51ŹÓʵ

Ī ĻŽĪ»Ī·ĻƒĪ·
Ī•Ī¼Ļ€ĪæĻĪ¹ĪŗĪ® Ļ€ĻĪæĻŽĪøĪ·ĻƒĪ·
Ī”Ī¹Ī±Ļ‡ĪµĪÆŅĻĪ¹ĻƒĪ·
Ī¤Ī¹Ī¼ĪæĪ»ĻŒĪ³Ī·ĻƒĪ·
Ī ĻŽĪ»Ī·ĻƒĪ·
Facebook
Instagram
Viss, kas nepiecieÅ”ams, lai pārdotu tieÅ”saistē

Dažu minÅ«Å”u laikā izveidojiet tieÅ”saistes veikalu, lai to pārdotu vietnē, sociālajos saziņas lÄ«dzekļos vai tirgos.

ā€¹ Uz emuāra sākumlapu

Lean ražoŔanas skaidrojums: definīcija, principi, atkritumi

11 min lasīts

Pastāv vairākas domu skolas un prakses attiecÄ«bā uz optimālu ražoÅ”anu, un viena no tām ir ekonomiska ražoÅ”ana. Lean ražoÅ”anas ideja ir koncentrēties uz nepārtrauktu procesu un metožu uzlaboÅ”anu, lai optimizētu produktivitāti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu.

Sākotnēji tas radās no ražoÅ”anas sistēmām, ko 1930. gs. XNUMX. gados izstrādāja automobiļu ražotāji, bet ieguva vieglās ražoÅ”anas nosaukumu tikai aptuveni piecdesmit gadus vēlāk. ApskatÄ«sim tuvāk!

Kā pārdot tieÅ”saistē
Padomi no E-komercijas eksperti mazo uzņēmumu Ä«paÅ”niekiem un topoÅ”ajiem uzņēmējiem.
Lūdzu, ievadiet derīgu e-pasta adresi

Kas ir taupīga ražoŔana un kā tā darbojas?

Tautas ražoÅ”anas galvenā ideja ir uzlabot efektivitāti, samazinot atkritumu daudzumu. Ar atkritumiem mēs saprotam procesus, darbÄ«bas un pakalpojumus, kas patērē laiku vai resursus, neradot klientam nekādu vērtÄ«bu.

Lai gan tas ir nedaudz vienkārÅ”ots viss process, Ŕī ideja vien palÄ«dz radÄ«t ražoÅ”anu, kas ne tikai ietaupa naudu ražotājam, bet arÄ« sniedz ilgtspējÄ«gu vērtÄ«bu klientiem.

5 saprātīgas ražoŔanas principi

1996. gada grāmata ar nosaukumu , sīki aprakstīti pieci ekonomiskas ražoŔanas principi, uz kuriem plaŔi atsaucas.

Tie ir Ŕādi.

1. ³Õŧ°ł³ŁÄ«²ś²¹

Nosakiet vērtÄ«bu, kāda tā ir noteikta no klienta viedokļa. Uzņēmumiem ir jāsaprot vērtÄ«ba no klienta acÄ«m un vērtÄ«ba, ko tie pieŔķir produktam vai pakalpojumam. Savukārt tas palÄ«dz noskaidrot cenu, kāda ir klientiem gatavi maksāt konkrētam produktam vai pakalpojumam. Pēc tam uzņēmumam ir jāstrādā, lai samazinātu atkritumu daudzumu, cenÅ”oties tuvoties Å”im pieņemamajam cenu punktam.

2. Vērtību plūsma

Nākamais solis ir norobežot produkta vērtÄ«bu plÅ«smu vai pakalpojums ā€” iekŔā citiem vārdiem sakot, darbÄ«bu, informācijas un materiālu plÅ«sma, kas rada vērtÄ«bu klientam. Å Ä«s plÅ«smas kartÄ“Å”ana palÄ«dz uzņēmumam noteikt punktus ražoÅ”anas lÄ«nijā, kur viņi var strādāt, lai novērstu atkritumus.

Katrs vērtÄ«bu plÅ«smas punkts ir jākartē, sākot no sākotnējās izstrādes lÄ«dz ražoÅ”anai, izplatÄ«Å”anai un citiem. Katra punkta atraÅ”ana ļauj uzņēmumam pārbaudÄ«t, vai konkrētajā vietā nav potenciālo atkritumu.

3. Izveidojiet plÅ«smu

Nākamais procesa solis ir optimizēt vērtÄ«bu plÅ«smu, lai radÄ«tu nepārtrauktu plÅ«smu visā. Tas nozÄ«mē plÅ«smu, kurā produkti tiek pabeigti tuvu darbÄ«bai nepiecieÅ”amajam ātrumam. RažoÅ”anas vai piegādes traucējumi, nepareizi krājumu prognozÄ“Å”ana, un tas viss rada ievērojamus atkritumus.

Labs piemērs tam ir pārmērÄ«ga krājuma scenārijs, kad tiek radÄ«ts tik daudz, ka rodas papildu izmaksas no uzglabāŔanas maksām vai pat tad, ja daži krājumi ir jāatbrÄ«vojas.

4. VilkÅ”anas sistēma

VilkÅ”anas sistēma nozÄ«mē, ka jauna ražoÅ”ana tiek uzsākta tikai tad, kad pēc tās ir reāls pieprasÄ«jums. Tas arÄ« uzliek atbildÄ«bu uzņēmumam precÄ«zi prognozēt krājumus un pieprasÄ«jums nodroÅ”ināt pareizo laiku ražoÅ”anai. Protams, lÄ«dzsvars noteikti ir, jo uzņēmumi nevēlas tikt atstāti Ä«sās krājumos vai nu. Tāpēc precÄ«za prognozÄ“Å”ana ir ļoti svarÄ«ga.

5. Tiecies pēc pilnības

Pēdējais princips ir tāds, ka uzņēmumiem vienmēr jācenÅ”as panākt savu ražoÅ”anas sistēmu pilnÄ«bu. Citiem vārdiem sakot, konsekventi pārraugiet ražoÅ”anas rādÄ«tājus, procesus un sistēmas, lai noteiktu uzlabojumu jomas. Ideālā gadÄ«jumā atkritumu apjoms turpinās samazināties, jo uzņēmumi iemācÄ«sies optimizēt savas sistēmas un novērst neefektivitāti.

Galu galā tas samazina uzņēmuma izmaksas un atkritumus, kas nozīmē lielāku vērtību klientam. Daudzos gadījumos burtiskā pilnība, iespējams, ir nereāla, taču tas nenozīmē, ka uzņēmumam vajadzētu pārtraukt mēģināt vai meklēt turpmākus uzlabojumus.

7 saprātīgas ražoŔanas atkritumi

Tātad, tagad, kad mums ir priekÅ”stats par to, kas ir nepiecieÅ”ams ekonomiskai ražoÅ”anai, apskatÄ«sim atkritumu veidus, ko uzņēmums var novērst. Parasti tiek uzskatÄ«ts, ka tievā ražoÅ”anā ir 7 atkritumi. Tomēr ir arÄ« astotā daļa, par kuru bieži tiek diskutēts.

Vispirms apskatÄ«sim primāros septiņus un pēc tam apspriedÄ«sim astoto. 7 liesās ražoÅ”anas atkritumi ir:

  • Dsekas: defekti var radÄ«t dārgus atkritumus. Tas ir ne tikai izejmateriālu un ražoÅ”anas izmaksu zudums, bet arÄ« var radÄ«t papildu zaudējumus klientu atgrieÅ”anas un neapmierinātÄ«bas dēļ.
  • OVerprodukcija: Preču pārprodukcija bieži vien liecina par sliktu prognozÄ“Å”anu un pieprasÄ«juma nepareizu pārvaldÄ«bu. Tas noved pie pārpalikuma, kas pēc tam izraisa turpmākus kavējumus uzglabāŔanas un pārvaldÄ«bas zonās. Lietai vadÄ«bai ražoÅ”anā ir jānodroÅ”ina precÄ«za prognozÄ“Å”ana, lai izvairÄ«tos no pārprodukcijas.
  • Waiting: Darbinieku un iekārtu dÄ«kstāves laiks izraisa plÅ«smas traucējumus, kā minēts iepriekÅ”. Uzņēmumi maksā par gaidÄ«Å”anas laiku, izmantojot dÄ«kstāves darbinieku algas, enerÄ£ijas izmaksas un daudz ko citu.
  • Nir-izmantots talants: Ja darbinieki ar noteiktām prasmēm netiek izmantoti, tas var novest pie neefektivitātes visā vērtÄ«bu plÅ«smā. Viens no lielākajiem ekonomiskajiem ražoÅ”anas rÄ«kiem jebkurai organizācijai ir darbinieki.
  • TtransportÄ“Å”ana: pārvadāŔanai ir nepiecieÅ”ams ievērojams daudzums resursu, piemēram, degviela, uzturÄ“Å”anas izdevumi un darba stundas. Tas nozÄ«mē, ka nevajadzÄ«ga transportÄ“Å”ana var uzkrāt atkritumus, izmantojot visu iepriekÅ” minēto. Tas notiek cauri puspiekrauts kravas automaŔīnas, nesaskaņotas piegādes un daudz kas cits.
  • Inventory: kā minēts iepriekÅ”, nepareizi krājumu vadÄ«ba var viegli palielināt atkritumu daudzumu uzglabāŔanas un uzglabāŔanas izmaksu un grÅ«tÄ«bu dēļ.
  • MIeteikums: Pārāk liela kustÄ«ba var viegli izraisÄ«t aizkavÄ“Å”anos un plÅ«smas pārtraukumus. Tas nozÄ«mē nevajadzÄ«gu kustÄ«bu, tāpēc izstrādājumus vai materiālus nevajadzētu pārvietot vai pielāgot vairāk, nekā nepiecieÅ”ams.

Astotais liesās ražoÅ”anas atkritums ir Epapildu apstrāde. Par to dažkārt tiek diskutēts, jo tas bÅ«tÄ«bā ietver klientam piegādātā apjoma samazināŔanu.

Citiem vārdiem sakot, produkta vai pakalpojuma funkcijas pārsniedz to, ko klients parasti ir gatavs maksāt par minēto produktu vai pakalpojumu. Tātad, lai gan tas ir izdevīgi klientam, bieži vien tie ir nevajadzīgi atkritumi, kad tas nav lūgts.

Turklāt tas dod labumu visai organizācijai un darbiniekiem, samazinot ražoŔanas un apstrādes laiku.

Ja visā pamanāt treknrakstus, tas ir tāpēc, ka ar astoto atkritumu veidu tie kļūst par viegli iegaumējams ²¹°ģ°ł“Ē²ŌÄ«³¾²õ: DARBÄŖBAS LAIKS. Tas sniedz perfektu kopsavilkumu par to, ko var izraisÄ«t 8 atkritumu veidi.

5S Lean Manufacturing

Vēl viena domu skola par liesu ražoÅ”anu nāk formā . Å Ä« metode ir balstÄ«ta uz japāņu vārdiem un ir paredzēta, lai radÄ«tu organizētu vidi, kas ir labvēlÄ«ga ražoÅ”anai.

5S ir:

  • Å Ä·¾±°ł“Ē³Ł (Seiri): noņemiet nevajadzÄ«gos instrumentus un priekÅ”metus. Atstājiet tikai primārajam mērÄ·im nepiecieÅ”amos instrumentus un detaļas.
  • Iestatiet kārtÄ«bā (Seiton): kārtojiet objektus, rÄ«kus, daļas un citu saturu glÄ«tā veidā, lai tos bÅ«tu viegli izgÅ«t un lietot.
  • ³§±čÄ«»åŧ³Ł (Seiso): Uzturiet darba vietu tÄ«ru.
  • ³§³Ł²¹²Ō»å²¹°ł³Ł¾±³śÅ§³Ł (Seiketsu): Uzturiet regulāru tÄ«rÄ«Å”anu un organizÄ“Å”anu ar ikdienas grafikiem un aktivitātēm.
  • “”³Ł²ś²¹±ō²õ³ŁÄ«³Ł (Shitsuke): turpiniet piecus S, saglabājot iepriekÅ” minētos četrus vietā.

Sākumā Ŕī metode var Ŕķist pārāk vienkārÅ”ota, taču praksē tā ir lieliska. IepriekÅ” minēto punktu ievēroÅ”ana var palÄ«dzēt nodroÅ”ināt darba vietas augstus standartus, kas padara optimālu ražoÅ”anu daudz racionālāku.

Viens piemērs ir, ka ir nepiecieÅ”ams rÄ«ks un tas ir jāmeklē, kas uzreiz rada lieku laiku. Tā vietā darbiniekiem bÅ«tu precÄ«zi jāzina, kur meklēt to, kas viņiem nepiecieÅ”ams.

FAQ

Kas ir liesa ražoŔana?

Lean ražoÅ”ana nozÄ«mē ražoÅ”anu, kas koncentrējas uz optimālu produktivitāti un efektivitāti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu lÄ«dz minimālajam daudzumam.

Kādi ir pieci ekonomiskas ražoŔanas principi?

Pieci ekonomiskas ražoŔanas principi ir:

  1. ³Õŧ°ł³ŁÄ«²ś²¹
  2. Vērtību straume
  3. ±Ź±ōÅ«²õ³¾²¹
  4. Pull sistēma
  5. Tiecieties pēc pilnības

Kādi ir liesās ražoŔanas atkritumu veidi?

Atkritumu veidi ir iedalÄ«ti Ŕādās kategorijās un veido akronÄ«mu DARBÄŖBAS LAIKS:

  • Dsekas
  • O±¹±š°ł±č°ł“Ē»å³Ü³¦Å§Å”²¹²Ō²¹
  • Waiting
  • Non-Izmantots talants
  • T°ł²¹²Ō²õ±č“Ē°ł³ŁÄ峦¾±Āį²¹
  • I¾±²Ō±¹±š²Ō³ŁÄå°ł²õ
  • Mieteikums
  • Excess ražoÅ”ana

Vai ir zemas ražoŔanas sertifikāts?

Jā! Ir  tiek piedāvāts kā daļa no partnerÄ«bas starp RažoÅ”anas izcilÄ«bas asociāciju, MVU un Shingo institÅ«tu. Sertifikācijas programmas piedāvā apmācÄ«bu, izglÄ«tÄ«bu un attÄ«stÄ«bu, lai palÄ«dzētu uzņēmumiem izprast un piemērot ekonomisku praksi savā ražoÅ”anā un darbÄ«bās.

Kā es varu sākt īstenot ekonomisku ražoŔanu?

Pirmais solis liesās ražoÅ”anas ievieÅ”anā ir izprast iepriekÅ” minētos principus un atkritumu veidus.

Pēc tam varat mēģināt sākt ar ekonomiskas ražoÅ”anas 5S. Turklāt jums ir jāizveido sava uzņēmuma vērtÄ«bu plÅ«sma un jāanalizē visas plÅ«smas daļas, lai noteiktu atkritumu un neefektivitātes jomas, kuras var uzlabot.

IetīŔana Up

Viegla ražoÅ”ana var bÅ«t lielisks veids, kā uzņēmumi var ietaupÄ«t naudu, pÅ«les un laiku, vienkārÅ”i pārskatot savu paÅ”reizējo darbÄ«bu. Lai gan tas var prasÄ«t dažas bÅ«tiskas izmaiņas, tās ilgtermiņā dos labumu gan uzņēmumam, gan klientiem. Uzņēmums varēs efektÄ«vāk piegādāt produkciju, un klienti bÅ«s pilnÄ«bā gatavi maksāt par saņemtā produkta vai pakalpojuma vērtÄ«bu.

Mēs ceram, ka Å”is raksts palÄ«dzēs jums izprast liesu ražoÅ”anu un tās priekÅ”rocÄ«bas. Vai sāksiet savā darbÄ«bā ieviest taupÄ«go ražoÅ”anu?

 

Satura rādītājs

Pārdod tieÅ”saistē

Izmantojot 51ŹÓʵ e-komerciju, varat viegli pārdot jebkur un ikvienam ā€” internetā un visā pasaulē.

Aprīlis 15, 2024

Par autoru

Makss ir strādājis e-komercijas nozarē pēdējos seÅ”us gadus, palÄ«dzot zÄ«moliem izveidot un uzlabot satura mārketingu un SEO. Neskatoties uz to, viņam ir pieredze uzņēmējdarbÄ«bā. BrÄ«vajā laikā viņŔ ir fantastikas rakstnieks.

E-komercija, kas ir jūsu aizmugure

Tik vienkārÅ”i lietojams ā€“ pat mani tehnofobiskākie klienti var tikt galā. Viegli uzstādÄ«t, ātri uzstādÄ«t. Gaismas gadus priekŔā citiem veikalu spraudņiem.
Esmu tik pārsteigts, ka esmu to ieteicis saviem vietnes klientiem un tagad izmantoju to savā veikalā kopā ar četriem citiem, kuriem esmu tīmekļa pārzinis. Skaists kodējums, lielisks augstākā līmeņa atbalsts, lieliska dokumentācija, fantastiski pamācību video. Liels paldies Ecvid, tu rok!
Esmu izmantojis 51ŹÓʵ, un man patÄ«k pati platforma. Viss ir tik vienkārÅ”ots, ka tas ir neprātÄ«gi. Man patÄ«k, ka jums ir dažādas iespējas izvēlēties pārvadātājus, lai varētu ievietot tik daudz dažādu variantu. Tā ir diezgan atvērta e-komercijas vārteja.
Viegli lietojams, par pieņemamu cenu. Izskatās profesionāli, ir daudz veidņu, no kurām izvēlēties. Lietotne ir mana iecienÄ«tākā funkcija, jo varu pārvaldÄ«t savu veikalu tieÅ”i no sava tālruņa. Ä»oti ieteicams šŸ‘ŒšŸ‘
Man patÄ«k, ka 51ŹÓʵ bija viegli iedarbināms un lietojams. Pat tādam cilvēkam kā es, bez jebkāda tehniskā fona. Ä»oti labi uzrakstÄ«ti palÄ«dzÄ«bas raksti. Un atbalsta komanda, manuprāt, ir vislabākā.
AttiecÄ«bā uz visu, ko tas var piedāvāt, ECWID ir neticami viegli iestatÄ«t. Ä»oti iesaku! Es veicu daudz pētÄ«jumu un izmēģināju apmēram 3 citus konkurentus. VienkārÅ”i izmēģiniet ECWID, un ātri vien bÅ«siet tieÅ”saistē.

JÅ«su e-komercijas sapņi sākas Å”eit

Vairāk resursu

No mājas veselÄ«bas lÄ«dz e-komercijai: kā WestCare paplaÅ”ināja lÄ«dzjÅ«tÄ«bu ar 51ŹÓʵ
Veiksmes stāsti
14 min lasīts
Kā izvēlēties savam uzņēmumam piemērotāko tirgu
PārdoÅ”ana tieÅ”saistē
14 min lasīts
Ko nozÄ«mē Deadstock? Ceļvedis mazo uzņēmumu Ä«paÅ”niekiem
PārdoÅ”ana tieÅ”saistē
8 min lasīts
Kā Glamour 4 Eyes iedveÅ” pārliecÄ«bu ar personalizētām brillēm
Veiksmes stāsti
19 min lasīts