Apsverot, kÄ uzsÄkt konsultÄciju biznesu var bÅ«t gan grÅ«ti, gan biedÄjoÅ”i, bet tam nav jÄbÅ«tā¦
KonsultÄciju biznesa uzsÄkÅ”ana, lai cik tas arÄ« nebÅ«tu grÅ«ts, var bÅ«t neticami ienesÄ«gs un piepildÄ«ts. TomÄr triks slÄpjas tÄda procesa formulÄÅ”anÄ, no kura jÅ«s varat virzÄ«ties uz priekÅ”u no sÄkuma lÄ«dz beigÄm (jÅ«su galamÄrÄ·is). Pirms sÄkat konsultÄciju biznesu, jums ir pilnÄ«bÄ jÄizprot process. Par laimi, Å”is
Daudzi cilvÄki cÄ«nÄs, lai uzsÄktu konsultÄciju biznesu, strÄdÄjot pilnu slodzi. Var bÅ«t grÅ«ti sadalÄ«t laiku un strÄdÄt malÄ. Par laimi, Å”is
³§Äå°ģ²õ¾±³¾.
1. IzvÄlieties biznesa modeli
KonsultÄciju nozarÄ pastÄv dažÄdi biznesa modeļi. Galvenie soļi, lai izveidotu atpazÄ«stamu un neaizmirstamu zÄ«molu, ir saprast, kas jÅ«s atŔķirat, izprast, kuram modelim jÅ«s atbilstat, un noteikt, kÄ vÄlaties, lai jÅ«su zÄ«mols tiktu uztverts, pamatojoties uz jÅ«su vÄrtÄ«bÄm, principiem un morÄli. TÄlÄk ir sniegti tikai daži dažÄdu konsultÄciju biznesa modeļu piemÄriā¦
Solo konsultanta modelis
Solo konsultanti cieÅ”i sadarbojas ar saviem klientiem un pÄrvalda viÅu vajadzÄ«bas, vienlaikus veicot visu projekta darbu paÅ”i. Solo konsultÄciju modelis ir lieliski piemÄrots personÄm, kurÄm patÄ«k strÄdÄt vienatnÄ, un vislabÄk strÄdÄ, ja viÅi ir vienÄ«gie, kas ir atbildÄ«gi par rezultÄtu.
Å is modelis ir lieliski piemÄrots arÄ« tiem, kas meklÄ ienesÄ«gu, vienkÄrÅ”u un elastÄ«gu konsultÄciju biznesu. TomÄr Å”is modelis nebÅ«s piemÄrots tiem, kas plÄno pÄrdot savu biznesu vai plÄno apstÄties un vÄlÄk atgriezties.
KonsultÄciju firmas modelis
Tie, kas darbojas konsultÄciju firmas modeļa parametros, ir atbildÄ«gi par uzÅÄmuma vadÄ«Å”anu, nevis tikai strÄdÄ pie klientu projektiem. KonsultÄciju firmas modelis lieliski noder tiem, kuri nevÄlas koncentrÄties uz
TÄdÄjÄdi konsultÄciju firmas modeli vienÄ dienÄ ir daudz vieglÄk pÄrdot. TomÄr Å”is modelis var nebÅ«t piemÄrots tiem, kam nepatÄ«k vai ir neÄrti vadÄ«t cilvÄkus.
ProduktizÄts konsultÄciju modelis
Å ajÄ modelÄ« savas zinÄÅ”anas par konsultÄcijÄm bÅ«tÄ«bÄ pÄrvÄrÅ” produktivizÄtÄ pakalpojumÄ. ProduktÄ«vs pakalpojums ir atkÄrtojama darbÄ«bu sÄrija, kas klientiem nodroÅ”ina paredzamu rezultÄtu. Å is modelis vienkÄrÅ”i pÄrvÄrÅ” jÅ«su zinÄÅ”anas par procesu, kas ir uzticams klientiem un bieži vien ir efektÄ«vs tikai tiem, kuriem ir pierÄdÄ«ta konsultÄciju pieredze.
Å is ir lielisks modelis tiem, kas vÄlas izveidot mÄrogojamu biznesu un atbrÄ«voties no tÄ
HibrÄ«da konsultÄciju modelis
HibrÄ«da konsultÄciju modelis ir trÄ«s iepriekÅ”minÄto modeļu kombinÄcija. JÅ«s bÅ«tÄ«bÄ izvÄlaties un izvÄlaties, kas jums patÄ«k katrÄ modelÄ«, un galu galÄ izveidojiet to par savu.
Å is modelis ir ideÄli piemÄrots tiem, kam ir daudzu gadu konsultanta pieredze ar zinÄÅ”anÄm un vadÄ«bas iemaÅÄm, kas nepiecieÅ”amas, lai uzsÄktu konsultÄciju biznesu.
2. Esiet skaidrs par savu ideÄlo klientu
TÄpat kÄ jebkurÄ nozarÄ, izpratne un skaidra priekÅ”stata par savu mÄrÄ·auditorijai ir izŔķiroÅ”a nozÄ«me panÄkumu gÅ«Å”anÄ. PajautÄjiet sev, kam kalpos jÅ«su konsultÄciju uzÅÄmums? KÄpÄc jÅ«s kalposiet tieÅ”i Å”ai grupai?
Daudzi cilvÄki nenovÄrtÄ Å”o soli vai vienkÄrÅ”i izlaiž to pilnÄ«bÄ, domÄjot, ka ikviens varÄtu izmantot viÅu pakalpojumu. Tas ir liels
3. Izveidojiet un nosakiet savu konsultÄciju piedÄvÄjumu
NeatkarÄ«gi no tÄ, vai bÄrnÄ«bÄ izveidojÄt limonÄdes stendu vai pÄrdodat NFT, cenu un peļÅas izpratne ir bÅ«tiska uz biznesa panÄkumiem. Tas pats attiecas uz konsultÄciju biznesa uzsÄkÅ”anu. Atcerieties, ka jums ir unikÄls prasmju kopums, kas var atrisinÄt problÄmas un problÄmas, kuras jÅ«su klients vÄlas jÅ«s atrisinÄt.
JÅ«su piedÄvÄjums ir jÅ«su piedÄvÄto pakalpojumu kulminÄcija, lai radÄ«tu klienta vÄlamos rezultÄtus. TÄdÄļ jÅ«su piedÄvÄjuma cenas var atŔķirties atkarÄ«bÄ no klienta. Gala mÄrÄ·is ir panÄkt cenu, kas ir vispÄrÄji atvasinÄta no jÅ«su pieredzes lÄ«meÅa, zinÄÅ”anÄm un piedÄvÄtajiem pakalpojumiem.
Jums vienmÄr jÄapsver, cik svarÄ«gs klientam ir rezultÄts, un piedÄvÄjums jÄbalsta uz to, cik intensÄ«vas ir viÅa vajadzÄ«bas. No turienes apsveriet, vai jÅ«su maksa ir vai nav
Noteikti uzsveriet atŔķirÄ«bas starp katru piedÄvÄjumu un arÄ« sniegtajiem pakalpojumiem. Atcerieties, ka jums kÄ profesionÄlam konsultantam ir iemesls, kÄpÄc jÅ«su pakalpojumi nav izdevÄ«gi!
4. Izveidojiet mÄrketinga stratÄÄ£iju
Å ±š³¾“Ē³Ł&²Ō²ś²õ±č;saprÄtÄ«ga mÄrketinga stratÄÄ£ija Tas ir ļoti svarÄ«gi pÄc tam, kad esat noteicis savu modeli, sapratis savu ideÄlo klientu un ÅÄmis vÄrÄ cenas. Tagad ir pienÄcis laiks atrast savus klientus! Cerams, ka esat jau apsvÄris, kur jÅ«su mÄrÄ·auditorija ir viegli sasniedzama, neatkarÄ«gi no tÄ, vai tÄ ir LinkedIn, Facebook, Indeed vai pat cilvÄki, kurus, iespÄjams, jau pazÄ«stat.
Kopijas un satura izveide, kas aptver jÅ«su auditoriju konkrÄtajÄ demogrÄfiskajÄ diapazonÄ, ir galvenais, lai nodroÅ”inÄtu, ka jÅ«s interesÄjat par savu pakalpojumu. Å is solis bieži tiek veikts, smagi strÄdÄjot un ilgi izstrÄdÄjot ziÅojumus, e-pastus, saturu utt.
TomÄr daudzi no tiem, kas strÄdÄ ar to, kÄ uzsÄkt konsultÄciju biznesu, mÄrketingÄ bieži paļaujas uz treÅ”o pusi.
5. Atveriet savu vietni
Kad visas pÄ«les ir pÄc kÄrtas, ir pienÄcis laiks to darÄ«t aktivizÄjiet savu vietni!
Noteikti iekļaujiet sava zÄ«mola estÄtiku un skaidri izsakiet savas vÄrtÄ«bas un standartus klientiem. Klienti mÄ«l relativitÄti, uzticamÄ«bu un pÄrliecÄ«bu, kam nekad nevajadzÄtu bÅ«t pÄrsteigumam.
Kad esat gatavs izveidot savu vietni, noteikti izveidojiet stabilu izkÄrtojumu un ceļvedi.
Vai vÄlaties uzsÄkt konsultÄciju biznesu?
RunÄjot par vietnÄm, daži atrod kaut ko vairÄk
SÄciet Å”eit jau Å”odien!
