Czy masz biznesplan?
Ten istotny dokument nie jest
Zwi?kszaj? zainteresowanie Twoj? firm?, jednocze?nie wyja?niaj?c, w jaki sposób wszystkie jej ruchome cz??ci ??cz? si? ze sob?. S? zwi?z?e i efektowne, zachowuj?c jednocze?nie profesjonalizm i prostot?. Je?li jeszcze go nie masz, teraz jest na to czas.
Ok?adka listu motywacyjnego
Twój biznesplan zaczyna si? od listu do ka?dego, kto go czyta. Je?li kiedykolwiek tworzy?e? CV, powiniene? mie? dobre poj?cie o tym, czym jest list motywacyjny. Pod wieloma wzgl?dami cel jest tutaj identyczny. Wyra?asz swoje zamiary i to, co planujesz przedstawi?. Celem b?dzie rozbicie szczegó?owego procesu maj?cego na celu przyci?gni?cie inwestorów, partnerów biznesowych, a nawet pierwszych pracowników. Najwa?niejsze, ?eby to mia?o sens. Je?li wyjdziesz na wariata, nikt nie b?dzie robi? z tob? interesów i zanim si? zorientujesz, staniesz si? przestrog?.
Dla porównania, oto, co chcesz upewni? si?, ?e masz w tym li?cie motywacyjnym:
1. Adres odbiorcy
Przeka?esz to konkretnym stronom, wi?c upewnij si?, ?e jest to ustawione tak, aby uzyska? maksymalny efekt.
2. Data
Oznacz czas swoich rzeczy. Poinformuj innych, jak aktualne s? informacje zawarte w biznesplanie.
3. Twój adres
Niech te kana?y komunikacji b?d? otwarte. Daj zna? innym, gdzie jeste?. To jest niezwykle wa?ne.
4. Pozdrowienie
?Szanowny [imi?]” spersonalizuje list motywacyjny o wiele bardziej, ni? prawdopodobnie my?lisz. Upewnij si?, ?e zamierzony odbiorca czuje, ?e po?wi?ci?e? czas, aby o nim powiedzie?.
5. Cia?o
W tym miejscu przedstawisz dok?adnie to, co dzieje si? w Twojej firmie. Mo?e si? to wydawa? ra??co oczywist? informacj?, ale podanie jej w tym miejscu wyeliminuje mo?liwo?? przyj?cia b??dnych za?o?eń. Wyja?nij, ?e sk?adasz swój biznesplan w jednym lub dwóch zdaniach, a nast?pnie dodaj, czego czytelnik mo?e si? spodziewa? w przysz?o?ci w Twoim planie.
6. Wniosek
Wyra? szczer? ch?? wys?uchania odpowiedzi czytelnika. Upewnij si?, ?e nie jest to tylko spersonalizowane, ale ?e znajduj? si? tutaj Twoje najbardziej wiarygodne i dok?adne informacje kontaktowe. To mo?e by? najwa?niejsza cz??? ca?ego listu.
7. Dzi?kuj?
Podzi?kuj czytelnikowi za po?wi?cenie czasu na przeczytanie nawet Twojego listu motywacyjnego. Czas to pieni?dz i kto? przerwa? to, co robi, aby zapozna? si? z Twoim planem. Pokazuje poziom profesjonalizmu, który zrobi wra?enie na ka?dym, kto odbierze Twój list motywacyjny.
8. Wyloguj si?
To Twoja ostatnia szansa na wywarcie wp?ywu. Upewnij si?, ?e zapada w pami?? i nie sprawia wra?enia banalnego. Je?li uda Ci si? w jaki? sposób powi?za? tutaj swój produkt, mo?esz stworzy? ?wietne skojarzenie.
Konfigurowanie strony tytu?owej
Nast?pnym punktem na li?cie jest stworzenie ?wietnej strony tytu?owej. Jest to szansa na wywarcie pozytywnego pierwszego wra?enia na samej firmie. Upewnij si?, ?e strona tytu?owa odzwierciedla profesjonalizm Twojej firmy. Celem jest, aby nie wygl?da? tak, jakby zosta? z?o?ony przez ucznia szko?y ?redniej zajmuj?cej si? projektowaniem.
Upewnij si?, ?e masz te wa?ne cz??ci:
1. Twoje logo
Nie masz takiego? Dosta? jeden.
2. Nazwa firmy
Z kim pracuj??
3. Imi? i nazwisko za?o?yciela lub w?a?ciciela (je?li dotyczy)
4. Dok?adne s?owa: ?biznesplan”.
Pami?taj, nie rób ?adnych za?o?eń.
5. Zdj?cie Twojego produktu, je?li ma to zastosowanie w tym przypadku.
Cliparty nie s? dozwolone.
6. Data.
To jest Twój znacznik czasu.
Nast?pnie musisz utworzy? spis tre?ci, który b?dzie ratunkiem dla ka?dego, kto zdecyduje si? na ten biznesplan w poszukiwaniu konkretnych informacji. Spis tre?ci wska?e dok?adne lokalizacje informacji, które czytelnik chce wskaza?, aby móg? znale?? odpowiednie informacje. Niektórzy ludzie mog? przeczyta? ca?o?? od deski do deski. ale je?li kto? chce znale?? co? w rodzaju zarysu dzia?alno?ci, w tym miejscu poka?esz mu, ?e zaspokajasz jego potrzeby. Upewnij si?, ?e sekcje s? oddzielone i ponumerowane, w przeciwnym razie wszystko to b?dzie na nic.
Szczegó?y Twojej firmy
Teraz musisz mie? streszczenie. Nie, tu nie chodzi o to, kto prowadzi firm?! Jest to szybka i precyzyjna migawka ca?ego biznesplanu. Chcesz zmie?ci? jak najwi?cej informacji, bez nadmiernego powi?kszania tego fragmentu.
Jasno wyja?niasz koncepcj? swojej firmy, swoje cele (zarówno krótkie, jak i
Kiedy ju? ustalisz streszczenie, czas stworzy? sekcj? dotycz?c? firmy. Ta cz??? jest
Zarys przysz?o?ci Twojej firmy
Musisz:
Faza I (najbli?sze 6 miesi?cy)
- Zwi?ksza?
e-commerce ruch w sklepie, jad?c samochodemzorientowany na mark? kupuj?cy poprzez kampanie w mediach spo?eczno?ciowych. - Nawi?? wspó?prac? z 3 lokalnymi firmami, aby stworzy?
sklep-strona promocja nagradzaj?ca klientów za zakupy w obu lokalizacjach. - Zwi?ksz zasi?g w mediach spo?eczno?ciowych na Facebooku, Twitterze, Pintere?cie i Instagramie o 25 procent.
- Przeprowad? ukierunkowan? promocj? w lokalnej gazecie, aby zwi?kszy? lokaln? ?wiadomo?? dotycz?c? sklepu internetowego, testuj?c jednocze?nie 2 dochodowe promocje.
Zidentyfikuj konkurencj?
Teraz, gdy ju? okre?li?e?, czego si? spodziewasz, musisz sporz?dzi? list? ?kto jest kim” swoich konkurentów. Wypisanie g?ównych konkurentów oraz wyszczególnienie ich mocnych i s?abych stron poka?e Ci dok?adnie, co musisz zrobi?, aby odnie?? sukces, a tak?e czego musisz unika?, aby nie sta? si? kolejn? twarz? w t?umie. To powiedziawszy, nie bój si? kopiowa? dobrych pomys?ów, jednocze?nie tworz?c w?asne.
Wska?, ?e odnosz? korzy?ci z tego, co robi? dobrze, lub wady pewnych rzeczy, które robi? s?abo. Kiedy ju? b?dziesz mie? pewno??, okre?l, jakiego rodzaju zagro?enia dla ciebie stwarzaj?. Jak zareaguj? na zagro?enie, jakie dla nich stworzysz i jak si? na to przygotujesz?
Plan Marketingowy
Nast?pnie nadszed? czas na napisanie planu marketingowego. Aby zrobi? to skutecznie, musisz zidentyfikowa? swoich klientów i wszelkie przydatne dane, które u?atwi? dotarcie do nich. Informacje takie jak wiek, lokalizacja, zatrudnienie, pochodzenie etniczne, zainteresowania i bran?e, którymi si? interesuj?, pomog? w ustaleniu t?a.
Musisz im tak?e wyja?ni?, jaki jest plan reklamowania. Jak ju? jeste?
Plan operacji
Po wyja?nieniu, sk?d klienci b?d? zna? Twoje imi? i nazwisko oraz produkt, b?dziesz chcia? pokaza?, w jaki sposób b?dziesz prowadzi? firm? w przysz?o?ci, u?ywaj?c kluczowych wypunktowań.
Dostawcy — Je?li sprzedajesz produkt fizyczny, sk?d go bierzesz lub jak pozyskujesz materia?y do ??jego stworzenia?
Udogodnienia — Gdzie przechowujesz swoje zapasy i jak masz do nich dost?p?
Personel — Kto b?dzie z tob? pracowa?? Ile osób potrzebujesz i czym b?d? si? zajmowa??
Wyposa?enie — Jaki rodzaj narz?dzi lub technologii ulepszy Twoj? witryn? sklepow?? Czy hostujesz zdalnie, czy
Wysy?ka i realizacja — Stwórz zarys tego, w jaki sposób b?dziesz móg? przyjmowa? zamówienia i upewnij si?, ?e zakupy docieraj? do klientów. Czy korzystasz tutaj z us?ug stron trzecich lub czy masz partnerów, którzy si? tym zajm??
Magazyn — Ile ogó?em produktu b?dziesz mie? pod r?k?? Je?li skorzystasz
Obs?uga klienta — W jaki sposób zamierzasz obs?ugiwa? ??dania i zaspokaja? potrzeby klientów, wykraczaj?c poza zwyk?e dostarczanie produktu i przyjmowanie pieni?dzy od klientów?
A
Plan finansowy
Ostatnim elementem uk?adanki biznesplanu jest plan finansowy. O tym szczegó?owo napiszemy w nast?pnym po?cie. Przygotuj si? na poznanie terminów takich jak rachunek zysków i strat pro forma, przep?yw ?rodków pieni??nych pro forma i prognozowany bilans. Ale z pewno?ci? masz tu wystarczaj?co du?o informacji, aby zacz?? ju? teraz.
Wi?c id? tam i spraw, aby?my byli dumni!
Przyk?ad biznesplanu
Poni?ej znajduje si? przyk?adowy biznesplan kawiarni dla fikcyjnej
Co wa?ne, wszystkie fakty i liczby w nim zawarte s? wymy?lone, ale jego formatowanie i przep?yw s? prawid?owe. U?yj go jako przyk?adu, aby zainspirowa? Ci? podczas tworzenia w?asnego biznesplanu!
Rozpocznij biznesplan:
Streszczenie
Green Tree Coffee z siedzib? w Asheville w Karolinie Pó?nocnej jest internetowym sprzedawc?
Obecnie firma dzia?a ca?kowicie online, dzi?ki czemu jej produkty s? dost?pne wsz?dzie i jednocze?nie. Prognozy biznesowe przewiduj?, ?e Green Tree Coffee b?dzie na dobrej drodze do wygenerowania przychodów w wysoko?ci 35,000 350,000 USD w pierwszym roku, a w miar? rozwoju firmy b?dzie osi?ga? obroty o warto?ci XNUMX XNUMX USD rocznie w ci?gu trzech lat. Po spe?nieniu tych przewidywań, fizyczna witryna Green Tree Coffee b?dzie otwarta dla mieszkańców i go?ci Asheville, którzy chc? osobi?cie do?wiadczy? widoków i zapachów tej kawy.
Firma nadal koncentruje si? na ekologii i zrównowa?onym rozwoju. Klienci w Asheville proszeni s? o przynoszenie zu?ytych fusów kawowych do wyznaczonego miejsca
Badania pokazuj?, ?e kawa jest bardziej popularna ni? kiedykolwiek wcze?niej. Przeci?tny Amerykanin wypija dziewi?? fili?anek kawy tygodniowo. Przeci?tny Europejczyk pije 11. Przeci?tny Amerykanin z Ameryki Po?udniowej? 13 fili?anek kawy tygodniowo. Dlatego te? dla Green Tree Coffee wa?ne jest skupienie si? na obs?udze ca?ego ?wiata.
Przedsi?biorstwo konkuruje przede wszystkim z Red Fern Coffee, ma?ym dystrybutorem kawy, który wspó?pracuje wy??cznie z amerykańskimi plantacjami kawy. Propozycja warto?ci i kluczowe zró?nicowanie firmy Green Tree wynika z jej ogólno?wiatowego skupienia i dba?o?ci o zrównowa?ony rozwój w swoich dzia?aniach.
Na pocz?tku marketing b?dzie prowadzony za po?rednictwem mediów spo?eczno?ciowych. Podczas swoich podró?y za?o?ycielka i dyrektor generalna McBride zgromadzi?a wielu fanów na Twitterze i Instagramie. B?dzie kierowa? uwag? na stron? internetow? Green Tree Coffee, regularnie podawa? sugestie dotycz?ce kawy do zakupu i udost?pnia? stylowe zdj?cia dotycz?ce kawy
Produkt b?dzie pochodzi? z plantacji kawy, z którymi McBride ma osobiste do?wiadczenie w pracy. Ma dost?p do zaufania i zrozumienia w przypadku tych niszowych gospodarstw rolnych, jakich wi?ksze firmy po prostu nigdy nie b?d? mia?y; ona jest by?? pracownic?. Produkt zostanie wys?any luzem za pomoc? konwencjonalnych ?rodków dostawy do powierzchni magazynowej, gdzie nast?pnie zostanie przepakowany z brandingiem Green Tree, zawieraj?cym na ka?dym worku ziaren kawy krótki tekst o gospodarstwie i kraju, z którego pochodzi kawa.
Green Tree nie poszukuje obecnie finansowania, ale mo?e si? to zmieni? w przysz?o?ci. W tej chwili firma utrzymuje si? ca?kowicie z oszcz?dno?ci McBride, a ona mo?e kupowa? produkty ze znacznym rabatem dzi?ki swoim osobistym powi?zaniom z bran?? kawow? na ca?ym ?wiecie.
Nasza Historia
Po kilku latach pracy jako bankier inwestycyjny na Wall Street trader papierów warto?ciowych Lawson McBride by? gotowy na drastyczne zmiany pod ka?dym wzgl?dem. Sprzeda?a wi?kszo?? swojego maj?tku i przez pi?? lat ?y?a z plecakiem, podró?uj?c po ?wiecie w poszukiwaniu najlepszej kawy, jak? mog?a znale??. W końcu kawa by?a jedyn? rzecz?, któr? niezmiennie lubi?a w swoim codziennym ?yciu. Chcia?a nie?? t? sam? rado?? innym, ale wiedzia?a, ?e ??musi si? o tym wszystkiego dowiedzie?, zanim b?dzie mog?a to zrobi?. Po wykonaniu szeregu prac fizycznych na plantacjach kawy na ca?ym ?wiecie, wykorzysta?a swoje kontakty bran?owe, aby kupi? pierwsz? parti? asortymentu Green Tree Coffee i teraz jest nastawiona na uszlachetnianie kawy jak nigdy dot?d.
Wizja Green Tree Coffee jest prosta: kawa ?wiata prosto pod Twoje drzwi. Tak jak Amazon mo?e bezproblemowo dostarcza? artyku?y codziennego u?ytku, takie jak papier toaletowy i ?wirek dla kotów, tak Green Tree stara si? dostarcza? rzadkie lub
Aktualny stan firmy
Green Tree Coffee obecnie dzia?a jako spó?ka LLC, ale wkrótce b?dzie chcia?a j? w??czy? w miar? rozwoju swojej dzia?alno?ci. Firma jest w ca?o?ci w?asno?ci? prywatn? McBride, cho? nie ukrywa, ?e ??biznes zale?y od ci??kiej pracy plantatorów kawy na ca?ym ?wiecie. Jako sam sprzedawca firma sprzedaje produkty bezpo?rednio konsumentom za po?rednictwem Internetu
Cele kawy Green Tree
Celem Green Tree jest odci?gni?cie ?wiata od stylu ?ycia Starbucks. Dzia?alno?? ma charakter g?ównie krajowy, na terenie Stanów Zjednoczonych. Obecnie skupiamy si? na rozwijaniu dzia?alno?ci tak, aby by?a bardziej mi?dzynarodowa. Poni?ej znajduje si? przyk?ad biznesplanu pokazuj?cy, co jest niezb?dne w nadchodz?cym czasie, aby osi?gn?? taki cel.
Faza I (kolejne sze?? miesi?cy)
- zarówno w kraju, jak i za granic?, zwi?ksz ca?kowit? sprzeda? o 15% dzi?ki silnemu naciskowi w mediach spo?eczno?ciowych
- zwi?kszy? liczb? obserwuj?cych w mediach spo?eczno?ciowych na Twitterze i Instagramie o 25%
- zidentyfikowa? i wspó?pracowa? z trzema kluczowymi ambasadorami marki, którzy mog? nimi zosta?
wysoki profil rzecznicy marki Green Tree w kawowym ?wiecie.
Faza II (kolejne 12 miesi?cy)
- komunikowa? si? z pi?cioma nowymi plantacjami kawy i podró?owa? do nich, aby zbada? mo?liwo?? odsprzeda?y ich produktu odbiorcom Green Tree
- gospodarz
degustacja kawy wydarzeń w tych nowych lokalizacjach, maj?c jednocze?nie na celu wzbudzenie nowego mi?dzynarodowego zainteresowania mark? Green Tree - rozpocz?? poszukiwanie powierzchni do wynaj?cia lub zakupu w obszarze Asheville w celu stworzenia fizycznej witryny sklepowej
- zacznij opracowywa? podr?cznik dla pracowników, w którym b?dzie mo?na sprawdzi?, kiedy nadejdzie w?a?ciwy czas na zatrudnienie wi?kszej liczby osób do pomocy.
窜别蝉辫ó?
W tej chwili Green Tree jest
W miar? rozwoju firmy McBride zacznie zatrudnia? ci??ko pracuj?cych entuzjastów kawy, aby Green Tree Coffee wznios?a si? na nowe mi?dzynarodowe wy?yny.
Wielko?? i rozwój rynku
Kawa ma charakter mi?dzynarodowy, jest spo?ywana w takiej czy innej formie niemal wsz?dzie, gdzie ?yje cz?owiek. Z tym faktem
Rozwój marki nie jest pozbawiony wyzwań. W bran?y kawowej istnieje de facto kilka nazw, które zajmuj? wi?cej ni? tylko cz??? centrum uwagi, wi?c trudno?? polega na podniesieniu widoczno?ci Green Tree w taki sposób, aby zwyk?y mi?o?nik kawy by? tego ?wiadomy. Firma wierzy, ?e najlepszym sposobem na osi?gni?cie tego jest zwrócenie uwagi najpierw na ?wiat entuzjastów kawy, gdzie z czasem uwaga b?dzie sp?ywa? w dó? i do g?ównego nurtu.
Zamiast widzie?, jak ludzie wychodz? z domu i udaj? si? do eleganckiej kawiarni, aby napi? si? wykwintnego naparu z kofein?, Green Tree Coffee wie, ?e ludzie woleliby zosta? w domu i cieszy? si?
Konkurs
Kawa z czerwonej paproci
Kawa Niebieska Butelka
Kawa Pomarańczowa B?yskawica
Wyró?nienie marki i propozycja warto?ci
Jak wspomniano powy?ej, kawa jest zjawiskiem wszechobecnym i ogólno?wiatowym. ?adna z konkurencji nie w??cza w swoje biznesy ca?ego ?wiata i jako taka sama si? ogranicza. Jednocze?nie ?adna z nich nie jest szczególnie znana ze swojej dzia?alno?ci biznesowej opartej na sprawiedliwym handlu lub zaanga?owania w zrównowa?ony rozwój. Poniewa? Green Tree wspó?pracuje z plantatorami kawy na ka?dym kontynencie, na którym ?yj? ludzie, uprawiaj?c kaw?
Rynek docelowy
Nasi klienci s? na ogó? towarzyscy
Wiek
Mi?o?nicy kawy
Obserwuj Nas
Pewne zainteresowanie zrównowa?onym rozwojem i ?rodowiskiem
Lokalizacja
Plan Marketingowy
social media
P?atne wyszukiwanie
SEO
PR
Codzienne operacje
Jak ju? wspomniano, Green Tree Coffee dzia?a wy??cznie jako
Zamówienia s? pakowane w
Dostawy uzupe?niaj?ce s? inwentaryzowane na koniec ka?dego dnia roboczego w celu umo?liwienia ich sprzeda?y ju? nast?pnego dnia.
Plan finansowy
Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | |
Sprzeda? | $35519 | $160000 | $350000 |
Bezpo?redni koszt sprzeda?y | $5070 | $22857 | $40000 |
Inne koszty produkcji | $7370 | $33226 | $50000 |
Ca?kowity koszt sprzeda?y | $12440 | $56083 | $90000 |
Mar?a brutto | $23079 | $103916 | $260000 |
Mar?a brutto % | 64.9% | 64.9% | 74% |
Wydatki | |||
Lista p?ac | $0 | $50000 | $75000 |
Sprzeda? i marketing oraz inne wydatki | $1000 | $5000 | $7500 |
Amortyzacja | $500 | $500 | $500 |
Wynaj?ty sprz?t | $0 | $0 | $0 |
U?ytkowe | $1500 | $1500 | $1500 |
Ubezpieczenia | $2000 | $2000 | $2000 |
Wynajem | $12000 | $25000 | $25000 |
Podatki dochodowe | $0 | $1000 | $2000 |
Inne | |||
Ca?kowite koszty operacyjne | $15500 | $29500 | $30500 |
Zysk przed odsetkami i podatkami | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Koszt odsetek | $900 | $1600 | $1600 |
Podatki naliczone | $1100 | $1300 | $2400 |
Zysk netto | $20019 | $27034 | $63343 |
Zysk/sprzeda? netto | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Mam nadziej?, ?e masz teraz szczegó?owe podstawy do stworzenia w?asnego biznesplanu. I pami?taj: je?li plan nie wypali, zmieni? plan — nie jest Twoim celem za?o?enie firmy!
- Jak stworzy? sklep internetowy bez strony internetowej
- Jak za?o?y? sklep internetowy bez bud?etu
- Jak za?o?y? sklep internetowy bez zapasów
- Jak stworzy? sklep internetowy i odnie?? sukces
- Ile pieni?dzy potrzebujesz, aby otworzy? sklep internetowy?
- Zrozumienie KPI sklepu internetowego
- Niezb?dne biznesowe KPI dla sklepów internetowych
- Jak napisa? biznesplan
- Lista kontrolna dnia otwarcia: co zrobi? przed uruchomieniem sklepu e-commerce
- Jak zrobi? sklep internetowy: prosty
6 kroków Guide