V¨¢llalkoz¨¢s ind¨ªt¨¢sa izgalmas eredm¨¦ny, de folyamatosan figyelnie kell a labd¨¢t, ¨¦s innovat¨ªvnak kell maradnia a dolgok vir¨¢gz¨¢s¨¢nak fenntart¨¢s¨¢hoz. Itt j?n k¨¦pbe a j¨® ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s-tervez¨¦s ¨C ez a v¨¢llalkoz¨¢sa n?veked¨¦s¨¦nek alapk?ve.
Ha nem figyeli v¨¢llalkoz¨¢sa p¨¦nz¨¹gyeit, ¨¦s nem tesz f¨¦lre er?forr¨¢sokat a n?veked¨¦sre, akkor nem biztos, hogy egyszer?en elakad ¨C l¨¢thatja, hogy a dolgok elkezdenek lefel¨¦ cs¨²szk¨¢lni. Id?vel ez azt jelentheti, hogy v¨¢llalkoz¨¢sa kevesebb bev¨¦telt hoz, ami megnehez¨ªti a k?lts¨¦gek fedez¨¦s¨¦t ¨¦s a z?kken?mentes m?k?d¨¦st.
A tr¨¹kk abban rejlik, hogy kezelje p¨¦nz¨¹gyeit, ¨ªgy mindig k¨¦szen ¨¢ll a p¨¦nzeszk?z?k a n?veked¨¦s ?szt?nz¨¦s¨¦re. Ebben a blogban megvitatjuk az ¨¹zleti n?veked¨¦s k?lts¨¦gvet¨¦s¨¦nek alapjait ¨¦s n¨¦h¨¢ny p¨¦nz¨¹gyi politik¨¢t, amelyeket ¨¦rdemes megfontolni.
Az ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s meg¨¦rt¨¦se
Ahogy v¨¢llalkoz¨¢sa n?vekszik, a p¨¦nz¨¹gyi menedzsment egy kicsit bonyolultabb¨¢ v¨¢lhat. Cs¨¢b¨ªt¨® lehet az ¨²jonnan felfedezett j?vedelmez?s¨¦gben az ¨¹zleti ¨¦s szem¨¦lyes kiad¨¢sokra val¨® k?lt¨¦s lehet?s¨¦g¨¦t tekinteni. De l¨¦gy ¨®vatos ¨C ez el¨¦g gyorsan p¨¦nz¨¹gyi instabilit¨¢shoz vezethet. A plusz forr¨¢sok t¨²lk?ltekez¨¦shez vezethetnek, n¨¦ha m¨¦g olyan p¨¦nz felhaszn¨¢l¨¢s¨¢hoz is, amely val¨®j¨¢ban nincs meg.
Ha egy v¨¢llalkoz¨¢s a sz?k?ss¨¦g gondolkod¨¢sm¨®dj¨¢ban m?k?dik, kev¨¦sb¨¦ val¨®sz¨ªn?, hogy t¨²lk?ltezik, ¨¦s motiv¨¢ltabb arra, hogy tov¨¢bbi bev¨¦teleket termeljen az ¨¦szlelt sz¨¹ks¨¦gletek kiel¨¦g¨ªt¨¦se ¨¦rdek¨¦ben.
Itt j¨¢tszik d?nt? szerepet a k?lts¨¦gvet¨¦s. A k?lts¨¦gvet¨¦si terv elk¨¦sz¨ªt¨¦se az ¨¹zleti ¨¦letben mag¨¢ban foglalja bizonyos p¨¦nz?sszegek elk¨¹l?n¨ªt¨¦s¨¦t meghat¨¢rozott c¨¦lokra. ?zleti kontextusban a bev¨¦teleken ¨¦s kiad¨¢sokon alapul¨® kiad¨¢si terv elk¨¦sz¨ªt¨¦s¨¦re utal.
A k?lts¨¦gvet¨¦s seg¨ªt a rendelkez¨¦sre ¨¢ll¨® t?ke azonos¨ªt¨¢s¨¢ban, a kiad¨¢sok becsl¨¦s¨¦ben ¨¦s a bev¨¦tel el?rejelz¨¦s¨¦ben. Az ¨¹zleti tervez¨¦st is ir¨¢ny¨ªtja, ¨¦s viszony¨ªt¨¢si alapk¨¦nt szolg¨¢l a p¨¦nz¨¹gyi c¨¦lok kit?z¨¦s¨¦hez ¨¦s el¨¦r¨¦s¨¦hez.
Az ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s kulcsfontoss¨¢g¨² elemei
Kezdj¨¹k az alapokkal: mi a k?lts¨¦gvet¨¦s az ¨¹zleti ¨¦letben?
Tekintse meg k?zelebbr?l az ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s f? ?sszetev?it:
Bev¨¦teli el?rejelz¨¦sek
A bev¨¦tel a v¨¢llalkoz¨¢s ?sszes bev¨¦teli forr¨¢s¨¢t jelenti, bele¨¦rtve az ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦st, a befektet¨¦seket ¨¦s a hiteleket.
A bev¨¦teli el?rejelz¨¦sek az ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦sb?l ¨¦s egy¨¦b bev¨¦teli forr¨¢sokb¨®l sz¨¢rmaz¨® j?v?beli bev¨¦telek el?rejelz¨¦sei. Kisz¨¢molhatja az elm¨²lt hat h¨®nap ¨¢tlagos j?vedelm¨¦t, hogy ¨¢ltal¨¢nos k¨¦pet kapjon v¨¢rhat¨® bev¨¦tel¨¦r?l.
Ne feledje, hogy ezek a sz¨¢mok v¨¢ltozhatnak, k¨¹l?n?sen, ha v¨¢llalkoz¨¢sa szezon¨¢lis cs¨²csokat tapasztal. Ezekben az id?szakokban rendk¨ªv¨¹l fontos elemezni az ¨¢tlagos bev¨¦telt kifejezetten az adott id?szakra.
M¨ªg az elad¨¢sok ¨¦vr?l ¨¦vre n?vekedhetnek ¨C ez a pontos el?rejelz¨¦sek kih¨ªv¨¢st jelent ¨C ??ez a megk?zel¨ªt¨¦s megfelel? becsl¨¦st ad arra vonatkoz¨®an, hogy mire sz¨¢m¨ªthatunk.
°?±ô³Ù²õ¨¦²µ²ú±ð³¦²õ±ô¨¦²õ±ð°ì
A kiad¨¢sok a v¨¢llalkoz¨¢s m?k?dtet¨¦se sor¨¢n felmer¨¹l? ?sszes k?lts¨¦g, mint p¨¦ld¨¢ul a b¨¦rleti d¨ªj, a rezsi, a b¨¦rsz¨¢mfejt¨¦s ¨¦s az ell¨¢t¨¢s.
A k?lts¨¦gbecsl¨¦sek a m?k?d¨¦ssel, marketinggel, b¨¦rsz¨¢mfejt¨¦ssel ¨¦s egy¨¦b kiad¨¢sokkal kapcsolatos v¨¢rhat¨® k?lts¨¦gekre vonatkoznak. Ezek ¨¢ltal¨¢ban kisz¨¢m¨ªthat¨®bbak, mivel a rendszeres havi sz¨¢ml¨¢k, b¨¦rsz¨¢mfejt¨¦s ¨¦s anyagk?lts¨¦gek alapj¨¢n ¨¦rt¨¦kelhet?k.
Vessen egy pillant¨¢st az elm¨²lt hat h¨®nap kiad¨¢saira, ¨¦s kap egy ¨¢tlagot, amely seg¨ªt kisz¨¢m¨ªtani a j?v?beli kiad¨¢sokat. ?gy jobban meg¨¦rti, mire sz¨¢m¨ªthat
Ha online ¨¢ruh¨¢zat ¨¹zemeltet, az e-kereskedelmi platformja hasznos adatokkal szolg¨¢lhat. P¨¦ld¨¢ul, ha a Lightspeed 51ÊÓÆµ-j¨¦t haszn¨¢lja, megtekintheti a jelent¨¦st k¨¦sz¨ªthet ¨¹zlete bev¨¦teleir?l ¨¦s kiad¨¢sair¨®l.

Kiad¨¢sok ¨¢ttekint¨¦se egy 51ÊÓÆµ ¨¹zlet bev¨¦teli jelent¨¦s¨¦ben
Ami a k?lts¨¦geket illeti, az 51ÊÓÆµ ¨¹zlete nyomon k?vetheti:
- ?sszes k?lts¨¦g: Mennyit k?lt az ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦sek gener¨¢l¨¢s¨¢ra az online ¨¢ruh¨¢zban
- ´¡»å¨®°ì: Az ¨¹zlet¨¦ben l¨¦v? ?sszes rendel¨¦s ut¨¢n felsz¨¢m¨ªtott ad¨®k teljes ?sszege
- Sz¨¢ll¨ªt¨¢si k?lts¨¦gek: Az ?n online ¨¢ruh¨¢z¨¢ban megadott sz¨¢ll¨ªt¨¢si m¨®dokhoz megadott ?sszes sz¨¢ll¨ªt¨¢si d¨ªj ?sszesen
- Kezel¨¦si k?lts¨¦g: Teljes¨ªt¨¦sre k?lt?tt p¨¦nz, bele¨¦rtve a t¨¢rol¨¢st, az el?k¨¦sz¨ªt¨¦st ¨¦s a csomagol¨¢st
- Az eladott term¨¦kek k?lts¨¦ge: Az ¨¢ruh¨¢z be¨¢ll¨ªt¨¢saiban megadott term¨¦kek ?nk?lts¨¦gi ¨¢rainak ?sszege.
?sszehasonl¨ªthatja kiad¨¢sait egy kor¨¢bbi id?szak k?lts¨¦geivel is. Ezekkel az adatokkal megbecs¨¹lheti j?v?beli kiad¨¢sait, ¨¦s ezeket szem el?tt tarthatja ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s¨¦nek tervez¨¦sekor.
Tudjon meg t?bbet a k¨¹l?nb?z?r?l az 51ÊÓÆµ ¨¹zletek sz¨¢m¨¢ra el¨¦rhet? jelent¨¦sek ¨¦s hogyan haszn¨¢lhatja fel ezeket az ismereteket v¨¢llalkoz¨¢sa fejleszt¨¦s¨¦re.
Fix k?lts¨¦gek
Ezek olyan k?lts¨¦gek, amelyek a termel¨¦si vagy ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦si szintek v¨¢ltoz¨¢sait¨®l f¨¹ggetlen¨¹l v¨¢ltozatlanok maradnak, mint p¨¦ld¨¢ul a b¨¦rleti d¨ªjak vagy a biztos¨ªt¨¢si kifizet¨¦sek. A fix k?lts¨¦geket ¨¢ltal¨¢ban k?nnyebb megbecs¨¹lni, mivel konzisztensek
V¨¢ltoz¨® k?lts¨¦gek
Ezek olyan k?lts¨¦gek, amelyek a termel¨¦si vagy ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦si szintek v¨¢ltoz¨¢sai alapj¨¢n ingadoznak. A v¨¢ltoz¨® k?lts¨¦gek magukban foglalhatj¨¢k a nyersanyagokat, a munkaer?k?lts¨¦geket, a hirdet¨¦si k?lts¨¦geket ¨¦s a sz¨¢ll¨ªt¨¢si k?lts¨¦geket.
A v¨¢ltoz¨® k?lts¨¦geket nehezebb megbecs¨¹lni, mivel k¨¹ls? t¨¦nyez?k hat¨¢s¨¢ra v¨¢ltozhatnak.
¹ó¨¦±ô°ù±ð³Ù±ð³Ù³Ù
K¨¹l?nleges forr¨¢sokat kell f¨¦lretennie v¨¢llalkoz¨¢sa kulcsfontoss¨¢g¨² szempontjainak kezel¨¦s¨¦re, p¨¦ld¨¢ul k?telezetts¨¦gek fedez¨¦s¨¦re vagy n?veked¨¦si alap l¨¦trehoz¨¢s¨¢ra.
Gondolj ezekre
±Ê¨¦²Ô³ú´Ú´Ç°ù²µ²¹±ô´Ç³¾
Ez a p¨¦nz mozg¨¢sa az ¨¹zletbe ¨¦s onnan ki. A pozit¨ªv cash flow azt jelzi, hogy t?bb p¨¦nz ¨¦rkezik az ¨¹zletbe, mint amennyi kimegy, ami j¨® jel a c¨¦g eg¨¦szs¨¦ge szempontj¨¢b¨®l. Fontos a p¨¦nz¨¢raml¨¢s nyomon k?vet¨¦se ¨¦s kezel¨¦se, hogy a sz¨¹ks¨¦ges kiad¨¢sok fedezhet?ek legyenek, ¨¦s a p¨¦nz¨¹gyi c¨¦lok teljes¨ªthet?k legyenek.
A p¨¦nzforgalom kezel¨¦s¨¦nek egyik gyakran haszn¨¢lt eszk?ze a cash flow kimutat¨¢s, amely nyomon k?veti a k¨¦szp¨¦nz be- ¨¦s ki¨¢raml¨¢s¨¢t egy adott id?szak alatt. Ez a kimutat¨¢s seg¨ªthet azonos¨ªtani azokat a mint¨¢kat ¨¦s ter¨¹leteket, ahol a pozit¨ªv cash flow fenntart¨¢sa ¨¦rdek¨¦ben sz¨¹ks¨¦g lehet m¨®dos¨ªt¨¢sokra.
?tfog¨® ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦si terv k¨¦sz¨ªt¨¦se
Most, hogy jobban meg¨¦rtette az ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s ?sszetev?it, ideje megtanulnia, hogyan kell k?lts¨¦gvet¨¦si tervet k¨¦sz¨ªteni.
Felm¨¦ri a jelenlegi p¨¦nz¨¹gyi helyzetet
Vessen egy pillant¨¢st arra, hogy p¨¦nz¨¹gyileg hol tart az ?sszes kiad¨¢s¨¢nak becsl¨¦s¨¦vel. Gy?z?dj?n meg r¨®la, hogy bev¨¦tel¨¦nek egy sz¨¢zal¨¦k¨¢t tegye f¨¦lre egy n?veked¨¦si alap l¨¦trehoz¨¢s¨¢ra. ?gy pontosan kisz¨¢m¨ªthatja, hogy v¨¢llalkoz¨¢s¨¢nak mennyi p¨¦nzt kell keresnie ahhoz, hogy er?s maradjon.
A kiad¨¢sok rendszeres fel¨¹lvizsg¨¢lata seg¨ªt azonos¨ªtani azokat a ter¨¹leteket, ahol cs?kkentheti vagy t?bbet tal¨¢lhat
Tekintse ¨¢t a p¨¦nz¨¹gyi kimutat¨¢sokat
Elemezze m¨¦rleg¨¦t, eredm¨¦nykimutat¨¢s¨¢t ¨¦s cash flow kimutat¨¢s¨¢t, hogy betekint¨¦st nyerjen v¨¢llalkoz¨¢sa jelenlegi p¨¦nz¨¹gyi helyzet¨¦be.
²Ñ¨¦°ù±ô±ð²µ egy pillanatk¨¦p a v¨¢llalat eszk?zeir?l, k?telezetts¨¦geir?l ¨¦s saj¨¢t t?k¨¦j¨¦r?l egy adott id?pontban. Megmutatja, hogy mi a tulajdonosa (eszk?z?k) ¨¦s mivel tartozik (k?telezetts¨¦gek), valamint v¨¢llalkoz¨¢sa nett¨® ¨¦rt¨¦ke.
An j?vedelem kimutat¨¢s megmutatja v¨¢llalkoz¨¢sa j?vedelmez?s¨¦g¨¦t egy bizonyos id?szak alatt, ?sszehasonl¨ªtva bev¨¦teleit a kiad¨¢sokkal. Ez seg¨ªt nyomon k?vetni a bev¨¦teli forr¨¢sokban bek?vetkezett v¨¢ltoz¨¢sokat ¨¦s azonos¨ªtani a jav¨ªtand¨® ter¨¹leteket.
Cash flow kimutat¨¢s nyomon k?veti a k¨¦szp¨¦nz mozg¨¢s¨¢t az ¨¹zlet¨¦be ¨¦s onnan kifel¨¦. Seg¨ªt nyomon k?vetni, hogy mennyi k¨¦szp¨¦nz ¨¢ll rendelkez¨¦sre
Ezek a dokumentumok pillanatk¨¦pet adnak eszk?zeir?l, k?telezetts¨¦geir?l, bev¨¦teleir?l ¨¦s kiad¨¢sair¨®l, seg¨ªtve a trendek azonos¨ªt¨¢s¨¢t ¨¦s annak felder¨ªt¨¦s¨¦t, hogy hol k?lthet t¨²l szabadon.
Azonos¨ªtsa a bev¨¦teli forr¨¢sokat
Term¨¦kekb?l, szolg¨¢ltat¨¢sokb¨®l vagy befektet¨¦sekb?l bev¨¦telt szerezhet. Az eredm¨¦nykimutat¨¢s seg¨ªt abban, hogy megtudja, mely adatfolyamok teljes¨ªtenek j¨®l, ¨¦s melyeknek van sz¨¹ks¨¦ge egy kis lend¨¹letre.
A Az 51ÊÓÆµ ¨¹zletek jelent¨¦se hasznos lehet, ha nyomon kell k?vetnie online ¨¢ruh¨¢z¨¢nak bev¨¦tel¨¦t. M¨¦g az ¨¢tlagos rendel¨¦si ¨¦rt¨¦kr?l ¨¦s az ¨¹gyfelekre ¨¦s l¨¢togat¨®kra jut¨® ¨¢tlagos bev¨¦telr?l is betekint¨¦st ny¨²jt.

Az egy l¨¢togat¨®nk¨¦nti ¨¢tlagos bev¨¦tel ellen?rz¨¦se az 51ÊÓÆµ jelent¨¦seiben
Tal¨¢lja ki, honnan sz¨¢rmazik ?sszes bev¨¦tele, ¨¦s ford¨ªtsa energi¨¢j¨¢t arra, hogy mi hoz val¨®ban p¨¦nzt.
P¨¦ld¨¢ul, ha v¨¢llalkoz¨¢sa term¨¦keket ¨¦s szolg¨¢ltat¨¢sokat is ¨¦rt¨¦kes¨ªt, az eredm¨¦nykimutat¨¢sb¨®l megtudhatja, melyik termel nagyobb profitot. Ezek az inform¨¢ci¨®k seg¨ªthetnek megalapozott d?nt¨¦sek meghozatal¨¢ban arr¨®l, hogy hol allok¨¢ljon er?forr¨¢sokat a tov¨¢bbi n?veked¨¦shez.
Mivel a marketing a v¨¢llalkoz¨¢s m?k?dtet¨¦s¨¦nek nagy r¨¦sz¨¦t k¨¦pezi, fontos elemezni a marketingk?lts¨¦geket is. P¨¦ld¨¢ul, ha egy adott marketingstrat¨¦gia t?bb p¨¦nzt hoz, mint amennyibe ker¨¹l, gondoljon arra, hogy t?bbet fektessen be oda.
Az 51ÊÓÆµ ezt megk?nny¨ªti

Az 51ÊÓÆµ marketingjelent¨¦sei egy
Ha er?forr¨¢sait a legj?vedelmez?bb marketingcsatorn¨¢ba ir¨¢ny¨ªtja, az val¨®sz¨ªn?leg n?veli v¨¢llalkoz¨¢sa ¨¢ltal¨¢nos bev¨¦tel¨¦t. Fedezze fel hogyan kell haszn¨¢lni a marketingjelent¨¦seket ¨¦s kihaszn¨¢lj¨¢k adataikat, hogy okosak legyenek,
Kategoriz¨¢lja kiad¨¢sait
Kezdje azzal, hogy vessen egy pillant¨¢st alapvet? m?k?d¨¦si k?lts¨¦geire ¨C p¨¦ld¨¢ul k?z¨¹zemi sz¨¢ml¨¢kra, b¨¦rleti d¨ªjra ¨¦s egy¨¦b alapvet? kiad¨¢sokra, amelyek fenntartj¨¢k v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t.
Ha ezeket rendezte, n¨¦zze meg a saj¨¢tj¨¢t
Minden kiad¨¢sn¨¢l tedd fel magadnak a k¨¦rd¨¦st: ?Val¨®ban sz¨¹ks¨¦gem van erre a havi termel¨¦shez?¡± Az olyan dolgok, mint a nyomtat¨®k ¨¦s a laptopok, seg¨ªtik a termel¨¦st, de ezeket finansz¨ªrozni kell
V¨¢llalkoz¨¢si k?lts¨¦gvet¨¦s¨¦nek fenntart¨¢sa
Most pedig besz¨¦lj¨¹nk t?bbet
¹ó±ð±ô±ð±ô?²õ²õ¨¦²µ ¹ó¨¦±ô°ù±ð³Ù±ð³Ù³Ù
Tegyen f¨¦lre nyeres¨¦g¨¦nek egy sz¨¢zal¨¦k¨¢t, p¨¦ld¨¢ul 5%-ot, hogy fedezze azokat a meglepet¨¦sszer? k?telezetts¨¦geket, amelyek felbukkanhatnak, ¨¦s v¨¢ratlanul ker¨¹lhetnek a v¨¢llalkoz¨¢s¨¢ba.
Ezt ¨¢ltal¨¢ban egy ¨¹zleti megtakar¨ªt¨¢si sz¨¢ml¨¢n kereszt¨¹l kezelik, de az ezen alapok felhaszn¨¢l¨¢s¨¢ra vonatkoz¨® egy¨¦rtelm? szab¨¢lyok n¨¦lk¨¹l fenn¨¢ll annak a vesz¨¦lye, hogy m¨¢s dolgokra, p¨¦ld¨¢ul ¨²j berendez¨¦sekre k?ltik el. Ez p¨¦nz¨¹gyi neh¨¦zs¨¦gek el¨¦ ¨¢ll¨ªthatja a c¨¦get.
Teh¨¢t nem el¨¦g egy kis p¨¦nzt f¨¦lretenni. Vil¨¢gos szab¨¢lyokra van sz¨¹ks¨¦ged arra vonatkoz¨®an, hogy mire k?ltheted ezeket a megtakar¨ªt¨¢sokat.
P¨¦ld¨¢ul d?nthet ¨²gy, hogy ezeket az ?sszegeket csak s¨¹rg?ss¨¦gi jav¨ªt¨¢sokra vagy jogi k?lts¨¦gekre lehet felhaszn¨¢lni. ?gy van egy biztons¨¢gi h¨¢l¨®d arra az esetre, ha valami v¨¢ratlan t?rt¨¦nne, de vannak ir¨¢nyelvei is, amelyek megakad¨¢lyozz¨¢k a vissza¨¦l¨¦st.
Mindannyian rem¨¦lj¨¹k, hogy nem t?rt¨¦nnek v¨¦szhelyzetek, de kulcsfontoss¨¢g¨², hogy tartal¨¦kot tartsunk a v¨¢ratlan pillanatokra. Persze a biztos¨ªt¨¢s bizonyos dolgokban seg¨ªt, de nem mindenre vonatkozik.
Gondoljunk csak bele, hogy sok v¨¢llalat mennyire felk¨¦sz¨¹letlen volt erre

US Small Business Index: az ¨¹zleti ¨¦let ¨¢ltal¨¢nos ¨¢llapota
?gy a p¨¦nz¨¹gyi p¨¢rn¨¢val v¨¢llalkoz¨¢sa jobban tudja kezelni a meglepet¨¦seket, ¨¦s er?s marad a neh¨¦z id?kben.
?zleti n?veked¨¦s ¹ó¨¦±ô°ù±ð³Ù±ð³Ù³Ù
Tegyen f¨¦lre nyeres¨¦g¨¦nek egy sz¨¢zal¨¦k¨¢t az ¨¹zleti n?veked¨¦sre. Ennek az alapnak az a c¨¦lja, hogy el?seg¨ªtse v¨¢llalkoz¨¢sa terjeszked¨¦s¨¦t, legyen sz¨® ¨²j alkalmazottak felv¨¦tel¨¦r?l, ¨²j berendez¨¦sek v¨¢s¨¢rl¨¢s¨¢r¨®l vagy egy¨¦b fontos dolgokr¨®l. Ha f¨¦lreteszi ezeket az alapokat, akkor megalapozza a terepet, hogy befektesse v¨¢llalkoz¨¢sa j?v?beli siker¨¦be ¨¦s n?veked¨¦s¨¦be.
Marketing Alap
Ha nem hirdeted a v¨¢llalkoz¨¢sodat, az emberek nem fogj¨¢k tudni, ki vagy, ¨¦s ez megnehez¨ªti a n?veked¨¦st. A marketingre k?ltend? ?sszeg ipar¨¢gt¨®l f¨¹gg?en v¨¢ltozhat.
P¨¦ld¨¢ul a franchise-¨¹gyben norm¨¢lis, ha f¨¦lretessz¨¹k
Ez t¨¦nyleg att¨®l f¨¹gg, hogy mire c¨¦lzol. Ha csak ¨¢lland¨®an szeretn¨¦ tartani jelenlegi bev¨¦tel¨¦t, akkor tal¨¢n megteszi a tr¨¹kk?t. De ha gyors n?veked¨¦sre t?rekszik, lehet, hogy ezt 20%-ra vagy m¨¦g t?bbre kell n?velnie, az ipar¨¢gt¨®l ¨¦s az ¨¹zleti t¨ªpust¨®l f¨¹gg?en.
Ha m¨¦g csak most kezdi, c¨¦lszer? fix ?sszeget be¨¢ll¨ªtani marketingkiad¨¢saihoz, mert el?fordulhat, hogy bev¨¦telei t¨²l alacsonyak ahhoz, hogy az elad¨¢sok sz¨¢zal¨¦kos ar¨¢ny¨¢t haszn¨¢ljuk ir¨¢nymutat¨®k¨¦nt.
Biztons¨¢gos lehet?s¨¦g
Annak ¨¦rdek¨¦ben, hogy v¨¢llalkoz¨¢sa n?vekedjen, ¨¦s meg¨®vja a p¨¦nz¨¹gyi kock¨¢zatokt¨®l, gondolja ¨¢t, mekkora bev¨¦telre van sz¨¹ks¨¦ge fedezet¨¦re
Egy okos v¨¢llalkoz¨¢stulajdonos gondoskodik arr¨®l, hogy azonnal tartal¨¦kot hozzon l¨¦tre, ¨¦s olyan k?lts¨¦gvet¨¦st tartson, amely ¨²gy n¨¦z ki, mintha nincs felesleges k¨¦szp¨¦nz. Ily m¨®don seg¨ªt elker¨¹lni a t¨²lk?ltekez¨¦st, ¨¦s meg?rzi a v¨¢llalkoz¨¢s er?ss¨¦g¨¦t ¨¦s n?veked¨¦s¨¦t az id? m¨²l¨¢s¨¢val.
Egy¨¦b t¨¦m¨¢k
Ha egyszer?bb¨¦ szeretn¨¦ tenni a k?lts¨¦gvet¨¦s-tervez¨¦st, fontolja meg az ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦s-tervez? szoftverek, p¨¦ld¨¢ul a Quickbooks, a Xero vagy a Freshbooks haszn¨¢lat¨¢t. Seg¨ªtenek a k?lts¨¦gek nyomon k?vet¨¦s¨¦ben, a sz¨¢ml¨¢z¨¢sban ¨¦s a jelent¨¦sekben.
Mellesleg, az 51ÊÓÆµ mindennel integr¨¢lhat¨®
Ha m¨¦g nem ¨¢ll k¨¦szen arra, hogy belevessen a sz¨¢mviteli szoftverbe, egy ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦si sablonnal val¨® kezd¨¦s lehet az els? l¨¦p¨¦s. Strukt¨²r¨¢t ad a p¨¦nz¨¹gyi adatok rendszerez¨¦s¨¦hez ¨¦s a p¨¦nz¨¹gyi c¨¦lok kit?z¨¦s¨¦hez.
?zleti k?lts¨¦gvet¨¦si tervek mint¨¢kat ¨¦s sablonokat tal¨¢lhat az interneten ¡ª . Gyakran szabv¨¢nyos form¨¢tumban ¨¢llnak rendelkez¨¦sre, ¨¦s k¨¦szen ¨¢llnak a k¨¹l?nf¨¦le szoftvereken kereszt¨¹li haszn¨¢latra. P¨¦ld¨¢ul ez az Excel ¨¹zleti k?lts¨¦gvet¨¦si sablon a k?vetkez?h?z .
Csomagolta
A bev¨¦telek gondos megtervez¨¦s¨¦vel, a kiad¨¢sok becsl¨¦s¨¦vel ¨¦s bizonyos forr¨¢sok elk¨¹l?n¨ªt¨¦s¨¦vel felk¨¦sz¨ªti v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t a v¨¢rt ¨¦s v¨¢ratlan kih¨ªv¨¢sok kezel¨¦s¨¦re. Ezek a strat¨¦gi¨¢k nem csak az ¨¹zletmenet fenntart¨¢s¨¢r¨®l sz¨®lnak; arr¨®l sz¨®lnak, hogy nagyobb siker ¨¦s stabilit¨¢s fel¨¦ terelj¨¦k.
Ne feledje, kulcsfontoss¨¢g¨², hogy minden doll¨¢rt b?lcsen osszon el, ¨¦s gy?z?dj?n meg arr¨®l, hogy p¨¦nz¨¹gyi d?nt¨¦sei megegyeznek az ?n¨¦vel
Fontolja meg az 51ÊÓÆµ hozz¨¢ad¨¢s¨¢t a k?lts¨¦gvet¨¦s¨¦hez, hogy jav¨ªtsa online ¨¢ruh¨¢z¨¢t ¨¦s n?velje v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t.
- Hogyan v¨¢lasszunk rendel¨¦steljes¨ªt¨¦si strat¨¦gi¨¢t
- A legjobb strat¨¦gi¨¢k az e-kereskedelmi rendel¨¦sek teljes¨ªt¨¦s¨¦hez
- P¨¦nzforgalmi strat¨¦gi¨¢k a vir¨¢gz¨® online ¨¹zlethez
- 8 k¨¦rd¨¦s, amelyet minden szabad¨²sz¨®nak fel kell tennie, miel?tt felveszi ?ket
- Hogyan b¨¦reljen ¨¦s ir¨¢ny¨ªtson alkalmazottakat n?vekv? online ¨¢ruh¨¢z¨¢hoz
- Hogyan n?vekszik e-kereskedelmi v¨¢llalkoz¨¢sa az Influencer Marketing seg¨ªts¨¦g¨¦vel
- Hogyan tedd fenntarthat¨®bb¨¢ online boltodat
- Speci¨¢lis strat¨¦gi¨¢k az ¨¹zleti m?k?d¨¦s jav¨ªt¨¢s¨¢ra
- Mi a m¨¢rkaismerts¨¦g ¨¦s hogyan ¨¦p¨ªts¨¹k fel
- M¨¢rkaismerts¨¦gi felm¨¦r¨¦s k¨¦rd¨¦sei ¨¦s p¨¦ld¨¢i
- A legfontosabb p¨¦nz¨¹gyi mutat¨®k, amelyeket minden e-kereskedelmi ¨¹zlettulajdonosnak el kell saj¨¢t¨ªtania
- H¨ªrn¨¦vkezel¨¦s: Az online k¨¦p elsaj¨¢t¨ªt¨¢sa
- K?lts¨¦gvet¨¦s az ¨¹zleti n?veked¨¦s ¨¦rdek¨¦ben