Mazie uzņēmumi daudziem projektiem un uzdevumiem. Lielisks ÄrÅ¡tata darbinieks ir lielisks un nodroÅ¡ina cietu saturu par daļu no . Bet daudzi
Triks, lai pats izvairÄ«tos no Å¡ausmu stÄsta, ir rÅ«pÄ«gi pÄrbaudÄ«t ÄrÅ¡tata darbiniekus pirms viņu pieņemÅ¡anas darbÄ. Papildus parastajiem jautÄjumiem par kvalifikÄciju un atsaucÄ“m Å¡eit ir 8 intervijas jautÄjumi, ko uzdot potenciÄlajam ÄrÅ¡tata darbiniekam!
KÄdas ir jÅ«su ideÄlÄs attiecÄ«bas ar klientu?
Atbildei uz Å¡o jautÄjumu vajadzÄ“tu pastÄstÄ«t trÄ«s lietas par potenciÄlo ÄrÅ¡tata darbinieku.
PirmkÄrt, tas sniegs jums priekÅ¡statu par to, cik daudz viņiem ir bijusi reÄla pieredze. Jaunizveidotais ÄrÅ¡tata darbinieks nevarÄ“s atbildÄ“t uz Å¡o jautÄjumu, jo viņam nav bijis pietiekami daudz klientu attiecÄ«bu, lai veidotu viedokli. Turpretim ÄrÅ¡tata darbinieki ar plaÅ¡u un daudzveidÄ«gu pieredzi bÅ«s izveidojuÅ¡i ne tikai vÄ“lmju sarakstu ar attiecÄ«bu atribÅ«tiem, bet arÄ« darbÄ«bas procedÅ«ru kopumu, kas palÄ«dz tÄs padarÄ«t par realitÄti.
OtrkÄrt, tas var palÄ«dzÄ“t noteikt, cik labs šī ÄrÅ¡tata darbinieka darba stils atbilst jÅ«su uzņēmuma kultÅ«rai un komandas procedÅ«rÄm. Daži darba stili jÅ«su uzņēmumam bÅ«s piemÄ“rotÄki nekÄ citi.
Visbeidzot, Å¡is jautÄjums palÄ«dz pamanÄ«t ÄrÅ¡tata darbiniekus, ar kuriem varÄ“tu bÅ«t grÅ«ti strÄdÄt. Atbildes laikÄ klausieties, vai viņi vÄ“las pielÄgot savas cerÄ«bas darbam ar klientu, vai arÄ« viņi, iespÄ“jams, bÅ«s prasÄ«gi un neelastÄ«gi.
Pie cik projektiem jÅ«s paÅ¡laik strÄdÄjat?
Ja vien jÅ«s nepiedÄvÄjat pagaidu
Diemžēl nav universÄlas formulas, lai noteiktu, vai ÄrÅ¡tata darbiniekam ir pÄrÄk daudz uzdevumu, lai jÅ«su projekts tiktu veltÄ«ts tam, cik nepiecieÅ¡ams. TomÄ“r jÅ«s varat lÅ«gt vairÄkus
KÄda jums ir pieredze (ievietot rÄ«ku Å¡eit)?
NeatkarÄ«gi no tÄ, kuru lietotni, platformu vai programmatÅ«ru izmantojÄt, lai sazinÄtos un izsekotu darbplÅ«smu, pajautÄjiet potenciÄlajam ÄrÅ¡tata darbiniekam, cik liela pieredze viņiem ir ar to. Ja viņiem nav pieredzes ar konkrÄ“to rÄ«ku, uzziniet, ar cik dažÄdiem rÄ«kiem viņi ir strÄdÄjuÅ¡i.
PiemÄ“ram, ja jÅ«s pieņemat darbÄ ÄrÅ¡tata darbinieku, lai palÄ«dzÄ“tu jums ar jÅ«su 51ÊÓÆµ veikalu vai palÄ«dzÄ“tu pÄrvaldÄ«t jÅ«su uzņēmumu. Viņiem ir jÄbÅ«t iepriekšējai pieredzei
IdeÄlÄ gadÄ«jumÄ kandidÄtam bÅ«s liela pieredze darbÄ ar rÄ«kiem, ko jÅ«su komanda izmanto a
Tas nozÄ«mÄ“, ka lielÄkÄ daļa ÄrÅ¡tata darbinieku labi pÄrvalda jaunas sistÄ“mas un uzdevumus. TÄ ir viena no veiksmÄ«ga ÄrÅ¡tata pamatkompetencÄ“m. VislabÄk ir apsvÄ“rt Å¡o jautÄjumu a
KÄ jÅ«s vÄ“lÄ“tos, lai mÄ“s novÄ“rtÄ“tu jÅ«su rezultÄtus?
Tas ir
Ja kandidÄts sniedz zinoÅ¡u,
KÄ bonuss atbilde uz Å¡o jautÄjumu sniedz jums priekÅ¡rocÄ«bu, lai pabeigtu projekta detaļas, neatkarÄ«gi no tÄ, ar kuru kandidÄtu jÅ«s galu galÄ izlemjat izvÄ“lÄ“ties.
Kas notika pÄ“dÄ“jo reizi, kad nokavÄ“jÄt termiņu?
Ikviens reizi pa reizei nokavÄ“ termiņus. JÅ«s to darÄt. JÅ«su komanda dara. JÅ«su uzņēmums to dara. Nav godÄ«gi diskvalificÄ“t katru potenciÄlo ÄrÅ¡tata darbinieku, kurÅ¡ atzÄ«st, ka ir nokavÄ“jis termiņu. TÄ vietÄ Å¡is jautÄjums ir par to, cik labi kandidÄts risina problÄ“mas un cik viņi ir godÄ«gi.
Ja ÄrÅ¡tata kandidÄts ar vairÄk nekÄ trÄ«s gadu pieredzi stÄsta, ka nekad, nekad nav nokavÄ“jis termiņu, viņam var bÅ«t problÄ“mas ar godÄ«gumu. Vismaz jums ir jÄpÄrbauda viņu atsauces, lai apstiprinÄtu Å¡o sasniegumu.
Kad kandidÄts atzÄ«st, ka ir nokavÄ“jis termiņu, klausieties, kÄ viņš risinÄja situÄciju. Vai viņi atzÄ«st savu lomu termiņa neievÄ“roÅ¡anÄ, vai arÄ« vaino visus citus? Vai viņiem ir personÄ«gais plÄns, kÄ Ätri pabeigt darbu, ja viņi nokavÄ“ termiņu? Vai viņi vispÄr ir kavalieri par termiņiem? Klausieties atbildes bÅ«tÄ«bu, kÄ arÄ« to, kÄ viņi runÄ par termiņiem un termiņiem kopumÄ.
Ko vÄ“l jÅ«s darÄt darba labÄ?
LielÄkajai daļai jautÄjumu, ko vÄ“laties uzdot kandidÄtiem neatkarÄ«gi no tÄ, vai tas ir regulÄrs darbs vai ÄrÅ¡tata lÄ«gums, vajadzÄ“tu bÅ«t
Ir divu veidu ÄrÅ¡tata darbinieki: profesionÄļi, kas paļaujas uz ÄrÅ¡tata darbu
TÄ nevar teikt
KÄpÄ“c jÅ«s esat ÄrÅ¡tata?
LabÄkie profesionÄļi jebkurÄ jomÄ ir tie, kas tur nokļuvuÅ¡i ar nolÅ«ku un novÄ“rtÄ“ savu amatu. Viņi ir kaislÄ«gi un motivÄ“ti, jo dara to, ko dara
Ja jÅ«s jautÄtu vairÄkiem ÄrÅ¡tata darbiniekiem, kÄpÄ“c viņi ir ÄrÅ¡tata darbinieki, jÅ«s saņemtu dažÄdas atbildes. Dažas no šīm atbildÄ“m liecina, ka konkrÄ“ts kandidÄts bÅ«s izcils, savukÄrt citas ir spilgti sarkani karodziņi.
Atbildes, kuras jÅ«s meklÄ“jat, koncentrÄ“sies uz to, cik ļoti personai rÅ«p ÄrÅ¡tata darbs. Viņi jums pateiks, vai kandidÄts ir informÄ“ts par jums nepiecieÅ¡amo darba veidu. Pieņemsim, ka jums ir nepiecieÅ¡ama papildu palÄ«dzÄ«ba uzņēmuma vadīšanÄ neatkarÄ«gi no tÄ, vai tas ir mÄrketings vai
Ja saņemat atbildes par to, cik viegli ir ÄrÅ¡tata darbs vai kÄ kandidÄts vienkÄrÅ¡i “iekrita†darbÄ, apsveriet citus pretendentus. Ja kandidÄtam ļoti nerÅ«p savs ÄrÅ¡tata bizness kopumÄ, maz ticams, ka viņam rÅ«pÄ“s jÅ«su konkrÄ“tÄ vieta tajÄ.
KÄ jÅ«s pÄrvaldÄt savu ÄrÅ¡tata biznesu?
LÄ«dzÄ«gi kÄ jautÄjums par veiktspÄ“jas mÄ“rīšanu, Å¡is jautÄjums atklÄj profesionÄļus jÅ«su kandidÄtu grupÄ. ProfesionÄls ÄrÅ¡tata darbinieks pavada laiku sava ÄrÅ¡tata biznesa vadīšanai. Viņi domÄ un rÅ«pÄ“jas par savas karjeras biznesa aspektiem. Å Äds ÄrÅ¡tata darbinieks varÄ“s Ä«si un saprÄtÄ«gi atbildÄ“t uz Å¡o jautÄjumu.
Ja kandidÄtam nav atbildes uz Å¡o jautÄjumu vai šķiet, ka viņš nav gatavs uz to atbildÄ“t, tas liecina par profesionalitÄtes trÅ«kumu. Ja viņi labi nepÄrvalda savu biznesu, diez vai viņi labÄk pÄrvaldÄ«s jÅ«su biznesu.
Starp pretendentiem, kuriem ir pÄrliecinoÅ¡a atbilde uz Å¡o jautÄjumu, meklÄ“jiet tos, kuru vadÄ«bas prakse vislabÄk atbilst jÅ«su uzņēmuma praksei. Ir daudz pareizo veidu, kÄ pÄrvaldÄ«t ÄrÅ¡tata uzņēmumu, taÄu daži no tiem ir labÄk piemÄ“roti darbam ar jÅ«su uzņēmuma vadīšanu.

Attēla avots: business2community.com
Bonusa jautÄjums
Å is pÄ“dÄ“jais jautÄjums nav domÄts paÅ¡iem ÄrÅ¡tata darbiniekiem, bet gan viņu sniegtajÄm atsaucÄ“m. JautÄjiet katrai atsaucei, vai viņi zina kÄdu citu, kas ir strÄdÄjis ar Å¡o ÄrÅ¡tata darbinieku. LielÄkÄ daļa kandidÄtu sniegs jums atsauces, kuras ir visvairÄk apmierinÄtas ar savu darbu (vai ir saistÄ«tas ar viņiem vai draugiem). Tas ir tas, ko zinÄtnieki sauc par "atlases novirzi", un tas var atspoguļot vai neatspoguļot visbiežÄk sastopamo pieredzi ar Å¡o ÄrÅ¡tata darbinieku.
Bet, ja pajautÄsiet citiem cilvÄ“kiem, kas ir strÄdÄjuÅ¡i ar viņiem, un pÄ“c tam pajautÄsiet Å¡iem cilvÄ“kiem vairÄk vÄrdu, galu galÄ jÅ«s iegÅ«sit priekÅ¡statu par vidÄ“jo pieredzi. TÄ ir informÄcija, uz kuru vÄ“laties balstÄ«t savu galÄ«go lÄ“mumu.
- KÄ izvÄ“lÄ“ties pasÅ«tÄ«juma izpildes stratēģiju
- LabÄkÄs stratēģijas e-komercijas pasÅ«tÄ«jumu izpildei
- Naudas plūsmas stratēģijas plaukstošam tiešsaistes biznesam
- 8 jautÄjumi, kas jÄuzdod jebkuram ÄrÅ¡tata darbiniekam pirms viņu pieņemÅ¡anas darbÄ
- KÄ nolÄ«gt un vadÄ«t darbiniekus augoÅ¡ajam tieÅ¡saistes veikalam
- KÄ attÄ«stÄ«t savu e-komercijas biznesu, izmantojot ietekmes mÄrketingu
- KÄ padarÄ«t savu tieÅ¡saistes veikalu ilgtspÄ“jÄ«gÄku
- Uzlabotas stratēģijas biznesa operÄciju uzlaboÅ¡anai
- Kas ir zÄ«mola atpazÄ«stamÄ«ba un kÄ to veidot
- ZÄ«mola atpazÄ«stamÄ«bas aptaujas jautÄjumi un piemÄ“ri
- Galvenie finanÅ¡u rÄdÄ«tÄji, kas jÄapgÅ«st katram e-komercijas uzņēmuma Ä«paÅ¡niekam
- ReputÄcijas pÄrvaldÄ«ba: tieÅ¡saistes attÄ“la apgūšana
- Budžeta plÄnoÅ¡ana uzņēmÄ“jdarbÄ«bas izaugsmei