Vurderer hvordan starte en konsulentvirksomhet kan v?re b?de vanskelig og skremmende, men det trenger ikke ? v?re...
? starte en konsulentvirksomhet, hvor pr?vende det enn kan v?re, kan v?re utrolig lukrativt og tilfredsstillende. Trikset ligger imidlertid i ? formulere en prosess der du kan drive deg selv fra start til slutt (sluttm?let ditt). F?r du starter en konsulentvirksomhet, m? du ha full forst?else for prosessen. Heldigvis dette
Mange sliter med ? starte en konsulentvirksomhet mens de jobber fulltid. Det kan v?re vanskelig ? dele opp tiden og jobbe ved siden av. Heldigvis, dette
La oss komme i gang.
1. Velg en forretningsmodell
I konsulentbransjen finnes det en rekke forretningsmodeller. N?kkeltrinnene mot ? bygge et gjenkjennelig og minneverdig merke er ? forst? hva som skiller deg ut, forst? hvilken modell du faller inn under, og ? bestemme hvordan du vil at merkevaren din skal ses basert p? dine verdier, prinsipper og moral. F?lgende er bare noen f? eksempler p? de forskjellige konsulentforretningsmodellene...
Solokonsulentmodell
Solokonsulenter jobber tett med sine kunder og h?ndterer deres behov mens de fullf?rer alt prosjektarbeid selv. Solo-konsulentmodellen er flott for enkeltpersoner som elsker ? jobbe alene, og fungerer best n?r det er de som er eneansvarlig for resultatet.
Denne modellen passer ogs? godt for de som s?ker en l?nnsom, slank og fleksibel konsulentvirksomhet. Denne modellen vil imidlertid ikke passe for de som har tenkt ? selge virksomheten sin, eller har tenkt ? stoppe og hente opp igjen senere.
Konsulentfirmamodell
De som opererer innenfor rammene til en konsulentfirmamodell er ansvarlig for ? drive firmaet i stedet for bare ? jobbe med kundeprosjekter. Konsulentfirmamodellen fungerer utmerket for de som ikke ?nsker ? v?re fokusert p?
Dette gj?r konsulentfirmamodellen mye lettere ? selge en dag. Imidlertid er denne modellen kanskje ikke den rette for de som enten ikke liker eller er ukomfortable med ? administrere mennesker.
Produktisert konsulentmodell
I denne modellen gj?r man i hovedsak deres kunnskap om r?dgivning til en produktisert tjeneste. En produktisert tjeneste er en repeterbar rekke trinn som gir et forutsigbart resultat for kundene. Denne modellen gj?r ganske enkelt din ekspertise til en prosess som er p?litelig for kundene, og som ofte bare er effektiv for de med dokumentert konsulenterfaring.
Dette er en flott modell for de som ?nsker ? bygge en skalerbar virksomhet, og ? fjerne seg fra
Hybrid konsulentmodell
Den hybride konsulentmodellen er en kombinasjon av de tre nevnte modellene. Du velger i hovedsak hva du liker med hver modell og til slutt gj?r den til din egen.
Denne modellen er ideell for de med mange ?rs erfaring som konsulent med ekspertise og ledelseskompetanse som er n?dvendig for ? starte en konsulentvirksomhet.
2. V?r tydelig p? din ideelle klient
Som i enhver bransje, forst? og ha et klart bilde av din m?lgruppen er avgj?rende for suksess. Sp?r deg selv hvem din konsulentvirksomhet vil tjene? Hvorfor vil du tjene den gruppen spesielt?
Mange mennesker undervurderer dette trinnet eller hopper rett og slett over det mens de tenker at hvem som helst kan bruke tjenesten deres. Det er en stor
3. Lag og pris ditt konsulenttilbud
Enten du setter opp et lemonadestativ som barn eller selger NFT-er, forst?else for prising og fortjeneste er avgj?rende til en bedrifts suksess. Det samme gjelder for ? starte en konsulentvirksomhet. Husk at du har et unikt sett med ferdigheter som kan l?se problemene og problemene som klienten din s?ker deg for ? l?se.
Tilbudet ditt er en kulminasjon av tjenestene du tilbyr for ? skape kundens ?nskede resultater. P? grunn av dette kan prissettingen av tilbudet ditt variere over hele linja avhengig av klienten. Sluttm?let er ? lande p? en pris som er universelt utledet fra ditt niv? av erfaring, ekspertise og tjenestene du kan tilby.
Du b?r alltid vurdere hvor viktig resultatet er for kunden, og basere tilbudet p? hvor intenst deres behov er. Derfra kan du vurdere om gebyret ditt er det eller ikke
S?rg for ? understreke forskjellene i struktur mellom hvert tilbud, og tjenestene som tilbys ogs?. Husk, som en profesjonell konsulent er det en grunn til at tjenestene dine ikke kommer til en rimelig pris!
4. Lag en markedsf?ringsstrategi
? ha en god markedsf?ringsstrategi p? plass er n?kkelen etter at du har bestemt din modell, forst?r din ideelle klient og har tatt hensyn til prisene. N? er det p? tide ? finne kundene dine! Forh?pentligvis har du allerede vurdert hvor m?lgruppen din er lett tilgjengelig, enten det er LinkedIn, Facebook, Indeed, eller til og med personer du kanskje kjenner allerede.
? lage kopi og innhold som fanger publikum innenfor deres spesifikke demografi er n?kkelen til ? sikre at du f?r interesse for tjenesten din. Dette trinnet oppn?s ofte gjennom hardt arbeid og lange timer med ? utarbeide meldinger, e-poster, innhold osv.
Mange av de som jobber med hvordan man starter en konsulentvirksomhet er imidlertid ofte avhengige av en tredjepart for sin markedsf?ring.
5. Fyr opp nettstedet ditt
N?r du har alle endene dine p? rad, er det p? tide fyr opp nettstedet ditt!
S?rg for ? innlemme estetikken til merkevaren din og gi tydelig uttrykk for dine verdier og standarder for kundene. Kunder elsker relatabilitet, p?litelighet og overbevisning, noe som aldri burde komme som en overraskelse.
S?rg for at du har et solid oppsett og veikart p? plass n?r du er klar til ? lage nettstedet ditt.
?nsker du ? starte en konsulentvirksomhet?
N?r det gjelder nettsider, er det f? som finner noe mer
Start her i dag!
