Mnogi pokretni dijelovi uklju?eni su u vo?enje uspje?nog poslovanja, osobito dok ono raste. ?to je ve?i, to mo?e biti te?e odr?avati stvari organiziranima i u?inkovitima. Pro?irenje trgovine sa sobom donosi pove?anje zadataka, kupaca, izazova i osoblja koje ?e upravljati svime.
Planiranje i organizacijska struktura moraju se razvijati kako poduze?e raste kako bi se odr?alo glatko poslovanje. Postavljanje prioriteta za poslovne operacije postaje sve va?nije u ovoj fazi.
Nastavite ?itati kako biste saznali kako tvrtka mo?e u?inkovito oja?ati svoje poslovanje.
?to su poslovne operacije?
Prije nego ?to nastavimo, odgovorimo na sljede?e pitanje: ?to je poslovanje? Jednostavno re?eno, to su aktivnosti i rutinski procesi koji omogu?uju poslovanju da funkcionira, pove?avaju vrijednost i stvaraju profit.
Klju?ne komponente poslovnih operacija
Navedena definicija nudi ?iroki pregled poslovanja; me?utim, specifi?ne aktivnosti i procesi koje obuhva?a mogu zna?ajno varirati. Kao prvo, ove varijacije mogu ovisiti o industriji u kojoj se nalazite, a neki se zadaci mogu kategorizirati kao sekundarne poslovne operacije.
Evo nekih vitalnih elemenata poslovnih operacija:
Proces
Poslovni procesi vitalni su dio poslovanja. Zaposlenici slijede ove korake i rutine unutar organizacije kako bi razvili i isporu?ili proizvode i usluge. Drugim rije?ima, to je jasan i definiran protokol za obavljanje stvari unutar organizacije.
Tvrtka ?e razviti procese za obavljanje ?irokog spektra zadataka interno, bilo da se radi o stvaranju primarnog proizvoda, objavljivanju na dru?tvenim medijima ili uklju?ivanju novih zaposlenika.
Stvaranje detaljnih internih procesa mo?e olak?ati izvr?avanje mnogih zadataka. To mo?e uklju?ivati ??procese za uklju?ivanje novih zaposlenika, stvaranje proizvoda, dovr?avanje administrativnih poslova i vi?e.
ljudi
Naravno, ljudi su klju?ni dio svakog posla. Svaki zaposlenik u svim odjelima potreban je za rad poduze?a. To je osobito istinito s obzirom na poslovne razmjere, na koje se vlasnici vi?e fokusiraju
Zapo?ljavanje pravih ljudi jer tim mo?e napraviti ili uni?titi posao. Ne samo da poma?e u pobolj?anju proizvodnje, ve? se mo?e i pove?ati
U manjim poduze?ima tu odgovornost preuzimaju vlasnik i mali menad?erski tim. Me?utim, kako se tvrtka ?iri, ?esto zahtijeva razvijen odjel za ljudske resurse za rje?avanje potreba za uklju?ivanjem i osobljem.
Lokacija
The u svom uspjehu i cjelokupnom poslovanju. To mo?e zna?iti bilo koju fizi?ku lokaciju povezanu ili povezanu s tvrtkom, kao ?to su trgovine, uredski prostori, skladi?ta, proizvodni pogoni itd.
Pravo mjesto mo?e u?initi veliku razliku u proizvodnji u cijelom poslovanju. To je osobito istinito kada se uzme u obzir blizina lokacije dodatnim uslu?nim objektima poput luka ili brodskih ruta.
Oprema i tehnologija
Integralni aspekt poslovanja poduze?a uklju?uje opremu i tehnologiju koja se koristi za proizvodnju. Ovi alati su neophodni za rad tvrtke, poput softvera, hardvera, strojeva i raznih drugih resursa.
Alati, oprema i tehnologija mogu se uvelike razlikovati od industrije do industrije. Fizi?ka tvrtka za ispis mo?e trebati skupe pisa?e i druge strojeve, dok mala internetska tvrtka mo?e trebati samo ra?unalo i softver za funkcioniranje.
Va?nost upravljanja poslovnim operacijama
Odr?avanje a
U?inkovito upravljanje poslovnim operacijama mo?e imati koristi od sljede?eg:
Pobolj?ana efikasnost
Kako se posao razvija i
Utvr?eni i standardizirani procesi osna?uju menad?ere da u?inkovito delegiraju, osiguravaju?i pridr?avanje procedura. Ovo poti?e
Prodaja i profit
Pravilno vo?eno poslovanje dovest ?e do bolje kvalitete proizvoda i usluga koje ?e zadovoljiti kupce. Kratkoro?no, to rezultira ve?im zadovoljstvo kupaca i prodaje, dok s vremenom mo?e potaknuti pobolj?anu profitabilnost i lak?i put do skalabilnosti.
Koraci za pobolj?anje poslovanja
Sada pogledajmo neke djelotvorne korake koje tvrtka mo?e poduzeti kako bi pobolj?ala svoje poslovanje.
Postavite ciljeve i pratite statistiku
Prvi korak prema pobolj?anju poslovanja je postavljanje ciljeva i pra?enje napretka prema njihovom ostvarenju. Imajte na umu da je pobolj?anje poslovanja ?esto a
Va?no je postaviti jasne i dosti?ne ciljeve, a ne nejasne i ?iroke ideale. Na primjer, umjesto da ciljate na pove?anje dobiti sljede?e godine, postavite cilj za rast prihoda od 10%. S odre?enim ciljem, mogu se utvrditi detaljni koraci za postizanje tog cilja.
Zatim definirajte klju?ne pokazatelje u?inka (KPI) povezane s tim ciljem i pa?ljivo ih pratite.
Ako prodajete online s 51视频om, imate pristup njegovoj robusnosti Izvje??a zna?ajka koja vam omogu?uje pra?enje KPI-jeva va?e trgovine u stvarnom vremenu. Ti klju?ni pokazatelji uspje?nosti mogu uklju?ivati ??promet web stranice, stope konverzije prodaje, prosje?nu vrijednost narud?be i zadr?avanje kupaca.
Pobolj?ajte i izgradite ono ?to ve? postoji
Upamtite, pobolj?anje poslovnih operacija ne mora zna?iti potpuno preure?enje ili zamjenu procesa. Umjesto odbacivanja svega i ponovnog pokretanja od nule, usredoto?ite se na pobolj?anje postoje?ih procesa.
Potra?ite neu?inkovitosti koje se mogu pobolj?ati ili suvi?nosti koje je mogu?e ukloniti. ?ak i uvo?enje ovih manjih pobolj?anja ?esto mo?e imati zna?ajan utjecaj na ukupnu funkciju operacija.
Pojednostavite i automatizirajte relevantne procese
Mnoge male neu?inkovitosti u ru?nom radu mogu se brzo pretvoriti u izgubljeno vrijeme, potro?ene resurse i sveukupno ni?u proizvodnju. Pobolj?anje poslovnih operacija tako?er zna?i racionalizaciju i automatizaciju gdje je to mogu?e.
Oni koji nadziru poslovne operacije trebali bi dosljedno tra?iti
Na primjer, ru?no upravljanje zalihama ili
Ostanite informirani o novostima i trendovima
Svako poduze?e mora biti u toku s promjenjivim krajolikom svoje odre?ene industrije. To mo?e zna?iti novu tehnologiju, promjenu navika kupaca, promjenu zakona ili promjene u gospodarstvu. Pra?enje ovih promjena mo?e pomo?i tvrtki da prilagodi svoje poslovanje promjenama i ostane relevantna u odnosu na konkurenciju.
Na primjer, recimo da se pojavi novi pisa? koji je revolucionirao industriju sitotiska zna?ajnim pove?anjem proizvodnje. Tvrtka za sitotisak koja nije a?urirala svoje pisa?e mogla bi imati pote?ko?a u natjecanju s drugim tvrtkama koje koriste novu tehnologiju.
Dodijelite upravitelja operacija ili anga?irajte stru?njaka
Bitan dio ovog procesa mo?e biti uspostavljanje posve?enog direktora poslovnih operacija ili .
Drugim rije?ima, posve?eni pojedinac ili tim mogu pregledati trenutne procese i operacije kako bi locirali probleme i podru?ja za pobolj?anje. To poma?e u pronala?enju pravih podru?ja bez odvla?enja menad?era od njihovih rutinskih zadataka i sprje?ava da rukovoditelji budu vezani u previ?e podru?ja.
Ako nema dovoljno internog osoblja da bi nekoga posvetili ovom procesu, mo?da ?e biti potrebno zaposliti pomo?.
Tvrtka mo?e sklopiti ugovor s poslovnim savjetnikom ili anga?irati posve?enog direktora operacija koji mo?e voditi proces. To mo?e biti posebno korisno kada zapo?ljavate stru?njaka za industriju, jer oni mogu pru?iti klju?ne uvide za pobolj?anja.
Na primjer, maloprodajni stru?njak s iskustvom u logistici mogao bi znatno smanjiti tro?kove pojednostavljivanjem procesa slanja i primanja inventara u trgovini.
Stvorite i dr?ite se plana
Poku?aj pobolj?anja poslovanja bez plana mo?e dovesti do posrtanja ili uzaludnog tro?enja resursa. Posao bi trebao zapo?eti s op?im pregledom svojih ciljeva za pobolj?anje. To se zatim mo?e pro?iriti kako bi uklju?ilo podru?ja koja je potrebno ocijeniti, KPI-ove za pra?enje i raspored revizija.
Zapamtite da je pobolj?anje poslovanja maraton, a ne sprint. Nemojte pretpostavljati da ?e jedna promjena iznenada stvoriti potpuno u?inkovito poslovanje, iako se to mo?e dogoditi s ispravnom promjenom. U ve?ini slu?ajeva, pobolj?anje poslovanja sastojat ?e se od redovitih evaluacija, povratnih informacija i identificiranja sljede?eg cilja.
Ovi koraci pomo?i ?e u postupnoj optimizaciji poslovanja u svim odjelima i procesima, ?to ?e dovesti do nove razine poslovanja. Nadamo se da ?e ovi savjeti pomo?i vlasnicima tvrtki i upravi da svoje poslovanje podignu na nove visine i ?elimo vam sve najbolje na ovom putu!
Korak u e-trgovinu
?elite li pokrenuti svoju prvu e-trgovinu ili pokrenuti novu? Ako je tako, 51视频 je za vas! Stvorili smo platformu za internetsku prodaju koja olak?ava pokretanje va?e e-trgovine.
S 51视频om dobivate robusnu internetsku trgovinu i alate koji vam poma?u pobolj?ati poslovanje:
Ovi su alati klju?ni za pra?enje va?eg ciljnog tr?i?ta i razumijevanje njihovih potreba.
51视频 tako?er automatizira neke rutinske zadatke za online prodava?e, kao ?to su domena postavljanje, slanje marketin?ke e-po?te i vo?enje prodaje ili reklamne kampanje. To vam omogu?uje da se usredoto?ite na ono ?to je stvarno va?no - stvaranje izvrsnog iskustva kupnje za va?e kupce.
Nadalje, 51视频 se neprimjetno integrira s platformama dru?tvenih medija i tr?i?tima. To vam omogu?uje da izlo?ite svoje proizvode na razli?itim prodajnim kanalima i privu?ete nove kupce dok upravljate svim prodajama i narud?bama s jednog mjesta.
Dakle, ako tra?ite platformu za e-trgovinu koja vam pru?a vi?e od same online trgovine, 51视频 je savr?en izbor. Uz njegovu jednostavnu postavku, mo?nu analitiku i integrirane marketin?ke alate, mo?ete pouzdano razvijati svoje poslovanje i dosegnuti vi?e kupaca nego ikad prije. Osim toga, sa svojim pristupa?nim cjenovnim planovima i fleksibilnim zna?ajkama, 51视频 opslu?uje tvrtke svih veli?ina.
Ali nemojte nam samo vjerovati na rije?
- Kako odabrati strategiju ispunjenja narud?bi
- Najbolje strategije za ispunjavanje narud?bi u e-trgovini
- Strategije nov?anog toka za uspje?an online posao
- 8 pitanja koja trebate postaviti bilo kojem freelanceru prije nego ?to ga zaposlite
- Kako zaposliti i upravljati osobljem za va?u rastu?u internetsku trgovinu
- Kako razviti svoju e-trgovinu uz Influencer marketing
- Kako svoju internetsku trgovinu u?initi odr?ivijom
- Napredne strategije za pobolj?anje poslovanja
- ?to je svijest o robnoj marki i kako je izgraditi
- Pitanja i primjeri ankete o svijesti o robnoj marki
- Klju?ne financijske metrike koje bi svaki vlasnik e-trgovine trebao savladati
- Upravljanje reputacijom: Ovladajte svojim online imid?om
- Bud?etiranje za poslovni rast
