Yra keletas m?stymo mokykl? ir praktikos, susijusios su optimalia gamyba, viena i? j? yra taupi gamyba. Taupios gamybos id?ja yra sutelkti d?mes? ? nuolatin? proces? ir metod? tobulinim?, siekiant optimizuoti produktyvum? ir ma?inti atliek? kiek?.
I? prad?i? jis buvo sukurtas i? gamybos sistem?, automobili? gamintoj? sukurt? XX a. ketvirtajame de?imtmetyje, ta?iau tik po penkiasde?imties met? jis gavo lengvos gamybos titul?. Pa?iūr?kime i? ar?iau!
Kas yra taupi gamyba ir kaip ji veikia?
Pagrindin? taupios gamybos id?ja yra padidinti efektyvum? ma?inant atliek? kiek?. Atliekomis suprantame procesus, veikl? ir paslaugas, kurios eikvoja laik? ar i?teklius, nesuteikdamos jokios vert?s klientui.
Nors tai ?iek tiek supaprastina vis? proces?, vien id?ja padeda sukurti gamyb?, kuri ne tik taupo gamintoj?, bet ir suteikia tvari? vert? klientams.
5 taupios gamybos principai
1996 m. knyga pavadinimu , i?samiai apra?yti penki liesos gamybos principai, kurie tapo pla?iai minimi.
Tai yra taip.
1. Vert?
Nustatykite vert? taip, kaip ji apibr??ta i? kliento perspektyvos. ?mon?s turi suprasti vert? i? kliento aki? ir vert?, kuri? jie suteikia produktui ar paslaugai. Savo ruo?tu tai padeda i?siai?kinti klient? kain? pasiruo??s mok?ti konkre?iam produktui ar paslaugai. Tada ?mon? turi stengtis suma?inti atliek? kiek?, siekdama priart?ti prie tos priimtinos kainos.
2. Vert?s srautas
Kitas ?ingsnis yra produkto vert?s srauto apibūdinimas arba
Kiekvienas vert?s srauto ta?kas tur?t? būti susietas, nuo pradinio projektavimo iki gamybos, platinimo ir kt. Nusta?ius kiekvien? ta?k?, ?mon? gali i?tirti, ar tame ta?ke n?ra galim? atliek?.
3. Sukurkite sraut?
Kitas proceso ?ingsnis yra optimizuoti vert?s sraut?, kad būt? sukurtas nuolatinis srautas. Tai rei?kia sraut?, kai produktai baigiami beveik tokiu grei?iu, kokio reikia operacijoms. Gamybos ar tiekimo sutrikimai, neteisingi atsarg? prognozavimas, o dar daugiau – sukelia daug atliek?.
Geras to pavyzdys yra atsarg? pertekliaus scenarijus, kai padaroma tiek daug, kad atsiranda papildom? i?laid? d?l saugojimo mokes?i? arba net kai reikia sunaikinti atsarg?.
4. Traukimo sistema
Traukimo sistema rei?kia, kad nauja gamyba pradedama tik tada, kai yra reali jos paklausa. Tai taip pat nustato atsakomyb? verslui tiksliai prognozuoti inventori? ir reikalauti u?tikrinti tinkam? laik? gamybai. ?inoma, pusiausvyra tikrai yra, nes ?mon?s nenori būti paliktos
5. Siekite tobulumo
Galutinis principas – ?mon?s visada turi siekti tobulumo savo gamybos sistemose. Kitaip tariant, nuosekliai steb?kite gamybos metrikas, procesus ir sistemas, kad surastum?te tobulinimo sritis. Idealiu atveju atliek? ir toliau ma??s, nes ?mon?s i?moks optimizuoti savo sistemas ir pa?alinti neefektyvum?.
Gal? gale tai suma?ina ?mon?s s?naudas ir ?vaistym?, o tai rei?kia, kad klientas gauna daugiau naudos. Daugeliu atvej? tiesioginis tobulumas yra nerealus, ta?iau tai nerei?kia, kad verslas tur?t? nustoti bandyti ar ie?koti tolesnio tobulinimo.
7 taupios gamybos atliekos
Taigi, dabar, kai ?inome, ko reikia taupiai gamybai, pa?velkime ? atliek? rū?is, kurias verslas gali pa?alinti. Paprastai sakoma, kad yra 7 liesos gamybos atliekos. Ta?iau yra ir a?tuntasis, d?l kurio da?nai diskutuojama.
Pirmiausia pa?velkime ? pirminius septynis, o tada aptarkime a?tunt?. 7 taupios gamybos atliekos yra ?ios:
- DPoveikis: Defektai gali sukelti brangi? atliek?. Tai ne tik ?aliav? ir gamybos s?naud? praradimas, bet ir papildom? nuostoli? d?l klient? gr??inimo ir nepasitenkinimo.
- OVerprodukcija: Perteklin? preki? gamyba da?nai yra prastos prognoz?s ir netinkamo paklausos valdymo ?enklas. D?l to susidaro perteklin?s atsargos, d?l kuri? sand?liavimo ir valdymo srityse v?luojama. Liesus valdymas gamyboje turi u?tikrinti tikslias prognozes, kad būt? i?vengta perprodukcijos.
- Waiting: Darbuotoj? ir ma?in? neveikimo laikas sutrikdo sraut?, kaip min?ta auk??iau. ?mon?s moka u? laukimo laik? i? nedirban?i? darbuotoj? atlyginim?, energijos s?naud? ir kt.
- N
yra naudojamas talentas: kai darbuotojai, turintys tam tikr? ?gūd?i?, nenaudojami, tai gali sukelti neefektyvum? visame vert?s sraute. Vienas i? geriausi? taupios gamybos ?ranki?, kur? turi bet kuri organizacija, yra j? darbuotojai. - Ttransportavimas: transportavimui reikia daug i?tekli?: kuro, prie?iūros i?laid? ir darbo valand?. Tai rei?kia, kad bereikalingas gabenimas gali susikrauti atliekas d?l vis? auk??iau i?vardyt? dalyk?. Tai vyksta per
pusiau pakrautas sunkve?imiai, nekoordinuoti pristatymai ir kt. - Iinventorius: kaip aptarta auk??iau, neteisinga atsarg? valdymas gali lengvai padidinti atliek? kiek? d?l saugojimo ir sand?liavimo i?laid? bei sunkum?.
- MNaudojimas: per daug judesi? gali lengvai u?delsti ir nutraukti sraut?. Tai rei?kia nereikaling? jud?jim?, tod?l gaminiai ar med?iagos netur?t? būti stumdomi ar koreguojami daugiau nei reikia.
A?tuntasis taupios gamybos atliekos yra E
Kitaip tariant, produkto ar paslaugos savyb?s vir?ija tai, k? klientas paprastai nori mok?ti u? min?t? produkt? ar paslaug?. Taigi, nors tai naudinga klientui, da?nai tai yra bereikalingas ?vaistymas, kai to nebuvo pra?oma.
Be to, tai naudinga visai organizacijai ir darbuotojams, nes sutrump?ja gamybos ir apdorojimo laikas.
Jei visur pastebite pary?kintas raides, tai yra tod?l, kad naudojant a?tunt? atliek? rū??, jos tampa an
5S Lean Manufacturing
Kita m?stymo apie taupi? gamyb? mokykla yra tokia . ?is metodas pagr?stas japoni?kais ?od?iais ir skirtas sukurti organizuot? aplink?, palanki? gamybai.
5S yra:
- 搁ū?颈耻辞迟颈 (Seiri): pa?alinkite nereikalingus ?rankius ir daiktus. Palikite tik pagrindiniam tikslui reikalingus ?rankius ir dalis.
- Nustatykite tvark? (Seiton): tvarkingai sutvarkykite objektus, ?rankius, dalis ir kt., kad juos būt? lengva gauti ir naudoti.
- ?viesti (Seiso): Laikykite darbo viet? ?vari?.
- Standartizuokite (Seiketsu): Reguliariai valykite ir organizuokite kasdienius grafikus ir veikl?.
- I?laikyti (Shitsuke): t?skite penkis S, laikydami pirmiau min?tus keturis vietoje.
I? prad?i? ?is metodas gali atrodyti pernelyg supaprastintas, ta?iau prakti?kai jis yra puikus. Auk??iau pateikt? punkt? laikymasis gali pad?ti pasiekti auk?tus darbo vietos standartus, tod?l optimali gamyba tampa daug racionalesn?.
Vienas i? pavyzd?i? – reikia ?rankio ir jo ie?koti, o tai akimirksniu praranda laik?. Vietoj to darbuotojai tur?t? tiksliai ?inoti, kur kreiptis, kad gaut? tai, ko jiems reikia.
DUK
Kas yra taupi gamyba?
Lean gamyba rei?kia gamyb?, kuri orientuota ? optimal? produktyvum? ir efektyvum?, tuo pa?iu suma?inant atliek? kiek? iki minimalaus kiekio.
Kokie yra penki taupios gamybos principai?
Penki taupios gamybos principai yra ?ie:
- Vert?
- Vert?s srautas
- T?km?
- Traukimo sistema
- Siekite tobulumo
Kokios yra liesos gamybos atliek? rū?ys?
Atliek? rū?ys skirstomos ? ?ias kategorijas ir sudaro akronim? prastova:
- Defektai
- Overprodukcija
- Waiting
- N
On-Utilized talentas - Transportacija
- Iinventorius
- Motion
- Eperteklin? gamyba
Ar yra liesos gamybos sertifikatas?
Taip! Yra pasiūlyta kaip Partneryst?s tarp Gamybos meistri?kumo asociacijos, MV? ir Shingo instituto dalis. Sertifikavimo programos siūlo mokymus, ?vietim? ir tobulinim?, kad pad?t? ?mon?ms suprasti ir taikyti taupi? praktik? savo gamyboje ir veikloje.
Kaip prad?ti diegti taupi? gamyb??
Pirmas ?ingsnis diegiant taupi? gamyb? – suprasti auk??iau nurodytus principus ir atliek? rū?is.
Tada galite pabandyti prad?ti nuo taupios gamybos 5S. Be to, tur?tum?te sukurti savo verslo vert?s sraut? ir i?analizuoti visas srauto dalis, kad surastum?te atliek? ir neefektyvumo sritis, kurias galima pagerinti.
Baigiamasis ?odis
Lean gamyba gali būti puikus būdas ?mon?ms sutaupyti pinig?, pastang? ir laiko tiesiog per?iūrint savo dabartin? veikl?. Nors gali prireikti tam tikr? reik?ming? pakeitim?, jie ilgainiui bus naudingi tiek verslui, tiek klientams. Verslas gal?s efektyviau pristatyti produkcij?, o klientai bus visi?kai pasireng? mok?ti u? gaunamos prek?s ar paslaugos vert?.
Tikim?s, kad ?is straipsnis pad?s suprasti taupi? gamyb? ir jos naud?. Ar prad?site diegti taupi? gamyb? savo veikloje?
- Balt?j? etike?i? gamyba: Balt?j? etike?i? gamini? gamyba
- Gamybos grandin?: tiekimo grandin? gamybos pramon?je
- Kas yra Lean Manufacturing
- Kas yra pried? gamyba
- Kas yra gamyba pagal sutart?
- Kaip pasirinkti tinkam? gamybos konsultavimo paslaug?
- Atskleid?iamas gamybos i?tekli? planavimas
- Gera gamybos praktika
- Pagamint? preki? kainos demistifikavimas
- Gamybos dizainas: gamini? kūrimas tiksliai ir stilingai
- Svetaini? dizainas gamintojams
- Inovatyvūs gamybos sprendimai
