Past¨¡v vair¨¡kas domu skolas un prakses attiec¨©b¨¡ uz optim¨¡lu ra?o?anu, un viena no t¨¡m ir ekonomiska ra?o?ana. Lean ra?o?anas ideja ir koncentr¨¥ties uz nep¨¡rtrauktu procesu un meto?u uzlabo?anu, lai optimiz¨¥tu produktivit¨¡ti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu.
S¨¡kotn¨¥ji tas rad¨¡s no ra?o?anas sist¨¥m¨¡m, ko 1930. gs. XNUMX. gados izstr¨¡d¨¡ja automobi?u ra?ot¨¡ji, bet ieguva viegl¨¡s ra?o?anas nosaukumu tikai aptuveni piecdesmit gadus v¨¥l¨¡k. Apskat¨©sim tuv¨¡k!
Kas ir taup¨©ga ra?o?ana un k¨¡ t¨¡ darbojas?
Tautas ra?o?anas galven¨¡ ideja ir uzlabot efektivit¨¡ti, samazinot atkritumu daudzumu. Ar atkritumiem m¨¥s saprotam procesus, darb¨©bas un pakalpojumus, kas pat¨¥r¨¥ laiku vai resursus, neradot klientam nek¨¡du v¨¥rt¨©bu.
Lai gan tas ir nedaudz vienk¨¡r?ots viss process, ?¨© ideja vien pal¨©dz rad¨©t ra?o?anu, kas ne tikai ietaupa naudu ra?ot¨¡jam, bet ar¨© sniedz ilgtsp¨¥j¨©gu v¨¥rt¨©bu klientiem.
5 sapr¨¡t¨©gas ra?o?anas principi
1996. gada gr¨¡mata ar nosaukumu , s¨©ki aprakst¨©ti pieci ekonomiskas ra?o?anas principi, uz kuriem pla?i atsaucas.
Tie ir ?¨¡di.
1. ³Õ¨¥°ù³Ù¨©²ú²¹
Nosakiet v¨¥rt¨©bu, k¨¡da t¨¡ ir noteikta no klienta viedok?a. Uz?¨¥mumiem ir j¨¡saprot v¨¥rt¨©ba no klienta ac¨©m un v¨¥rt¨©ba, ko tie pie??ir produktam vai pakalpojumam. Savuk¨¡rt tas pal¨©dz noskaidrot cenu, k¨¡da ir klientiem gatavi maks¨¡t konkr¨¥tam produktam vai pakalpojumam. P¨¥c tam uz?¨¥mumam ir j¨¡str¨¡d¨¡, lai samazin¨¡tu atkritumu daudzumu, cen?oties tuvoties ?im pie?emamajam cenu punktam.
2. V¨¥rt¨©bu pl¨±sma
N¨¡kamais solis ir norobe?ot produkta v¨¥rt¨©bu pl¨±smu vai
Katrs v¨¥rt¨©bu pl¨±smas punkts ir j¨¡kart¨¥, s¨¡kot no s¨¡kotn¨¥j¨¡s izstr¨¡des l¨©dz ra?o?anai, izplat¨©?anai un citiem. Katra punkta atra?ana ?auj uz?¨¥mumam p¨¡rbaud¨©t, vai konkr¨¥taj¨¡ viet¨¡ nav potenci¨¡lo atkritumu.
3. Izveidojiet pl¨±smu
N¨¡kamais procesa solis ir optimiz¨¥t v¨¥rt¨©bu pl¨±smu, lai rad¨©tu nep¨¡rtrauktu pl¨±smu vis¨¡. Tas noz¨©m¨¥ pl¨±smu, kur¨¡ produkti tiek pabeigti tuvu darb¨©bai nepiecie?amajam ¨¡trumam. Ra?o?anas vai pieg¨¡des trauc¨¥jumi, nepareizi kr¨¡jumu prognoz¨¥?ana, un tas viss rada iev¨¥rojamus atkritumus.
Labs piem¨¥rs tam ir p¨¡rm¨¥r¨©ga kr¨¡juma scen¨¡rijs, kad tiek rad¨©ts tik daudz, ka rodas papildu izmaksas no uzglab¨¡?anas maks¨¡m vai pat tad, ja da?i kr¨¡jumi ir j¨¡atbr¨©vojas.
4. Vilk?anas sist¨¥ma
Vilk?anas sist¨¥ma noz¨©m¨¥, ka jauna ra?o?ana tiek uzs¨¡kta tikai tad, kad p¨¥c t¨¡s ir re¨¡ls piepras¨©jums. Tas ar¨© uzliek atbild¨©bu uz?¨¥mumam prec¨©zi prognoz¨¥t kr¨¡jumus un piepras¨©jums nodro?in¨¡t pareizo laiku ra?o?anai. Protams, l¨©dzsvars noteikti ir, jo uz?¨¥mumi nev¨¥las tikt atst¨¡ti
5. Tiecies p¨¥c piln¨©bas
P¨¥d¨¥jais princips ir t¨¡ds, ka uz?¨¥mumiem vienm¨¥r j¨¡cen?as pan¨¡kt savu ra?o?anas sist¨¥mu piln¨©bu. Citiem v¨¡rdiem sakot, konsekventi p¨¡rraugiet ra?o?anas r¨¡d¨©t¨¡jus, procesus un sist¨¥mas, lai noteiktu uzlabojumu jomas. Ide¨¡l¨¡ gad¨©jum¨¡ atkritumu apjoms turpin¨¡s samazin¨¡ties, jo uz?¨¥mumi iem¨¡c¨©sies optimiz¨¥t savas sist¨¥mas un nov¨¥rst neefektivit¨¡ti.
Galu gal¨¡ tas samazina uz?¨¥muma izmaksas un atkritumus, kas noz¨©m¨¥ liel¨¡ku v¨¥rt¨©bu klientam. Daudzos gad¨©jumos burtisk¨¡ piln¨©ba, iesp¨¥jams, ir nere¨¡la, ta?u tas nenoz¨©m¨¥, ka uz?¨¥mumam vajadz¨¥tu p¨¡rtraukt m¨¥?in¨¡t vai mekl¨¥t turpm¨¡kus uzlabojumus.
7 sapr¨¡t¨©gas ra?o?anas atkritumi
T¨¡tad, tagad, kad mums ir priek?stats par to, kas ir nepiecie?ams ekonomiskai ra?o?anai, apskat¨©sim atkritumu veidus, ko uz?¨¥mums var nov¨¥rst. Parasti tiek uzskat¨©ts, ka tiev¨¡ ra?o?an¨¡ ir 7 atkritumi. Tom¨¥r ir ar¨© astot¨¡ da?a, par kuru bie?i tiek diskut¨¥ts.
Vispirms apskat¨©sim prim¨¡ros septi?us un p¨¥c tam apspried¨©sim astoto. 7 lies¨¡s ra?o?anas atkritumi ir:
- Dsekas: defekti var rad¨©t d¨¡rgus atkritumus. Tas ir ne tikai izejmateri¨¡lu un ra?o?anas izmaksu zudums, bet ar¨© var rad¨©t papildu zaud¨¥jumus klientu atgrie?anas un neapmierin¨¡t¨©bas d¨¥?.
- OVerprodukcija: Pre?u p¨¡rprodukcija bie?i vien liecina par sliktu prognoz¨¥?anu un piepras¨©juma nepareizu p¨¡rvald¨©bu. Tas noved pie p¨¡rpalikuma, kas p¨¥c tam izraisa turpm¨¡kus kav¨¥jumus uzglab¨¡?anas un p¨¡rvald¨©bas zon¨¡s. Lietai vad¨©bai ra?o?an¨¡ ir j¨¡nodro?ina prec¨©za prognoz¨¥?ana, lai izvair¨©tos no p¨¡rprodukcijas.
- Waiting: Darbinieku un iek¨¡rtu d¨©kst¨¡ves laiks izraisa pl¨±smas trauc¨¥jumus, k¨¡ min¨¥ts iepriek?. Uz?¨¥mumi maks¨¡ par gaid¨©?anas laiku, izmantojot d¨©kst¨¡ves darbinieku algas, ener?ijas izmaksas un daudz ko citu.
- N
ir-izmantots talants: Ja darbinieki ar noteikt¨¡m prasm¨¥m netiek izmantoti, tas var novest pie neefektivit¨¡tes vis¨¡ v¨¥rt¨©bu pl¨±sm¨¡. Viens no liel¨¡kajiem ekonomiskajiem ra?o?anas r¨©kiem jebkurai organiz¨¡cijai ir darbinieki. - Ttransport¨¥?ana: p¨¡rvad¨¡?anai ir nepiecie?ams iev¨¥rojams daudzums resursu, piem¨¥ram, degviela, uztur¨¥?anas izdevumi un darba stundas. Tas noz¨©m¨¥, ka nevajadz¨©ga transport¨¥?ana var uzkr¨¡t atkritumus, izmantojot visu iepriek? min¨¥to. Tas notiek cauri
puspiekrauts kravas automa?¨©nas, nesaska?otas pieg¨¡des un daudz kas cits. - Inventory: k¨¡ min¨¥ts iepriek?, nepareizi kr¨¡jumu vad¨©ba var viegli palielin¨¡t atkritumu daudzumu uzglab¨¡?anas un uzglab¨¡?anas izmaksu un gr¨±t¨©bu d¨¥?.
- MIeteikums: P¨¡r¨¡k liela kust¨©ba var viegli izrais¨©t aizkav¨¥?anos un pl¨±smas p¨¡rtraukumus. Tas noz¨©m¨¥ nevajadz¨©gu kust¨©bu, t¨¡p¨¥c izstr¨¡d¨¡jumus vai materi¨¡lus nevajadz¨¥tu p¨¡rvietot vai piel¨¡got vair¨¡k, nek¨¡ nepiecie?ams.
Astotais lies¨¡s ra?o?anas atkritums ir E
Citiem v¨¡rdiem sakot, produkta vai pakalpojuma funkcijas p¨¡rsniedz to, ko klients parasti ir gatavs maks¨¡t par min¨¥to produktu vai pakalpojumu. T¨¡tad, lai gan tas ir izdev¨©gi klientam, bie?i vien tie ir nevajadz¨©gi atkritumi, kad tas nav l¨±gts.
Turkl¨¡t tas dod labumu visai organiz¨¡cijai un darbiniekiem, samazinot ra?o?anas un apstr¨¡des laiku.
Ja vis¨¡ paman¨¡t treknrakstus, tas ir t¨¡p¨¥c, ka ar astoto atkritumu veidu tie k?¨±st par
5S Lean Manufacturing
V¨¥l viena domu skola par liesu ra?o?anu n¨¡k form¨¡ . ?¨© metode ir balst¨©ta uz jap¨¡?u v¨¡rdiem un ir paredz¨¥ta, lai rad¨©tu organiz¨¥tu vidi, kas ir labv¨¥l¨©ga ra?o?anai.
5S ir:
- ??irot (Seiri): no?emiet nevajadz¨©gos instrumentus un priek?metus. Atst¨¡jiet tikai prim¨¡rajam m¨¥r?im nepiecie?amos instrumentus un deta?as.
- Iestatiet k¨¡rt¨©b¨¡ (Seiton): k¨¡rtojiet objektus, r¨©kus, da?as un citu saturu gl¨©t¨¡ veid¨¡, lai tos b¨±tu viegli izg¨±t un lietot.
- ³§±è¨©»å¨¥³Ù (Seiso): Uzturiet darba vietu t¨©ru.
- ³§³Ù²¹²Ô»å²¹°ù³Ù¾±³ú¨¥³Ù (Seiketsu): Uzturiet regul¨¡ru t¨©r¨©?anu un organiz¨¥?anu ar ikdienas grafikiem un aktivit¨¡t¨¥m.
- ´¡³Ù²ú²¹±ô²õ³Ù¨©³Ù (Shitsuke): turpiniet piecus S, saglab¨¡jot iepriek? min¨¥tos ?etrus viet¨¡.
S¨¡kum¨¡ ?¨© metode var ??ist p¨¡r¨¡k vienk¨¡r?ota, ta?u praks¨¥ t¨¡ ir lieliska. Iepriek? min¨¥to punktu iev¨¥ro?ana var pal¨©dz¨¥t nodro?in¨¡t darba vietas augstus standartus, kas padara optim¨¡lu ra?o?anu daudz racion¨¡l¨¡ku.
Viens piem¨¥rs ir, ka ir nepiecie?ams r¨©ks un tas ir j¨¡mekl¨¥, kas uzreiz rada lieku laiku. T¨¡ viet¨¡ darbiniekiem b¨±tu prec¨©zi j¨¡zina, kur mekl¨¥t to, kas vi?iem nepiecie?ams.
FAQ
Kas ir liesa ra?o?ana?
Lean ra?o?ana noz¨©m¨¥ ra?o?anu, kas koncentr¨¥jas uz optim¨¡lu produktivit¨¡ti un efektivit¨¡ti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu l¨©dz minim¨¡lajam daudzumam.
K¨¡di ir pieci ekonomiskas ra?o?anas principi?
Pieci ekonomiskas ra?o?anas principi ir:
- ³Õ¨¥°ù³Ù¨©²ú²¹
- V¨¥rt¨©bu straume
- ±Ê±ô¨±²õ³¾²¹
- Pull sist¨¥ma
- Tiecieties p¨¥c piln¨©bas
K¨¡di ir lies¨¡s ra?o?anas atkritumu veidi?
Atkritumu veidi ir iedal¨©ti ?¨¡d¨¡s kategorij¨¡s un veido akron¨©mu DARB?BAS LAIKS:
- Dsekas
- O±¹±ð°ù±è°ù´Ç»å³Ü³¦¨¥?²¹²Ô²¹
- Waiting
- N
on-Izmantots talants - T°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³Ù¨¡³¦¾±Âá²¹
- I¾±²Ô±¹±ð²Ô³Ù¨¡°ù²õ
- Mieteikums
- Excess ra?o?ana
Vai ir zemas ra?o?anas sertifik¨¡ts?
J¨¡! Ir tiek pied¨¡v¨¡ts k¨¡ da?a no partner¨©bas starp Ra?o?anas izcil¨©bas asoci¨¡ciju, MVU un Shingo instit¨±tu. Sertifik¨¡cijas programmas pied¨¡v¨¡ apm¨¡c¨©bu, izgl¨©t¨©bu un att¨©st¨©bu, lai pal¨©dz¨¥tu uz?¨¥mumiem izprast un piem¨¥rot ekonomisku praksi sav¨¡ ra?o?an¨¡ un darb¨©b¨¡s.
K¨¡ es varu s¨¡kt ¨©stenot ekonomisku ra?o?anu?
Pirmais solis lies¨¡s ra?o?anas ievie?an¨¡ ir izprast iepriek? min¨¥tos principus un atkritumu veidus.
P¨¥c tam varat m¨¥?in¨¡t s¨¡kt ar ekonomiskas ra?o?anas 5S. Turkl¨¡t jums ir j¨¡izveido sava uz?¨¥muma v¨¥rt¨©bu pl¨±sma un j¨¡analiz¨¥ visas pl¨±smas da?as, lai noteiktu atkritumu un neefektivit¨¡tes jomas, kuras var uzlabot.
Iet¨©?ana Up
Viegla ra?o?ana var b¨±t lielisks veids, k¨¡ uz?¨¥mumi var ietaup¨©t naudu, p¨±les un laiku, vienk¨¡r?i p¨¡rskatot savu pa?reiz¨¥jo darb¨©bu. Lai gan tas var pras¨©t da?as b¨±tiskas izmai?as, t¨¡s ilgtermi?¨¡ dos labumu gan uz?¨¥mumam, gan klientiem. Uz?¨¥mums var¨¥s efekt¨©v¨¡k pieg¨¡d¨¡t produkciju, un klienti b¨±s piln¨©b¨¡ gatavi maks¨¡t par sa?emt¨¡ produkta vai pakalpojuma v¨¥rt¨©bu.
M¨¥s ceram, ka ?is raksts pal¨©dz¨¥s jums izprast liesu ra?o?anu un t¨¡s priek?roc¨©bas. Vai s¨¡ksiet sav¨¡ darb¨©b¨¡ ieviest taup¨©go ra?o?anu?
- White Label ra?o?ana: White Label produktu ra?o?ana
- Ra?o?anas ?¨¥de: pieg¨¡des ?¨¥de apstr¨¡des r¨±pniec¨©b¨¡
- Kas ir Lean Manufacturing
- Kas ir piedevu ra?o?ana
- Kas ir l¨©gumra?o?ana
- K¨¡ izv¨¥l¨¥ties pareizo ra?o?anas konsult¨¡ciju pakalpojumu
- Ra?o?anas resursu pl¨¡no?anas atkl¨¡?ana
- Laba ra?o?anas prakse
- Ra?oto pre?u izmaksu demistifik¨¡cija
- Ra?o?anas dizains: produktu rad¨©?ana ar precizit¨¡ti un stilu
- Viet?u dizains ra?ot¨¡jiem
- Inovat¨©vi ra?o?anas risin¨¡jumi
