51ŹÓʵ

Viss, kas nepiecieÅ”ams, lai ±čÄå°ł»å“dzŁu tieÅ”saistē

Dažu minūŔu laikā izveidojiet tieÅ”saistes veikalu, lai to ±čÄå°ł»å“dzŁu vietnē, sociālajos saziņas lÄ«dzekļos vai tirgos.

Kā uzrakstÄ«t biznesa plānu, kas patieŔām tiks izlasÄ«ts (ar piemēru)

27 min lasīts

Vai jums ir biznesa plāns?

Å is bÅ«tiskais dokuments nav a 75 lapa dokuments, kas lÄ«dz malām piepildÄ«ts ar rÅ«pniecÄ«bu modes vārdi - neviens nekad negribēs to lasÄ«t. Tā vietā labākie biznesa plāni ir rakstÄ«ti, lai tos varētu izlasÄ«t cilvēki.

Tie veicina interesi par jÅ«su uzņēmumu, vienlaikus izskaidrojot, kā visas tā kustÄ«gās daļas tiek apvienotas. Tie ir kodolÄ«gi un iedarbÄ«gi, vienlaikus saglabājot profesionalitāti un tieÅ”umu. Ja jums tāda vēl nav, tagad ir Ä«stais laiks.

Kā ±čÄå°ł»å“dz٠tieÅ”saistē
Padomi no E-komercijas eksperti mazo uzņēmumu Ä«paÅ”niekiem un topoÅ”ajiem uzņēmējiem.
Lūdzu, ievadiet derīgu e-pasta adresi

Pavadvēstules pavadzīme

JÅ«su biznesa plāns tiek atvērts ar vēstuli ikvienam, kas to lasa. Ja kādreiz esat izveidojis CV, jums vajadzētu labi saprast, kas ir pavadvēstule. Daudzējādā ziņā mērÄ·is Å”eit ir identisks. JÅ«s paužat savu nodomu un to, ko plānojat celt pie galda. MērÄ·is Å”eit bÅ«s sadalÄ«t detalizētu procesu, lai piesaistÄ«tu investorus, biznesa partnerus vai pat sākotnējos darbiniekus. Pats galvenais, tam ir jābÅ«t jēgai. Ja jÅ«s izrādÄ«sities traks, neviens ar jums nedarÄ«s darÄ«jumus, un jÅ«s bÅ«siet brÄ«dinājuma stāsts, pirms to nepamanÄ«sit.

Uzziņai, Å”eit ir tas, ko vēlaties pārliecināties, ka esat Å”ajā pavadvēstulē:

1. Saņēmēja adrese
Jūs to nodosit noteiktām pusēm, tāpēc pārliecinieties, ka tas ir iestatīts, lai panāktu maksimālu ietekmi.

2. Datums
Iespiediet savu lietu laikspiedolu. Ļaujiet cilvēkiem uzzināt, cik aktuāla ir jūsu biznesa plānā ietvertā informācija.

3. Jūsu adrese
Saglabājiet Å”os saziņas kanālus atvērtus. Ä»aujiet cilvēkiem uzzināt, kur atrodaties. Tas ir neticami svarÄ«gi.

4. Sveiciens
ā€œDārgais [vārds]ā€ personalizēs pavadvēstuli daudz vairāk, nekā jÅ«s, iespējams, domājat. Pārliecinieties, vai paredzētais adresāts uzskata, ka esat veltÄ«jis laiku, lai par viņu pastāstÄ«tu.

5. Ķermenis
Å eit jÅ«s uzsvērsit tieÅ”i to, kas notiek ar jÅ«su uzņēmumu. Tas varētu Ŕķist acÄ«mredzami acÄ«mredzama informācija, taču, norādot to Å”eit, tiks novērsta nepareizu pieņēmumu iespēja. Paskaidrojiet, ka iesniedzat savu biznesa plānu vienā vai divos teikumos, pēc tam pievienojiet to, ko lasÄ«tājs var sagaidÄ«t jÅ«su plānā.

6. Secinājums
Izsakiet patiesu vēlmi saņemt lasÄ«tāja atbildes. Pārliecinieties, vai tā nav tikai personalizēta, bet arÄ« Å”eit ir norādÄ«ta jÅ«su uzticamākā un precÄ«zākā kontaktinformācija. Tā var bÅ«t visas vēstules vissvarÄ«gākā daļa.

7. Paldies
Paldies lasÄ«tājam, ka veltÄ«jāt laiku, lai izlasÄ«tu pat jÅ«su pavadvēstuli. Laiks ir nauda, ​​un kāds pārtrauca to, ko viņi dara, lai izlasÄ«tu jÅ«su plānu. Tas parāda profesionalitātes lÄ«meni, kas pārsteigs ikvienu, kas paņems jÅ«su pavadvēstuli.

8. Izrakstīties
Å is ir jÅ«su pēdējais mēģinājums ietekmēt. Pārliecinieties, ka tas ir neaizmirstams, neizraisot nopietnÄ«bu. Ja jÅ«s kaut kādā veidā varat piesaistÄ«t savu produktu Å”eit, jÅ«s varat izveidot lielisku asociāciju.

Titullapas iestatīŔana

Nākamais dokumenta elements ir izveidot lielisku titullapu. Å Ä« ir iespēja radÄ«t pozitÄ«vu pirmo iespaidu par paÅ”u biznesu. Pārliecinieties, vai titullapā ir ietverta jÅ«su uzņēmuma profesionalitāte. MērÄ·is ir novērst to, ka tas izskatās tā, it kā to bÅ«tu sametis kopā vidusskolas dizaina students.

Pārliecinieties, vai jums ir Ŕīs svarīgās daļas:

1. JÅ«su logotips
Vai jums tāda nav? Iegūstiet vienu.

2. Uzņēmuma nosaukums
Ar ko viņi strādā?

3. Dibinātāja vai Ä«paÅ”nieka nosaukums (ja tas attiecas)

4. Patiesie vārdi: ā€œbiznesa plānsā€.
Atcerieties, neizdariet pieņēmumus.

5. JÅ«su produkta attēls, ja tas attiecas Å”eit.
Klipkopas nav atļautas.

6.Datums.
Šis ir jūsu laikspiedols.

Pēc tam jums ir jāizveido satura rādÄ«tājs, kas bÅ«s glābiņŔ ikvienam, kurÅ” izmanto Å”o biznesa plānu, meklējot konkrētu informāciju. Satura rādÄ«tājs noteiks precÄ«zas informācijas atraÅ”anās vietas, ko lasÄ«tājs vēlas precÄ«zi noteikt, lai viņŔ varētu atrast savu konkrēto informāciju. Daži cilvēki var izlasÄ«t visu no vāka lÄ«dz vākam. bet, ja kāds vēlas atrast kaut ko lÄ«dzÄ«gu uzņēmuma izklāstam, Å”eit jÅ«s parādÄ«sit, ka jÅ«su vajadzÄ«bas ir apmierinātas. Pārliecinieties, vai sadaļas ir atdalÄ«tas un numurētas, pretējā gadÄ«jumā tas viss ir velti.

Jūsu uzņēmuma detalizēta informācija

Tagad jums ir nepiecieÅ”ams kopsavilkums. Nē, Å”eit nav runa par to, kurÅ” vada uzņēmumu! Å is ir ātrs un precÄ«zs jÅ«su biznesa plāna momentuzņēmums kopumā. JÅ«s vēlaties iekļaut pēc iespējas vairāk informācijas, neuzpūŔot Å”o gabalu.

JÅ«s skaidri izskaidrojat sava biznesa jēdzienu, savus mērÄ·us (gan Ä«si, gan ¾±±ō²µ³Ł±š°ł³¾¾±Å†²¹), un jÅ«su redzējums. Å Ä« ir jÅ«su iespēja uzzÄ«mēt attēlu ikvienam, kas lasa jÅ«su biznesa plānu. Ir svarÄ«gi arÄ« veltÄ«t laiku, lai izskaidrotu, kāpēc jÅ«su produkts vai pakalpojums ir soli augstāks par konkurentiem. Pēc tam nosakiet savu mērÄ·a tirgu, komandu, kas padarÄ«s biznesu veiksmÄ«gu, un stiprās puses, ko viņi sniegs, lai nodroÅ”inātu uzņēmuma izcilÄ«bu. Pārdod lasÄ«tāju savā komandā.

Kad esat izveidojis kopsavilkumu, ir pienācis laiks izveidot uzņēmuma sadaļu. Å Ä« daļa ir ²õ³Ü±č±š°ł-³Ł¾±±šÅ”²õ. Tas ir pārskats par visu, kas ikvienam jāzina par jÅ«su uzņēmumu. LÄ«dzÄ«gi kā beisbola kartes aizmugurē, jums ir jāpārliecinās, ka bÅ«tiska statistika un dati ir izteikti skaidrā formātā, piemēram, jÅ«su uzņēmuma struktÅ«ra un tā izveides laiks. Kā jÅ«s gÅ«stat maksimālu labumu no E-komercijas un kādus rÄ«kus tu lieto? Skaidri norādiet sava uzņēmuma misijas plānu un arÄ« tā pamatvērtÄ«bas. BÅ«tÄ«bā pastāstiet Å”eit par savu biznesu, jo jÅ«s gatavojaties iedziļināties Å”ajā biznesa plānā.

Jūsu uzņēmuma nākotnes izklāsts

Tev vajag:

I fāze (nākamie 6 mēneÅ”i)

  • ±Ź²¹±ō¾±±š±ō¾±²ŌÄå³Ł E-komercijas saglabāt satiksmi, braucot uz zÄ«molu orientēts ±č¾±°ł³¦Å§Āį¾±±š³¾ izmantojot sociālo mediju kampaņas.
  • Sadarbojieties ar 3 vietējiem uzņēmumiem, lai izveidotu a no veikala uz vietni akcija, kas atalgo klientus par iepirkÅ”anos abās vietās.
  • Palieliniet sociālo mediju nospiedumu Facebook, Twitter, Pinterest un Instagram par 25 procentiem.
  • Veiciet mērÄ·tiecÄ«gu reklāmu vietējā laikrakstā, lai palielinātu vietējo informētÄ«bu par tieÅ”saistes veikalu, vienlaikus izmēģinot divas ienesÄ«gas reklāmas.

Identificējiet konkursu

Tagad, kad esat noskaidrojis, ko jÅ«s plānojat Å”eit darÄ«t, jums ir jāsastāda konkurentu saraksts ā€œkurÅ” ir kurÅ”ā€. Uzskaitot savas galvenās konkurentes un sÄ«ki izklāstot to stiprās un vājās puses, tiks parādÄ«ts tieÅ”i tas, kas jums jādara, lai gÅ«tu panākumus, kā arÄ« no kā jums jāizvairās, lai nekļūtu par citu seju pÅ«lÄ«. Tas nozÄ«mē, ka nebaidieties kopēt labas idejas, vienlaikus padarot tās savas.

Nosakiet, ka viņi gūst labumu no tā, ko viņi dara labi, vai arī no dažām lietām, ko viņi dara slikti, trūkumus. Kad bumba ir ripināta, noskaidrojiet, kādus draudus tie jums rada. Kā viņi reaģēs uz draudiem, ko jūs viņiem radīsit, un kā jūs tam gatavojaties?

Mārketinga plāns

Tad ir pienācis laiks rakstÄ«t mārketinga plānu. Lai to izdarÄ«tu veiksmÄ«gi, jums ir jāidentificē savi klienti un visi noderÄ«gie dati, kas atvieglos viņu sasniegÅ”anu. Tāda informācija kā vecums, atraÅ”anās vieta, nodarbinātÄ«ba, etniskā piederÄ«ba, intereses un to interesējoŔās nozares palÄ«dzēs izveidot fonu.

Jums arÄ« viņiem jāpaskaidro, kāds ir reklāmas plāns. Kā jÅ«s esat iekŔā e-komercija, vēlaties maksimāli izmantot sociālo mediju un emuāru rakstīŔanu. Kādus mirkļbirkas jÅ«s varat izmantot, lai tie patiktu jÅ«su klientiem? Kādus atslēgvārdus jÅ«su ideālie klienti izmantos, meklējot produktus tieÅ”saistē, un kā jÅ«s varat optimizēt datplÅ«smu, izmantojot emuārus un filiāļu mārketingu, lai tie sasniegtu jÅ«s? Visbeidzot, kā jÅ«s sasniegsiet klientus tā, lai viņi bÅ«tu ieinteresēti apmeklēt jÅ«su tieÅ”saistes veikalu? E-pasta mārketings ir patÄ«kams, bet ko jÅ«s darÄ«sit savādāk, lai viņi izlasÄ«tu jÅ«su e-pastus?

Darbības plāns

Pēc tam, kad būsiet izskaidrojis, kā jūsu klienti zinās jūsu vārdu un produktu, jūs, izmantojot galvenos aizzīmju punktus, varēsit parādīt, kā jūs vadīsit savu biznesu turpmāk.

±Ź¾±±š²µÄå»åÄå³ŁÄåĀį¾± ā€” Ja pārdodat fizisku produktu, no kurienes jÅ«s to iegÅ«stat vai kā iegÅ«stat materiālus tā radīŔanai?

³§²¹¾±³¾²Ō¾±±š³¦Ä«²ś²¹ ā€” Kur jÅ«s glabājat savu inventāru un kā jums tas ir pieejams?

±Ź±š°ł²õ“DzŌÄå±ō²¹ ā€” Kas strādās kopā ar jums? Cik cilvēku jums vajag un ko viņi darÄ«s?

±õ±š°ģÄå°ł³Ł²¹ ā€” Kādi rÄ«ki vai tehnoloÄ£ijas uzlabos jÅ«su veikalu? Vai jÅ«s mitināt attālināti vai uz vietas, un kā jÅ«s varat pārvaldÄ«t satiksmi?

±Ź¾±±š²µÄå»å±š un izpilde ā€” Izveidojiet izklāstu par to, kā varēsiet pieņemt pasÅ«tÄ«jumus, un pārliecinieties, ka pirkumi nonāk pie klientiem. Vai jÅ«s Å”eit izmantojat kādus treÅ”o puÅ”u pakalpojumus, vai arÄ« jums bÅ«s partneri, kas ar to nodarbosies?

±õ²Ō±¹±š²Ō³ŁÄå°ł²õ ā€” Cik daudz produkta jÅ«s kopumā paturēsit uz rokas? Ja jÅ«s izmantojat treÅ”o personu arÄ« mazumtirgotājiem, kā jÅ«s nodroÅ”ināsiet, ka arÄ« tie ir noliktavā? Kā jÅ«s sekosit lÄ«dzi visiem jÅ«su produktiem?

Klientu atbalsts ā€” Kā jÅ«s plānojat atbalstÄ«t pieprasÄ«jumus un apmierināt klientu vajadzÄ«bas, ne tikai piegādāt savu produktu un paņemt klienta naudu?

²¹±č²¹°ģÅ”±č³Ü²Ō°ģ³Ł²õ klientu atbalstam ir zināt, kāda veida vai garantijas vai atgrieÅ”anas politiku jÅ«s piedāvāsit klientam. Tas, ko vēlaties darÄ«t, ir skaidri norādÄ«t, kāda veida vai atgrieÅ”anas periods klientam bÅ«s savam produktam. Vai viņiem bÅ«s jāmaksā par piegādi, vai arÄ« jÅ«s to piedāvāsit kā ērtÄ«bas? Cik ilgi jÅ«s garantēsiet savam produktam? Kāda bÅ«s izŔķirtspēja, ja klients Å”ajā laika posmā nebÅ«s ar to apmierināts? Detalizēti arÄ« to visu, jo nav nekā svarÄ«gāka par neapmierināto klientu pārvērÅ”anu par apmierinātu.

FinanŔu plāns

Biznesa plāna mÄ«klas pēdējais gabals ir FinanÅ”u plāns. Mēs par to detalizēti runāsim nākamajā ziņā. Sagatavojieties uzzināt par tādiem terminiem kā Pro Forma ienākumu deklarācija, Pro Forma naudas plÅ«sma un prognozētā bilance. Bet jums Å”eit noteikti ir pietiekami daudz informācijas, lai Å”obrÄ«d sāktu.

Tāpēc dodieties uz turieni un dariet mums lepnus!

Biznesa plāna piemērs

Tālāk ir sniegts izdomājuma kafejnīcas biznesa plāna paraugs E-komercijas veikals, ko mēs saucam par Green Tree Coffee.

Svarīgi, ka visi tajā ietvertie fakti un skaitļi ir izdomāti, taču tā formatējums un plūsma ir derīgi. Izmantojiet to kā piemēru, lai jūs iedvesmotu, veidojot savu biznesa plānu!

Sāciet biznesa plānu:

kopsavilkums

Green Tree Coffee, kas atrodas EÅ”vilā, ZiemeļkarolÄ«nā, ir tieÅ”saistes mazumtirgotājs augstas kvalitātes ierobežots skrējiens kafijas no visas pasaules. To dibināja Lovsons Makbraids, ceļotājs ar mugursomu, pasaules apceļotājs un kafijas cienÄ«tājs, kurÅ” pēdējos piecus gadus ir pavadÄ«jis, finansējot ceļojumus, strādājot mazās kafijas fermās eksotiskās vietās seÅ”os no septiņiem kontinentiem. Makbraids aizraujas ar labi ražots kafiju vienkārÅ”i nevar nopirkt nevienā tradicionālajā pārtikas preču veikalā, tāpēc viņa visā pasaulē pievērÅ” uzmanÄ«bu savām iecienÄ«tākajām kafijas fermām, kurās viņa strādāja, lai tās nepaliktu nepamanÄ«tas kafiju mÄ«loÅ”s ²õ²¹²ś¾±±š»å°łÄ«²ś²¹²õ.

PaÅ”laik uzņēmums pilnÄ«bā darbojas tieÅ”saistē, padarot savus produktus pieejamus visur vienlaikus. UzņēmējdarbÄ«bas prognozes liecina, ka Green Tree Coffee pirmajā gadā gÅ«s ieņēmumus 35,000 350,000 ASV dolāru apmērā, un, biznesam augot, trÄ«s gadu laikā tas katru gadu veiks USD XNUMX XNUMX. Pēc Ŕīm prognozēm tiks atvērta fiziska Green Tree Coffee vitrÄ«na, kas bÅ«s atvērta EÅ”vilas iedzÄ«votājiem un apmeklētājiem, kuri vēlas klātienē izjust Ŕīs kafijas skatus un smaržas.

Uzņēmums joprojām koncentrējas uz vides aizsardzÄ«bu un ilgtspējÄ«bu. Klienti EÅ”vilā tiek aicināti nogādāt izlietotos kafijas biezumus uz norādÄ«to vietu ²Ō“DZō²¹¾±Å”²¹²ŌÄå²õ punktu katru nedēļu, kur no tā tiks izveidots mēslojums kopienas dārzam. Kad fiziskā veikala mājvieta ir izveidota un darbojas, klienti jebkurā laikā var doties uz veikalu.

PētÄ«jumi liecina, ka kafija ir populārāka nekā jebkad agrāk. Vidējais amerikānis nedēļā izdzer deviņas tases kafijas. Vidējais eiropietis dzer 11. Vidējais Dienvidamerikas? 13 tases kafijas katru nedēļu. Tāpēc Green Tree Coffee joprojām ir svarÄ«gi koncentrēties uz kalpoÅ”anu pasaulei kopumā.

Uzņēmums galvenokārt konkurē ar Red Fern Coffee, nelielu kafijas izplatÄ«tāju, kas strādā tikai ar Amerikas kafijas fermām. Green Tree vērtÄ«bas piedāvājums un galvenā atŔķirÄ«ba izriet no tā, ka tā visā pasaulē ir vērsta uz ilgtspējÄ«bu savā darbÄ«bā.

Sākumā mārketings tiks veikts, izmantojot sociālos medijus. Savu ceļojumu laikā dibinātāja un izpilddirektore Makbraida ir uzkrājusi lielu sekotāju skaitu Twitter un Instagram. Viņa pievērsÄ«s uzmanÄ«bu Green Tree Coffee vietnei, regulāri sniegs ieteikumus par kafijas iegādi un dalÄ«sies ar stilÄ«gām fotogrāfijām, kas attiecas uz kafijas mīļotājs dzÄ«vesveids. Laika gaitā mārketinga pasākumi pieaugs, iekļaujot apmaksātu meklēŔanu un hiperlokālo meklēŔanu kafijas degustācija notikumi.

Produkts tiks iegÅ«ts no kafijas fermām, ar kurām McBride ir personÄ«ga pieredze darbā. Viņai ir pieejama uzticēŔanās un sapratne ar Ŕīm niÅ”as saimniecÄ«bām, kas lielākiem uzņēmumiem vienkārÅ”i nekad nebÅ«s; viņa ir bijusÄ« darbiniece. Produkts tiks nosÅ«tÄ«ts vairumā, izmantojot parastos piegādes lÄ«dzekļus uz noliktavas telpu, kur tas pēc tam tiek pārsaiņots ar Green Tree zÄ«molu, iekļaujot Ä«su tekstu uz katra kafijas pupiņu maisiņa par saimniecÄ«bu un valsti, no kuras kafija nāk.

Zaļais koks Å”obrÄ«d nemeklē finansējumu, taču nākotnē tas var mainÄ«ties. Å obrÄ«d uzņēmums ir pilnÄ«bā atbrÄ«vots no Makbraida ietaupÄ«jumiem, un viņa var iegādāties produktu ar lielu atlaidi, pateicoties viņas personÄ«gajiem sakariem kafijas nozarē visā pasaulē.

Mūsu stāsts

Pēc vairāku gadu darba par investÄ«ciju baņķieri VolstrÄ«tā, vērtspapÄ«ru tirgotājs Lovsons Makbraids bija gatavs krasām pārmaiņām visādā ziņā. Viņa pārdeva lielāko daļu savas mantas un piecus gadus dzÄ«voja bez mugursomas, ceļojot pa pasauli, meklējot labāko kafiju, ko vien varēja atrast. Galu galā kafija bija vienÄ«gā lieta, ko viņa pastāvÄ«gi baudÄ«ja savā ikdienas dzÄ«vē. Viņa gribēja sagādāt to paÅ”u prieku citiem, taču zināja, ka viņai par to viss ir jāapgÅ«st, pirms viņa to varētu darÄ«t. Nostrādājusi virkni roku darbu kafijas fermās visā pasaulē, viņa izmantoja savus sakarus nozarē, lai iegādātos pirmo Green Tree Coffee inventāra partiju, un tagad ir ķērusies pie kafijas krāŔņuma kā vēl nekad.

Green Tree Coffee vÄ«zija ir vienkārÅ”a: pasaules kafija, kas tiek piegādāta lÄ«dz jÅ«su durvÄ«m. Tāpat kā Amazon var bez berzes piegādāt ikdienas mājsaimniecÄ«bas preces, piemēram, tualetes papÄ«ru un kaÄ·u pakaiÅ”us, Green Tree cenÅ”as piegādāt retus vai grÅ«ti atrast kafiju saviem klientiem tikpat viegli. Uzņēmums pārdod tikai tādas kafijas, kuras ir personÄ«gi pārbaudÄ«juÅ”as Makbraida darba pieredze; viņa zina mazās kafijas fermas, kas labi izturas pret saviem darbiniekiem un maksā taisnÄ«gu atalgojumu, jo pati ir bijusi tajās darbiniece.

PaÅ”reizējais uzņēmuma statuss

Green Tree Coffee paÅ”laik darbojas kā LLC, bet drÄ«zumā mēģinās iekļauties, uzņēmumam augot. Uzņēmums pilnÄ«bā pieder Makbraidai, lai gan viņa neslēpj, ka bizness ir atkarÄ«gs no kafijas lauksaimnieku smagā darba visā pasaulē. Kā tālākpārdevējs pats uzņēmums pārdod tieÅ”i patērētājiem, izmantojot tieÅ”saistes pakalpojumus E-komercijas iepirkties un izvairās no darÄ«jumiem ar tālākpārdevējiem vai vairumtirgotājiem.

Green Tree Coffee mērķi

Green Tree ir nolēmis novirzÄ«t pasauli prom no Starbucks dzÄ«vesveida. UzņēmējdarbÄ«ba galvenokārt ir iekÅ”zemes, Amerikas Savienotajās ValstÄ«s. Å obrÄ«d galvenā uzmanÄ«ba tiek pievērsta biznesa izaugsmei, lai tā kļūtu starptautiskāka. Tālāk ir sniegts biznesa plāna paraugs, kurā parādÄ«ts, kas ir nepiecieÅ”ams laika gaitā, lai sasniegtu Å”o mērÄ·i.

I fāze (nākamie seÅ”i mēneÅ”i)

  • Vietējo vai starptautisko, palielināt kopējo pārdoÅ”anas apjomu par 15%, izmantojot spēcÄ«gu sociālo mediju spiedienu
  • palielināt sociālo mediju sekotāju skaitu Twitter un Instagram par 25%
  • identificēt un strādāt ar trim galvenajiem zÄ«mola vēstniekiem, kas var bÅ«t augsta lÄ«meņa Green Tree zÄ«mola pārstāvji kafijas pasaulē.

II fāze (nākamie 12 mēneÅ”i)

  • sazināties ar piecām jaunām kafijas fermām un doties uz tām, lai izpētÄ«tu savu produktu tālākpārdoÅ”anu Green Tree auditorijai
  • saimnieks kafijas degustācija notikumiem Å”ajās jaunajās vietās ar interesi vienlaikus radÄ«t jaunu starptautisku interesi par Green Tree zÄ«molu
  • sākt izmeklēt telpas, ko Ä«rēt vai iegādāties EÅ”vilas apgabalā, lai izveidotu fizisku veikalu
  • sāciet ieskicēt darbinieka rokasgrāmatu, kad ir Ä«stais laiks, lai sāktu pieņemt darbā papildu palÄ«dzÄ«bu.

Komanda

Å obrÄ«d Zaļais koks ir a viena sieviete komanda. Ar VolstrÄ«tas CV, kas stāsta tikai par pieredzi, kā naudu pārvērst naudā, Losons Makbraids tagad strādā, pārvērÅ”ot pasaules kafiju naudā. Viņa ir visu tās darbÄ«bu dibinātāja, izpilddirektore un galvenā finansētāja.

Uzņēmumam augot, McBride sāks pieņemt darbā strādīgus kafijas entuziastus, lai redzētu, ka Green Tree Coffee paceļas jaunās starptautiskās virsotnēs.

Tirgus lielums un attīstība

Kafija ir starptautiska, to vienā vai otrā veidā patērē gandrÄ«z visur, kur dzÄ«vo cilvēki. Ar Å”o faktu labi atzÄ«ts, Green Tree cenÅ”as veikt regulārus darÄ«jumus katrā apdzÄ«votajā planētas kontinentā. Amerikas Savienotajās ValstÄ«s vien kafija ir 30 miljardu dolāru bizness. Starptautiski tas ir vairāk nekā 10 reizes lielāks par Å”o skaitli. TrÄ«s no katriem četriem cilvēkiem uz planētas dzer kafiju vismaz reizi nedēļā. Tas ir potenciālais tirgus apjoms, kas tuvojas diviem miljardiem klientu.

ZÄ«mola attÄ«stīŔana nav bez problēmām. Kafijas biznesā ir daži de facto nosaukumi, kas aizņem vairāk nekā viņu uzmanÄ«bas centrā, tāpēc grÅ«tÄ«bas kļūst par Green Tree profila paaugstināŔanu tādā veidā, ka ikdienas kafijas dzērājs to apzinās. Uzņēmums uzskata, ka labākais veids, kā to izdarÄ«t, ir vispirms pievērst uzmanÄ«bu kafijas entuziastu pasaulē, kur uzmanÄ«ba laika gaitā tiks novirzÄ«ta uz leju un nonāks galvenajā virzienā.

Tā vietā, lai redzētu, kā cilvēki iziet no mājas, lai dotos uz greznu kafejnÄ«cu, lai baudÄ«tu izsmalcinātu kofeÄ«na uzlējumu, Green Tree Coffee zina, ka cilvēki labprātāk paliktu mājās un baudÄ«tu labi darÄ«ts, labi audzis kafija nāk pie viņiem.

Konkurss

Sarkanā papardes kafija - Uzņēmums Red Fern, kas atrodas ASV, ir izcēlies, sadarbojoties ar nezināmiem amerikāņu kafijas audzētājiem, lai pievērstu viņu produktam plaŔāku uzmanÄ«bu.

Blue Bottle Coffee - Ŕī high-end Amerikāņu kafejnÄ«ca ir pazÄ«stama ar savu garŔīgo (ja dārgu) kafiju, kas izgatavota pēc pasÅ«tÄ«juma tās mazumtirdzniecÄ«bas veikalos.

ApelsÄ«nu zibens kafija - strādājot Ä«paÅ”i ar vienu kafijas audzētāju Austrālijā, Å”is amerikāņu tālākpārdevējs nopelna visvairāk hiperkofeÄ«na saturs kafiju pasaulē var iegādāties ikviens, kam ir interneta pieslēgums un piegādes adrese.

Zīmola diferenciācija un vērtības piedāvājums

Kā minēts iepriekÅ”, kafija ir visuresoÅ”a parādÄ«ba visā pasaulē. Neviens no konkurentiem savā biznesā neiekļauj visu pasauli, un tādējādi viņi ierobežo sevi. Tajā paŔā laikā neviens no tiem nav Ä«paÅ”i pazÄ«stams ar godÄ«gas tirdzniecÄ«bas uzņēmējdarbÄ«bu vai apņemÅ”anos nodroÅ”ināt ilgtspējÄ«bu. Kā Green Tree strādā ar kafijas audzētājiem visos kontinentos, kur dzÄ«vo cilvēki, padarot savu mazāk zināms kafiju, kas ir pieejama absolÅ«ti jebkuram citam pasaulē, tā ievērojami apsteidz konkurenci ieņēmumu un zÄ«mola atpazÄ«stamÄ«bas ziņā visā pasaulē. UzmanÄ«ba ir un paliks pastāvÄ«gi starptautiska neatkarÄ«gi no tā, vai tas ir piegādātājs vai klients.

Mērķa tirgus

MÅ«su klienti parasti ir sabiedriski mediju lietpratējs kafijas cienÄ«tāji attÄ«stÄ«tajā pasaulē. Konkrētāk segmentējot Å”o demogrāfisko informāciju, tas izskatās Ŕādi.

vecums - 18-34
Kafijas entuziasti - viņi ar zināmu regularitāti dodas iedzert kafiju vai gatavo paÅ”i mājās.
Sociālie tÄ«kli mediju lietpratējs - viņiem ir un ir aktÄ«vi savos sociālo mediju kontos neatkarÄ«gi no tā, vai tie ir Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter vai lÄ«dzÄ«gi. Å ie pakalpojumi radās, kamēr Å”is tirgus auga. Viņi ir apmierināti ar Å”iem pakalpojumiem un izmanto tos regulāri.
Zināma interese par ilgtspējÄ«bu un vidi - Å”is tirgus arvien vairāk apzinās cilvēka ietekmi uz pasauli un ir ieinteresēts veikt pasākumus, lai to novērstu, pat ja tie ir mazi soļi.
Adrese - jebkur un visur attÄ«stÄ«tajā pasaulē. Green Tree Coffee ir Tikai internetam bizness pagaidām. Tas prasa, lai mÅ«su klientiem bÅ«tu kredÄ«tkarÅ”u numuri, piegādes adreses un interneta pieslēgums.

Mārketinga plāns

Sociālie tÄ«kli - dibinātāja Lovsons Makbraids, ceļojot uz mazām kafijas fermām visā pasaulē, uzkrāja pārsteidzoÅ”u sociālo mediju skaitu. Viņa ir kafijas pasaulē pazÄ«stama kafijas pazinēja un garÅ”as veidotāja. Viņas tvÄ«ti un Instagram ziņas neuzkrÄ«toÅ”i novirzÄ«s cilvēkus uz Green Tree unikālajiem piedāvājumiem tās vietnē, un tie tiks retvÄ«toti un atkārtoti kopÄ«gots, vairojot Å”os mārketinga centienus.

Apmaksāta meklēŔana - daudzi cilvēki mÄ«l kafiju un nezina, ar ko sākt. Iegādājoties galvenos Google meklēŔanas vienumus, cilvēki tiks novirzÄ«ti uz Green Tree vietni, kas ir veidota tā, lai pat kafijas iesācējs bÅ«tu pārliecināts par pirkuma lēmumu.

SEO - Ä«ss, ikdienas bloga ieraksts, ko raksta uzņēmuma dibinātāja, dalÄ«sies pārdomās par kafijas pasauli kopumā, kā arÄ« apspriedÄ«s norises viņa strādā, lai to attÄ«stÄ«tu. Tam bÅ«s tādi atslēgvārdi kā ā€œbioloÄ£iskā kafijaā€, ā€œgodÄ«ga tirdzniecÄ«baā€ un tamlÄ«dzÄ«gi.

PR - Tā kā mārketinga plāna pamati laika gaitā tiek apkopoti, Green Tree Coffee piedāvās plaÅ”saziņas lÄ«dzekļus, sākot no biznesa publikācijām (lai atspoguļotu unikālo stāstu aiz Ŕī biznesa sākuma) lÄ«dz labi zināms emuāri kafijas pasaulē, kur dibinātāja dalÄ«sies pārdomās par to, kas ir labs un slikts, kad runa ir par tasi kafijas.

Ikdienas operācijas

Kā apspriests, Green Tree Coffee pilnÄ«bā darbojas kā E-komercijas Ikdienas darbÄ«ba gandrÄ«z pilnÄ«bā ir saistÄ«ta ar pasÅ«tÄ«jumu aizpildīŔanu, nosÅ«tīŔanu un krājumu papildināŔanu pirms tā izpārdoÅ”anas. AttiecÄ«bas ar paÅ”reizējiem pakalpojumu sniedzējiem ir ciets kā akmens mÅ«su dibinātāja personÄ«gās pieredzes dēļ ar Å”iem uzņēmumiem.

Pasūtījumi tiek iesaiņoti drukāts pēc pasūtījuma kafijas maisiņi, kas izgatavoti no otrreizēji pārstrādājama papīra, katrā no tiem ir īss teksts par to, kur un kā konkrētā kafija audzēta. Pēc tam tie tiek iepakoti kartona kastē, lai tos piegādātu klientam. UPS nāk regulāri, lai saņemtu katru dienu. Lai gan starptautiskie pasūtījumi joprojām ir nelieli, tie tiek nosūtīti no vietējā pasta nodaļas aviopasta piegādei pēc vajadzības.

Atjaunotās piegādes tiek inventarizētas katras darba dienas beigās, lai tās varētu ±čÄå°ł»å“dz٠jau nākamajā dienā.

FinanŔu plāns

Gadā 1Gadā 2Gadā 3
Atlaides$35519$160000$350000
TieŔās pārdoŔanas izmaksas$5070$22857$40000
Citi ražoŔanas izdevumi$7370$33226$50000
Kopējās pārdoÅ”anas izmaksas$12440$56083$90000
Bruto marža$23079$103916$260000
Bruto peļņa %64.9%64.9%74%
Izdevumi
Algas$0$50000$75000
PārdoŔana un mārketings un citi izdevumi$1000$5000$7500
Nolietojums$500$500$500
Nomātas iekārtas$0$0$0
°­“dz¾³Ü²ŌÄå±ō¾±±š$1500$1500$1500
“”±č»å°ł“ĒÅ”¾±²ŌÄåÅ”²¹²Ō²¹$2000$2000$2000
Noma$12000$25000$25000
Algas nodokļi$0$1000$2000
Citi
Kopējie darbības izdevumi$15500$29500$30500
Peļņa pirms procentiem un nodokļiem$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Procentu izdevumi$900$1600$1600
Radītie nodokļi$1100$1300$2400
Tīrā peļņa$20019$27034$63343
Neto peļņa/pārdoÅ”ana56.3%16.8%18.09%

***

Es ceru, ka tagad jums bÅ«s pamatÄ«gs ietvars, lai izveidotu savu biznesa plānu. Un atcerieties: ja plāns nedarbojas, mainÄ«t plānu ā€” nav jÅ«su mērÄ·is uzsākt biznesu!

 

Satura rādītājs

Pārdod tieÅ”saistē

Izmantojot 51ŹÓʵ e-komerciju, varat viegli ±čÄå°ł»å“dz٠jebkur un ikvienam ā€” internetā un visā pasaulē.

Par autoru

Lina ir 51ŹÓʵ satura veidotāja. Viņa raksta, lai iedvesmotu un izglÄ«totu lasÄ«tājus par visu veidu tirdzniecÄ«bu. Viņai patÄ«k ceļot un skrien maratonus.

E-komercija, kas ir jūsu aizmugure

Tik vienkārÅ”i lietojams – pat mani tehnofobiskākie klienti var tikt galā. Viegli uzstādÄ«t, ātri uzstādÄ«t. Gaismas gadus priekŔā citiem veikalu spraudņiem.
Esmu tik pārsteigts, ka esmu to ieteicis saviem vietnes klientiem un tagad izmantoju to savā veikalā kopā ar četriem citiem, kuriem esmu tīmekļa pārzinis. Skaists kodējums, lielisks augstākā līmeņa atbalsts, lieliska dokumentācija, fantastiski pamācību video. Liels paldies Ecvid, tu rok!
Esmu izmantojis 51ŹÓʵ, un man patÄ«k pati platforma. Viss ir tik vienkārÅ”ots, ka tas ir neprātÄ«gi. Man patÄ«k, ka jums ir dažādas iespējas izvēlēties pārvadātājus, lai varētu ievietot tik daudz dažādu variantu. Tā ir diezgan atvērta e-komercijas vārteja.
Viegli lietojams, par pieņemamu cenu. Izskatās profesionāli, ir daudz veidņu, no kurām izvēlēties. Lietotne ir mana iecienÄ«tākā funkcija, jo varu pārvaldÄ«t savu veikalu tieÅ”i no sava tālruņa. Ä»oti ieteicams šŸ‘ŒšŸ‘
Man patÄ«k, ka 51ŹÓʵ bija viegli iedarbināms un lietojams. Pat tādam cilvēkam kā es, bez jebkāda tehniskā fona. Ä»oti labi uzrakstÄ«ti palÄ«dzÄ«bas raksti. Un atbalsta komanda, manuprāt, ir vislabākā.
AttiecÄ«bā uz visu, ko tas var piedāvāt, ECWID ir neticami viegli iestatÄ«t. Ä»oti iesaku! Es veicu daudz pētÄ«jumu un izmēģināju apmēram 3 citus konkurentus. VienkārÅ”i izmēģiniet ECWID, un ātri vien bÅ«siet tieÅ”saistē.

JÅ«su e-komercijas sapņi sākas Å”eit