51ÊÓÆµ

Minden, ami az online ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦shez sz¨¹ks¨¦ges

Percek alatt hozzon l¨¦tre egy online ¨¢ruh¨¢zat, hogy eladja a webhelyen, a k?z?ss¨¦gi m¨¦di¨¢ban vagy a piacokon.

SWOT anal¨ªzis

Hogyan k¨¦sz¨ªts¨¹nk SWOT-elemz¨¦st az e-kereskedelemhez

21 min olvasva

Ha j¨¢rt m¨¢r egy-k¨¦t ¨¹zleti oszt¨¢lyon, val¨®sz¨ªn?leg ismeri a SWOT-elemz¨¦st.

Ha m¨¦g nem tette meg, a SWOT egy m¨®dszer a v¨¢llalkoz¨¢s siker¨¦t befoly¨¢sol¨® bels? ¨¦s °ì¨¹±ô²õ? t¨¦nyez?k meg¨¦rt¨¦s¨¦re.

Tekintsd ¨²gy, mint egy keretrendszert egy v¨¢llalkoz¨¢s m¨®dszeres elemz¨¦s¨¦hez ¨¦s felv¨¢zol¨¢s¨¢hoz a hossz¨² lej¨¢rat¨² ²õ³Ù°ù²¹³Ù¨¦²µ¾±²¹.

B¨¢r eredetileg nagyv¨¢llalatok sz¨¢m¨¢ra fejlesztett¨¦k ki, meg fog lep?dni, amikor megtudja, hogy a SWOT ugyanolyan hasznos a kisv¨¢llalkoz¨¢sok sz¨¢m¨¢ra gyorsan mozg¨® ipar¨¢gak, mint e-kereskedelem.

A SWOT, amely a ?Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats¡± (er?ss¨¦gek, gyenges¨¦gek, ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì ¨¦s vesz¨¦lyek) r?vid¨ªt¨¦se, seg¨ªt azonos¨ªtani er?ss¨¦geit, felismerni a ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ìet ¨¦s szembesz¨¢llni a versenyt¨¢rssal.

Ebben a bejegyz¨¦sben seg¨ªt¨¹nk meg¨¦rteni a SWOT elemz¨¦st ¨C m¨¦g akkor is, ha nem rendelkezik ¨¹zleti v¨¦gzetts¨¦ggel ¨C, ¨¦s megmutatjuk, hogyan haszn¨¢lhatja azt E-kereskedelem ¨¹³ú±ô±ð³Ù¾±.

Hogyan kell online eladni
Tippek a k?vetkez?t?l: e-commerce szak¨¦rt?k kisv¨¢llalkoz¨¢sok tulajdonosai ¨¦s felt?rekv? v¨¢llalkoz¨®k sz¨¢m¨¢ra.
K¨¦rj¨¹k val¨®s e-mail c¨ªmet adjon meg

Mi¨¦rt kell SWOT-elemz¨¦st v¨¦gezni?

T?bb tucat m¨®dszer l¨¦tezik a v¨¢llalkoz¨¢sok elemz¨¦s¨¦re. Lehet, hogy ismeri n¨¦h¨¢ny r?vid¨ªt¨¦st, p¨¦ld¨¢ul:

  • SOAR (er?ss¨¦gek, ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì, t?rekv¨¦sek ¨¦s eredm¨¦nyek)
  • SCORE (·¡°ù?²õ²õ¨¦²µ±ð°ì, Kih¨ªv¨¢sok, Lehet?s¨¦gek, V¨¢laszok, Hat¨¦konys¨¢g)
  • ZAJ (sz¨¹ks¨¦gletek, ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì, fejleszt¨¦sek, er?ss¨¦gek, kiv¨¦telek)

A legt?bb, ha nem mindegyik l¨¦nyeg¨¦ben ´Ú±ð±ô¨¦±è¨ª³Ù±ð³Ù³Ù a SWOT elemz¨¦s alapjair¨®l. Ez az egyik oka annak, hogy m¨¦g t?bb mint 50 ¨¦vvel az els? kidolgoz¨¢sa ut¨¢n is a SWOT-elemz¨¦s az egyik legn¨¦pszer?bb m¨®dszer a v¨¢llalkoz¨¢sokat elemezni.

A SWOT n¨¦pszer?s¨¦g¨¦nek egy m¨¢sik oka is van: egyszer?s¨¦ge ¨¦s rugalmass¨¢ga.

Az ?·¡°ù?²õ²õ¨¦²µ±ð°ì, gyenges¨¦gek, ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì ¨¦s vesz¨¦lyek¡± olyan intuit¨ªv kateg¨®ri¨¢k, amelyeket b¨¢rki meg¨¦rthet, ¨¹zleti h¨¢tter¨¦t?l f¨¹ggetlen¨¹l. Ezek a kateg¨®ri¨¢k is nagyon rugalmasak ¨C ugyan¨²gy vonatkoznak a v¨¢llalkoz¨¢sokra, mint azokra non-profit szervezetek ¨¦s korm¨¢nyzati szervek.

Az egyszer?s¨¦gen t¨²l a SWOT gyakorlati betekint¨¦st is ny¨²jt a v¨¢llalkoz¨¢s¨¢ba, mind a r?vid id?szak ¨¦s a ³ó´Ç²õ²õ³ú¨²³Ù¨¢±¹¨². A SWOT seg¨ªts¨¦g¨¦vel:

  • Meg¨¦rteni a jelenlegi ¨¦s j?v?beli terveket.
  • Ismerje meg term¨¦kei/szolg¨¢ltat¨¢sai jelenlegi ¨¦s j?v?beli ¨¢llapot¨¢t.
  • Ismerje meg jobban versenyt¨¢rsait, ¨¹gyfeleit ¨¦s a piaci trendeket.
  • K¨¦sz¨ªtsen pontos strat¨¦gi¨¢kat ¨¦s taktik¨¢kat a piaci ´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì lek¨¹zd¨¦s¨¦re.

Teh¨¢t mi is pontosan az a SWOT, ¨¦s hogyan alkalmazhatod a saj¨¢todra E-kereskedelem ¨¹³ú±ô±ð³Ù¾±?

Al¨¢bb megtudjuk.

Mi az a SWOT-elemz¨¦s?

Nem igaz¨¢n tudjuk, hogy ki tal¨¢lta ki a SWOT m¨®dszertant (b¨¢r a legt?bb forr¨¢s azt ¨¢ll¨ªtja, hogy Albert Humphrey vezet¨¦si tan¨¢csad¨® volt). Azt tudjuk, hogy eredetileg a Fortune 500-as c¨¦gekt?l gy?jt?tt adatokon alapult.

A SWOT-m¨®dszer l¨¦nyeg¨¦ben ¨²gy v¨¦li, hogy az ?sszes v¨¢llalkoz¨¢st befoly¨¢sol¨® t¨¦nyez? n¨¦gy kateg¨®ri¨¢ba sorolhat¨®:

  • ·¡°ù?²õ²õ¨¦²µ±ð°ì: B¨¢rmi, amiben a v¨¢llalkoz¨¢s jelenleg j¨®, vagy ami az ?er?ss¨¦g¨¦nek¡± nevezhet?.
  • ±á¾±¨¢²Ô²â´Ç²õ²õ¨¢²µ´Ç°ì: B¨¢rmi, amivel a v¨¢llalkoz¨¢s jelenleg k¨¹zd.
  • ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì: Jelenlegi ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì a piacon, amelyeket a v¨¢llalkoz¨¢s a megl¨¦v? er?forr¨¢saival vagy k¨¦szs¨¦geivel ki tud haszn¨¢lni.
  • ´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì: Piaci er?k, p¨¦ld¨¢ul versenyt¨¢rs vagy °ì¨¹±ô²õ? t¨¦nyez?k (p¨¦ld¨¢ul a helyi t?rv¨¦nyek v¨¢ltoz¨¢sa), amelyek vesz¨¦lyeztethetik a v¨¢llalkoz¨¢st.

Ezek k?z¨¹l az ?er?ss¨¦gek¡± ¨¦s a ?gyenges¨¦gek¡±. bels? egy ¨¹zlethez. A ?±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì¡± ¨¦s ?´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì¡± viszont igen °ì¨¹±ô²õ?&²Ô²ú²õ±è;³Ù¨¦²Ô²â±ð³ú?°ì.

A hagyom¨¢nyos SWOT-elemz¨¦sben az er?ss¨¦geit ¨¦s lehet?s¨¦geit is az ¨¹zleti n?veked¨¦s szempontj¨¢b¨®l ?hasznos¡± kateg¨®ri¨¢ba sorolja. A gyenges¨¦gek ¨¦s a ´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì ?¨¢rtalmasak¡± lenn¨¦nek.

Ennek alapj¨¢n egy SWOT-diagramot kapunk ¨C egy n¨¦gynegyedes m¨¢trixot, mint p¨¦ld¨¢ul:

egy diagram n¨¦gy kvadr¨¢ns m¨¢trix a SWOT-hoz

B¨¢rmely v¨¢llalkoz¨¢s, ipar¨¢g¨¢nak m¨¦ret¨¦t?l f¨¹ggetlen¨¹l, ebbe a n¨¦gy kateg¨®ri¨¢ba sorolhatja a sikert¨¦nyez?it.

Tegy¨¹k fel p¨¦ld¨¢ul, hogy ?n egy ¨®raboltot ¨¹zemeltet, offline ¨¦s online is. Az olcs¨® kar¨®r¨¢k sz¨¦les v¨¢laszt¨¦k¨¢val rendelkezik, de a luxusm¨¢rk¨¢s k¨¦szlete gyenge. Neked is van a m¨¦ly zseb? versenyt¨¢rsa t?bbet k?lt a helyi hirdet¨¦sekre, holott ?n er?s m¨¢rkajelenl¨¦ttel rendelkezik az interneten.

A SWOT elemz¨¦se ¨ªgy n¨¦zhet ki:

  • ·¡°ù?²õ²õ¨¦²µ±ð°ì: Budget term¨¦kek sz¨¦les v¨¢laszt¨¦ka; er?s ³ó¨¢³ú´Ç²Ô digit¨¢lis marketing tehets¨¦g.
  • ±á¾±¨¢²Ô²â´Ç²õ²õ¨¢²µ´Ç°ì: A luxus¨®r¨¢k szeg¨¦nyes gy?jtem¨¦nye; rossz ¨¹zlethelyis¨¦g.
  • ´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì: Online ¨¦s helyi ¨®rakeresked?k; fiatalabb demogr¨¢fiai csoportok, akik nem v¨¢s¨¢rolnak ¨®r¨¢kat; a digit¨¢lis okos¨®r¨¢k n?veked¨¦se; ?ltal¨¢nos rendeltet¨¦s? kiskeresked?k, mint az Amazon.
  • ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì: L¨¦tez? E-kereskedelem ¨¹zlet az online kereslet kiel¨¦g¨ªt¨¦s¨¦re; n?vekv? elad¨¢sok a k?lts¨¦gvet¨¦si ¨®r¨¢k kateg¨®ri¨¢ban.

Mindezen t¨¦nyez?k felsorol¨¢sa seg¨ªt kital¨¢lni egy strat¨¦gi¨¢t az er?ss¨¦gei kiakn¨¢z¨¢s¨¢ra, a gyenges¨¦gek lek¨¹zd¨¦s¨¦re ¨¦s a versenyt¨¢rsak legy?z¨¦s¨¦re.

Hogyan v¨¦gezhet hasonl¨® elemz¨¦st az ¨¹zlet¨¦ben?

Tal¨¢ljuk ki.

SWOT-elemz¨¦s ehhez E-kereskedelem

Miel?tt belev¨¢gna ¨¦s elkezdi elemezni v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t, sz¨¹ks¨¦ge lesz n¨¦h¨¢ny dologra a sikeres SWOT-elemz¨¦s futtat¨¢s¨¢hoz:

  • Time: V¨¢llalkoz¨¢sa m¨¦ret¨¦t?l f¨¹gg?en n¨¦h¨¢ny napt¨®l t?bb h¨®napig tarthat a teljes SWOT-elemz¨¦s elk¨¦sz¨ªt¨¦se. Ezt tartsa szem el?tt, miel?tt elkezdi az elemz¨¦st.
  • »å¨¢³Ù³Ü³¾ (szubjekt¨ªv ¨¦s objekt¨ªv): A kompetens SWOT-elemz¨¦s sok adatot ig¨¦nyel. Sz¨¹ks¨¦ge lesz objekt¨ªv adatokra, p¨¦ld¨¢ul forgalmi adatokra, k¨¦szlet?sszegekre, p¨¦nz¨¹gyi adatokra stb., valamint szubjekt¨ªv adatokra, p¨¦ld¨¢ul ¨¹gyf¨¦linterj¨²kra, bels? auditokra stb.
  • °ù±ð´Ú±ð°ù±ð²Ô³¦¾±²¹¨¦°ù³Ù¨¦°ì±ð°ì: B¨¢r nem sz¨¹ks¨¦ges, j¨®, ha rendelkezik n¨¦h¨¢ny ipar¨¢gi referencia¨¦rt¨¦kkel a teljes¨ªtm¨¦ny ellen?rz¨¦s¨¦hez. V¨¦g¨¹l is nem ¨¢ll¨ªthatja, hogy a forgalom gener¨¢l¨¢sa az ?n ?er?ss¨¦ge¡±, ha nem tud megfelelni az ipari szabv¨¢nyoknak.

Az al¨¢bbiakban bemutatjuk az ?sszes sz¨¹ks¨¦ges adatot, ¨¦s bemutatjuk, hogyan haszn¨¢lhatja azokat az elemz¨¦s sor¨¢n.

Hogyan k¨¦sz¨ªts¨¹nk SWOT-elemz¨¦st E-kereskedelem

K?vesse az al¨¢bbi l¨¦p¨¦seket a saj¨¢t elemz¨¦s¨¦hez E-kereskedelem ¨¹³ú±ô±ð³Ù¾±:

1. l¨¦p¨¦s: Gy?jts?n objekt¨ªv adatokat

Az ?n objekt¨ªv adatai ¨C statisztik¨¢k, forgalmi adatok, ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦si adatok stb. ¨C kem¨¦ny sz¨¢mokat adnak v¨¢llalkoz¨¢sa teljes¨ªtm¨¦ny¨¦r?l. Ez k¨¦pezi majd az alapj¨¢t b¨¢rmilyen elemz¨¦st.

A k?vetkez? adatokkal kell rendelkeznie a SWOT elind¨ªt¨¢sa el?tt:

A webhely aktu¨¢lis forgalma

N¨¦zze ¨¢t az elemz¨¦st, ¨¦s tal¨¢lja meg:

  • Egyedi l¨¢togat¨®k havonta
  • Oldalmegtekint¨¦sek havonta
  • Forgalmi trendek (fel/le)
  • % v¨¢ltoz¨¢s a forgalomban Anya ¨¦s YoY
  • Visszafordul¨¢si ar¨¢ny

?tv¨¢lt¨¢si ar¨¢nyok

A konverzi¨®s ar¨¢ny a forgalom azon sz¨¢zal¨¦ka, amelyb?l fizet? ¨¹gyfelek (vagy leadek, el?fizet?k vagy b¨¢rmilyen m¨¢s konverzi¨®s esem¨¦ny) v¨¢ltak. Vagyis ha naponta 100 l¨¢togat¨® ¨¦rkezik, ¨¦s ebb?l 5 v¨¢s¨¢rol ?nt?l, akkor a konverzi¨®s ar¨¢ny 5%.

A k?vetkez? konverzi¨®s ar¨¢nyra vonatkoz¨® adatokkal kell rendelkeznie:

  • Egyedi term¨¦kek
  • Term¨¦kkateg¨®ri¨¢k (p¨¦ld¨¢ul cip?k/t¨¢sk¨¢k/kieg¨¦sz¨ªt?k)
  • Az eg¨¦sz ¨¹zlet

V¨¢s¨¢rl¨®i h?s¨¦g

Mennyire val¨®sz¨ªn?, hogy v¨¢s¨¢rl¨®i visszat¨¦rnek az ¨¹zlet¨¦be ¨¦s v¨¢s¨¢rolnak ?nt?l? Ehhez a k?vetkez? adatokat haszn¨¢lhatja:

  • Nett¨® prom¨®ci¨®s pontsz¨¢m (NPS)
  • ?j ¨¦s visszat¨¦r? l¨¢togat¨®k
  • Visszat¨¦r? ¨¹gyfelek sz¨¢ma (¨¦letkor).

A k?z?ss¨¦gi m¨¦dia statisztik¨¢i

Ha a k?z?ss¨¦gi m¨¦dia a forgalom ¨¦s az ¨¹gyfelek nagy forr¨¢sa, ismernie kell a k?vetkez? sz¨¢mokat:

  • A k?z?ss¨¦gi m¨¦dia k?vet?i/l¨¢jkol¨¢sai a k?z?ss¨¦gi h¨¢l¨®zatokon
  • ?tlagos kedvel¨¦sek/kommentek/megoszt¨¢sok bejegyz¨¦senk¨¦nt (az ?sszes k?vet?/l¨¢jk sz¨¢zal¨¦k¨¢ban)
  • A k?z?ss¨¦gi m¨¦di¨¢t k?vet?k/kedvel?k sz¨¢m¨¢nak n?veked¨¦se a MoM ¨¦s YoY sz¨¢mban

Sz¨¢ll¨ªt¨¢si statisztik¨¢k

Sz¨¢ll¨ªt¨¢s van kritikai t¨²l¨¦l¨¦s¨¦¨¦rt egy E-kereskedelem ¨¹³ú±ô±ð³Ù¾±. ?gyeljen arra, hogy olyan adatokat gy?jts?n, mint:

  • ?tlagos sz¨¢ll¨ªt¨¢si id?
  • Sz¨¢ll¨ªt¨¢si k¨¦sedelem (ha van)
  • Sz¨¢ll¨ªt¨¢si k?lts¨¦g

?gyf¨¦l LTV ¨¦s AOV

Az LTV (¨¦lettartam¨¦rt¨¦k) ¨¦s az AOV (¨¢tlagos rendel¨¦si ¨¦rt¨¦k) gyakran meghat¨¢rozz¨¢k a E-kereskedelem ¨¹³ú±ô±ð³Ù¾±' hossz¨² lej¨¢rat¨² j?vedelmez?s¨¦g. Az AOV-t el¨¦g k?nny? kisz¨¢m¨ªtani ¨C egyszer?en az ?ssz¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦st osztj¨¢k a megrendel¨¦sek teljes sz¨¢m¨¢val.

Az LTV kisz¨¢m¨ªt¨¢s¨¢hoz haszn¨¢lja a k?vetkez? k¨¦pletet:

(¨¢tlagos rendel¨¦si ¨¦rt¨¦k) x (ism¨¦telt ¨¦rt¨¦kes¨ªt¨¦sek sz¨¢ma) x (¨¢tlagos meg?rz¨¦si id?)

?gyf¨¦lszerz¨¦si adatok

V¨¢llalkoz¨¢sa siker¨¦nek fontos r¨¦sze, hogy hogyan ¨¦s hol szerzi meg ¨¹gyfeleit. Ilyen sz¨¢mok kellenek:

  • Az 5 legjobb forgalmi forr¨¢s (abszol¨²t sz¨¢mokban)
  • Az 5 legjobb forgalmi forr¨¢s (a konverzi¨®s ar¨¢nyokat tekintve)
  • ?gyf¨¦lszerz¨¦s k?lts¨¦ge csatorn¨¢nk¨¦nt
  • Kedvezm¨¦nyek/prom¨®ci¨®k k¨¹l?nb?z? csatorn¨¢kon (pl Csak a Facebookon Kupon k¨®d).

SEO adatok

A k?z?ss¨¦gi m¨¢rk¨¢k meg¨²szhatj¨¢k a gyenge SEO-t, de a legt?bb m¨¢s eset¨¦ben E-kereskedelem az organikus el¨¦r¨¦s a konverzi¨®k jelent?s mozgat¨®rug¨®ja.

Futtasson le egy gyors SEO auditot, hogy megtal¨¢lja az al¨¢bbi adatokat:

  • A c¨¦lkulcsszavak jelenlegi helyez¨¦se
  • Domain-specifikus m¨¦r?sz¨¢mok (visszamutat¨® linkek teljes sz¨¢ma, ?sszekapcsol¨® domainek sz¨¢ma, domain jogosults¨¢ga stb.)
  • Oldalak sz¨¢ma
  • A rangsorol¨® kulcsszavak sz¨¢ma
  • N?veked¨¦s az ?sszes backlinks anya ¨¦s YoY

?gyf¨¦lszolg¨¢lati adatok

?ss ¨¢t a ti¨¦den ³Õ±ð±¹?²õ³ú´Ç±ô²µ¨¢±ô²¹³Ù adatok olyan sz¨¢mok keres¨¦s¨¦hez, mint:

  • A t¨¢mogat¨¢si jegyek ¨¢tlagos sz¨¢ma naponta, h¨¦ten ¨¦s havonta
  • A t¨¢mogat¨¢si jegyek sz¨¢m¨¢nak n?veked¨¦se a forgalom/¨¹gyfelek sz¨¢m¨¢nak n?veked¨¦s¨¦vel szemben (a t¨¢mogat¨¢si jegyek drasztikus n?veked¨¦se az ¨¹gyfelek sz¨¢m¨¢nak n?veked¨¦se n¨¦lk¨¹l a m?g?ttes szolg¨¢ltat¨¢si probl¨¦m¨¢k jele)
  • ?gyf¨¦lszolg¨¢lati munkat¨¢rsak sz¨¢ma ¨¦s teljes¨ªtm¨¦ny¨¹k
  • A t¨¢mogat¨¢si e-mailek ¨¢tlagos sz¨¢ma vs. on-site ¨¹zenetek (cseveg¨¦sen kereszt¨¹l) vs. telefonh¨ªv¨¢sok

Hat¨¦konys¨¢gi mutat¨®k

Milyen hat¨¦konyan tudja sz¨¢ll¨ªtani a term¨¦keket ¨¦s megoldani az ¨¹gyfelek probl¨¦m¨¢it? V¨¢logassa ¨¢t adatait az al¨¢bbi sz¨¢mok megtal¨¢l¨¢s¨¢hoz:

  • ?tlagos ¨¢tfut¨¢si id? ¨¹gyf¨¦llek¨¦rdez¨¦senk¨¦nt
  • Egyedi term¨¦k(ek) csomagol¨¢s¨¢nak ¨¦s sz¨¢ll¨ªt¨¢s¨¢nak ¨¢tlagos ideje

Az adatkincs ?sszegy?jt¨¦s¨¦hez t?bb k¨¹l?nb?z? eszk?zt kell megnyitnia. De ha egyszer megvan, lesz egy sok betekint¨¦st nyerhet abba, hogy mi akad¨¢lyozza v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t.

2. l¨¦p¨¦s: Gy?jts?n szubjekt¨ªv adatokat

B¨¢r az objekt¨ªv adatok ¨¦s sz¨¢mok nagyszer?ek, nem tudj¨¢k megmondani, hogy val¨®j¨¢ban mik az ¨¹gyfelek ¨¦°ù±ð³ú ¨¹zlet¨¦r?l ¨¦s term¨¦keir?l.

Nem mondanak el semmit az alkalmazottak mor¨¢lj¨¢r¨®l, munk¨¢jukkal val¨® el¨¦gedetts¨¦g¨¹kr?l ¨¦s az ?ket visszatart¨® probl¨¦m¨¢kr¨®l.

Ebben a l¨¦p¨¦sben adatokat kell gy?jtenie, p¨¦ld¨¢ul:

?gyf¨¦linterj¨²k ¨¦s felm¨¦r¨¦sek
Interj¨²k ¨¦s felm¨¦r¨¦sek ¨C a helysz¨ªnen, e-mailben vagy telefonon ¨C ezek az egyik legjobb eszk?z, amellyel meg¨¦rtheti ¨¹gyfeleit ¨¦s azt, hogy mit akarnak.

°­¨¦°ù»å±ð³ú:

  • Mit szeretnek ¨¹gyfelei term¨¦ke(i)ben ¨¦s webhely¨¦ben?
  • Mit NEM szeretnek ¨¹gyfelei term¨¦keiben ¨¦s webhely¨¦ben?
  • Milyen fejleszt¨¦seket szeretn¨¦nek l¨¢tni, ha vannak ilyenek?

Alkalmazotti interj¨²k
?gyfelei csak az egyik fel¨¦t jelentik v¨¢llalkoz¨¢sa siker¨¦nek. A m¨¢sik fele egy boldog, eredm¨¦nyes csapat a sz¨ªnfalak m?g?tt.

K¨¦rdezzen alkalmazottait ¨¦s vezet?it, hogy megtudja:

  • Mit gondolnak a v¨¢llalkoz¨¢sodr¨®l ¨¦s az abban bet?lt?tt szerep¨¹kr?l?
  • Min szeretn¨¦nek v¨¢ltoztatni?
  • Mit akarn¨¢nak ugyanazok maradni?

A fentieken k¨ªv¨¹l a bels? er?forr¨¢sait is ellen?riznie kell, hogy megv¨¢laszolja az al¨¢bbi k¨¦rd¨¦seket:

  • Milyen k¨¦szs¨¦gekre szakosodott ?n (vagy csapata)?
  • Milyen k¨¦szs¨¦geket kell b¨¦relnie/kiszerveznie?
  • Mely k¨¦szs¨¦gek nincsenek ?a DNS-edben¡±, azaz olyan k¨¦szs¨¦gek, amelyekhez °ì¨¹±ô²õ? partnereket kell bevonnod?

Minden szubjekt¨ªv audit sor¨¢n az a c¨¦lod, hogy kital¨¢ld azt az ?egy dolgot¡±, amit igaz¨¢n j¨®l csin¨¢lsz (p¨¦ld¨¢ul term¨¦ktervez¨¦s, ¨¹gyf¨¦lszolg¨¢lat vagy marketing). Ugyanakkor meg kell tal¨¢lnia azokat a k¨¦szs¨¦geket ¨¦s ter¨¹leteket, amelyeken drasztikusan fejl?dnie kell.

3. l¨¦p¨¦s: Versenyt¨¢rs elemz¨¦s

A versenyt¨¢rsak elemz¨¦se a SWOT ?Lehet?s¨¦gek ¨¦s vesz¨¦lyek¡± sz¨ªve. Jelent?s id?t kell erre ford¨ªtania.

Kezdje a f? versenyt¨¢rsak felsorol¨¢s¨¢val. Ezut¨¢n keresse meg a k?vetkez? adatokat:

°Õ±ð°ù³¾¨¦°ì²õ°ì¨¢±ô²¹

Keresse fel versenyt¨¢rsa webhely¨¦t, ¨¦s tal¨¢ljon v¨¢laszt az al¨¢bbi k¨¦rd¨¦sekre:

  • H¨¢ny term¨¦ket ¨¦rt¨¦kes¨ªtenek a legnagyobb versenyt¨¢rsai?
  • Mi az ¨¢tfed¨¦s a term¨¦kpalett¨¢juk ¨¦s az ?n¨¦ k?z?tt?
  • Milyen ¨²j term¨¦keket terveznek piacra dobni?
  • Milyen term¨¦kek gy¨¢rt¨¢s¨¢t sz¨¹ntett¨¦k meg mostan¨¢ban?

°Õ±ð°ù³¾¨¦°ì¨¢°ù²¹°ì

Dokument¨¢lja az ?sszes olyan term¨¦k ¨¢rait, amelyekkel versenyez, valamint a sz¨¢ll¨ªt¨¢si k?lts¨¦geiket. K¨¦sz¨ªtsen Excel lapot a legkeresettebb term¨¦keikr?l (amelyekkel versenyez), ¨¦s sorolja fel az ¨¢raikat.

Aktu¨¢lis akci¨®k

Futtatnak-e versenyt¨¢rsai aktu¨¢lis akci¨®kat (p¨¦ld¨¢ul kedvezm¨¦nyes kuponokat, aj¨¢nlatokat stb.)?

Ha igen, mennyire felt?n?en hirdetik ezeket a prom¨®ci¨®kat (webhely¨¹k?n, k?z?ss¨¦gi m¨¦dia csatorn¨¢ikon, ²Ô²â´Ç³¾³Ù²¹³Ù¨¢²õ/»å¾±²µ¾±³Ù¨¢±ô¾±²õ/°Õ³Õ-³ó¾±°ù»å±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì)?

Az ?sszes megtal¨¢lhat¨® prom¨®ci¨®t k¨¹l?n dokumentumban dokument¨¢lja. Azt is vegye figyelembe, hogy mely term¨¦keket n¨¦pszer?s¨ªtik er?sen ¨C ezek vagy a legjobban konvert¨¢l¨® term¨¦keik, vagy ¨²j bevezet¨¦sek.

SEO

Minden versenyz? eset¨¦ben t¨¢j¨¦koz¨®djon:

  • Domain jogosults¨¢g
  • ?sszes backlink
  • ?sszes rangsorol¨® kulcssz¨®
  • Legjobb kulcsszavak

A k?z?ss¨¦gi m¨¦dia jelenl¨¦te

Minden versenyz? eset¨¦ben t¨¢j¨¦koz¨®djon a k?vetkez?kr?l:

  • Legn¨¦pszer?bb k?z?ss¨¦gi csatorn¨¢k (az ?sszes k?vet?/rajong¨® szerint)
  • Legn¨¦pszer?bb k?z?ss¨¦gi csatorn¨¢k (tev¨¦kenys¨¦g szerint)
  • A friss¨ªt¨¦sek ¨¢tlagos sz¨¢ma az egyes csatorn¨¢kon
  • Az egyes bejegyz¨¦sek ¨¢tlagos elk?telez?d¨¦si ar¨¢nya az egyes csatorn¨¢kon

¸é±ð°ì±ô¨¢³¾°ì?±ô³Ù¨¦²õ

Hogyan ¨¦s hol hirdetik a versenyt¨¢rsai a term¨¦keiket?

Ezt ¨²gy tal¨¢lja ki, hogy olyan k¨¦rd¨¦seket tesz fel, mint:

  • A versenyt¨¢rsai a Google AdWords rendszerben hirdetnek? Ha igen, mik a c¨¦lkulcsszavaik?
  • A versenyt¨¢rsai fizetett k?z?ss¨¦gi hirdet¨¦seken kereszt¨¹l rekl¨¢mozz¨¢k magukat? Ha igen, melyek a legn¨¦pszer?bb k?z?ss¨¦gi csatorn¨¢ik ¨C Twitter, Facebook vagy Instagram?
  • A versenyt¨¢rsaknak vannak videohirdet¨¦sei?
  • Versenyt¨¢rsaid szponzor¨¢lnak versenyeket, podcastokat vagy e-mailes h¨ªrleveleket? Ha igen, mi¨®ta csin¨¢lj¨¢k (a hossz¨² lej¨¢rat¨² a szponzor¨¢l¨¢s val¨®sz¨ªn?leg nyeres¨¦ges lesz)?
  • Versenyt¨¢rsaid k?ltenek p¨¦nzt m¨¦diav¨¢s¨¢rl¨¢sra?

Ha lehets¨¦ges, keresse meg versenyt¨¢rsai offline hirdet¨¦si k?lts¨¦geit is, bele¨¦rtve a nyomtatott, r¨¢di¨®s, ¨®ri¨¢splak¨¢t- ¨¦s °Õ³Õ-³ó¾±°ù»å±ð³Ù¨¦²õ±ð°ìet.

Az is j¨® ?tlet, ha ?sszegy?jti a versenyt¨¢rsak kreat¨ªvjait (hirdet¨¦sk¨¦pek, m¨¢solatok, vide¨®k stb.). Ez lehet az ¨²j marketing?tletek ugr¨®deszk¨¢ja.

³Õ±ð±¹?²õ³ú´Ç±ô²µ¨¢±ô²¹³Ù

Az ¨¹gyf¨¦lszolg¨¢lat min?s¨¦ge gyakran felkelti vagy megt?ri a versenyt. Neh¨¦z lehet ezeket az adatokat megszerezni, de becsl¨¦st kaphat, ha k¨¹ld egy t¨¢mogat¨¢si e-mailt/h¨ªv¨¢st, ¨¦s kisz¨¢m¨ªtja a v¨¢lasz min?s¨¦g¨¦t ¨¦s idej¨¦t.

Ezenk¨ªv¨¹l azt is meg kell hat¨¢rozni, hogy h¨¢ny ¨¹gyf¨¦lszolg¨¢lati csatorn¨¢t k¨ªn¨¢lnak (e-mail, on-site chat, telefon stb.). Melyik csatorn¨¢t rekl¨¢mozz¨¢k a webhely¨¹k?n? Egyes v¨¢llalkoz¨¢sok p¨¦ld¨¢ul j¨®l l¨¢that¨®an jelen¨ªtik meg telefonsz¨¢mukat a webhely¨¹k?n, m¨ªg m¨¢sok az e-mailekre ?sszpontos¨ªtanak.

Fizet¨¦si m¨®dok

Milyen fizet¨¦si m¨®dokat fogadnak el a versenyt¨¢rsai? Van egy nyilv¨¢nval¨® fizet¨¦si m¨®d, amely hi¨¢nyzik bel?l¨¹k (p¨¦ld¨¢ul Paypal)?

Weboldal tervez¨¦si/haszn¨¢lhat¨®s¨¢gi probl¨¦m¨¢k

Ez t?bbnyire szubjekt¨ªv, de a versenyt¨¢rsak tervez¨¦si ¨¦s haszn¨¢lhat¨®s¨¢gi auditja seg¨ªthet felismerni a ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ìet.

Tal¨¢lja ki a k?vetkez?ket:

  • A fizet¨¦si l¨¦p¨¦sek teljes sz¨¢ma
  • Marketing m¨¢solat ¨¦s design, k¨¹l?n?sen a hajt¨¢s felett
  • Term¨¦kk¨¦pek min?s¨¦ge ¨¦s mennyis¨¦ge
  • A term¨¦kle¨ªr¨¢sok min?s¨¦ge ¨¦s m¨¦lys¨¦ge
  • Az egyes term¨¦kekre vonatkoz¨® ¨¦rt¨¦kel¨¦sek ¨¢tlagos sz¨¢ma

Ezenk¨ªv¨¹l vegye figyelembe a E-kereskedelem szoftvert haszn¨¢lnak.

V¨¢llalati mutat¨®k

V¨¦g¨¹l tudjon meg tov¨¢bbi r¨¦szleteket a versenyt¨¢rsair¨®l, bele¨¦rtve a k?vetkez?ket:

  • V¨¢llalat m¨¦rete (alkalmazottak tekintet¨¦ben)
  • ?ves bev¨¦telek
  • A bev¨¦telek n?veked¨¦se Y/Y
  • A havi l¨¢togat¨®k ¨¦s oldalmegtekint¨¦sek sz¨¢ma
  • ?vek az ¨¹zletben

4. l¨¦p¨¦s: A piaci trendek meg¨¦rt¨¦se

Jelenleg milyen kereslet mutatkozik term¨¦ke(i) ir¨¢nt? Hogyan v¨¢rhat¨® a kereslet n?veked¨¦se a k?zeli ¨¦s a t¨¢voli j?v?ben? Van-e olyan f¨¹gg?ben l¨¦v? jogszab¨¢ly, amely hat¨¢ssal lehet a term¨¦kkeresletre?

E tendenci¨¢k felt¨¢r¨¢sa neh¨¦z lehet, mivel gyakran kev¨¦s konkr¨¦t adat ¨¢ll rendelkez¨¦sre. Ha azonban m¨¢r egy ideje dolgozik az ¨¹zletben, val¨®sz¨ªn?leg m¨¢r van egy j¨® elk¨¦pzel¨¦se az ¨¢ltal¨¢nos trendekr?l.

Pr¨®b¨¢lj meg olyan dolgokat kider¨ªteni, mint:

  • Term¨¦ke(i) ir¨¢nti jelenlegi ¨¦s v¨¢rhat¨® kereslet
  • Piaci trendek, amelyek n?velhetik term¨¦kei ir¨¢nti keresletet (p¨¦lda: egy h¨ªres rapper nemr¨¦giben az ?n¨¦hez hasonl¨® cip?ket viselt)
  • Piaci trendek, amelyek cs?kkenthetik a term¨¦kei ir¨¢nti keresletet (p¨¦ld¨¢ul: az ¨²j divatir¨¢nyzatok a monokr¨®m t¨¦m¨¢kat r¨¦szes¨ªtik el?nyben, mik?zben ?n t?bbnyire sz¨ªnes ruh¨¢kat ¨¢rul)
  • Olyan jogszab¨¢lyok, amelyek hat¨¢ssal lehetnek a term¨¦kkeresletre (p¨¦ld¨¢ul: a helyi ?nkorm¨¢nyzat ad¨®t vet ki az import¨¢lt term¨¦kekre ¨C p¨¦ld¨¢ul az ?n¨¦)
  • A piaci fejlem¨¦nyek, amelyek hat¨¢ssal lehetnek a versenyre (p¨¦ld¨¢ul: az ¨²j szoftverek drasztikusan cs?kkentik az ¨¦p¨ªt¨¦si k?lts¨¦geket °ì´Ç²Ô±¹±ð°ù³ú¾±¨®°ì?³ú±è´Ç²Ô³Ù¨² E-kereskedelem webhelyek ¨C ami az ?n er?ss¨¦ge ¨C, ¨¦s ez¨¢ltal ¨²j szerepl?kkel ¨¢rasztja el a piacot)

Ez lesz egy ²Ô²â¨ª±ô³Ù±¹¨¦²µ? vizsg¨¢lat. Nem kell pontos sz¨¢mokat megadnia a fenti probl¨¦m¨¢k mindegyik¨¦hez; Kezd¨¦snek el¨¦g j¨® egy ¨¢ltal¨¢nos elk¨¦pzel¨¦s az ipar¨¢g fejl?d¨¦s¨¦r?l ¨¦s annak az ?n v¨¢llalkoz¨¢s¨¢ra gyakorolt ??hat¨¢s¨¢r¨®l.

5. l¨¦p¨¦s: T¨¦rk¨¦pezze fel SWOT-jainkat

Ha k?vette a fenti n¨¦gy l¨¦p¨¦st, val¨®sz¨ªn?leg rengeteg adata lesz saj¨¢t v¨¢llalkoz¨¢s¨¢r¨®l, verseny¨¦r?l ¨¦s piac¨¢r¨®l.

Ezekkel az adatokkal most m¨¢r elkezdhet v¨¢laszolni a k¨¦rd¨¦sekre a SWOT - er?ss¨¦gek, gyenges¨¦gek, ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì ¨¦s vesz¨¦lyek - tekintet¨¦ben.

·¡°ù?²õ²õ¨¦²µ±ð°ì

Er?ss¨¦gei felder¨ªt¨¦s¨¦hez kutassa ¨¢t adatait, ¨¦s v¨¢laszoljon a k?vetkez? k¨¦rd¨¦sekre:

  • Mit csin¨¢lsz jobban, mint b¨¢rki m¨¢s a v¨¢llalkoz¨¢sodban?
  • Milyen versenyel?ny?kkel rendelkezik riv¨¢lisaival szemben?
  • Mi az ?n USP-je?

±á¾±¨¢²Ô²â´Ç²õ²õ¨¢²µ´Ç°ì

A gyenges¨¦gek felfedez¨¦s¨¦hez keressen v¨¢laszt az al¨¢bbi k¨¦rd¨¦sekre:

  • Mennyi a sz¨¢ll¨ªt¨¢si k?lts¨¦gem? Alacsonyabbak az ?sszk?lts¨¦geim, mint a t¨¦gla ¨¦s habarcs ¨¢ruh¨¢zak¨¦?
  • Mennyit kell marketingre k?ltenem? Az alacsonyabb marketingk?lt¨¦s azt jelenti, hogy alacsony a bel¨¦p¨¦si korl¨¢t (¨¦s ez¨¢ltal nagyobb a verseny)?
  • Milyen k¨¦pess¨¦gek hi¨¢nyoznak a jelenlegi csapatomb¨®l? Ezek kulcsfontoss¨¢g¨²ak az ¨¹zleti sikerem szempontj¨¢b¨®l?

±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì

Lehet?s¨¦geit sz?k¨ªtheti, ha k¨¦rd¨¦seket tesz fel, p¨¦ld¨¢ul:

  • Milyen piaci trendeket haszn¨¢lhatok ki bev¨¦telem n?vel¨¦s¨¦re?
  • Milyen versenyt¨¢rsak gyenges¨¦geit haszn¨¢lhatom ki?
  • Milyen technol¨®gi¨¢kat haszn¨¢lhatok a hat¨¦konys¨¢g n?vel¨¦s¨¦re?

´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì

A ´Ú±ð²Ô²â±ð²µ±ð³Ù¨¦²õ±ð°ì sz?k¨ªt¨¦s¨¦hez keressen v¨¢laszt az al¨¢bbi k¨¦rd¨¦sekre:

  • Mekkora a bel¨¦p¨¦si akad¨¢ly? Mennyire val¨®sz¨ªn?, hogy egy ¨²j startup bel¨¦p a megl¨¦v? piacomra?
  • Mennyi az es¨¦lye, hogy egy nagyobb riv¨¢lis k?lt?zik a szegmensembe?
  • Vannak-e olyan szab¨¢lyoz¨¢si vagy jogi akad¨¢lyok, amelyek akad¨¢lyozhatj¨¢k a n?veked¨¦semet?

Ez csak n¨¦h¨¢ny k¨¦rd¨¦s a SWOT-elemz¨¦s elind¨ªt¨¢s¨¢hoz. Az adatok ?sszegy?jt¨¦se ¨¦s elemz¨¦se sor¨¢n ¨¦szreveheti azokat a nyilv¨¢nval¨® er?ss¨¦geket ¨¦s gyenges¨¦geket, amelyeket kihaszn¨¢lhat a n?veked¨¦s ?szt?nz¨¦s¨¦re.

P¨¦ld¨¢ul, ha az elemz¨¦se azt mutatja, hogy ?n er?s tervez?i tehets¨¦ggel rendelkezik, mik?zben versenyt¨¢rsai alig vannak jelen a k?z?ss¨¦gi m¨¦di¨¢ban, haszn¨¢lhatja tervez¨¦si erej¨¦t, hogy fel¨¹lm¨²lja versenyt¨¢rsait a k?z?ss¨¦gi csatorn¨¢kon.

Hasonl¨®k¨¦ppen, ha olyan er?s gy¨¢rt¨®b¨¢zissal rendelkezik, amely gyorsan k¨¦szterm¨¦kk¨¦ tudja alak¨ªtani a protot¨ªpusokat, felhaszn¨¢lhatja a trendek ¨¦szlel¨¦s¨¦re, ¨¦s gyorsabban hozhatja piacra az ¨²j term¨¦keket, mint versenyt¨¢rsai.

Ha mind az ?t l¨¦p¨¦st megteszi, sokkal jobban megismerheti v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t, verseny¨¦t ¨¦s a siker¨¦t befoly¨¢sol¨® piaci er?ket.

Rajtad a sor

A SWOT elemz¨¦s nem elengedhetetlen E-kereskedelem sikerrel, de mindenk¨¦ppen seg¨ªt. Ahelyett, hogy a f¨¹l mellett j¨¢tszana, egy alapos SWOT-elemz¨¦s seg¨ªt felt¨¦rk¨¦pezni a hossz¨² lej¨¢rat¨² strat¨¦gia a sikerhez. Ezzel a dokumentummal felv¨¦rtezve gyorsabban ¨¦szlelheti a trendeket, mint versenyt¨¢rsai, m¨¦rs¨¦kelheti gyenges¨¦geit ¨¦s ?sszpontos¨ªthatja er?ss¨¦geit.

A k?vetkez?t ¨¦rdemes levonni ebb?l a bejegyz¨¦sb?l:

  • A SWOT-elemz¨¦s megkezd¨¦se el?tt gy?jts?n szubjekt¨ªv ¨¦s objekt¨ªv adatokat webhely¨¦r?l ¨¦s v¨¢llalkoz¨¢s¨¢r¨®l.
  • Elemezze versenyt¨¢rsait ugyanolyan szigor¨²an, mint saj¨¢t v¨¢llalkoz¨¢s¨¢t ¨¦s annak er?ss¨¦geit/gyenges¨¦geit.
  • A °ì¨¹±ô²õ? er?k ¨C piaci trendek, jogalkot¨¢si k¨¦rd¨¦sek stb. ¨C meg¨¦rt¨¦se elengedhetetlen a ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì gyors megtal¨¢l¨¢s¨¢hoz

 

°Õ²¹°ù³Ù²¹±ô´Ç³¾Âá±ð²µ²â³ú¨¦°ì

Elad¨¢s online

Az 51ÊÓÆµ e-kereskedelemmel k?nnyed¨¦n eladhat b¨¢rhol, b¨¢rkinek ¨C az interneten ¨¦s a vil¨¢g minden t¨¢j¨¢n.

A szerz?r?l

Jesse az 51ÊÓÆµ marketingmenedzsere, ¨¦s 2006 ¨®ta foglalkozik az e-kereskedelemmel ¨¦s az internetes marketinggel. Tapasztalattal rendelkezik a PPC, a SEO, a konverzi¨®optimaliz¨¢l¨¢s ter¨¦n, ¨¦s szeret v¨¢llalkoz¨®kkal dolgozni, hogy val¨®ra v¨¢lts¨¢k ¨¢lmaikat.

E-kereskedelem, amely a h¨¢ta m?g?tt ¨¢ll

Annyira egyszer? a haszn¨¢lata ¨C m¨¦g a legtechnof¨®bi¨¢sabb ¨¹gyfeleim is k¨¦pesek kezelni. K?nnyen telep¨ªthet?, gyorsan be¨¢ll¨ªthat¨®. F¨¦ny¨¦vekkel megel?zi a t?bbi bolti be¨¦p¨¹l? modult.
Annyira le vagyok ny?g?zve, hogy aj¨¢nlottam webhelyem ¨¹gyfeleinek, ¨¦s most a saj¨¢t ¨¹zletemben haszn¨¢lom, n¨¦gy m¨¢sikkal egy¨¹tt, amelyeknek webmestere vagyok. Gy?ny?r? k¨®dol¨¢s, kiv¨¢l¨® els?rang¨² t¨¢mogat¨¢s, nagyszer? dokument¨¢ci¨®, fantasztikus ¨²tmutat¨® vide¨®k. K?sz?n?m sz¨¦pen 51ÊÓÆµ, te rock!
Az 51ÊÓÆµot haszn¨¢ltam, ¨¦s mag¨¢t a platformot szeretem. Minden annyira leegyszer?s¨ªtett, hogy az ?r¨¹lts¨¦g. Im¨¢dom, hogy k¨¹l?nb?z? ±ô±ð³ó±ð³Ù?²õ¨¦²µ±ð°ì k?z¨¹l v¨¢laszthatsz sz¨¢ll¨ªt¨® fuvaroz¨®kat, hogy ilyen sokf¨¦le v¨¢ltozatot tudj be¨¢ll¨ªtani. Ez egy el¨¦g nyitott e-kereskedelmi ¨¢tj¨¢r¨®.
K?nnyen haszn¨¢lhat¨®, megfizethet?. Professzion¨¢lisan n¨¦z ki, sok sablon k?z¨¹l v¨¢laszthat. Az alkalmaz¨¢s a kedvenc funkci¨®m, mivel k?zvetlen¨¹l a telefonomr¨®l kezelhetem az ¨¹zletemet. Er?sen aj¨¢nlott ??
Tetszik, hogy az 51ÊÓÆµ k?nnyen ind¨ªthat¨® ¨¦s haszn¨¢lhat¨® volt. M¨¦g egy olyan embernek is, mint ¨¦n, technikai h¨¢tt¨¦r n¨¦lk¨¹l. Nagyon j¨®l meg¨ªrt s¨²g¨®cikkek. ?s v¨¦lem¨¦nyem szerint a t¨¢mogat¨® csapat a legjobb.
Az ECWID minden k¨ªn¨¢lat¨¢t tekintve hihetetlen¨¹l k?nnyen be¨¢ll¨ªthat¨®. Nagyon aj¨¢nlom! Sokat kutattam, ¨¦s k?r¨¹lbel¨¹l 3 m¨¢sik versenyt¨¢rsat is kipr¨®b¨¢ltam. Csak pr¨®b¨¢lja ki az ECWID-et, ¨¦s pillanatok alatt online lesz.

Az ?n e-kereskedelmi ¨¢lmai itt kezd?dnek