Imate li poslovni plan?
Ovaj osnovni dokument nije a
Oni izazivaju interes za va? posao dok obja?njavaju kako se svi njegovi pokretni dijelovi spajaju. Sa?eti su i dojmljivi, a istovremeno zadr?avaju profesionalnost i jednostavnost. Ako ga jo? nemate, sada je vrijeme.
Pokrivanje propratnog pisma
Va? poslovni plan po?inje pismom onome tko ga ?ita. Ako ste ikada izradili ?ivotopis, trebali biste imati dobru ideju o tome ?to je propratno pismo. Na mnogo na?ina, svrha je ovdje identi?na. Izjavljujete svoju namjeru i ono ?to planirate iznijeti na stol. Ovdje ?e cilj biti ra??laniti detaljan proces kako bi se privukli investitori, poslovni partneri ili ?ak po?etni zaposlenici. ?to je najva?nije, mora imati smisla. Ako ispadnete luda osoba, nitko ne?e poslovati s vama i bit ?ete pri?a o upozorenju prije nego ?to shvatite.
Za referencu, evo ?to biste trebali osigurati da imate u tom propratnom pismu:
1. Adresa primatelja
To ?ete predati odre?enim stranama, stoga provjerite je li ovo postavljeno za maksimalan u?inak.
2. Datum
Vremenski ozna?ite svoje stvari. Neka ljudi znaju koliko su aktualne informacije koje sadr?i va? poslovni plan.
3. Va?a adresa
Dr?ite te kanale komunikacije otvorenima. Neka ljudi znaju gdje ste. Ovo je nevjerojatno va?no.
4. Pozdrav
“Dragi [ime]” personalizirat ?e propratno pismo mnogo vi?e nego ?to vjerojatno mislite. Pobrinite se da se va? primatelj osje?a kao da ste odvojili vrijeme da to ka?ete o njemu.
5. Tijelo
Ovdje ?ete to?no istaknuti ?to se doga?a s va?im poslovanjem. Moglo bi se ?initi kao o?ito o?ita informacija, ali ako je navedete ovdje, eliminirat ?ete mogu?nost neto?nih pretpostavki. Objasnite da predajete svoj poslovni plan u re?enici ili dvije, a zatim dodajte ?to ?itatelj mo?e o?ekivati ??u budu?nosti u va?em planu.
6. Zaklju?ak
Izrazite iskrenu ?elju da se ?ujete od ?itatelja. Pobrinite se da ovo nije samo personalizirano, ve? da su ovdje navedeni va?i najpouzdaniji, to?ni podaci za kontakt. Ovo je mo?da najva?niji dio cijelog pisma.
7. Hvala
Zahvalite ?itatelju ?to je odvojio vrijeme da pro?ita ?ak i va?e propratno pismo. Vrijeme je novac, a netko je zaustavio to ?to radi kako bi pro?itao va? plan. Pokazuje razinu profesionalnosti koja ?e impresionirati svakoga tko uzme va?e propratno pismo.
8. Odjavite se
Ovo je va?a posljednja prilika da ostvarite utjecaj. Pobrinite se da bude nezaboravno, a da ne ispadne otrcano. Ako mo?ete na neki na?in povezati svoj proizvod ovdje, mo?ete stvoriti sjajnu asocijaciju.
Postavljanje naslovne stranice
Sljede?a stavka na spisku je stvaranje sjajne naslovne stranice. Ovo je prilika da ostavite pozitivan prvi dojam o samoj tvrtki. Pobrinite se da va?a naslovna stranica odra?ava profesionalnost va?eg poslovanja. Ovdje je cilj sprije?iti da izgleda kao da ju je sastavio student srednje ?kole za dizajn.
Provjerite imate li ove va?ne dijelove:
1. Va? logo
Nemate ga? Uzmi jedan.
2. Poslovni naziv
S kim rade?
3. Ime osniva?a ili vlasnika (ako postoji)
4. Stvarne rije?i: "poslovni plan."
Zapamtite, nemojte stvarati nikakve pretpostavke.
5. Slika va?eg proizvoda, ako se ovdje odnosi.
Clip art nije dopu?ten.
6. Datum.
Ovo je va?a vremenska oznaka.
Nakon toga morate izraditi tablicu sadr?aja, koja ?e biti spas za svakoga tko uzme ovaj poslovni plan u potrazi za odre?enim informacijama. Sadr?aj ?e identificirati to?ne lokacije za informacije koje ?itatelj ?eli to?no odrediti, tako da mogu prona?i svoje specifi?ne informacije. Neki ljudi mogu pro?itati cijelu stvar od korice do korice. ali ako netko ?eli prona?i ne?to poput nacrta poslovanja, ovdje mu pokazujete da ste zadovoljili njegove potrebe. Provjerite jesu li va?i odjeljci odvojeni i numerirani ili je ovo sve uzalud.
Detaljan prikaz va?eg poslovanja
Sada morate imati izvr?ni sa?etak. Ne, ne radi se o tome tko vodi posao! Ovo je brza i precizna snimka va?eg poslovnog plana u cjelini. ?elite uklopiti ?to vi?e informacija bez prenapuhavanja ovog dijela.
Jasno obja?njavate koncept iza va?eg poslovanja, svoje ciljeve (i kratke i
Nakon ?to ste izradili izvr?ni sa?etak, vrijeme je da napravite odjeljak tvrtke. Ovaj dio je
Ocrtavanje budu?nosti va?eg poslovanja
Mora?:
Faza I (sljede?ih 6 mjeseci)
- Pove?ati
e-commerce pohraniti promet vo?njomvo?en markom kupci kroz kampanje na dru?tvenim mre?ama. - Udru?ite se s 3 lokalne tvrtke kako biste stvorili a
od trgovine do stranice promocija koja nagra?uje kupce za kupnju na obje lokacije. - Pove?ajte otisak dru?tvenih medija na Facebooku, Twitteru, Pinterestu i Instagramu za 25 posto.
- Pokrenite ciljanu promociju u lokalnim novinama kako biste podigli lokalnu svijest o internetskom izlogu dok testirate 2 profitabilne promocije.
Prepoznajte konkurenciju
Sada kada ste identificirali ?to o?ekujete da radite ovdje, morate sastaviti "tko je tko" popis va?ih konkurenata. Navo?enje va?e glavne konkurencije i pojedinosti o njihovim jakim i slabim stranama pokazat ?e vam ?to to?no trebate u?initi da postignete uspjeh, kao i ?to trebate izbjegavati kako ne biste postali jo? jedno lice u gomili. Ipak, nemojte se bojati kopirati dobre ideje dok ih stvarate svojima.
Utvrdite da imaju koristi od onoga ?to rade dobro ili nedostatke odre?enih stvari koje rade lo?e. Nakon ?to po?nete, utvrdite kakve prijetnje predstavljaju za vas. Kako ?e reagirati na prijetnju koju ?ete im stvoriti i kako ste na to spremni?
Marketin?ki plan
Zatim je vrijeme za pisanje marketin?kog plana. Da biste to u?inili uspje?no, morate identificirati svoje kupce i sve korisne podatke koji ?e vam olak?ati dopiranje do njih. Podaci kao ?to su dob, lokacija, zaposlenje, etni?ka pripadnost, interesi i njihove industrije interesa pomo?i ?e postaviti pozadinu ovdje.
Morate i njima objasniti kakav je plan ogla?avanja. Kao ?to ste u
Operacijski plan
Nakon ?to ste objasnili kako ?e va?i kupci znati va?e ime i proizvod, htjet ?ete mo?i pokazati kako ?ete upravljati poslovanjem u budu?nosti koriste?i klju?ne to?ke.
Dobavlja?i — Ako prodajete fizi?ki proizvod, odakle ga nabavljate ili kako nabavljate materijale za njegovu izradu?
Postrojenja — Gdje dr?ite svoj inventar i kako mu mo?ete pristupiti?
osoblje — Tko ?e raditi uz vas? Koliko ljudi trebate i ?to ?e oni raditi?
Oprema — Koja vrsta alata ili tehnologije ?e pobolj?ati va? izlog? Hostate li na daljinu ili
Dostava i ispunjenje — Napravite nacrt na?ina na koji ?ete mo?i primati narud?be i osigurati da kupnje prona?u put do kupaca. Koristite li se ovdje uslugama tre?ih strana ili ?ete imati partnere koji ?e to rije?iti?
Popis — Koliko ?ete proizvoda sveukupno imati pri ruci? Ako koristite
Korisni?ka podr?ka — Kako ?ete podr?ati zahtjeve i rje?avati potrebe kupaca izvan jednostavne isporuke va?eg proizvoda i uzimanja novca kupca?
A
Financijski plan
Posljednji dio slagalice poslovnog plana je financijski plan. O tome ?emo detaljnije govoriti u postu koji slijedi. Pripremite se za u?enje o pojmovima kao ?to su Pro Forma izvje?taj o dobiti, Pro Forma nov?ani tok i Predvi?ena bilanca. Ali ovdje sigurno imate dovoljno informacija za po?etak.
Zato iza?ite i u?inite nas ponosnima!
Primjer poslovnog plana
Ispod je primjer poslovnog plana kafi?a za izmi?ljenu tvrtku
va?nije, sve ?injenice i brojke koje sadr?i su izmi?ljene, ali njegovo oblikovanje i tijek su valjani. Koristite ga kao primjer koji ?e vas inspirirati dok stvarate vlastiti poslovni plan!
Zapo?nite poslovni plan:
Sa?etak
Sa sjedi?tem u Ashevilleu, Sjeverna Karolina, Green Tree Coffee je online prodava? kave
Posao trenutno radi u potpunosti online, ?ine?i svoje proizvode dostupnima posvuda odjednom. Poslovne projekcije pokazuju da ?e Green Tree Coffee ostvariti prihod od 35,000 USD u prvoj godini, a kako posao bude rastao, poslovat ?e s 350,000 USD godi?nje u roku od tri godine. Nakon ispunjavanja ovih projekcija, bit ?e fizi?ki izlog Green Tree Coffee otvoren za stanovnike i posjetitelje Ashevillea koji ?ele osobno do?ivjeti prizore i mirise ove kave.
Posao je i dalje usmjeren na za?titu okoli?a i odr?ivost. Kupci u Ashevilleu pozvani su da svoj iskori?teni talog kave donesu na odre?eno mjesto
Istra?ivanja pokazuju da je kava popularnija nego ikad. Prosje?ni Amerikanac popije devet ?alica kave tjedno. Prosje?ni Europljanin pije 11. Prosje?ni Ju?noamerikanac? 13 ?alica kave svaki tjedan. Zbog toga je i dalje va?no da se Green Tree Coffee usredoto?i na slu?enje svijetu u cjelini.
Posao se prvenstveno natje?e s Red Fern Coffeeom, malim distributerom kave koji radi isklju?ivo s ameri?kim farmama kave. Prijedlozi vrijednosti i klju?na diferencijacija Green Treea proizlaze iz njegove svjetske usredoto?enosti i pozornosti na odr?ivost u njegovim operacijama.
Na po?etku, marketing ?e se odvijati putem dru?tvenih medija. Tijekom svojih putovanja, osniva?ica i izvr?na direktorica McBride prikupila je veliki broj pratitelja na Twitteru i Instagramu. Usmjerit ?e pozornost na web stranicu Green Tree Coffee, redovito davati prijedloge za kupnju kave i dijeliti elegantne fotografije koje se odnose na
Proizvod ?e se nabavljati s farmi kave s kojima McBride ima osobno iskustvo rada. Ona ima pristup povjerenju i razumijevanju s ovim ni?nim farmama koje ve?e tvrtke jednostavno nikada ne?e imati; ona je biv?a zaposlenica. Proizvod ?e se otpremiti u rasutom stanju putem konvencionalnih na?ina dostave u skladi?ni prostor, gdje se zatim prepakira s oznakom Green Tree, uklju?uju?i kratki tekst na svakoj vre?ici zrna kave o farmi i zemlji iz koje kava dolazi.
Green Tree trenutno ne tra?i sredstva, ali to bi se moglo promijeniti u budu?nosti. Upravo sada tvrtka je u potpunosti oslobo?ena McBrideine u?te?evine, a ona mo?e kupiti proizvod uz veliki popust zbog svojih osobnih veza u industriji kave diljem svijeta.
O nama
Nakon nekoliko godina rada kao investicijski bankar na Wall Streetu, trgovac vrijednosnim papirima Lawson McBride bio je spreman na drasti?ne promjene u svakom pogledu. Prodala je ve?inu svoje imovine i ?ivjela s ruksakom pet godina dok je putovala svijetom u potrazi za najboljom kavom koju je mogla prona?i. Uostalom, kava je bila jedina stvar u kojoj je dosljedno u?ivala u svakodnevnom ?ivotu. ?eljela je tu istu radost donijeti drugima, ali je znala da mora nau?iti sve o tome prije nego ?to to u?ini. Nakon ?to je radila niz fizi?kih poslova na farmama kave diljem svijeta, iskoristila je svoje veze u industriji kako bi kupila prvu seriju inventara Green Tree Coffeea, a sada je spremna na glamuriziranje kave kao nikada prije.
Vizija Green Tree Coffeea je jednostavna: kava iz cijelog svijeta, donesena na va? prag. Ba? kao ?to Amazon mo?e bez problema dostaviti dnevne ku?anske potrep?tine poput toaletnog papira i pijeska za ma?ke, Green Tree nastoji donijeti rijetke ili
Trenuta?ni status tvrtke
Green Tree Coffee trenuta?no posluje kao LLC dru?tvo, no uskoro ?e se poku?ati pripojiti kako poslovanje bude raslo. Tvrtka je u potpunosti u privatnom vlasni?tvu McBride, iako ona ne skriva ?injenicu da posao ovisi o napornom radu uzgajiva?a kave diljem svijeta. Kao preprodava?, tvrtka prodaje izravno potro?a?ima putem interneta
Green Tree Coffee Ciljevi
Green Tree namjerava odvratiti svijet od na?ina ?ivota Starbucksa. Posao je prvenstveno doma?i, unutar Sjedinjenih Dr?ava. Trenuta?no je fokus na rastu?em poslovanju kako bi postalo vi?e me?unarodno. U nastavku se nalazi uzorak poslovnog plana koji pokazuje ?to je potrebno u narednom vremenu kako bi se ispunio takav cilj.
Faza I (sljede?ih ?est mjeseci)
- bilo doma?e ili me?unarodno, pove?ati ukupnu prodaju za 15% kroz sna?an pritisak na dru?tvenim medijima
- pove?anje broja pratitelja na dru?tvenim mre?ama na Twitteru i Instagramu za 25%
- identificirati i raditi s tri klju?na ambasadora marke koji mogu biti
visokog profila glasnogovornici brenda Green Tree u svijetu kave.
Faza II (sljede?ih 12 mjeseci)
- komunicirati s pet novih farmi kave i putovati do njih kako bi istra?ili preprodaju svojih proizvoda publici Green Treea
- doma?in
ku?anje kave doga?anja na ovim novim lokacijama s ciljem da se istovremeno potakne novi me?unarodni interes za brend Green Tree - po?eti istra?ivati ??prostore za iznajmljivanje ili kupnju u podru?ju Ashevillea u svrhu sastavljanja fizi?kog prodajnog prostora
- po?nite sastavljati priru?nik za zaposlenike kada do?e pravo vrijeme da po?nete zapo?ljavati dodatnu pomo?.
Team
Trenuta?no je Green Tree a
Kako tvrtka bude rasla, McBride ?e po?eti zapo?ljavati vrijedne ljubitelje kave kako bi se Green Tree Coffee uzdigao do novih me?unarodnih visina.
Veli?ina i razvoj tr?i?ta
Kava je internacionalna, konzumira se u ovom ili onom obliku gotovo posvuda gdje ljudi ?ive. Uz ovu ?injenicu
Razvoj marke nije bez izazova. Postoje neka de facto imena u poslu s kavom koja zauzimaju vi?e od svog udjela u sredi?tu pozornosti, tako da pote?ko?a postaje podizanje profila Green Tree-a na takav na?in da povremeni kavopija toga postane svjestan. Tvrtka vjeruje da je najbolji na?in da se to u?ini da se prvo po?ne privla?iti pozornost u svijetu entuzijasta kave, gdje ?e pozornost s vremenom kliziti prema dolje i u mainstream.
Umjesto da vide kako ljudi napu?taju ku?u kako bi oti?li u otmjeni kafi? kako bi u?ivali u izvrsnoj kofeinskoj infuziji, Green Tree Coffee zna da bi ljudi radije ostali kod ku?e i imali
Konkurencija
Kava od crvene paprati
Plava boca kave
Orange Lightning kava
Diferencijacija marke i ponuda vrijednosti
Kao ?to je gore navedeno, kava je sveprisutan, svjetski fenomen. Nitko od konkurencije ne inkorporira cijeli svijet u svoje poslove i kao takvi sami sebe ograni?avaju. Istodobno, nitko od njih nije posebno poznat po po?tenom poslovanju ili predanosti odr?ivosti. As Green Tree radi s uzgajiva?ima kave na svim kontinentima gdje ljudi ?ive, stvaraju?i njihove
Ciljano tr?i?te
Na?i kupci op?enito su dru?tveni
Dob
Ljubitelji kave
socijalno
Neki interes za odr?ivost i okoli?
Lokacija
Marketin?ki plan
dru?tveni mediji
Pla?ena pretraga
SEO
PR
Dnevne operacije
Kao ?to je spomenuto, Green Tree Coffee u potpunosti djeluje kao
Narud?be se pakiraju u
Isporuke obnavljanja zaliha popisuju se na kraju svakog radnog dana radi prodaje ve? sljede?eg dana.
Financijski plan
Godina 1 | Godina 2 | Godina 3 | |
Prodaja | $35519 | $160000 | $350000 |
Izravni tro?ak prodaje | $5070 | $22857 | $40000 |
Ostali tro?kovi proizvodnje | $7370 | $33226 | $50000 |
Ukupni tro?ak prodaje | $12440 | $56083 | $90000 |
Bruto mar?a | $23079 | $103916 | $260000 |
Bruto mar?a % | 64.9% | 64.9% | 74% |
Tro?kovi | |||
Platni spisak | $0 | $50000 | $75000 |
Tro?kovi prodaje i marketinga i ostali tro?kovi | $1000 | $5000 | $7500 |
deprecijacija | $500 | $500 | $500 |
Iznajmljena oprema | $0 | $0 | $0 |
komunalne usluge | $1500 | $1500 | $1500 |
Osiguranje | $2000 | $2000 | $2000 |
Najam | $12000 | $25000 | $25000 |
Porezi na pla?e | $0 | $1000 | $2000 |
Ostalo | |||
Ukupni operativni tro?kovi | $15500 | $29500 | $30500 |
Dobit prije kamata i poreza | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Rashodi od kamata | $900 | $1600 | $1600 |
Napla?eni porezi | $1100 | $1300 | $2400 |
Neto dobit | $20019 | $27034 | $63343 |
Neto dobit/prodaja | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Nadam se da ?ete sada imati temeljit okvir za izradu vlastitog poslovnog plana. I zapamtite: ako plan ne uspije, promijeniti plan — nije va? cilj pokrenuti posao!
- Kako napraviti online trgovinu bez web stranice
- Kako pokrenuti internetsku trgovinu bez bud?eta
- Kako pokrenuti internetsku trgovinu bez inventara
- Kako stvoriti online trgovinu i biti uspje?an
- Koliko vam je novca potrebno za otvaranje online trgovine?
- Razumijevanje KPI-jeva online trgovine
- Osnovni poslovni KPI-jevi za internetske trgovine
- Kako napisati poslovni plan
- Kontrolni popis za dan otvaranja: ?to u?initi prije pokretanja trgovine e-trgovine
- Kako napraviti internetsku trgovinu: jednostavno
6 koraka voditi