DomÄjot par veiksmÄ«gÄko uzÅÄmÄju piemÄriem, ļoti iespÄjams, ka lielÄkajai daļai cilvÄku prÄtÄ nÄk tÄdi vÄrdi kÄ Lerijs Peidžs, Vorens Bafets, Elons Masks un daudzi citi. AcÄ«mredzot Å”ie visi ir lieliski uzÅÄmÄji, un viÅu panÄkumus apbrÄ«no
RealitÄte ir tÄda, ka daudzi no tiem, kas mÅ«sdienÄs tiek uzskatÄ«ti par veiksmÄ«gu uzÅÄmÄju piemÄriem, nÄk no ļoti pieticÄ«gas vides, pierÄdot, cik lielas lietas var sasniegt, paturot prÄtÄ neatlaidÄ«bu un smagu darbu. VarbÅ«t, kÄ saka, veiksmÄ«gi cilvÄki nedzimst, bet gan tiek radÄ«ti. Tas ir tieÅ”i tas, ko saka daudzi veiksmes stÄsti, kas bÅ«s nÄkamie; stÄsti, kas kalpo kÄ galvenais atgÄdinÄjums par to, ko varam sasniegt arÄ« mÄs, pazemÄ«gie, parastie cilvÄki.
ApskatÄ«sim dažus no iedvesmojoÅ”Äkajiem un veiksmÄ«gÄkajiem uzÅÄmÄju stÄstiem: viÅu sasniegumiem, domÄÅ”anas veidu, kas slÄpjas aiz tik lieliem veiksmes stÄstiem, un apstÄkļiem, kas viÅus motivÄja turpinÄt darbu. JÅ«s bÅ«siet pÄrsteigts, cik daudz veiksmes stÄstu sÄka savu ceļu kÄ mazi e-komercijas Ä«paÅ”nieki un strÄdÄja, lai kļūtu par dažiem mÅ«sdienu nozares lÄ«deriem.
Kas ir uzÅÄmÄjs?
Pirms sÄkam un iedziļinÄmies detaļÄs, kÄpÄc mÄs neatvÄlam laiku, lai definÄtu, kas Ä«sti ir uzÅÄmÄjs? Un kas ir tas, kas padara uzÅÄmÄju veiksmÄ«gu?
VÄrdnÄ«cas definÄ«cija: uzÅÄmÄjs ir kÄds, kurÅ” nolemj uzsÄkt uzÅÄmÄjdarbÄ«bu, cerot, ka tas kļūs ienesÄ«gs. Ir viegli kÄdu nosaukt par uzÅÄmÄju pÄc Ŕīs definÄ«cijas, piemÄram, apmÄram cilvÄku, kas uzsÄk uzÅÄmÄjdarbÄ«bu, iztur savu pirmo gadu.
ProblÄma rodas laika gaitÄ, tikai tad ir pagÄjis otrais gads, un lÄ«dz desmitajam tikai aptuveni 30% iztur spiedienu, kas rodas, vadot uzÅÄmumu un bÅ«t uzÅÄmÄjam.
Nav tik viegli bÅ«t par uzÅÄmÄju, nemaz nerunÄjot par veiksmÄ«gu uzÅÄmÄju. Ne visas rozes un tauriÅi ir biznesa cilvÄks. Tas prasa daudz vairÄk nekÄ tikai uzÅÄmÄjdarbÄ«bas uzsÄkÅ”anu, ir nepiecieÅ”ama gatavÄ«ba uzÅemties finansiÄlu risku, kÄds ar lieliem sapÅiem un tieksmÄm, stÄstnieks un novators. Tas ir tieÅ”i tas, ko saka daudzi no Å”iem veiksmes stÄstiem, pierÄdot, ka ar pareizu attieksmi, instrumentiem un pamatiem lielas lietas noteikti var paveikt.
3 veiksmes stÄsti, kas parÄda, ko nozÄ«mÄ bÅ«t veiksmÄ«gam uzÅÄmÄjam
Å ie stÄsti, sÄkot no pÄrÄk jauna vecuma vai darbinieku trÅ«kuma un beidzot ar globÄlu pandÄmiju, kalpo kÄ izcili piemÄri tam, kas patieÅ”Äm nepiecieÅ”ams, lai gÅ«tu panÄkumus biznesÄ. Å eit ir trÄ«s lieliski piemÄri
Jovana Mullins un kÄ viÅa izveidoja veiksmÄ«gu apÄ£Ärbu zÄ«molu Alivia
Overlendas parkÄ uzaudzis a
Galu galÄ viÅas uzÅÄmÄjdarbÄ«bas instinkti un aizrauÅ”anÄs palÄ«dzÄt citiem lika viÅai pamest darbu, lai viÅai bÅ«tu vairÄk laika un elastÄ«bas, lai koncentrÄtos uz konsultÄcijÄm un brÄ«vprÄtÄ«go darbu. ViÅa bija brÄ«vprÄtÄ«gÄ darbÄ Visu spÄju centrÄ Å ujorkÄ, piedÄvÄjot mÄkslas terapijas sesijas cilvÄkiem ar autismu, kas kalpoja par galveno iedvesmu viÅas zÄ«mola Alivia dibinÄÅ”anai.
KÄ Alivia sÄka darbu
Ideja par savu apÄ£Ärbu zÄ«molu Jovanai nebija nekas jauns, viÅa vienmÄr bija sapÅojusi kÄdu dienu atvÄrt savu e-komercijas veikalu. Tikai tad, kad viÅa sÄka brÄ«vprÄtÄ«go darbu un redzÄja, kÄ mÄksla ietekmÄ cilvÄkus ar attÄ«stÄ«bas traucÄjumiem, viÅa pie sevis nodomÄja, cik neticama ideja bÅ«tu izveidot apÄ£Ärbu zÄ«molu, kurÄ bÅ«tu iekļauti krÄsaini un unikÄli mÄkslas darbi, kurus tik sirsnÄ«gi radÄ«juÅ”i viÅas skolÄni. ViÅa nekavÄjoties domÄja par to, kÄ tas varÄtu bÅ«t lielisks veids, kÄ apvienot viÅas modes un uzÅÄmÄjdarbÄ«bas instinktus un palÄ«dzÄt piesaistÄ«t lÄ«dzekļus bezpeļÅas organizÄcijÄm, kas atbalsta personas ar invaliditÄti.
Å odien ar mammas un radoÅ”o audzÄkÅu palÄ«dzÄ«bu Jovana ir pÄrvÄrtusi Aliviju par veiksmÄ«gu apÄ£Ärbu zÄ«molu, kas ne tikai ir mainÄ«jis modes pasauli, bet arÄ« pieŔķir jÄgu un vÄrtÄ«bu tik daudzu Ä«paÅ”u cilvÄku dzÄ«vÄm. AlÄ«vijas dzÄ«ves laikÄ Jovana ir piedzÄ«vojusi visus uzplaukumus un kritumus, kas saistÄ«ti ar uzÅÄmuma piederÄ«bu, lÄ«dz pat vienai no viÅas ražotnÄm pandÄmijas laikÄ pilnÄ«bÄ tika slÄgta.
TomÄr nekas no tÄ nespÄja apturÄt Jovanu un viÅas misiju, tÄ vietÄ tas motivÄja viÅu censties vairÄk. Alivia saglabÄjas un turpina augt arÄ« Å”odien, neskatoties uz to, ka tas, iespÄjams, ir viens no grÅ«tÄkajiem uzÅÄmÄjdarbÄ«bas vadīŔanas laikiem, un tas viss ir pateicoties Jovanai un viÅas komandas izturÄ«bai.
Tami Oyelakin pierÄda, ka nekad nav par agru uzsÄkt savu biznesu
Tami Oyelakin nav jÅ«su tipiskais uzÅÄmÄjs. ViÅa ir pierÄdÄ«jusi sevi kÄ stereotipu lauzÄja un ir nojaukusi domu bÅ«t pÄrÄk jaunai vai pÄrÄk vecai, lai sÄktu savu biznesu. Tami ir a
Tami iedvesma aiz TlĆŗwa Lounge
Tami pamanÄ«ja, cik grÅ«ti jauniem un jaunajiem uzÅÄmÄjiem bija atrast dizaina un mÄrketinga pakalpojumus par pieÅemamu cenu. ViÅa zinÄja, cik satriecoÅ”i var bÅ«t, kad tikko sÄc ieguldÄ«t daudz naudas produktu mÄrketingÄ, kas ir tieÅ”i tas, kas jaunajiem veikaliem ir visvairÄk vajadzÄ«gs. PÄc Ŕīs atziÅas viÅa nolÄma uzsÄkt savu mÄrketinga biznesu, kas koncentrÄjÄs uz pieejamu dizaina pakalpojumu piedÄvÄÅ”anu jauniem un topoÅ”ajiem ³Ü³śÅŧ³¾Å§Āį¾±±š³¾.
LielÄkÄ daļa pÄtÄ«jumu piekrÄ«t, ka vidÄjais uzÅÄmÄja vecums ir , taÄu Tami savÄ panÄkumu ceÄ¼Ä spÄja pÄrvarÄt visus likumus un standartus. Ar Ä£imenes un draugu palÄ«dzÄ«bu kopÄ ar izturÄ«go domÄÅ”anu viÅa bija pÄrliecinÄta, ka viÅas smagais darbs atmaksÄsies, un galu galÄ tas arÄ« atmaksÄsies.
Tagad, kad viÅas bizness ir uzplaukis, viÅa ir pateicÄ«ga, ka ir atradusi tÄdu platformu kÄ 51ŹÓʵ, kas arÄ« ir paredzÄta, lai palÄ«dzÄtu topoÅ”ajiem uzÅÄmÄjiem, piedÄvÄjot zemas sÄkuma izmaksas vai bez tÄm. ViÅa atzÄ«st, kÄds milzÄ«gs atspÄriena punkts bija piekļuve pareizajiem instrumentiem par tik pieÅemamÄm izmaksÄm, un tas bija tieÅ”i tas, ko viÅa vÄlÄjÄs sasniegt.
KopÅ” mÄrketinga biznesa uzsÄkÅ”anas Tami ir palÄ«dzÄjusi simtiem citu cilvÄku, jo Ä«paÅ”i pusaudžu uzÅÄmÄjÄm, sasniegt savus mÄrÄ·us. ViÅa arÄ« turpina daudziem pierÄdÄ«t, ka vecums ir tikai vÄl viens skaitlis, nevis iemesls, lai justos mazdūŔīgi. Lai iegÅ«tu vairÄk Å”Ädu stÄstu, skatiet
Džons KÄrvers un viÅa stÄsts ²õ±š±č³Ł¾±Å³¦¾±±č²¹°ł³Ü biznesa atlass46
Visbeidzot, mums ir Džons KÄrvers, dibinÄtÄjs. Džons ir lielisks piemÄrs veiksmÄ«gam uzÅÄmÄjam un tam, ko nozÄ«mÄ bÅ«t tÄdam. Pirms viÅÅ” nodibinÄja Atals46, viÅa tagad
Veco stratÄÄ£iju aizstÄÅ”ana ar jaunÄm
Kad viÅÅ” to sÄka, par visu darbu rÅ«pÄjÄs tikai septiÅi cilvÄki. MazÄk nekÄ piecu gadu laikÄ uzÅÄmums pieauga lÄ«dz vairÄk nekÄ 250 darbiniekiem, un viÅÅ” tolaik nolÄma atvÄrt jaunu objektu. Å odien Džonam pieder apmÄram trÄ«s telpas, kuras pÄrsvarÄ pÄrvalda viÅa dÄls. TÄpat kÄ daudzi citi uzÅÄmumu Ä«paÅ”nieki, viÅÅ” piedzÄ«voja savas grÅ«tÄ«bas, no kurÄm dažas ietvÄra darbinieku trÅ«kumu.
Neskatoties uz daudzajiem ŔķÄrŔļiem, viÅa centÄ«ba viÅu pamudinÄja atrast risinÄjumus un galu galÄ lika viÅam izveidot savu biznesu tieÅ”saistÄ, izmantojot 51ŹÓʵ pÄrdoÅ”anas rÄ«ku. Tas viÅam ļÄva palielinÄt mÄrketinga pasÄkumus, piedÄvÄt saviem klientiem dažÄdus piedÄvÄjumus un atlaižu kodus un sasniegt klientus visÄ pasaulÄ, kas bija galvenais viÅa panÄkumu elements. MÅ«sdienÄs 99% no uzÅÄmuma pÄrdoÅ”anas apjoma tiek realizÄti tieÅ”saistÄ un nopelna vairÄk nekÄ trÄ«s miljonus dolÄru gadÄ. Tas ir tas, ko mÄs saucam par vienu
Kas visiem Å”iem veiksmÄ«gajiem cilvÄkiem ir kopÄ«gs?
RÅ«pÄ«gi aplÅ«kojot Å”os iedvesmojoÅ”os stÄstus un uzzinot vairÄk par to, kas ir nepiecieÅ”ams, lai gÅ«tu panÄkumus, mÄs uzskatÄm, ka ir droÅ”i teikt, ka veiksmÄ«gi cilvÄki, visa pamatÄ ir, rÄ«kojas. Lai gan panÄkumiem nav vienotas definÄ«cijas un tie nekad nav lineÄri, mÄs visi varam piekrist, ka noslÄpums slÄpjas gatavÄ«bÄ virzÄ«ties uz priekÅ”u un nekavÄties negatÄ«vajÄ.
Bieži vien, domÄjot par biznesa uzsÄkÅ”anu vai vienkÄrÅ”i sekojot kÄdam sapnim, mÄs varam aizÄ·erties
Paskatieties uz Jovanu, pandÄmija izraisÄ«ja milzÄ«gu nodevu viÅas ražoÅ”anai un pÄrdoÅ”anai. Jovana varÄja viegli padoties, taÄu viÅa izvÄlÄjÄs to izmantot kÄ motivÄciju. Vai arÄ« uz mirkli paskatieties uz Tami, viÅa bÅ«tu varÄjusi viegli iegrimt faktÄ, ka viÅa bija pÄrÄk jauna, lai uzsÄktu uzÅÄmÄjdarbÄ«bu, tomÄr viÅas izlÄmÄ«ba un skats uz nÄkotni lika viÅai pÄriet no daudzajÄm balsÄ«m, kas stÄstÄ«ja, ka tas nav iespÄjams. .
SeptiÅas reizes nokrÄ«ti un astoÅas piecelies
VeiksmÄ«gi cilvÄki apzinÄs savas stiprÄs puses un izvÄlas neatlaidÄ«bu, nevis mazdūŔību. Faktiski, kad mÄs jautÄjÄm Kay Keusen, vienam no 51ŹÓʵ veiksmÄ«gajiem uzÅÄmÄjiem un augstÄkÄs klases Å veices Å”okolÄdes veikala Ä«paÅ”niecei: , kÄdas prasmes, viÅaprÄt, piemÄ«t veiksmÄ«giem uzÅÄmÄjiem? ViÅÅ” paziÅoja:
āSvarÄ«gÄkÄ prasme ir neatlaidÄ«ba. ÄŖpaÅ”i mÅ«sdienÄs, kad redzat veiksmÄ«gus stÄstus, daudzi cilvÄki vienkÄrÅ”i domÄ: "Oho, viÅi tikko kļuva bagÄti". NÄ, 99% uzÅÄmumu jums ir smagi jÄstrÄdÄ.
KÄ saka, krÄ«ti septiÅas reizes un piecelies astoÅas. Galvenais ir neatlaidÄ«gs domÄÅ”anas veids un spÄja uztvert neveiksmi kÄ iespÄju censties vairÄk.
Izveidojiet savu veiksmes stÄstu
Neļaujiet Å”aubÄm atturÄt jÅ«s no virzÄ«bas uz priekÅ”u. UzÅÄmumÄ 51ŹÓʵ mÄs esam pastÄvÄ«gi pÄrsteigti par mÅ«su tirgotÄju spÄjÄm izmantot un pielÄgot mÅ«su rÄ«kus savÄm vajadzÄ«bÄm un attÄ«stÄ«t savu biznesu. MÄs esam iemÄcÄ«juÅ”ies, ka uzÅÄmÄjiem nav nepiecieÅ”ams daudz, lai uzsÄktu jaunu biznesu un pÄrvÄrstu to par kaut ko lielu. LielÄko daļu laika daudziem no tiem ir nepiecieÅ”ams grÅ«diens un pamats, lai sÄktu.
PÄc tam, kad esat palÄ«dzÄjis tÅ«kstoÅ”iem citu izveidot savu e-komercijas biznesu un vÄrot, kÄ viÅi kļūst par tiem
- Kas ir uzÅÄmÄjs?
- KÄ kļūt par e-komercijas uzÅÄmÄju
- Es esmu uzÅÄmÄjs, un man ir biznesa plÄns: ko tagad?
±·±š±č¾±±š³¦¾±±šÅ”²¹³¾²õ ProgrammatÅ«ra uzÅÄmÄjiem- VeiksmÄ«gÄko uzÅÄmÄju piemÄri
- LabÄkais veids, kÄ uzÅÄmÄjam samazinÄt uzÅÄmÄjdarbÄ«bas riskus
- KÄpÄc uzÅÄmÄji ir svarÄ«gi ekonomikai?
- Kas ir rÅ«pnieciskÄ uzÅÄmÄju memorands (IEM)
- Sievietes uzÅÄmÄjas: izaicinÄjumi, ko sievietes sastopas, tiecoties pÄc savas aizrauÅ”anÄs