51视频

Har du en forretningsplan?

Dette essensielle dokumentet er ikke en 75-side dokument fylt til randen med industri 产耻锄锄飞辞谤诲蝉— ingen kommer noen gang til ? ?nske ? lese det. I stedet er de beste forretningsplanene skrevet for faktiske mennesker ? lese.

De skaper interesse for virksomheten din samtidig som de forklarer hvordan alle bevegelige deler kommer sammen. De er konsise og virkningsfulle, samtidig som de bevarer profesjonalitet og enkelhet. Hvis du ikke har en enn?, er tiden n? inne.

Dekker f?lgebrevet

Forretningsplanen din ?pner med et brev til den som leser den. Hvis du noen gang har laget en CV, b?r du ha en god ide om hva et f?lgebrev er. P? mange m?ter er form?let identisk her. Du oppgir intensjonen din og hva du planlegger ? bringe til bordet. M?let her vil v?re ? bryte ned en detaljert prosess for ? beile investorer, forretningspartnere eller til og med f?rste ansatte. Det viktigste er at det m? gi mening. Hvis du fremst?r som en gal person, kommer ingen til ? gj?re forretninger med deg, og du vil v?re en advarende historie f?r du vet ordet av det.

For referanse, her er det du vil s?rge for at du har i f?lgebrevet:

1. Adresse til mottaker
Du vil levere dette til bestemte parter, s? s?rg for at dette er satt for maksimal effekt.

2. Dato
Tidsstempel tingene dine. La folk f? vite hvor oppdatert informasjonen din forretningsplan inneholder.

3. Din adresse
Hold disse kommunikasjonskanalene ?pne. La folk f? vite hvor du er. Dette er utrolig viktig.

4. Hilsen
"Kj?re [navn]" vil personliggj?re f?lgebrevet mye mer enn du sannsynligvis tror det vil gj?re. S?rg for at den tiltenkte mottakeren f?ler at du tok deg tid til ? gj?re dette om dem.

5. Kroppen
Det er her du skal fremheve n?yaktig hva som skjer med virksomheten din. Det kan f?les som ?penbart ?penbar informasjon, men ? oppgi det her vil eliminere potensialet for uriktige antagelser. Forklar at du sender inn forretningsplanen din i en setning eller to, og legg deretter til hva leseren kan forvente fremover i planen din.

6. Konklusjon
Gi uttrykk for en oppriktig iver etter ? h?re tilbake fra leseren. S?rg for at dette ikke bare er personlig, men at din mest p?litelige, n?yaktige kontaktinformasjon er oppf?rt her. Dette kan v?re den viktigste delen av hele brevet.

7. Takk
Takk leseren for at du tok deg tid til ? lese f?lgebrevet ditt. Tid er penger, og noen stoppet det de gj?r for ? lese planen din. Det viser et niv? av profesjonalitet som vil imponere alle som henter f?lgebrevet ditt.

8. Meld deg av
Dette er din siste sjanse til ? gj?re inntrykk. S?rg for at det blir minneverdig uten ? komme ut som banalt. Hvis du kan knytte produktet inn her p? en eller annen m?te, kan du skape en god assosiasjon.

Sette opp tittelsiden

Det neste elementet p? dokumentet er ? lage en flott tittelside. Dette er en mulighet til ? sette et positivt f?rsteinntrykk for din bedrift selv. S?rg for at tittelsiden din omfatter profesjonaliteten til virksomheten din. M?let her er ? forhindre at det ser ut som det ble kastet sammen av en designstudent p? videreg?ende skole.

S?rg for at du har disse viktige delene:

1. Din logo
Har du ikke en? F? en.

2. Bedriftsnavn
Hvem jobber de med?

3. Grunnleggerens eller eierens navn (hvis det gjelder)

4. De faktiske ordene: "forretningsplan."
Husk, gj?r ingen antagelser.

5. Et bilde av produktet ditt, hvis det gjelder her.
Utklipp er ikke tillatt.

6. Datoen.
Dette er ditt tidsstempel.

Etter dette m? du lage en innholdsfortegnelse, som kommer til ? v?re en livredder for alle som plukker opp denne forretningsplanen p? jakt etter spesifikk informasjon. Innholdsfortegnelsen vil identifisere n?yaktige steder for informasjon som leseren ?nsker ? finne, slik at de kan finne sin spesifikke informasjon. Noen leser kanskje hele greia fra perm til perm. men hvis det er noen som ?nsker ? finne noe slikt som forretningsskissen, er det her du viser dem at du har dekket deres behov. S?rg for at seksjonene dine er atskilt og nummerert, ellers er dette helt for ingenting.

Detaljert informasjon om virksomheten din

N? m? du ha et sammendrag. Nei, dette handler ikke om hvem som driver virksomheten! Dette er et raskt og presist ?yeblikksbilde av forretningsplanen din som helhet. Du vil passe inn s? mye informasjon du kan uten ? oppbl?ste dette stykket.

Du forklarer tydelig konseptet bak virksomheten din, dine m?l (b?de korte og langsiktig), og din visjon. Dette er din sjanse til ? male et bilde for den som leser forretningsplanen din. Det er viktig at du ogs? tar deg tid til ? forklare hvorfor produktet eller tjenesten din er et steg over konkurrentene. Identifiser deretter m?lmarkedet ditt, teamet ditt som vil gj?re virksomheten til en suksess, og styrkene de vil bringe til bordet for ? sikre virksomhetens dyktighet. Selg leseren p? laget ditt.

N?r du har etablert sammendraget, er det p? tide ? opprette bedriftsdelen. Denne delen er superenkelt. Det er en oversikt over alt alle trenger ? vite om virksomheten din. P? samme m?te som baksiden av et baseballkort, m? du s?rge for at viktig statistikk og data er uttrykt i et klart format, ting som strukturen til virksomheten din og n?r den ble etablert. Hvordan f?r du mest mulig ut av e-handel og hvilke verkt?y bruker du? Angi tydelig virksomhetens oppdragsplan og dens kjerneverdier ogs?. I utgangspunktet, fortell historien om virksomheten din her fordi du er i ferd med ? hoppe hodestups inn i den forretningsplanen.

Skissere din bedrifts fremtid

Du m?:

Fase I (de neste 6 m?nedene)

• ?ke e-handel lagre trafikk ved ? kj?re merkevaredrevet shoppere gjennom kampanjer i sosiale medier.
• Partner med 3 lokale bedrifter for ? lage en butikk-til-side kampanje som bel?nner kunder for ? handle p? begge steder.
• ?k fotavtrykket p? sosiale medier p? Facebook, Twitter, Pinterest og Instagram med 25 prosent.
• Kj?r en m?lrettet kampanje i en lokal avis for ? ?ke lokal bevissthet om nettbutikkfront mens du tester ut to l?nnsomme kampanjer.

Identifiser konkurransen

N? som du har identifisert hva du forventer ? gj?re her, m? du kompilere en "hvem er hvem"-liste over konkurrentene dine. ? liste opp de st?rste konkurrentene dine og detaljere deres styrker og svakheter vil vise deg n?yaktig hva du trenger ? gj?re for ? lykkes, samt hva du m? unng? for ? ikke bli et annet ansikt i mengden. N?r det er sagt, ikke v?r redd for ? kopiere gode ideer mens du gj?r dem til dine egne.

Identifiser at de drar nytte av det de gj?r bra, eller ulempene ved visse ting som de gj?r d?rlig. N?r du har ballen i gang, identifiser hva slags trusler de utgj?r for deg. Hvordan vil de reagere p? trusselen du vil skape mot dem, og hvordan er du forberedt p? dette?

Markedsplan

Da er det p? tide ? skrive markedsf?ringsplanen. For ? gj?re dette p? en vellykket m?te, m? du identifisere kundene dine og eventuelle nyttige data som vil gj?re det lettere ? n? dem. Informasjon som alder, plassering, sysselsetting, etnisitet, interesser og deres interesser vil bidra til ? sette bakteppet her.

Du m? forklare hva planen er for annonsering til dem ogs?. Som du er inne e-handel, du ?nsker ? f? mest mulig ut av sosiale medier og blogging. Hva slags hashtags kan du bruke som vil appellere til kundene dine? Hvilke s?keord vil dine ideelle kunder bruke n?r de s?ker etter produkter p? nettet, og hvordan kan du optimalisere trafikken gjennom blogger og tilknyttet markedsf?ring for ? sikre at de n?r deg? Til slutt, utenom dette, hvordan vil du n? kundene p? en m?te at de vil v?re interessert i ? bes?ke nettbutikken din? E-postmarkedsf?ring er fint, men hva vil du gj?re annerledes for ? sikre at de leser e-postene dine?

Driftsplan

Etter at du har forklart hvordan kundene dine vil kjenne navnet ditt og produktet ditt, vil du v?re i stand til ? vise hvordan du vil drive virksomheten fremover ved ? bruke n?kkelpunkter.

Leverand?rer — Hvis du selger et fysisk produkt, hvor f?r du det fra, eller hvordan f?r du materialene til ? lage det?

fasiliteter — Hvor oppbevarer du varelageret ditt, og hvordan har du tilgang til det?

ansatte – Hvem skal jobbe sammen med deg? Hvor mange mennesker trenger du og hva skal de gj?re?

Utstyr — Hva slags verkt?y eller teknologi vil forbedre butikkfronten din? Hoster du eksternt eller p? stedet, og hvordan kan du h?ndtere trafikk?

Frakt og oppfyllelse — Lag en oversikt over hvordan du skal kunne ta bestillinger og s?rg for at kj?pene finner veien til kundene. Bruker du tredjepartstjenester her, eller vil du ha partnere til ? h?ndtere dette?

Varelager — Hvor mye produkt vil du ha for h?nden totalt sett? Hvis du bruker tredjeparts forhandlere ogs?, hvordan vil du s?rge for at de ogs? er p? lager? Hvordan vil du holde styr p? alt produktet ditt?

Kundeservice — Hvordan skal du st?tte foresp?rsler og h?ndtere kundenes behov utover ? bare levere produktet ditt og ta kundens penger?

A underpunkt til kundest?tte er ? vite hva slags garanti eller returpolicy du vil tilby kunden. Det du ?nsker ? gj?re er tydelig ? angi hvilken sorterings- eller returvindu kunden vil ha for produktet sitt. M? de betale for frakt, eller vil du tilby det som en bekvemmelighet? Hvor lenge vil du garantere produktet ditt? Hva blir l?sningen hvis kunden ikke er forn?yd med den i l?pet av den tidsrammen? Detaljer alt dette ogs? fordi det ikke er noe viktigere enn ? gj?re en misforn?yd kunde til en forn?yd igjen.

Finansiell plan

Den siste biten i forretningsplanpuslespillet er finansplanen. Vi skal snakke om det i detalj i et innlegg som kommer. Gj?r deg klar til ? l?re om begreper som proforma resultatregnskapet, proforma kontantstr?m og ansl?tt balanse. Men du har absolutt nok informasjon her til ? komme i gang for n?.

S? g? ut og gj?r oss stolte!

Eksempel p? forretningsplan

Nedenfor er et eksempel p? en forretningsplan for en kaffebar for en fiktiv e-handel butikk som vi kaller Green Tree Coffee.

viktigere, alle fakta og tall den inneholder er oppfunnet, men formateringen og flyten er gyldige. Bruk den som et eksempel for ? inspirere deg n?r du lager din egen forretningsplan!

Start forretningsplan:

Kortfattet sammendrag

Med base i Asheville, North Carolina, er Green Tree Coffee en nettforhandler av h?ykvalitets begrenset kj?ring kaffe fra hele verden. Det er grunnlagt av Lawson McBride, en ryggsekkturist, verdensreisende og kaffeelsker som brukte de siste fem ?rene p? ? finansiere reisen hennes ved ? jobbe p? sm? kaffefarmer i eksotiske lokaliteter p? seks av de syv kontinentene. McBride er lidenskapelig opptatt av godt produsert kaffe som rett og slett ikke kan kj?pes i noen konvensjonell matbutikk, s? hun bringer verdensomspennende Internett-oppmerksomhet til favorittkaffefarmene der hun pleide ? jobbe, for at de ellers ikke skulle g? ubemerket hen av kaffe-elskende offentlig.

Virksomheten opererer for tiden helt online, og gj?r produktene tilgjengelig overalt p? en gang. Forretningsprognoser har Green Tree Coffee p? vei til ? generere 35,000 350,000 dollar i inntekter det f?rste ?ret, og etter hvert som virksomheten vokser, vil den gj?re XNUMX XNUMX dollar i virksomhet ?rlig innen tre ?r. N?r du m?ter disse anslagene, vil det v?re en fysisk Green Tree Coffee-butikk som er ?pen for innbyggere og bes?kende til Asheville som ?nsker ? oppleve synet og luktene av denne kaffen personlig.

Virksomheten har fortsatt fokus p? milj? og b?rekraft. Kunder i Asheville inviteres til ? ta med sitt brukte kaffegrut til en anvist drop-off punkt hver uke, hvor det vil bli gjort til gj?dsel for en felleshage. N?r den fysiske butikkfronten er oppe og g?r, kan kundene n?r som helst g? til butikken.

Forskning viser at kaffe er mer popul?rt enn det noen gang har v?rt. Den gjennomsnittlige amerikaneren drikker ni kopper kaffe i uken. Den gjennomsnittlige europeiske drinker 11. Den gjennomsnittlige s?ramerikaneren? 13 kopper kaffe hver uke. Dette er grunnen til at det fortsatt er viktig for Green Tree Coffee ? fokusere p? ? tjene hele verden.

Virksomheten konkurrerer f?rst og fremst med Red Fern Coffee, en liten kaffedistribut?r som utelukkende jobber med amerikanske kaffefarmer. Green Trees verdiforslag og n?kkeldifferensiering kommer fra dets verdensomspennende fokus og oppmerksomhet p? b?rekraft i virksomheten.

Markedsf?ring vil i utgangspunktet skje gjennom sosiale medier. I l?pet av sine reiser har grunnlegger og administrerende direkt?r McBride samlet en stor tilhengerskare p? Twitter og Instagram. Hun vil rette oppmerksomheten mot Green Tree Coffee-nettstedet, komme med jevnlige forslag til kaffe ? kj?pe, og dele stilige bilder knyttet til kaffe-elsker livsstil. Over tid vil markedsf?ringstiltak vokse til ? inkludere betalte s?k og hyperlokale kaffesmaking arrangementer.

Produktet vil bli hentet fra kaffefarmene som McBride har personlig erfaring med ? jobbe med. Hun har tilgang til en tillit og forst?else med disse nisjefarmene som st?rre virksomheter rett og slett aldri vil ha; hun er tidligere ansatt. Produktet vil bli sendt i bulk via konvensjonelle leveringsmetoder til en lagerplass, hvor det deretter pakkes om med Green Tree-merke, inkludert en kort tekst p? hver pose med kaffeb?nner om g?rden og landet kaffen kommer fra.

Green Tree s?ker for tiden ikke finansiering, men dette kan endre seg i fremtiden. Akkurat n? er selskapet helt avsk?ret fra McBrides sparepenger, og hun er i stand til ? kj?pe produkter med stor rabatt p? grunn av hennes personlige forbindelser i kaffeindustrien rundt om i verden.

V?r historie

Etter flere ?r med ? jobbe som investeringsbankmann p? Wall Street, var verdipapirhandler Lawson McBride klar for drastiske endringer p? alle m?ter. Hun solgte det meste av eiendelene sine og levde ut av en ryggsekk i fem ?r mens hun reiste verden rundt p? jakt etter den beste kaffen hun kunne finne. Kaffe var tross alt det eneste hun konsekvent likte i hverdagen. Hun ?nsket ? bringe den samme gleden til andre, men hun visste at hun m?tte l?re alt om det f?r hun kunne gj?re det. Etter ? ha jobbet med en rekke manuelle jobber p? kaffefarmer rundt om i verden, utnyttet hun bransjeforbindelsene sine til ? kj?pe det f?rste partiet med Green Tree Coffee-inventar, og er n? innstilt p? ? glamorisere kaffe som aldri f?r.

Green Tree Coffees visjon er enkel: verdens kaffe, brakt til d?rstokken din. Akkurat som Amazon friksjonsfritt kan levere daglige husholdningsbehov som toalettpapir og kattesand, s?ker Green Tree ? bringe sjeldne eller vanskelig ? finne kaffe til kundene sine like enkelt. Selskapet selger kun kaffe som har blitt kontrollert personlig av McBrides arbeidserfaring; hun kjenner de sm? kaffefarmene som behandler sine arbeidere godt og betaler en rettferdig l?nn i kraft av ? v?re tidligere ansatt hos dem selv.

Gjeldende bedriftsstatus

Green Tree Coffee opererer for tiden som en LLC, men vil snart fors?ke ? innlemme ettersom virksomheten vokser. Selskapet eies helt og holdent av McBride, selv om hun ikke legger skjul p? at virksomheten er avhengig av det harde arbeidet til kaffeb?nder rundt om i verden. Som forhandler selv, selger virksomheten direkte til forbrukere gjennom sin online e-handel handle og unng?r forretninger med forhandlere eller grossister.

Green Tree Coffee M?l

Green Tree er innstilt p? ? svaie verden bort fra Starbucks-livsstilen. Virksomheten er hovedsakelig innenlands, i USA. Akkurat n? er fokuset p? ? vokse virksomheten til ? bli mer internasjonal. Nedenfor er et eksempel p? en forretningsplan som viser hva som er n?dvendig over tiden som kommer for ? n? et slikt m?l.

Fase I (neste seks m?neder)

• enten det er innenlands eller internasjonalt, ?k det totale salget med 15 % gjennom sterk push p? sosiale medier
• ?ke f?lget p? sosiale medier p? Twitter og Instagram med 25 %
• identifisere og jobbe med tre sentrale merkevareambassad?rer som kan v?re h?y profil talspersoner for Green Tree-merket i kaffeverdenen.

Fase II (neste 12 m?neder)

• kommunisere med og reise til fem nye kaffefarmer for ? unders?ke videresalg av produktet til Green Tree-publikummet
• vert kaffesmaking arrangementer i disse nye lokalitetene med interessen for samtidig ? skape ny internasjonal interesse for Green Tree-merket
• begynn ? unders?ke steder ? leie eller kj?pe i Asheville-omr?det med det form?l ? sette sammen en fysisk butikkfront
• begynne ? skissere en medarbeiderh?ndbok for n?r tiden er inne for ? begynne ? ansette mer hjelp.

Teamet

Akkurat n? er Green Tree en en-kvinne team. Med en Wall Street-CV som bare taler om erfaring med ? gj?re penger til mer penger, er Lawson McBride n? p? jobb med ? gj?re om verdens kaffe til penger. Hun er grunnlegger, administrerende direkt?r og prim?rfinansierer av all virksomheten.

Etter hvert som selskapet vokser, vil McBride begynne ? ansette hardtarbeidende kaffeentusiaster for ? se Green Tree Coffee stige til nye internasjonale h?yder.

Markedsst?rrelse og utvikling

Kaffe er internasjonalt, konsumert i en eller annen form nesten overalt hvor mennesker bor. Med dette faktum godt anerkjent, Green Tree s?ker ? ha regelmessig virksomhet i alle bebodde kontinenter p? planeten. Bare i USA er kaffe en forretning p? 30 milliarder dollar. Internasjonalt er det mer enn 10 ganger s? mye. Tre av fire mennesker p? planeten bruker kaffe minst en gang i uken. Dette er en potensiell markedsst?rrelse som n?rmer seg to milliarder kunder.

? utvikle merkevaren er ikke uten utfordringer. Det er noen de facto navn i kaffebransjen som opptar mer enn sin del av s?kelyset, s? vanskeligheten blir en med ? heve Green Trees profil p? en slik m?te at den tilfeldige kaffedrikkeren blir klar over det. Selskapet mener at den beste m?ten ? gj?re dette p? er ? begynne ? utnytte oppmerksomheten i kaffeentusiastverdenen f?rst, hvor oppmerksomheten vil dryppe nedover og inn i mainstream over tid.

I stedet for ? se folk forlate huset for ? g? til en fancy kaffebar for ? nyte en uts?kt koffeininfusjon, vet Green Tree Coffee at folk foretrekker ? bli hjemme og ha godt gjort, godt voksen kaffe kommer til dem.

Konkurranse

R?d bregne kaffe - med base i USA, har Red Fern utmerket seg ved ? samarbeide med ukjente amerikanske kaffedyrkere for ? bringe produktet deres til mer mainstream oppmerksomhet.

Blue Bottle Coffee - denne high-end Amerikansk kaffebar er kjent for sin deilige (hvis dyr) kaffe laget p? bestilling i sine butikker.

Orange Lightning Coffee - arbeider spesifikt med én kaffeprodusent i Australia, denne amerikanske forhandleren tjener mest hyperkoffeinholdig kaffe i verden tilgjengelig for kj?p til alle med Internett-tilkobling og leveringsadresse.

Merkedifferensiering og verdiforslag

Som diskutert ovenfor, er kaffe et allestedsn?rv?rende, verdensomspennende fenomen. Ingen av konkurrentene inkluderer hele verden i virksomhetene deres, og som s?dan begrenser de seg selv. Samtidig er ingen av dem spesielt kjent for sin rettferdige forretningsdrift eller forpliktelse til b?rekraft. As Green Tree jobber med kaffedyrkere p? alle kontinenter der folk bor, og lager deres mindre kjent kaffe som er tilgjengelig for absolutt alle andre i verden, st?r til ? overg? konkurrentene n?r det gjelder inntekter og verdensomspennende merkevaregjenkjenning. Fokuset er og forblir evig internasjonalt, enten det er leverand?ren eller kunden.

M?lgruppe

V?re kunder er generelt sosiale medievante kaffeelskere i den utviklede verden. For ? segmentere den demografien mer spesifikt, ser den slik ut.

Alder - 18-34
Kaffeentusiaster - de g?r ut og tar kaffe eller lager sine egne hjemme med en viss grad av regelmessighet.
selskap medievante - de har og er aktive p? sine sosiale mediekontoer, enten det er Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter eller lignende. Disse tjenestene ble til mens dette markedet vokste frem. De er komfortable med disse tjenestene og bruker dem regelmessig.
Noe interesse for b?rekraft og milj? - dette markedet er stadig mer bevisst p? menneskelig p?virkning p? verden og er interessert i ? ta skritt for ? motvirke det, selv om det er sm? skritt.
V?rt kontor: - hvor som helst og overalt i den utviklede verden. Green Tree Coffee er en Kun Internett virksomhet for tiden. Dette krever at v?re kunder har kredittkortnummer, leveringsadresser og internettforbindelse.

Markedsplan

sosiale medier - grunnlegger Lawson McBride samlet en forbl?ffende f?lge p? sosiale medier i l?pet av hennes reiser til sm? kaffefarmer rundt om i verden. Hun er en kjent kaffekjenner og smaksmaker i kaffeverdenen. Tweetene og Instagram-innleggene hennes vil p? diskret m?te lede folk til Green Trees unike tilbud p? nettstedet, og de vil bli retweetet og delt p? nytt, multiplisere denne markedsf?ringsinnsatsen.

Betalt s?k - mange mennesker elsker kaffe og vet ikke hvor de skal begynne. Kj?p av viktige Google-s?keord vil lede folk til Green Tree-nettstedet, som er lagt opp p? en slik m?te at selv en kaffenybegynner blir trygg p? sin kj?psbeslutning.

SEO - et kort, daglig blogginnlegg skrevet av selskapets grunnlegger vil dele hennes tanker om kaffeverdenen for ?vrig, samt diskutere skjer av selskapet mens hun jobber for ? vokse det. Den vil eie n?kkelord som ?organisk kaffe?, ?fair trade? og lignende.

PR - ettersom grunnlaget for markedsf?ringsplanen samles over tid, vil Green Tree Coffee presentere medier som spenner fra forretningspublikasjoner (for ? dekke den unike historien bak starten av denne virksomheten) til velkjent blogger i kaffeverdenen, hvor gründeren vil dele sine tanker om hva som er bra og d?rlig n?r det kommer til en kopp kaffe.

Daglig drift

Som diskutert fungerer Green Tree Coffee helt som en e-handel handle for n?, daglig drift dreier seg nesten utelukkende om ? fylle bestillinger, sende dem og fylle p? lager f?r det blir utsolgt. Forholdet til n?v?rende tilbydere er bunnsolid grunnet grunnleggerens personlige erfaring med disse virksomhetene.

Bestillinger er pakket inn spesialtrykt kaffeposer laget av resirkulerbart papir, hver med en kort tekst om hvor og hvordan den enkelte kaffen ble dyrket. De pakkes s? i en pappeske for ? kunne leveres til kunden. UPS kommer innom for en vanlig daglig henting. Mens internasjonale bestillinger forblir sm?, sendes de fra et lokalt postkontor for luftpostlevering etter behov.

Lagerleveranser blir lagret p? slutten av hver virkedag for ? selge dem allerede neste dag.

Finansiell plan

***

Jeg h?per du n? har et grundig rammeverk for ? lage din egen forretningsplan. Og husk: hvis planen ikke fungerer, endre planen – ikke m?let ditt om ? starte en bedrift!

Opprett en nettbutikk med 51视频
Les mer

• Hvordan opprette en nettbutikk uten nettsted
• Hvordan starte en nettbutikk uten budsjett
• Hvordan starte en nettbutikk uten inventar
• Hvordan lage en nettbutikk og bli vellykket
• Hvor mye penger trenger du for ? ?pne en nettbutikk?
• Forst? nettbutikkens KPIer
• Viktige forretnings-KPIer for nettbutikker
• Hvordan skrive en forretningsplan
• Sjekkliste for ?pningsdag: Hva du b?r gj?re f?r du starter e-handelsbutikken din
• Hvordan lage en nettbutikk: En enkel 6-trinns veilede