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Avez-vous un plan d'affaires?

Ce document essentiel n'est pas un 75 pages document rempli 脿 ras bord par l'industrie mots 脿 la mode鈥� personne ne voudra jamais lire 莽a. Au lieu de cela, les meilleurs plans d鈥檃ffaires sont r茅dig茅s pour que de v茅ritables 锚tres humains puissent les lire.

Ils suscitent l鈥檌nt茅r锚t pour votre entreprise tout en expliquant comment toutes ses pi猫ces mobiles s鈥檃ssemblent. Ils sont concis et percutants tout en pr茅servant professionnalisme et simplicit茅. Si vous n'en avez pas encore, c'est le moment.

Couvrant la lettre de motivation

Votre plan d'affaires s'ouvre sur une lettre adress茅e 脿 celui qui le lit. Si vous avez d茅j脿 cr茅茅 un CV, vous devriez avoir une bonne id茅e de ce qu'est une lettre de motivation. 脌 bien des 茅gards, le but est ici identique. Vous exprimez votre intention et ce que vous envisagez d鈥檃pporter 脿 la table. L'objectif ici sera de d茅composer un processus d茅taill茅 pour s茅duire les investisseurs, les partenaires commerciaux ou m锚me les premiers employ茅s. Plus important encore, cela doit avoir du sens. Si vous passez pour un fou, personne ne fera affaire avec vous et vous serez un avertissement avant de vous en rendre compte.

脌 titre de r茅f茅rence, voici ce que vous devez vous assurer d'avoir dans cette lettre de motivation :

1. Adresse du destinataire
Vous remettrez cela 脿 des parties sp茅cifiques, alors assurez-vous que cela soit d茅fini pour un impact maximal.

2.Dates
Horodatez vos donn茅es. Faites savoir aux gens 脿 quel point les informations contenues dans votre plan d鈥檃ffaires sont 脿 jour.

3. Votre adresse
Gardez ces canaux de communication ouverts. Faites savoir aux gens o霉 vous 锚tes. C鈥檈st extr锚mement important.

4. Salutation
芦 Cher [nom] 禄 personnalisera la lettre de motivation bien plus que vous ne le pensez probablement. Assurez-vous que votre destinataire pr茅vu ait l'impression que vous avez pris le temps d'en parler 脿 son sujet.

5. Le corps
C鈥檈st ici que vous allez mettre en 茅vidence exactement ce qui se passe dans votre entreprise. Cela peut sembler une information manifestement 茅vidente, mais la d茅clarer ici 茅liminera le risque d鈥檋ypoth猫ses incorrectes. Expliquez que vous soumettez votre plan d'affaires en une phrase ou deux, puis ajoutez ce 脿 quoi le lecteur peut s'attendre 脿 l'avenir dans votre plan.

6. Conclusion
Exprimez un sinc猫re d茅sir d鈥檃voir des nouvelles du lecteur. Assurez-vous que ce n'est pas seulement personnalis茅, mais que vos informations de contact les plus fiables et les plus pr茅cises sont r茅pertori茅es ici. C鈥檈st peut-锚tre la partie la plus importante de toute la lettre.

7. Merci
Remerciez le lecteur d'avoir pris le temps de lire m锚me votre lettre de motivation. Le temps, c'est de l'argent, et quelqu'un a arr锚t茅 ce qu'il faisait pour lire votre plan. Cela montre un niveau de professionnalisme qui impressionnera tous ceux qui r茅cup猫reront votre lettre de motivation.

8. D茅connectez-vous
C鈥檈st votre derni猫re chance d鈥檃voir un impact. Assurez-vous que ce soit m茅morable sans para卯tre ringard. Si vous pouvez lier votre produit ici d'une mani猫re ou d'une autre, vous pouvez cr茅er une excellente association.

Configuration de la page de titre

Le prochain 茅l茅ment 脿 l鈥檕rdre du jour est de cr茅er une superbe page de titre. C鈥檈st l鈥檕ccasion de donner une premi猫re impression positive 脿 votre entreprise elle-m锚me. Assurez-vous que votre page de titre refl猫te le professionnalisme de votre entreprise. Le but ici est d鈥櫭﹙iter qu鈥檌l ait l鈥檃ir d鈥檃voir 茅t茅 cr茅茅 par un 茅tudiant en design du secondaire.

Assurez-vous d'avoir ces pi猫ces importantes :

1.Votre logo
Vous n'en avez pas ? Prends en un.

2. Nom de l'entreprise
Avec qui travaillent-ils?

3. Nom du fondateur ou du propri茅taire (le cas 茅ch茅ant)

4. Les mots m锚mes : 芦 plan d鈥檃ffaires 禄.
N鈥檕ubliez pas, ne faites aucune hypoth猫se.

5. Une image de votre produit, si cela s'applique ici.
Les images clipart ne sont pas autoris茅es.

6.La date.
Ceci est votre horodatage.

Apr猫s cela, vous devez cr茅er une table des mati猫res, qui sera une bou茅e de sauvetage pour quiconque r茅cup猫re ce plan d'affaires 脿 la recherche d'informations sp茅cifiques. La table des mati猫res identifiera les emplacements exacts des informations que le lecteur souhaite identifier, afin qu'il puisse trouver ses informations sp茅cifiques. Certaines personnes peuvent lire le tout d鈥檜n bout 脿 l鈥檃utre. mais s'il y a quelqu'un qui cherche quelque chose comme le plan commercial, c'est ici que vous lui montrez que vous avez couvert ses besoins. Assurez-vous que vos sections sont s茅par茅es et num茅rot茅es, sinon tout cela ne sert 脿 rien.

D茅tailler votre entreprise

Maintenant, vous devez avoir un r茅sum茅. Non, il ne s鈥檃git pas de savoir qui dirige l鈥檈ntreprise ! Il s鈥檃git d鈥檜n aper莽u rapide et pr茅cis de votre plan d鈥檃ffaires dans son ensemble. Vous souhaitez int茅grer autant d鈥檌nformations que possible sans gonfler cette pi猫ce.

Vous expliquez clairement le concept qui sous-tend votre entreprise, vos objectifs (脿 la fois courts et 脿 long terme), et votre vision. C鈥檈st votre chance de dresser un tableau pour quiconque lit votre plan d鈥檃ffaires. Il est imp茅ratif que vous preniez 茅galement le temps d'expliquer pourquoi votre produit ou service est au-dessus de la concurrence. Identifiez ensuite votre march茅 cible, votre 茅quipe qui fera de l鈥檈ntreprise un succ猫s et les atouts qu鈥檈lle apportera pour assurer la prouesse de l鈥檈ntreprise. Vendez le lecteur de votre 茅quipe.

Une fois que vous avez 茅tabli le r茅sum茅, il est temps de cr茅er la section entreprise. Cette partie est super simple. Il s'agit d'un aper莽u de tout ce que tout le monde doit savoir sur votre entreprise. Tout comme le dos d'une carte de baseball, vous devez vous assurer que les statistiques et les donn茅es essentielles sont exprim茅es dans un format clair, comme la structure de votre entreprise et la date de sa cr茅ation. Comment tirez-vous le meilleur parti de e-commerce et quels outils utilisez-vous ? 脡noncez clairement le plan de mission de votre entreprise ainsi que ses valeurs fondamentales. En gros, racontez ici l鈥檋istoire de votre entreprise, car vous 锚tes sur le point de vous lancer t锚te baiss茅e dans ce plan d鈥檃ffaires.

D茅finir l'avenir de votre entreprise

Vous devez:

Phase I (les 6 prochains mois)

• Augmenter e-commerce trafic en magasin en conduisant ax茅 sur la marque acheteurs 脿 travers des campagnes sur les r茅seaux sociaux.
• Associez-vous 脿 3 entreprises locales pour cr茅er un magasin 脿 site promotion qui r茅compense les clients qui font leurs achats aux deux endroits.
• Augmentez de 25 % votre empreinte sur les r茅seaux sociaux sur Facebook, Twitter, Pinterest et Instagram.
• Organisez une promotion cibl茅e dans un journal local pour sensibiliser la population locale 脿 la vitrine en ligne tout en testant 2 promotions rentables.

Identifier la concurrence

Maintenant que vous avez identifi茅 ce que vous comptez faire ici, vous devez dresser une liste 芦 qui fait quoi 禄 de vos concurrents. 脡num茅rer vos principaux concurrents et d茅tailler leurs forces et leurs faiblesses vous montrera exactement ce que vous devez faire pour r茅ussir, ainsi que ce que vous devez 茅viter pour ne pas devenir un autre visage dans la foule. Cela dit, n鈥檃yez pas peur de copier les bonnes id茅es tout en vous les appropriant.

Identifiez qu'ils b茅n茅ficient de ce qu'ils font bien ou des inconv茅nients de certaines choses qu'ils font mal. Une fois que vous avez lanc茅 le bal, identifiez les types de menaces qu鈥檌ls repr茅sentent pour vous. Comment r茅agiront-ils 脿 la menace que vous allez leur cr茅er, et comment y 锚tes-vous pr茅par茅 ?

plan de marketing

Il est ensuite temps de r茅diger le plan marketing. Pour y parvenir, vous devez identifier vos clients et toutes les donn茅es utiles qui permettront de les atteindre plus facilement. Des informations telles que l'芒ge, le lieu, l'emploi, l'origine ethnique, les int茅r锚ts et les secteurs d'int茅r锚t aideront 脿 d茅finir la toile de fond ici.

Vous devez 茅galement leur expliquer quel est votre plan pour leur faire de la publicit茅. Comme tu es dans commerce 茅lectronique, Vous voulez tirer le meilleur parti des r茅seaux sociaux et des blogs. Quels types de hashtags pouvez-vous utiliser pour attirer vos clients ? Quels mots-cl茅s vos clients id茅aux utiliseront-ils lorsqu'ils rechercheront des produits en ligne, et comment pouvez-vous optimiser le trafic via les blogs et le marketing d'affiliation pour vous assurer qu'ils vous contactent ? Enfin, en dehors de cela, comment allez-vous atteindre les clients de mani猫re 脿 ce qu'ils soient int茅ress茅s par la visite de votre boutique en ligne ? Le marketing par e-mail est une bonne chose, mais que ferez-vous diff茅remment pour vous assurer qu'ils lisent vos e-mails ?

Plan d'op茅ration

Apr猫s avoir expliqu茅 comment vos clients conna卯tront votre nom et votre produit, vous souhaiterez 锚tre en mesure de montrer comment vous allez g茅rer l'entreprise 脿 l'avenir en utilisant des puces cl茅s.

Fournisseurs 鈥� Si vous vendez un produit physique, d'o霉 l'obtenez-vous ou comment obtenez-vous les mat茅riaux n茅cessaires 脿 sa cr茅ation ?

脡quipements de l'丑么迟别l 鈥� O霉 conservez-vous votre inventaire et comment y avez-vous acc猫s ?

personnel 鈥� Qui travaillera 脿 vos c么t茅s ? De combien de personnes avez-vous besoin et que feront-elles ?

MATERIEL 鈥� Quel type d'outils ou de technologies am茅lioreront votre vitrine ? H茅bergez-vous 脿 distance ou sur place, et comment g茅rer le trafic ?

Exp茅dition et r茅alisation 鈥� Cr茅ez un aper莽u de la mani猫re dont vous allez pouvoir prendre les commandes et assurez-vous que les achats parviennent aux clients. Utilisez-vous des services tiers ici ou aurez-vous des partenaires pour g茅rer cela ?

Inventaire 鈥� Quelle quantit茅 de produits garderez-vous globalement sous la main ? Si vous utilisez des tiers. les d茅taillants 茅galement, comment allez-vous vous assurer qu鈥檌ls sont 茅galement approvisionn茅s ? Comment allez-vous suivre tous vos produits ?

Service au client 鈥� Comment allez-vous r茅pondre aux demandes et r茅pondre aux besoins des clients au-del脿 de la simple fourniture de votre produit et de l'argent du client ?

A sous-point Le support client consiste 脿 savoir quel type de garantie ou de politique de retour vous offrirez au client. Ce que vous voulez faire, c'est indiquer clairement de quelle fen锚tre de tri ou de retour le client disposera pour son produit. Vont-ils devoir payer les frais d鈥檈xp茅dition ou les proposerez-vous par commodit茅 ? Combien de temps garantirez-vous votre produit ? Quelle sera la solution si le client n鈥檈n est pas satisfait pendant cette p茅riode ? D茅taillez tout cela 茅galement car il n鈥檡 a rien de plus important que de transformer un client insatisfait en un client 脿 nouveau satisfait.

Plan financier

La derni猫re pi猫ce du puzzle du plan d鈥檃ffaires est le plan financier. Nous allons en parler en d茅tail dans un post 脿 venir. Pr茅parez-vous 脿 en apprendre davantage sur des termes tels que le compte de r茅sultat pro forma, le flux de tr茅sorerie pro forma et le bilan projet茅. Mais vous disposez certainement de suffisamment d鈥檌nformations ici pour commencer pour le moment.

Alors allez-y et rendez-nous fiers !

Exemple de plan d'affaires

Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d'affaires pour un caf茅 pour une entreprise fictive. e-commerce magasin que nous appelons Green Tree Coffee.

Surtout, tous les faits et chiffres qu'il contient sont invent茅s, mais son formatage et son flux sont valides. Utilisez-le comme exemple pour vous inspirer lorsque vous cr茅ez votre propre plan d鈥檃ffaires !

Commencer le plan d'affaires :

笔谤茅蹿补肠别

Bas茅 脿 Asheville, en Caroline du Nord, Green Tree Coffee est un d茅taillant en ligne de de haute qualit茅 tirage limit茅 caf茅s du monde entier. Elle est fond茅e par Lawson McBride, une routarde, voyageuse du monde et amoureuse du caf茅 qui a pass茅 les cinq derni猫res ann茅es 脿 financer son voyage en travaillant dans de petites plantations de caf茅 dans des lieux exotiques sur six des sept continents. McBride est passionn茅 par bien produit caf茅 qui ne peut tout simplement pas 锚tre achet茅 dans n'importe quelle 茅picerie conventionnelle, c'est pourquoi elle attire l'attention du monde entier sur Internet sur ses plantations de caf茅 pr茅f茅r茅es o霉 elle travaillait, de peur qu'elles ne passent inaper莽ues. amateur de caf茅 public.

L'entreprise fonctionne actuellement enti猫rement en ligne, rendant ses produits disponibles partout 脿 la fois. Les projections commerciales placent Green Tree Coffee sur la bonne voie pour g茅n茅rer 35,000 350,000 $ de revenus au cours de sa premi猫re ann茅e, et 脿 mesure que l'entreprise se d茅veloppe, elle r茅alisera XNUMX XNUMX $ de chiffre d'affaires par an d'ici trois ans. Une fois ces projections r茅alis茅es, une vitrine physique de Green Tree Coffee sera ouverte aux r茅sidents et aux visiteurs d'Asheville qui souhaitent d茅couvrir les images et les odeurs de ce caf茅 en personne.

L'entreprise reste ax茅e sur l'environnementalisme et la durabilit茅. Les clients d'Asheville sont invit茅s 脿 apporter leur marc de caf茅 usag茅 脿 un endroit d茅sign茅 诲茅辫辞蝉别 chaque semaine, o霉 il sera transform茅 en engrais pour un jardin communautaire. Une fois la vitrine physique op茅rationnelle, les clients peuvent se rendre au magasin 脿 tout moment.

La recherche montre que le caf茅 est plus populaire que jamais. L'Am茅ricain moyen boit neuf tasses de caf茅 par semaine. L'Europ茅en moyen boit 11. L'Am茅ricain du Sud moyen ? 13 tasses de caf茅 chaque semaine. C鈥檈st pourquoi il reste important pour Green Tree Coffee de se concentrer sur le service au monde dans son ensemble.

L'entreprise est principalement en concurrence avec Red Fern Coffee, un petit distributeur de caf茅 qui travaille exclusivement avec des plantations de caf茅 am茅ricaines. La proposition de valeur et la diff茅renciation cl茅 de Green Tree proviennent de son orientation mondiale et de son attention port茅e 脿 la durabilit茅 dans ses op茅rations.

Au d茅part, le marketing se fera via les r茅seaux sociaux. Au cours de ses voyages, la fondatrice et PDG McBride a rassembl茅 de nombreux adeptes sur Twitter et Instagram. Elle attirera l'attention sur le site Web de Green Tree Coffee, fera r茅guli猫rement des suggestions sur le caf茅 脿 acheter et partagera des photographies 茅l茅gantes relatives au caf茅. amateur de caf茅 mode de vie. Au fil du temps, les efforts de marketing se d茅velopperont pour inclure la recherche payante et l'hyperlocal d茅gustation de caf茅 茅惫茅苍别尘别苍迟蝉.

Le produit proviendra des plantations de caf茅 avec lesquelles McBride a une exp茅rience personnelle de travail. Elle a acc猫s 脿 une confiance et 脿 une compr茅hension avec ces fermes de niche que les grandes entreprises n'auront tout simplement jamais ; c'est une ancienne employ茅e. Le produit sera exp茅di茅 en vrac via des moyens de livraison conventionnels vers un entrep么t, o霉 il sera ensuite reconditionn茅 avec la marque Green Tree, comprenant un court texte sur chaque sac de grains de caf茅 concernant la ferme et le pays d'o霉 provient le caf茅.

Green Tree ne recherche pas de financement pour le moment, mais cela pourrait changer 脿 l'avenir. 脌 l'heure actuelle, l'entreprise est enti猫rement financ茅e par les 茅conomies de McBride, et elle est en mesure d'acheter des produits 脿 un prix tr猫s r茅duit gr芒ce 脿 ses relations personnelles dans l'industrie du caf茅 脿 travers le monde.

Notre histoire

Apr猫s plusieurs ann茅es de travail comme banquier d'investissement 脿 Wall Street, le n茅gociant en valeurs mobili猫res Lawson McBride 茅tait pr锚t 脿 un changement radical 脿 tous points de vue. Elle a vendu la plupart de ses biens et a v茅cu avec un sac 脿 dos pendant cinq ans tout en parcourant le monde 脿 la recherche du meilleur caf茅 qu'elle pouvait trouver. Apr猫s tout, le caf茅 茅tait la seule chose qu鈥檈lle appr茅ciait constamment dans sa vie quotidienne. Elle voulait apporter cette m锚me joie aux autres, mais elle savait qu鈥檈lle devait tout apprendre avant de pouvoir le faire. Apr猫s avoir occup茅 une s茅rie de travaux manuels dans des fermes de caf茅 du monde entier, elle a tir茅 parti de ses relations avec l'industrie pour acheter le premier lot de produits Green Tree Coffee, et elle s'emploie d茅sormais 脿 glamouriser le caf茅 comme jamais auparavant.

La vision de Green Tree Coffee est simple : le caf茅 du monde, apport茅 脿 votre porte. Tout comme Amazon peut livrer sans probl猫me des produits de premi猫re n茅cessit茅 comme du papier toilette et de la liti猫re pour chat, Green Tree cherche 脿 apporter des produits rares ou difficile 脿 trouver des caf茅s 脿 leurs clients tout aussi facilement. L'entreprise ne vend que des caf茅s qui ont 茅t茅 examin茅s en personne par l'exp茅rience professionnelle de McBride ; elle conna卯t les petites plantations de caf茅 qui traitent bien leurs travailleurs et paient un salaire 茅quitable du fait qu'elles en sont elles-m锚mes une ancienne employ茅e.

Statut actuel de l'entreprise

Green Tree Coffee fonctionne actuellement comme une LLC, mais cherchera bient么t 脿 se constituer en soci茅t茅 脿 mesure que son activit茅 se d茅veloppe. L'entreprise est enti猫rement d茅tenue par McBride, m锚me si elle ne cache pas que l'entreprise d茅pend du travail acharn茅 des producteurs de caf茅 du monde entier. En tant que revendeur elle-m锚me, l'entreprise vend directement aux consommateurs via son site en ligne. e-commerce magasiner et 茅vite les affaires avec des revendeurs ou des grossistes.

Objectifs du caf茅 Green Tree

Green Tree a l鈥檌ntention d鈥櫭﹍oigner le monde du style de vie Starbucks. Les affaires sont principalement nationales, aux 脡tats-Unis. 脌 l鈥檋eure actuelle, l鈥檃ccent est mis sur la croissance des entreprises afin de les rendre plus internationales. Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d鈥檃ffaires montrant ce qui sera n茅cessaire dans le temps 脿 venir pour atteindre un tel objectif.

Phase I (six prochains mois)

• que ce soit au niveau national ou international, augmentez les ventes totales de 15 % gr芒ce 脿 une forte pouss茅e des m茅dias sociaux
• augmenter de 25 % le nombre d'abonn茅s sur les r茅seaux sociaux sur Twitter et Instagram
• identifier et travailler avec trois ambassadeurs cl茅s de la marque qui peuvent 锚tre haut profil porte-parole de la marque Green Tree dans le monde du caf茅.

Phase II (12 prochains mois)

• communiquer et se rendre dans cinq nouvelles plantations de caf茅 pour enqu锚ter sur la revente de leur produit au public de Green Tree
• 丑么迟别 d茅gustation de caf茅 茅v茅nements dans ces nouveaux lieux avec l'int茅r锚t de susciter simultan茅ment un nouvel int茅r锚t international pour la marque Green Tree
• commencer 脿 rechercher des espaces 脿 louer ou 脿 acheter dans la r茅gion d'Asheville dans le but de cr茅er une vitrine physique
• commencez 脿 r茅diger un manuel de l'employ茅 pour savoir quand le moment est venu de commencer 脿 embaucher davantage d'aide.

尝'茅辩耻颈辫别

脌 l'heure actuelle, Green Tree est un Une femme 茅quipe. Avec un CV 脿 Wall Street qui ne parle que de l'exp茅rience de transformer de l'argent en encore de l'argent, Lawson McBride s'emploie d茅sormais 脿 transformer le caf茅 du monde en argent. Elle est fondatrice, PDG et principal bailleur de fonds de toutes ses op茅rations.

脌 mesure que l'entreprise se d茅veloppe, McBride commencera 脿 embaucher des passionn茅s de caf茅 qui travaillent dur pour voir Green Tree Coffee atteindre de nouveaux sommets internationaux.

Taille et d茅veloppement du march茅

Le caf茅 est international, consomm茅 sous une forme ou une autre presque partout o霉 vivent les humains. Avec ce fait bien reconnu, Green Tree cherche 脿 avoir des affaires r茅guli猫res sur tous les continents habit茅s de la plan猫te. Aux 脡tats-Unis seulement, le caf茅 repr茅sente un march茅 de 30 milliards de dollars. 脌 l鈥櫭ヽhelle internationale, c鈥檈st plus de 10 fois ce chiffre. Trois personnes sur quatre sur la plan猫te consomment du caf茅 au moins une fois par semaine. Il s鈥檃git d鈥檜n march茅 potentiel d鈥檜ne taille proche de deux milliards de clients.

D茅velopper la marque n鈥檈st pas sans d茅fis. Il existe de facto des noms dans le secteur du caf茅 qui occupent plus que leur part de la sc猫ne, la difficult茅 consiste donc 脿 accro卯tre la visibilit茅 de Green Tree de mani猫re 脿 ce que le buveur de caf茅 occasionnel en prenne conscience. L'entreprise estime que la meilleure fa莽on d'y parvenir est de commencer par attirer l'attention du monde des amateurs de caf茅, o霉 l'attention va se d茅grader vers le grand public au fil du temps.

Plut么t que de voir les gens quitter la maison pour se rendre dans un caf茅 chic afin de d茅guster une exquise infusion de caf茅ine, Green Tree Coffee sait que les gens pr茅f茅reraient rester 脿 la maison et avoir le bien jou茅, bien cultiv茅 le caf茅 leur vient.

颁辞尘辫茅迟颈迟颈辞苍

Caf茅 Foug猫re Rouge - Bas茅e aux 脡tats-Unis, Red Fern s'est distingu茅e en travaillant avec des producteurs de caf茅 am茅ricains inconnus pour attirer davantage l'attention du grand public sur son produit.

Blue Bottle Coffee - ceci. haut de gamme Le caf茅 am茅ricain est connu pour son caf茅 d茅licieux (bien que cher) pr茅par茅 sur commande dans ses magasins de d茅tail.

Caf茅 茅clair orange - travaillant sp茅cifiquement avec un producteur de caf茅 en Australie, ce revendeur am茅ricain tire le meilleur parti 丑测辫别谤-肠补蹿茅颈苍茅 caf茅 du monde disponible 脿 l'achat pour toute personne disposant d'une connexion Internet et d'une adresse de livraison.

Diff茅renciation de marque et proposition de valeur

Comme indiqu茅 ci-dessus, le caf茅 est un ph茅nom猫ne omnipr茅sent dans le monde entier. Aucun concurrent n鈥檌nt猫gre le monde entier dans ses activit茅s et, en tant que tel, ils se limitent. Dans le m锚me temps, aucun d鈥檈ntre eux n鈥檈st particuli猫rement connu pour ses activit茅s commerciales 茅quitables ou son engagement en faveur du d茅veloppement durable. Comme Green Tree travaille avec des producteurs de caf茅 sur tous les continents o霉 vivent les gens, rendant leur moins connu des caf茅s accessibles 脿 tous dans le monde, il devrait largement d茅passer la concurrence en termes de revenus et de reconnaissance de la marque mondiale. L'accent est et restera perp茅tuellement international, qu'il s'agisse du fournisseur ou du client.

March茅 cible

Nos clients sont g茅n茅ralement sociaux connaisseur des m茅dias amateurs de caf茅 dans les pays d茅velopp茅s. Pour segmenter ce groupe d茅mographique plus sp茅cifiquement, cela ressemble 脿 ceci.

脗ge :  - 18-34
Amateurs de caf茅 - ils sortent prendre un caf茅 ou pr茅parent le leur 脿 la maison avec une certaine r茅gularit茅.
Social connaisseur des m茅dias - ils ont et sont actifs sur leurs comptes de r茅seaux sociaux, qu'il s'agisse de Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter ou similaire. Ces services sont n茅s au fur et 脿 mesure que ce march茅 se d茅veloppait. Ils sont 脿 l鈥檃ise avec ces services et les utilisent r茅guli猫rement.
Un certain int茅r锚t pour la durabilit茅 et l'environnement - ce march茅 est de plus en plus conscient de l鈥檌mpact humain sur le monde et souhaite prendre des mesures pour le contrecarrer, m锚me s鈥檌l s鈥檃git de petites mesures.
Emplacement - partout et partout dans le monde d茅velopp茅. Le caf茅 Green Tree est un Internet uniquement affaires pour le moment. Cela n茅cessite que nos clients disposent de num茅ros de carte de cr茅dit, d'adresses de livraison et d'une connexion Internet.

plan de marketing

R茅seaux sociaux - la fondatrice Lawson McBride a accumul茅 un nombre impressionnant de followers sur les r茅seaux sociaux au cours de ses voyages dans de petites plantations de caf茅 脿 travers le monde. Elle est une connaisseuse de caf茅 connue et une cr茅atrice de go没t dans le monde du caf茅. Ses tweets et ses publications Instagram dirigeront discr猫tement les gens vers les offres uniques de Green Tree sur son site, et ils seront retweet茅s et 谤别-辫补谤迟补驳茅, multiplier cet effort de marketing.

Le r茅f茅rencement payant - beaucoup de gens aiment le caf茅 et ne savent pas par o霉 commencer. L'achat de termes de recherche cl茅s sur Google dirigera les gens vers le site Web de Green Tree, qui est con莽u de mani猫re 脿 permettre m锚me 脿 un novice en mati猫re de caf茅 d'avoir confiance dans sa d茅cision d'achat.

Le SEO  - un court article de blog quotidien r茅dig茅 par la fondatrice de l'entreprise partagera ses r茅flexions sur le monde du caf茅 en g茅n茅ral et discutera de les 茅v茅nements de l'entreprise alors qu'elle travaille 脿 sa croissance. Il poss茅dera des mots-cl茅s tels que 芦 caf茅 biologique 禄, 芦 commerce 茅quitable 禄, etc.

PR - 脿 mesure que les bases du plan marketing se concr茅tisent au fil du temps, Green Tree Coffee pr茅sentera des m茅dias allant des publications commerciales (pour couvrir l'histoire unique derri猫re le d茅marrage de cette entreprise) aux bien connu des blogs dans le monde du caf茅, o霉 la fondatrice partagera ses r茅flexions sur ce qui est bon et mauvais quand il s'agit d'une tasse de caf茅.

Activit茅s quotidiennes

Comme indiqu茅, Green Tree Coffee fonctionne enti猫rement comme un e-commerce Pour l'instant, les op茅rations quotidiennes tournent presque enti猫rement autour de l'ex茅cution des commandes, de leur exp茅dition et du r茅approvisionnement avant qu'elles ne soient 茅puis茅es. Les relations avec les fournisseurs actuels sont solide comme le roc en raison de l'exp茅rience personnelle de notre fondateur avec ces entreprises.

Les commandes sont emball茅es dans imprim茅 sur mesure des sacs de caf茅 en papier recyclable, chacun portant un court texte indiquant o霉 et comment chaque caf茅 a 茅t茅 cultiv茅. Ils sont ensuite emball茅s dans une bo卯te en carton afin d'锚tre livr茅s au client. UPS vient pour un ramassage quotidien r茅gulier. Bien que les commandes internationales restent modestes, elles sont exp茅di茅es depuis un bureau de poste local pour 锚tre livr茅es par avion selon les besoins.

Les livraisons de r茅approvisionnement sont inventori茅es 脿 la fin de chaque jour ouvrable afin de pouvoir les vendre d猫s le lendemain.

Plan financier

***

J'esp猫re que vous disposerez d茅sormais d'un cadre complet pour cr茅er votre propre plan d'affaires. Et rappelez-vous : si le plan ne fonctionne pas, changer de plan 鈥� ce n'est pas votre objectif de d茅marrer une entreprise !

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