombucha Ă  la maison.

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