Je?li chodzi o tworzenie dobrze prosperuj?cego biznesu, posiadanie wysokiej jako?ci przywództwa ma kluczowe znaczenie. Mened?er sprzeda?y detalicznej musi by? w stanie pogodzi? wiele zadań na raz, zachowuj?c jednocze?nie otwart? lini? komunikacji z pracownikami, producentami, hurtownikami i klientami. Bez wzgl?du na to, co dzieje si? za kulisami, mened?er musi zachowa? spokój i skupi? si? na obs?udze klientów.
Kiedy zarz?dzanie sprzeda?? detaliczn? jest przeci??one, klienci zwykle to zauwa?aj?. Je?li s? d?ugie kolejki niezadowolonych klientów, gor?czkowo biegaj?cy pracownicy lub zagubione produkty w sklepie, jest to zwykle spowodowane z?ym przywództwem. W rzeczywisto?ci odpowiedzialno?? za handel detaliczny spoczywa na mened?erze sprzeda?y detalicznej.
W tym artykule omówimy, czym zajmuje si? mened?er sprzeda?y detalicznej, ró?ne narz?dzia zarz?dzania sprzeda?? detaliczn? i wiele wi?cej.
Co to jest zarz?dzanie sprzeda?? detaliczn?
Wszyscy widzieli?my film lub program telewizyjny, w którym sfrustrowany klient ??da rozmowy z kierownikiem sprzeda?y detalicznej. Mened?er ten zazwyczaj wychodzi, zachowuje si? uprzejmie i pomaga klientom zdoby? to, czego potrzebuj?. To tylko jeden aspekt pracy mened?era sprzeda?y detalicznej. Mo?esz zapyta?, czym dok?adnie jest zarz?dzanie sprzeda?? detaliczn??
Chocia? g?ównym celem us?ug zarz?dzania sprzeda?? detaliczn? jest zadowolenie klienta, proces ten wymaga wielu manewrów
- Nauczanie pracowników, jak nawi?zywa? kontakt z klientami
- Motywowanie pracowników do realizacji sprzeda?y
- Zatrudnianie i zwalnianie personelu
- Szkolenie nowego personelu
- Tworzenie harmonogramów i organizacja zmian
- Koordynowanie transportu towarów, magazynowania towarów i operacji magazynowych
- Kontrolowanie temperatury, ekspozycji wizualnych, o?wietlenia i umiejscowienia produktu w towarze
- ?agodzenie konfliktów pomi?dzy pracownikami
- Dbanie o przestrzeganie przez pracowników przepisów BHP
- Opracowywanie i wdra?anie strategii, które przyci?gaj? wi?cej klientów do sklepu
- Realizacja celów i oczekiwań sprzeda?owych
- B?d? na bie??co ze zmianami w stanach magazynowych
- Przej?cie kontroli nad ksi?gowo?ci? i p?atno?ciami poprzez nadzór nad rachunkami finansowymi sklepu
- Szukanie sposobów dalszego zwi?kszania rentowno?ci
- Zapobieganie kradzie?om klientów w sklepach
- Dbamy o to, aby ka?dy Klient opu?ci? sklep zadowolony
- Dok?adamy wszelkich starań, aby upewni? si?, ?e klient czuje si? doceniony
Wierzcie lub nie, ale sprzedawcy detaliczni rozwijaj? si? w szybkim tempie. Tak jak handel elektroniczny nadal kwitnie,
Co mened?er sprzeda?y detalicznej próbuje ulepszy??
?wiat handlu detalicznego charakteryzuje si? du?? konkurencyjno?ci?. Przy tak wielu firmach walcz?cych o stanowiska utrzymanie stagnacji po prostu nie wchodzi w gr?. Sprzedawcy detaliczni musz? si? nadal uczy?, jak to zrobi? zwi?kszy? sprzeda? i rozwija? swoj? dzia?alno??. Zaczyna si? od zarz?dzania kreatywno?ci?. Co zatem mened?er sprzeda?y detalicznej próbuje ulepszy??
Do?wiadczenie klienta
W biznesie klient jest najwa?niejsz? osob? na sali. ?wietnym sposobem jest upewnienie si?, ?e czuj? si? zauwa?eni, us?yszani i docenieni zbuduj wi??, która b?dzie trwa?a przez d?ugi czas. Posiadanie armii lojalnych klientów ma kluczowe znaczenie dla prosperuj?cego biznesu.
Mened?erowie sprzeda?y detalicznej powinni nie tylko stawia? klienta na pierwszym miejscu, ale s? tak?e odpowiedzialni za zaszczepienie tego sposobu my?lenia swoim pracownikom. Dla wi?kszo?ci mened?erów sprzeda?y detalicznej mo?liwo?? pokazania pracownikom, jak wa?ne jest troskliwe i uwa?ne podej?cie, to po?owa sukcesu. Oto kilka sposobów na popraw? do?wiadczenia klienta:
- Oferuj szybk? i proaktywn? obs?ug?
- B?d? ciep?y, przyjazny, empatyczny i cierpliwy
- Przekonuj, ale nie k?am i nie sk?adaj fa?szywych twierdzeń
- Dostosuj si? w zale?no?ci od potrzeb klientów
- U?ywaj pozytywnego i wspieraj?cego j?zyka
- Komunikuj si? jasno i bezpo?rednio
- Utrzyma?
samokontrola nawet je?li klient jest niemi?y - We? odpowiedzialno?? za swoje czyny i s?owa
- Oferuj spójn? obs?ug? ka?demu klientowi
- Spraw, aby do?wiadczenie by?o bezbolesne i ?atwe
- Spraw, aby klient poczu? si? wyj?tkowo
Proces optymalizacji: jak dzia?a sklep
Aby zachowa? p?ynno?? dzia?ania, mened?erowie sprzeda?y detalicznej musz? zachowa? równowag? obs?uga klienta, zarz?dzanie pracownikami, wzrost zysków i efektywno?? ?ańcucha dostaw. Od mened?erów sprzeda?y detalicznej oczekuje si? nast?puj?cych dzia?ań:
- Zaplanuj sukces. Bez odpowiedniego planu finanse, potrzeby kadrowe i logistyka dostawców mog? ?atwo popa?? w chaos. Mened?er sprzeda?y detalicznej powinien zaplanowa? ka?dy aspekt, aby mie? pewno??, ?e nic go nie zaskoczy.
- Zdob?d? potrzebne produkty. Zanim b?dziesz móg? sprzedawa? produkty, wa?ne jest, aby znale?? dostawców, którzy b?d? sprzedawa? Ci produkty wysokiej jako?ci po rozs?dnej cenie. Dobry mened?er sprzeda?y detalicznej odrobi prac? domow? i znajdzie najlepsze i najtańsze dost?pne opcje.
- Posiadaj system przyjmowania i sprzeda?y produktów. B?d? gotowy do komunikowania si?, odbierania przesy?ek, pakowania i sprzeda?y produktów zakupionych od dostawcy. Ka?dy krok powinien by? p?ynny i powtarzalny.
- Promuj i skutecznie sprzedawaj produkty. To, ?e masz w swoim sklepie produkty wysokiej jako?ci, nie oznacza, ?e ??kto? je kupi. Wa?ne jest, aby wiedzie?, jak dotrze? z informacj? do potencjalnych klientów, a nast?pnie wiedzie?, jak sfinalizowa? transakcj?. Mened?erowie sprzeda?y detalicznej powinni korzysta? z mediów spo?eczno?ciowych i inne formy marketingu w celu optymalizacji zysków.
- Obs?uguj i wspieraj klientów. Jak wspomniano powy?ej, obs?uga klienta jest absolutnie niezb?dna dla ka?dej dobrze prosperuj?cej firmy. Firmy posiadaj?ce ?wietny marketing i produkty nie b?d? prosperowa?, je?li nie zapewni? takiej obs?ugi klienta
znakomity.
Poprawa wydajno?ci
W miar? rozwoju firmy coraz wa?niejsze staje si? zarz?dzanie wszystkimi aspektami firmy tak wydajnie, jak to mo?liwe. Oprogramowanie do zarz?dzania sprzeda?? detaliczn? ma na celu u?atwienie ?ycia mened?erowi ds. sprzeda?y detalicznej. Oprogramowanie do sprzeda?y detalicznej mo?e pomóc mened?erom w planowaniu zmian pracowników, ?ledzeniu informacji o klientach, obs?udze klientów i ?ledzeniu finansów. Mo?e to by? ?wietny sposób na monitorowanie wyników sklepu. Cele sprzeda?y, liczba klientów, wska?nik konwersji i ?rednia warto?? koszyka — wszystko to mo?na ?atwo zmierzy? za pomoc? oprogramowania do zarz?dzania sprzeda?? detaliczn?.
Wiele firm wdra?a równie? handel detaliczny oprogramowanie do zarz?dzania zapasami w swoim systemie zarz?dzania sprzeda?? detaliczn?. Ma to na celu kontrolowanie wszelkich produktów wchodz?cych i/lub wychodz?cych ze sklepu oraz zapobieganie skurczom. Niezale?nie od tego, czy wina le?y po stronie zarz?dzania kontaktami z klientami detalicznymi, czy nie, to oni nadal s? odpowiedzialni za spadek liczby klientów. Kurczenie si? oznacza utrat? zapasów spowodowan?:
- B??d administracyjny (niew?a?ciwe liczenie kierownictwa lub personelu)
- Kradzie? pracownicza
- Oszustwo zwrotne
- Kradzie? w sklepie lub kradzie? klienta
- Oszustwo sprzedawcy
Rozwój marki firmy
Teraz bardziej ni? kiedykolwiek firmy, aby si? rozwija?, zale?? od swojej marki. To, jak spo?eczeństwo postrzega Twoj? firm?, odgrywa kluczow? rol? w jej sukcesie. Niezb?dne jest stworzenie jasnego i zach?caj?cego wizerunku oraz budowanie dobrej reputacji. Rozwój marki mo?na osi?gn?? w nast?puj?cy sposób:
- Kontynuuj podnoszenie jako?ci produktów w sklepie
- Spraw, aby sklep by? bardziej zach?caj?cy
- Otwórz nowe sklepy
- Oferuj wi?cej opcji i ró?norodno?? produktów
- Produkuj produkty w szybszym tempie
- Wydaj dodatkowe pieni?dze na kampanie marketingowe
- Po?ó? wi?kszy nacisk na budowanie atrakcyjno?ci w mediach spo?eczno?ciowych
- Zatrudnij bardziej wykwalifikowany personel
By? mo?e najwa?niejsza cz??? budowanie marki tworzy lojalnych klientów. Lojalni, powracaj?cy klienci prawdopodobnie opowiedz? swoim przyjacio?om i rodzinie o firmach, które kochaj?. Nawet w ?wiecie mediów spo?eczno?ciowych
Nauka o ka?dym produkcie
?wietnym sposobem na bycie skutecznym mened?erem lub pracownikiem sprzeda?y detalicznej jest odrobienie pracy domowej nad ka?dym produktem. Im wi?cej potrafisz pozytywnie mówi? o produkcie, tym wi?ksze prawdopodobieństwo, ?e dokonasz sprzeda?y.
Wielu klientów wchodz?cych do sklepu detalicznego szuka czego?, ale nie zawsze s? pewni, czego chc?. Mo?liwo?? edukowania ich na temat ka?dego produktu sprawi, ?e b?dziesz wygl?da? na bardziej godnego zaufania i posiadaj?cego wiedz?. W zamian klienci b?d? bardziej sk?onni do zakupu danego przedmiotu.
Usprawnij zarz?dzanie nieruchomo?ciami handlowymi
Oprócz pomagania w rozwoju firmy, mened?er ds. sprzeda?y detalicznej musi utrzymywa? i dba? o sam? nieruchomo??. Przy nat?oku zaj?? ?atwo straci? koncentracj? na dbaniu o wygl?d i czysto?? sklepu.
W zwi?zku z Covid-19 w?a?ciwe zarz?dzanie nieruchomo?ciami handlowymi sta?o si? wa?niejsze ni? kiedykolwiek. Pami?taj, aby przestrzega? przepisów BHP. Dzi?ki temu Twój sklep detaliczny b?dzie mia? szans? na dalszy rozwój.
Zarejestruj si? w 51视频 i rozwijaj swój biznes detaliczny
Jeste? sprzedawc? detalicznym lub w?a?cicielem firmy? 51视频 ch?tnie pomo?e Ci si? rozwija?! Nasz? rol? jest pomaganie firmom w osi?gni?ciu ich celu, jakim jest sprzeda? czegokolwiek, gdziekolwiek, ka?demu, w dowolnym czasie. 51视频 firmy Lightspeed sprawia, ?e ??budowanie firmy i zarz?dzanie ni? jest ?atwiejsze ni? kiedykolwiek
Aby dowiedzie? si? wi?cej o tym, jak sprzedawa?, promowa? i zarz?dza? swoj? firm?
- Co to jest biznes detaliczny online?
- Przegl?d i trendy w bran?y handlu detalicznego online
- Jak rozpocz?? dzia?alno?? w zakresie sprzeda?y detalicznej online
- Jak wyceni? produkt dla pocz?tkuj?cych w handlu detalicznym
- Twój kompletny przewodnik po mar?ach zysku dla firm detalicznych
- Zdrowy wska?nik rotacji zapasów dla przedsi?biorstw detalicznych
- Jak wybra? najlepsze systemy POS dla sklepu detalicznego
- Co to jest arbitra? detaliczny i jak zacz??
- Jak znale??, wybra? i wynaj?? najlepsz? powierzchni? handlow?
- Ubezpieczenia detaliczne: rodzaje ubezpieczeń detalicznych
- Co to jest cena detaliczna i jak j? obliczy?
- Czym jest zarz?dzanie przedsi?biorstwem w handlu detalicznym: Przewodnik doskona?ego mened?era