På 51Ƶ
Kevin vet hva han snakker om - han vokste sin fra 0 $
På podcasten vår låser Kevin opp hemmelighetene til en av de viktigste delene av nettsalg: å bygge og administrere et eksternt team. Han deler sine tips om å ansette og trene ditt eget team, samt organisere en ekstern arbeidsflyt fra grunnen av.
fascinert? Vil du ha mer fra Kevin? Du kan også sjekke ut hans .
øܲٱ:
- "Å vokse et team og bygge et team er sannsynligvis en av de viktigste tingene du kan gjøre for frihet, som i ren tid. Du trenger ikke å tenke på alt arbeidet ditt 24/7, men det gir deg også muligheten til å utvide virksomheten din og tenke på hvordan du vokser virksomheten din.”
- "Fra det jeg har sett før, er tankegangen noen sannsynligvis har "Hvis jeg ansetter noen, kommer de ikke til å gjøre en like god jobb som meg. Så jeg kan ikke ansette dem fordi jeg er den beste i denne jobben eller rollen.' Jeg tror mange faller i denne fellen av "Jeg er den beste og ingen andre kan gjøre det." Jeg sier til folk: hvis du kan ansette noen til å gjøre en 90 prosent så god jobb som du gjorde, så tenker du i grunnen på det som hei, du fremskynder 90 prosent av tiden din til nå å gjøre hva du vil. Men samtidig er ikke personen du ansatt deg. Så du må lære dem opp, for hvis de gjør en dårlig jobb, er det ikke deres feil. Det er din feil."
- «Du må ha en god ansettelsesprosess. La oss si at du vil ansette noen fra Filippinene. Jeg gjør en Internett-hastighetssjekk. Jeg skal sørge for at Internett fungerer. Jeg tar en skriveprøve. Enhver form for feil grammatikk, feil tekst - jeg vet at de ikke kommer til å skrive bra, så la meg ikke engang kaste bort tiden min. Alle disse små tingene du kan gjøre for å virkelig hjelpe deg med å filtrere kandidater.»