51ŹÓʵ

Viss, kas nepiecieÅ”ams, lai pārdotu tieÅ”saistē

Dažu minūŔu laikā izveidojiet tieÅ”saistes veikalu, lai to pārdotu vietnē, sociālajos saziņas lÄ«dzekļos vai tirgos.

SVID analīze

Kā veikt SVID analīzi e-komercijai

21 min lasīts

Ja kādreiz esat apmeklējis biznesa klasi, iespējams, esat iepazinies ar SVID analīzi.

Ja vēl neesat to izdarÄ«jis, SVID ir metode iekŔējo un ārējo faktoru izpratnei, kas ietekmē uzņēmuma panākumus.

Uztveriet to kā sistēmu uzņēmuma metodiskai analÄ«zei un diagrammu veidoÅ”anai ¾±±ō²µ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹ ²õ³Ł°ł²¹³ŁÅ§Ä£¾±Āį³Ü.

Lai gan sākotnēji izstrādāts lieliem uzņēmumiem, jÅ«s bÅ«siet pārsteigts, uzzinot, ka SVID ir vienlÄ«dz noderÄ«gs mazajiem uzņēmumiem Ätri kustÄ«gs tādas nozares kā e-komercija

SWOT, kas apzÄ«mē ā€œstiprās puses, vājās puses, ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ un draudiā€, palÄ«dzēs jums noteikt jÅ«su stiprās puses, pamanÄ«t ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ un cÄ«nÄ«ties pret konkurenci.

Å ajā ziņojumā mēs palÄ«dzēsim jums izprast SVID analÄ«zi — pat ja jums nav uzņēmējdarbÄ«bas izglÄ«tÄ«bas — un parādÄ«sim, kā to izmantot E-komercija Bizness.

Kā pārdot tieÅ”saistē
Padomi no E-komercijas eksperti mazo uzņēmumu Ä«paÅ”niekiem un topoÅ”ajiem uzņēmējiem.
Lūdzu, ievadiet derīgu e-pasta adresi

Kāpēc veikt SVID analīzi?

Ir desmitiem metodoloÄ£iju uzņēmumu analÄ«zei. JÅ«s pat varētu bÅ«t pazÄ«stami ar dažiem no Å”iem akronÄ«miem, piemēram:

  • SOAR (stiprās puses, ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ, vēlmes un rezultāti)
  • SCORE (stiprās puses, izaicinājumi, ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ, atbildes, efektivitāte)
  • TROKSNIS (vajadzÄ«bas, ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ, uzlabojumi, stiprās puses, izņēmumi)

Lielākā daļa, ja ne visi no tiem bÅ«tÄ«bā ir ²¹±č²śÅ«±¹Å§³Ł²¹ par SVID analÄ«zes pamatiem. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc pat 50+ gadus pēc tās pirmās izstrādes, SVID analÄ«ze joprojām ir viens no populārākajiem veidiem, kā analizēt uzņēmumus.

SVID popularitātei ir vēl viens iemesls: tā vienkārŔība un elastÄ«ba.

ā€œ³§³Ł¾±±č°łÄå²õ puses, vājās puses, ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ un draudiā€ ir intuitÄ«vas kategorijas, kuras var saprast ikviens neatkarÄ«gi no viņu uzņēmējdarbÄ«bas pieredzes. Å Ä«s kategorijas ir arÄ« ļoti elastÄ«gas — tās attiecas tikpat daudz uz uzņēmumiem, cik uz tām attiecas ²ś±š³ś±č±šÄ¼Å†²¹²õ organizācijas un valdÄ«bas struktÅ«ras.

Papildus vienkārŔībai SVID sniedz arÄ« praktisku ieskatu jÅ«su biznesā, gan Ä«²õ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹ un ¾±±ō²µ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹. Izmantojot SWOT, jÅ«s varat:

  • Izprotiet paÅ”reizējos un nākotnes plānus.
  • Izprotiet savu produktu/pakalpojumu paÅ”reizējo un turpmāko stāvokli.
  • Labāk pārziniet savus konkurentus, klientus un tirgus tendences.
  • Izstrādājiet precÄ«zas stratēģijas un taktikas, lai cÄ«nÄ«tos pret draudiem tirgÅ«.

Tātad, kas īsti ir SVID un kā to piemērot savam E-komercija Bizness?

Noskaidrosim tālāk.

Kas ir SVID analīze?

Mēs Ä«sti nezinām, kurÅ” nāca klajā ar SVID metodoloÄ£iju (lai gan lielākā daļa avotu apgalvo, ka tas bija vadÄ«bas konsultants Alberts Hamfrijs). Mēs zinām, ka tas sākotnēji tika balstÄ«ts uz datiem, kas savākti no Fortune 500 uzņēmumiem.

Pamatā SVID metode uzskata, ka visus faktorus, kas ietekmē uzņēmējdarbību, var iedalīt četrās kategorijās:

  • ³§³Ł¾±±č°łÄå²õ: jebkas, kas uzņēmumam paÅ”laik ir labs, vai tas, ko varētu raksturot kā tā ā€œspēkuā€.
  • Vājās puses: jebkas, ar ko uzņēmums paÅ”laik cÄ«nās.
  • ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ: paÅ”reizējās ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ tirgÅ«, ko uzņēmums varētu izmantot ar saviem esoÅ”ajiem resursiem vai prasmēm.
  • Draudi: tirgus spēki, piemēram, konkurents vai ārēji faktori (piemēram, izmaiņas vietējos likumos), kas varētu apdraudēt uzņēmējdarbÄ«bu.

No tiem ir ā€œstiprāsā€ un ā€œvājās pusesā€. ¾±±š°ģŔŧĀį²õ uz biznesu. No otras puses, ā€œ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õā€ un ā€œdraudiā€ ir Äå°łÅ§Āį²õ faktori.

Tradicionālajā SVID analÄ«zē jÅ«s arÄ« klasificējat savas stiprās puses un ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ kā ā€œnoderÄ«gusā€ jÅ«su biznesa izaugsmei. Vājās puses un draudi bÅ«tu ā€œkaitÄ«giā€.

Pamatojoties uz to, jÅ«s iegÅ«stat SVID diagrammu ā€” četru kvadrantu matricu, piemēram:

diagrammas četru kvadrantu matrica SVID

JebkurÅ” uzņēmums neatkarÄ«gi no tā nozares lieluma var iedalÄ«t savus veiksmes faktorus Å”ajās četrās kategorijās.

Piemēram, pieņemsim, ka jums ir pulksteņu veikals gan bezsaistē, gan tieÅ”saistē. Jums ir plaÅ”s budžeta pulksteņu klāsts, taču jÅ«su luksusa zÄ«mola krājumi ir vāji. Jums ir arÄ« a dziļi kabatas konkurents tērē vairāk nekā vietējā reklamēŔanā, lai gan jums ir spēcÄ«ga zÄ«mola klātbÅ«tne tieÅ”saistē.

JÅ«su SVID analÄ«ze varētu izskatÄ«ties Ŕādi:

  • ³§³Ł¾±±č°łÄå²õ:PlaÅ”s budžeta produktu klāsts; stiprs in-house digitālā mārketinga talants.
  • Vājās puses: slikta luksusa pulksteņu kolekcija; slikta veikala atraÅ”anās vieta.
  • Draudi: tieÅ”saistes un vietējie pulksteņu mazumtirgotāji; gados jaunāki cilvēki, kas nepērk pulksteņus; digitālo viedo pulksteņu izaugsme; vispārÄ«gs mērÄ·is mazumtirgotāji, piemēram, Amazon.
  • ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ: EsoÅ”s E-komercija veikals, lai apmierinātu tieÅ”saistes pieprasÄ«jumu; pieaugoÅ”ais pārdoÅ”anas apjoms budžeta pulksteņu kategorijā.

Visu Å”o faktoru uzskaitīŔana palÄ«dzēs jums izdomāt stratēģiju, kā uzlabot savas stiprās puses, novērst trÅ«kumus un pārspēt konkurentus.

Kā jūs varat veikt līdzīgu analīzi savam veikalam?

Noskaidrosim.

SVID analÄ«ze E-komercija

Pirms sākat analizēt savu biznesu, jums bÅ«s nepiecieÅ”amas dažas lietas, lai veiktu veiksmÄ«gu SVID analÄ«zi.

  • Laiks: AtkarÄ«bā no jÅ«su uzņēmuma lieluma pilnÄ«gas SVID analÄ«zes veikÅ”ana var ilgt no dažām dienām lÄ«dz vairākiem mēneÅ”iem. Paturiet to prātā, pirms sākat analÄ«zi.
  • Datums (subjektÄ«vs un objektÄ«vs): kompetentai SVID analÄ«zei ir nepiecieÅ”ams daudz datu. Jums bÅ«s nepiecieÅ”ami objektÄ«vi dati, piemēram, trafika rādÄ«tāji, krājumu kopsumma, finanÅ”u informācija utt., kā arÄ« subjektÄ«vi dati, piemēram, klientu intervijas, iekŔējie auditi utt.
  • °ģ°ł¾±³ŁÅ§°ł¾±Āį¾±: Lai gan tas nav nepiecieÅ”ams, ir labi, ja ir daži nozares etaloni, lai pārbaudÄ«tu jÅ«su veiktspēju. Galu galā jÅ«s nevarat apgalvot, ka satiksmes veidoÅ”ana ir jÅ«su "spēks", ja nevarat izpildÄ«t nozares standartus.

Tālāk mēs parādÄ«sim visus nepiecieÅ”amos datus un to, kā tos izmantot analÄ«zes laikā.

Kā veikt SVID analÄ«zi E-komercija

Veiciet tālāk norādītās darbības, lai analizētu savu E-komercija Bizness:

1. darbÄ«ba: vāciet objektÄ«vus datus

JÅ«su objektÄ«vie dati ā€” statistika, trafika dati, pārdoÅ”anas dati utt. ā€” sniedz precÄ«zus skaitļus par jÅ«su uzņēmuma darbÄ«bu. Tas veidos pamatu jebkura analÄ«ze.

Šie ir dati, kas jums ir jābūt pirms SVID:

PaÅ”reizējā vietnes trafika

Izpētiet savu analīzi, lai atrastu:

  • Unikālie apmeklētāji mēnesÄ«
  • Lapu skatÄ«jumi mēnesÄ«
  • Satiksmes tendences (augÅ”up/lejup)
  • % izmaiņas satiksmē Mamma un YoY
  • Atlēcienu lÄ«menis

Reklāmguvumu līmeņi

Reklāmguvumu lÄ«menis ir jÅ«su datplÅ«smas procentuālā daļa, kas kļūst par maksājoÅ”iem klientiem (vai potenciālajiem pirkumiem, abonentiem vai jebkuru citu reklāmguvuma notikumu). Tas ir, ja katru dienu saņemat 100 apmeklētāju un 5 no tiem iepērkas pie jums, jÅ«su reklāmguvumu lÄ«menis ir 5%.

Jums ir jābūt reklāmguvumu līmeņa datiem par:

  • AtseviŔķi produkti
  • Produktu kategorijas (piemēram, apavi/somas/aksesuāri)
  • Viss veikals

Klientu lojalitāte

Cik liela ir iespēja, ka jÅ«su klienti atgriezÄ«sies jÅ«su veikalā un iepirksies pie jums? Å im nolÅ«kam varat izmantot Ŕādus datus:

  • Neto atbalstÄ«tāja rādÄ«tājs (NPS)
  • Jauni un atkārtoti apmeklētāji
  • Atkārtotu klientu skaits (% vecums).

Sociālo mediju statistika

Ja sociālie mediji ir liels jūsu trafika un klientu avots, jums jāzina Ŕādi skaitļi:

  • Sociālo mediju sekotāji/patÄ«k sociālajos tÄ«klos
  • Vidējais atzÄ«mju PatÄ«k/komentāru/kopÄ«goÅ”anas reižu skaits uz vienu ziņu (kā procentuālā daļa no kopējiem sekotājiem/atzÄ«mēm PatÄ«k)
  • Sociālo mediju sekotāju/patÄ«k MAM un YoY pieaugums

Piegādes statistika

Piegāde ir kritisks par izdzÄ«voÅ”anu E-komercija bizness. Noteikti apkopojiet tādus datus kā:

  • Vidējais piegādes laiks
  • Piegādes kavēŔanās (ja tāda ir)
  • TransportēŔanas izmaksas

Klients LTV un AOV

LTV (dzÄ«ves laika vērtÄ«ba) un AOV (vidējā pasÅ«tÄ«juma vērtÄ«ba) bieži nosaka an E-komercija Bizness' ¾±±ō²µ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹ rentabilitāte. AOV ir pietiekami viegli aprēķināt — tas vienkārÅ”i ir jÅ«su kopējais pārdoÅ”anas apjoms dalÄ«ts ar kopējo pasÅ«tÄ«jumu skaitu.

Lai aprēķinātu LTV, izmantojiet Å”o formulu:

(vidējā pasÅ«tÄ«juma vērtÄ«ba) x (atkārtotu pārdoÅ”anas gadÄ«jumu skaits) x (vidējais saglabāŔanas laiks)

Klientu piesaistes dati

Tas, kā un kur jūs iegūstat savus klientus, ir svarīga jūsu uzņēmuma panākumu sastāvdaļa. Jums vajadzētu būt tādiem skaitļiem kā:

  • 5 populārākie datplÅ«smas avoti (absolÅ«tos skaitļos)
  • 5 populārākie datplÅ«smas avoti (reklāmguvumu lÄ«meņa ziņā)
  • Klientu iegūŔanas izmaksas kanālā
  • Atlaides/akcijas dažādos kanālos (piemēram, a Tikai Facebook kupona kods).

SEO dati

Sociālie zīmoli var tikt galā ar sliktu SEO, bet vairumam citu E-komercija uzņēmumiem, dabiskā sasniedzamība ir milzīgs reklāmguvumu virzītājspēks.

Veiciet ātru SEO auditu, lai atrastu tādus datus kā:

  • PaÅ”reizējā klasifikācija mērÄ·a atslēgvārdiem
  • Domēnam specifisks metrika (kopējais atpakaļsaiÅ”u skaits, saistÄ«to domēnu skaits, domēna autoritāte utt.)
  • Lapu skaits
  • RanžēŔanas atslēgvārdu skaits
  • Kopējais atpakaļsaiÅ”u pieaugums Mamma un YoY

Klientu apkalpoŔanas dati

Izrakt savu Augstākās kvalitātes klientu apkalpoŔana datus, lai atrastu tādus skaitļus kā:

  • Vidējais atbalsta biļeÅ”u skaits dienā, nedēļā un mēnesÄ«
  • Atbalsta biļeÅ”u skaita pieaugums salÄ«dzinājumā ar trafika/klientu skaita pieaugumu (krasais atbalsta biļeÅ”u pieaugums bez klientu skaita pieauguma liecina par pakalpojumu pamata problēmām)
  • Klientu apkalpoÅ”anas aÄ£entu skaits un to darbÄ«ba
  • Vidējais atbalsta e-pasta ziņojumu skaits salÄ«dzinājumā ar uz vietas ziņas (izmantojot tērzēŔanu) salÄ«dzinājumā ar tālruņa zvaniem

Efektivitātes rādītāji

Cik efektÄ«vi jÅ«s varat nosÅ«tÄ«t produktus un atrisināt klientu problēmas? Izvēlieties savus datus, lai atrastu Å”os skaitļus:

  • Vidējais izpildes laiks vienam klienta vaicājumam
  • Vidējais atseviŔķa produkta(-u) iepakoÅ”anas un nosÅ«tīŔanas laiks

Lai apkopotu Å”o datu dārgumu krātuvi, jums bÅ«s jāatver vairāki dažādi rÄ«ki. Bet, tiklÄ«dz jums tas bÅ«s, jums bÅ«s a daudz gÅ«t ieskatu lietās, kas kavē jÅ«su biznesu.

2. darbÄ«ba. Apkopojiet subjektÄ«vos datus

Lai gan objektīvi dati un skaitļi ir lieliski, tie nevar pateikt, kādi klienti patiesībā ir justies par jūsu veikalu un produktiem.

Viņi arī neko nestāsta par jūsu darbinieku morāli, apmierinātību ar darbu un problēmām, kas viņus kavē.

Šajā darbībā jums ir jāapkopo tādi dati kā:

Klientu intervijas un aptaujas
Intervijas un aptaujas — uz vietas, pa e-pastu vai pa tālruni ā€” tie ir daži no labākajiem rÄ«kiem, lai izprastu klientus un to, ko viņi vēlas.

“³²¹³Ü³ŁÄå³Ł:

  • Kas jÅ«su klientiem patÄ«k jÅ«su produktos un vietnē?
  • Kas jÅ«su klientiem NEPATIIK jÅ«su produktā(-os) un jÅ«su vietnē?
  • Kādus uzlabojumus viņi vēlas redzēt, ja tādi ir?

Darbinieku intervijas
Jūsu klienti ir tikai puse no jūsu uzņēmuma panākumiem. Otra puse ir laimīga, produktīva cilvēku komanda aizkulisēs.

Intervējiet savus darbiniekus un vadītājus, lai noskaidrotu:

  • Ko viņi jÅ«t par jÅ«su uzņēmumu un savu lomu tajā?
  • Ko viņi vēlētos mainÄ«t?
  • Ko viņi vēlētos palikt nemainÄ«gi?

Papildus iepriekÅ” minētajam jums ir jāpārbauda arÄ« savi iekŔējie resursi, lai atbildētu uz tādiem jautājumiem kā:

  • Kādās prasmēs jÅ«s (vai jÅ«su komanda) esat specializējies?
  • Kādas prasmes jums ir nepiecieÅ”ams nolÄ«gt/ārpakalpojumu sniedzējs?
  • Kādas prasmes nav ā€œjÅ«su DNSā€, ti, prasmes, kas jums bÅ«s jāpiesaista ārējiem partneriem?

JÅ«su mērÄ·is jebkurā subjektÄ«vā auditā ir noskaidrot "vienu lietu", ko jÅ«s darāt patieŔām labi (piemēram, produktu dizains, klientu apkalpoÅ”ana vai mārketings). Tajā paŔā laikā jums ir jāatrod arÄ« prasmes un jomas, kas jums ir bÅ«tiski jāuzlabo.

3. darbÄ«ba: konkurentu analÄ«ze

Konkurentu analÄ«ze ir SVID sadaļas ā€œIespējas un draudiā€ pamatā. JÅ«s vēlaties tam veltÄ«t ievērojamu laiku.

Sāciet ar galveno konkurentu uzskaitÄ«jumu. Pēc tam atrodiet Ŕādus datus:

Produktu klāsts

Izpētiet sava konkurenta vietni un atrodiet atbildes uz tādiem jautājumiem kā:

  • Cik daudz produktu pārdod jÅ«su lielākie konkurenti?
  • Kāda ir pārklāŔanās starp viņu un jÅ«su produktu klāstu?
  • Kādus jaunus produktus viņi plāno laist klajā?
  • Kādus produktus viņi nesen ir pārtraukuÅ”i?

Produkta cenas

Dokumentējiet cenu noteikÅ”anu visiem viņu produktiem, ar kuriem konkurējat, kā arÄ« to piegādes izmaksas. Izveidojiet Excel lapu ar viņu visvairāk pārdotajiem produktiem (ar kuriem jÅ«s konkurējat) un norādiet to cenas.

PaÅ”reizējās akcijas

Vai jūsu konkurenti rīko kādas aktuālas akcijas (piemēram, atlaižu kuponus, piedāvājumus utt.)?

Ja jā, cik pamanāmi viņi reklamē Ŕīs reklāmas (savā vietnē, savos sociālo mediju kanālos, »å°ł³Ü°ģÄå³Ł/»å¾±²µ¾±³ŁÄå±ō²õ/TV reklāmas)?

Dokumentējiet visas akcijas, kuras varat atrast atseviŔķā dokumentā. Ņemiet vērā arÄ« to, kurus produktus viņi aktÄ«vi reklamē ā€” tie ir viņu labākie produkti, kas nodroÅ”ina reklāmguvumus, vai arÄ« tie ir jauni produkti.

SEO

Katram konkurentam uzziniet viņu:

  • Domēna autoritāte
  • Kopējais atpakaļsaiÅ”u skaits
  • Kopējais ranžēŔanas atslēgvārdu skaits
  • Augstākā ranga atslēgvārdi

Sociālo mediju klātbūtne

Uzziniet par katru konkurentu:

  • Populārākie sociālie kanāli (pēc kopējā sekotāju/fanu skaita)
  • Populārākie sociālie kanāli (pēc aktivitātes)
  • Vidējais atjauninājumu skaits katrā kanālā
  • Vidējais iesaistes lÄ«menis katrai ziņai katrā kanālā

Reklāmas izdevumi

Kā un kur jūsu konkurenti reklamē savus produktus?

Noskaidrojiet to, uzdodot Ŕādus jautājumus:

  • Vai jÅ«su konkurenti reklamē Google AdWords? Ja jā, kādi ir viņu mērÄ·a atslēgvārdi?
  • Vai jÅ«su konkurenti reklamē sevi, izmantojot apmaksātas sociālās reklāmas? Ja jā, kādi ir viņu populārākie sociālie kanāli — Twitter, Facebook vai Instagram?
  • Vai jÅ«su konkurentiem ir videoreklāmas?
  • Vai jÅ«su konkurenti sponsorē kādus konkursus, aplādes vai e-pasta biļetenus? Ja jā, cik ilgi viņi to ir darÄ«juÅ”i (a ¾±±ō²µ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹ sponsorēŔana, visticamāk, bÅ«s rentabla)?
  • Vai jÅ«su konkurenti tērē naudu mediju iegādei?

Ja iespējams, atrodiet arÄ« savu konkurentu bezsaistes reklāmu tēriņus, tostarp »å°ł³Ü°ģÄå³Ło, radio, stendu un TV reklāmu.

Ieteicams arī apkopot konkurentu reklāmas materiālus (reklāmas attēlus, kopijas, videoklipus utt.). Tas var būt tramplīns jaunām mārketinga idejām.

Klientu apkalpoŔana

Klientu apkalpoÅ”anas kvalitāte bieži rada vai izjauc konkurenci. Var bÅ«t grÅ«ti iegÅ«t Å”os datus, taču varat iegÅ«t aprēķinu, nosÅ«tot atbalsta e-pasta ziņojumu/zvanu un aprēķinot atbildes kvalitāti un laiku.

Turklāt noskaidrojiet arÄ« viņu piedāvāto klientu atbalsta kanālu skaitu (e-pasts, uz vietas tērzēŔana, tālrunis utt.). Kuru kanālu viņi reklamē savā vietnē? Piemēram, daži uzņēmumi savā vietnē skaidri parāda savus tālruņa numurus, savukārt citi koncentrējas uz e-pastu.

Maksājumu metodes

Kādus maksāŔanas veidus jÅ«su konkurenti pieņem? Vai ir skaidrs, ka viņiem trÅ«kst maksājuma veida (piemēram, Paypal)?

Vietnes dizaina/lietojamības problēmas

Tas lielākoties ir subjektÄ«vs, taču konkurentu dizaina un lietojamÄ«bas audits var palÄ«dzēt pamanÄ«t ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ.

Izdomājiet tādas lietas kā:

  • Kopējais izrakstīŔanās darbÄ«bu skaits
  • Mārketinga kopija un dizains, Ä«paÅ”i pirmajā ekrānā
  • Produktu attēlu kvalitāte un daudzums
  • Preču aprakstu kvalitāte un dziļums
  • Vidējais atsauksmju skaits par katru produktu

Turklāt ņemiet vērā arÄ« E-komercija programmatÅ«ru, ko viņi izmanto.

Uzņēmuma rādītāji

Visbeidzot, uzziniet sīkāku informāciju par saviem konkurentiem, tostarp par viņu:

  • Uzņēmuma lielums (darbinieku izteiksmē)
  • Gada ieņēmumi
  • Ieņēmumu pieaugums salÄ«dzinājumā ar iepriekŔējo gadu
  • MēneÅ”a apmeklētāju un lapu skatÄ«jumu skaits
  • Gadi biznesā

4. solis: izprotiet tirgus tendences

Kāds ir paÅ”reizējais pieprasÄ«jums pēc jÅ«su produkta(-iem)? Kā gaidāms pieprasÄ«juma pieaugums tuvākajā un tālākajā nākotnē? Vai ir kādi nepabeigti tiesÄ«bu akti, kas var ietekmēt produktu pieprasÄ«jumu?

Var bÅ«t grÅ«ti noteikt Ŕīs tendences, jo bieži vien ir maz konkrētu datu. Tomēr, ja jÅ«s jau kādu laiku esat nodarbojies ar uzņēmējdarbÄ«bu, jums, visticamāk, jau ir labs priekÅ”stats par vispārējām tendencēm.

Mēģiniet uzzināt, piemēram:

  • PaÅ”reizējais un prognozētais pieprasÄ«jums pēc jÅ«su produkta(-iem)
  • Tirgus tendences, kas var palielināt pieprasÄ«jumu pēc jÅ«su produktiem (piemērs: slavens reperis nesen sāka valkāt jums lÄ«dzÄ«gas kurpes)
  • Tirgus tendences, kas var samazināt pieprasÄ«jumu pēc jÅ«su produktiem (piemērs: jaunas modes tendences dod priekÅ”roku monohromatiskām tēmām, kamēr jÅ«s pārdodat galvenokārt krāsainus apģērbus)
  • TiesÄ«bu akti, kas varētu ietekmēt produktu pieprasÄ«jumu (piemērs: jÅ«su vietējā valdÄ«ba pievieno nodokli importētiem produktiem, piemēram, jÅ«su)
  • Tirgus attÄ«stÄ«ba, kas var ietekmēt konkurenci (piemērs: jauna programmatÅ«ra krasi samazina bÅ«vniecÄ«bas izmaksas vērsta uz reklāmguvumu E-komercija vietnes — kas ir jÅ«su spēks — un tādējādi pārpludina tirgu ar jauniem spēlētājiem)

Å is bÅ«s an ²ś±š³ś³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹ izmeklēŔanu. Jums nav jābÅ«t precÄ«ziem skaitļiem katrai no iepriekÅ” minētajām problēmām; vispÄå°łÅ§Āį²õ priekÅ”stats par nozares attÄ«stÄ«bu un tās ietekmi uz jÅ«su biznesu ir pietiekami labs, lai sāktu ar to.

5. darbÄ«ba: izveidojiet mÅ«su SVID karti

Ja esat izpildÄ«jis četras iepriekÅ” minētās darbÄ«bas, visticamāk, jums bÅ«s daudz datu par savu biznesu, konkurenci un tirgu.

Izmantojot Å”os datus, tagad varat sākt atbildēt uz jautājumiem par savu SVID ā€” stiprās puses, vājās puses, ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ un draudi.

³§³Ł¾±±č°łÄå²õ

Lai atrastu savas stiprās puses, izpētiet savus datus un atbildiet uz tādiem jautājumiem kā:

  • Ko jÅ«s darāt labāk nekā jebkurÅ” cits jÅ«su biznesā?
  • Kādas konkurences priekÅ”rocÄ«bas jums ir pār konkurentiem?
  • Kāds ir jÅ«su USP?

Vājās puses

Lai atklātu trūkumus, atrodiet atbildes uz tādiem jautājumiem kā:

  • Kādas ir manas piegādes izmaksas? Vai manas kopējās izmaksas ir zemākas nekā Ä·ieÄ£eļu un javas veikalos?
  • Cik daudz man ir jātērē mārketingam? Vai mazāki mārketinga izdevumi nozÄ«mē, ka barjera ienākÅ”anai tirgÅ« ir zema (un lÄ«dz ar to lielāka konkurence)?
  • Kādu prasmju trÅ«kst manai paÅ”reizējai komandai? Vai tiem ir izŔķiroÅ”a nozÄ«me mana biznesa panākumiem?

¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ

Varat ierobežot savas ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ, uzdodot Ŕādus jautājumus:

  • Kādas tirgus tendences es varu izmantot, lai palielinātu savus ieņēmumus?
  • Kādas konkurentu nepilnÄ«bas es varu izmantot?
  • Kādas tehnoloÄ£ijas es varu izmantot, lai palielinātu efektivitāti?

Draudi

Lai ierobežotu draudus, atrodiet atbildes uz Ŕādiem jautājumiem:

  • Cik liela ir ienākÅ”anas barjera? Cik liela ir iespēja, ka jauns jaunizveidotais uzņēmums piekļūs manam esoÅ”ajam tirgum?
  • Kāda ir iespēja, ka manā segmentā ienāks lielāks sāncensis?
  • Vai ir kādi reglamentējoÅ”i vai juridiski ŔķērŔļi, kas varētu kavēt manu izaugsmi?

Šie ir tikai daži jautājumi, lai sāktu SVID analīzi. Apkopojot un analizējot datus, jūs pamanīsit acīmredzamas stiprās un vājās puses, kuras varat izmantot, lai veicinātu izaugsmi.

Piemēram, ja jūsu analīze parāda, ka jums ir spēcīgs dizaina talants, kamēr jūsu konkurenti gandrīz nemaz nedarbojas sociālajos saziņas līdzekļos, varat izmantot savu dizaina spēku, lai sociālajos kanālos pārspētu savus konkurentus.

Tāpat, ja jums ir spēcÄ«ga ražoÅ”anas bāze, kas var ātri pārvērst prototipus gatavos produktos, varat to izmantot, lai atklātu tendences un laist tirgÅ« jaunus produktus ātrāk nekā jÅ«su konkurenti.

Ja veiksit visas piecas iepriekÅ” minētās darbÄ«bas, jÅ«s varēsit daudz labāk izprast savu biznesu, konkurenci un tirgus spēkus, kas ietekmē jÅ«su panākumus.

Pie Tevis

SVID analÄ«ze nav bÅ«tiska E-komercija panākumus, bet tas noteikti palÄ«dz. Tā vietā, lai spēlētu pie auss, rÅ«pÄ«ga SVID analÄ«ze palÄ«dzēs jums noteikt a ¾±±ō²µ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹ veiksmes stratēģija. Izmantojot Å”o dokumentu, jÅ«s varēsit pamanÄ«t tendences ātrāk nekā jÅ«su konkurenti, mazināt savas vājās puses un koncentrēt savas stiprās puses.

LÅ«k, ko jums vajadzētu ņemt no Ŕīs ziņas:

  • Pirms sākat SVID analÄ«zi, apkopojiet gan subjektÄ«vus, gan objektÄ«vus datus par savu vietni un uzņēmumu.
  • Analizējiet savus konkurentus tikpat stingri kā jÅ«s analizējat savu biznesu un tā stiprās/vājās puses.
  • Ārējo spēku izpratne — tirgus tendences, likumdoÅ”anas jautājumi utt. — ir ļoti svarÄ«ga, lai ātri atrastu ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ

 

Satura rādītājs

Pārdod tieÅ”saistē

Izmantojot 51ŹÓʵ e-komerciju, varat viegli pārdot jebkur un ikvienam ā€” internetā un visā pasaulē.

Par autoru

Džesijs ir 51ŹÓʵ mārketinga vadÄ«tājs un kopÅ” 2006. gada strādā e-komercijas un interneta mārketinga jomā. Viņam ir pieredze ar PPC, SEO, reklāmguvumu optimizāciju, un viņam patÄ«k strādāt ar uzņēmējiem, lai Ä«stenotu viņu sapņus.

E-komercija, kas ir jūsu aizmugure

Tik vienkārÅ”i lietojams – pat mani tehnofobiskākie klienti var tikt galā. Viegli uzstādÄ«t, ātri uzstādÄ«t. Gaismas gadus priekŔā citiem veikalu spraudņiem.
Esmu tik pārsteigts, ka esmu to ieteicis saviem vietnes klientiem un tagad izmantoju to savā veikalā kopā ar četriem citiem, kuriem esmu tīmekļa pārzinis. Skaists kodējums, lielisks augstākā līmeņa atbalsts, lieliska dokumentācija, fantastiski pamācību video. Liels paldies Ecvid, tu rok!
Esmu izmantojis 51ŹÓʵ, un man patÄ«k pati platforma. Viss ir tik vienkārÅ”ots, ka tas ir neprātÄ«gi. Man patÄ«k, ka jums ir dažādas ¾±±š²õ±čŧĀį²¹²õ izvēlēties pārvadātājus, lai varētu ievietot tik daudz dažādu variantu. Tā ir diezgan atvērta e-komercijas vārteja.
Viegli lietojams, par pieņemamu cenu. Izskatās profesionāli, ir daudz veidņu, no kurām izvēlēties. Lietotne ir mana iecienÄ«tākā funkcija, jo varu pārvaldÄ«t savu veikalu tieÅ”i no sava tālruņa. Ä»oti ieteicams šŸ‘ŒšŸ‘
Man patÄ«k, ka 51ŹÓʵ bija viegli iedarbināms un lietojams. Pat tādam cilvēkam kā es, bez jebkāda tehniskā fona. Ä»oti labi uzrakstÄ«ti palÄ«dzÄ«bas raksti. Un atbalsta komanda, manuprāt, ir vislabākā.
AttiecÄ«bā uz visu, ko tas var piedāvāt, ECWID ir neticami viegli iestatÄ«t. Ä»oti iesaku! Es veicu daudz pētÄ«jumu un izmēģināju apmēram 3 citus konkurentus. VienkārÅ”i izmēģiniet ECWID, un ātri vien bÅ«siet tieÅ”saistē.

JÅ«su e-komercijas sapņi sākas Å”eit