51视频

Wszystko, czego potrzebujesz, aby sprzedawa? online

Skonfiguruj sklep internetowy w ci?gu kilku minut, aby sprzedawa? na stronie internetowej, w mediach spo?eczno?ciowych lub na rynkach.

Jak napisa? biznesplan, który faktycznie zostanie przeczytany (z przyk?adem)

27 min odczyt

Czy masz biznesplan?

Ten istotny dokument nie jest 75-strona dokument wype?niony po brzegi przemys?em modne s?owa- nikt nie b?dzie chcia? tego czyta?. Zamiast tego najlepsze biznesplany s? pisane tak, aby mogli je przeczyta? prawdziwi ludzie.

Zwi?kszaj? zainteresowanie Twoj? firm?, jednocze?nie wyja?niaj?c, w jaki sposób wszystkie jej ruchome cz??ci ??cz? si? ze sob?. S? zwi?z?e i efektowne, zachowuj?c jednocze?nie profesjonalizm i prostot?. Je?li jeszcze go nie masz, teraz jest na to czas.

Jak sprzedawa? online
Wskazówki od e-commerce eksperci dla w?a?cicieli ma?ych firm i pocz?tkuj?cych przedsi?biorców.
Prosz? wpisa? aktualny adres e-mail

Ok?adka listu motywacyjnego

Twój biznesplan zaczyna si? od listu do ka?dego, kto go czyta. Je?li kiedykolwiek tworzy?e? CV, powiniene? mie? dobre poj?cie o tym, czym jest list motywacyjny. Pod wieloma wzgl?dami cel jest tutaj identyczny. Wyra?asz swoje zamiary i to, co planujesz przedstawi?. Celem b?dzie rozbicie szczegó?owego procesu maj?cego na celu przyci?gni?cie inwestorów, partnerów biznesowych, a nawet pierwszych pracowników. Najwa?niejsze, ?eby to mia?o sens. Je?li wyjdziesz na wariata, nikt nie b?dzie robi? z tob? interesów i zanim si? zorientujesz, staniesz si? przestrog?.

Dla porównania, oto, co chcesz upewni? si?, ?e masz w tym li?cie motywacyjnym:

1. Adres odbiorcy
Przeka?esz to konkretnym stronom, wi?c upewnij si?, ?e jest to ustawione tak, aby uzyska? maksymalny efekt.

2. Data
Oznacz czas swoich rzeczy. Poinformuj innych, jak aktualne s? informacje zawarte w biznesplanie.

3. Twój adres
Niech te kana?y komunikacji b?d? otwarte. Daj zna? innym, gdzie jeste?. To jest niezwykle wa?ne.

4. Pozdrowienie
?Szanowny [imi?]” spersonalizuje list motywacyjny o wiele bardziej, ni? prawdopodobnie my?lisz. Upewnij si?, ?e zamierzony odbiorca czuje, ?e po?wi?ci?e? czas, aby o nim powiedzie?.

5. Cia?o
W tym miejscu przedstawisz dok?adnie to, co dzieje si? w Twojej firmie. Mo?e si? to wydawa? ra??co oczywist? informacj?, ale podanie jej w tym miejscu wyeliminuje mo?liwo?? przyj?cia b??dnych za?o?eń. Wyja?nij, ?e sk?adasz swój biznesplan w jednym lub dwóch zdaniach, a nast?pnie dodaj, czego czytelnik mo?e si? spodziewa? w przysz?o?ci w Twoim planie.

6. Wniosek
Wyra? szczer? ch?? wys?uchania odpowiedzi czytelnika. Upewnij si?, ?e nie jest to tylko spersonalizowane, ale ?e znajduj? si? tutaj Twoje najbardziej wiarygodne i dok?adne informacje kontaktowe. To mo?e by? najwa?niejsza cz??? ca?ego listu.

7. Dzi?kuj?
Podzi?kuj czytelnikowi za po?wi?cenie czasu na przeczytanie nawet Twojego listu motywacyjnego. Czas to pieni?dz i kto? przerwa? to, co robi, aby zapozna? si? z Twoim planem. Pokazuje poziom profesjonalizmu, który zrobi wra?enie na ka?dym, kto odbierze Twój list motywacyjny.

8. Wyloguj si?
To Twoja ostatnia szansa na wywarcie wp?ywu. Upewnij si?, ?e zapada w pami?? i nie sprawia wra?enia banalnego. Je?li uda Ci si? w jaki? sposób powi?za? tutaj swój produkt, mo?esz stworzy? ?wietne skojarzenie.

Konfigurowanie strony tytu?owej

Nast?pnym punktem na li?cie jest stworzenie ?wietnej strony tytu?owej. Jest to szansa na wywarcie pozytywnego pierwszego wra?enia na samej firmie. Upewnij si?, ?e strona tytu?owa odzwierciedla profesjonalizm Twojej firmy. Celem jest, aby nie wygl?da? tak, jakby zosta? z?o?ony przez ucznia szko?y ?redniej zajmuj?cej si? projektowaniem.

Upewnij si?, ?e masz te wa?ne cz??ci:

1. Twoje logo
Nie masz takiego? Dosta? jeden.

2. Nazwa firmy
Z kim pracuj??

3. Imi? i nazwisko za?o?yciela lub w?a?ciciela (je?li dotyczy)

4. Dok?adne s?owa: ?biznesplan”.
Pami?taj, nie rób ?adnych za?o?eń.

5. Zdj?cie Twojego produktu, je?li ma to zastosowanie w tym przypadku.
Cliparty nie s? dozwolone.

6. Data.
To jest Twój znacznik czasu.

Nast?pnie musisz utworzy? spis tre?ci, który b?dzie ratunkiem dla ka?dego, kto zdecyduje si? na ten biznesplan w poszukiwaniu konkretnych informacji. Spis tre?ci wska?e dok?adne lokalizacje informacji, które czytelnik chce wskaza?, aby móg? znale?? odpowiednie informacje. Niektórzy ludzie mog? przeczyta? ca?o?? od deski do deski. ale je?li kto? chce znale?? co? w rodzaju zarysu dzia?alno?ci, w tym miejscu poka?esz mu, ?e zaspokajasz jego potrzeby. Upewnij si?, ?e sekcje s? oddzielone i ponumerowane, w przeciwnym razie wszystko to b?dzie na nic.

Szczegó?y Twojej firmy

Teraz musisz mie? streszczenie. Nie, tu nie chodzi o to, kto prowadzi firm?! Jest to szybka i precyzyjna migawka ca?ego biznesplanu. Chcesz zmie?ci? jak najwi?cej informacji, bez nadmiernego powi?kszania tego fragmentu.

Jasno wyja?niasz koncepcj? swojej firmy, swoje cele (zarówno krótkie, jak i d?ugofalowy), i Twoja wizja. To Twoja szansa, aby namalowa? obraz ka?demu, kto czyta Twój biznesplan. Konieczne jest równie? po?wi?cenie czasu na wyja?nienie, dlaczego Twój produkt lub us?uga jest o krok nad konkurencj?. Nast?pnie zidentyfikuj rynek docelowy, zespó?, który sprawi, ?e firma odniesie sukces, oraz mocne strony, które przedstawi?, aby zapewni? skuteczno?? firmy. Sprzedaj czytnik w swoim zespole.

Kiedy ju? ustalisz streszczenie, czas stworzy? sekcj? dotycz?c? firmy. Ta cz??? jest superproste. To przegl?d wszystkiego, co ka?dy powinien wiedzie? o Twojej firmie. Podobnie jak na odwrocie karty baseballowej, musisz upewni? si?, ?e niezb?dne statystyki i dane s? wyra?one w przejrzystym formacie, np. struktura firmy i data jej za?o?enia. Jak najlepiej wykorzystujesz e-commerce i jakich narz?dzi u?ywasz? Jasno okre?l plan misji swojej firmy i jej podstawowe warto?ci. Zasadniczo opowiedz tutaj histori? swojej firmy, poniewa? masz zamiar wskoczy? do tego biznesplanu.

Zarys przysz?o?ci Twojej firmy

Musisz:

Faza I (najbli?sze 6 miesi?cy)

  • Zwi?ksza? e-commerce ruch w sklepie, jad?c samochodem zorientowany na mark? kupuj?cy poprzez kampanie w mediach spo?eczno?ciowych.
  • Nawi?? wspó?prac? z 3 lokalnymi firmami, aby stworzy? sklep-strona promocja nagradzaj?ca klientów za zakupy w obu lokalizacjach.
  • Zwi?ksz zasi?g w mediach spo?eczno?ciowych na Facebooku, Twitterze, Pintere?cie i Instagramie o 25 procent.
  • Przeprowad? ukierunkowan? promocj? w lokalnej gazecie, aby zwi?kszy? lokaln? ?wiadomo?? dotycz?c? sklepu internetowego, testuj?c jednocze?nie 2 dochodowe promocje.

Zidentyfikuj konkurencj?

Teraz, gdy ju? okre?li?e?, czego si? spodziewasz, musisz sporz?dzi? list? ?kto jest kim” swoich konkurentów. Wypisanie g?ównych konkurentów oraz wyszczególnienie ich mocnych i s?abych stron poka?e Ci dok?adnie, co musisz zrobi?, aby odnie?? sukces, a tak?e czego musisz unika?, aby nie sta? si? kolejn? twarz? w t?umie. To powiedziawszy, nie bój si? kopiowa? dobrych pomys?ów, jednocze?nie tworz?c w?asne.

Wska?, ?e odnosz? korzy?ci z tego, co robi? dobrze, lub wady pewnych rzeczy, które robi? s?abo. Kiedy ju? b?dziesz mie? pewno??, okre?l, jakiego rodzaju zagro?enia dla ciebie stwarzaj?. Jak zareaguj? na zagro?enie, jakie dla nich stworzysz i jak si? na to przygotujesz?

Plan Marketingowy

Nast?pnie nadszed? czas na napisanie planu marketingowego. Aby zrobi? to skutecznie, musisz zidentyfikowa? swoich klientów i wszelkie przydatne dane, które u?atwi? dotarcie do nich. Informacje takie jak wiek, lokalizacja, zatrudnienie, pochodzenie etniczne, zainteresowania i bran?e, którymi si? interesuj?, pomog? w ustaleniu t?a.

Musisz im tak?e wyja?ni?, jaki jest plan reklamowania. Jak ju? jeste? e-commerce, chcesz w pe?ni wykorzysta? media spo?eczno?ciowe i blogowanie. Jakie rodzaje hashtagów mo?esz u?y?, aby przyci?gn?? klientów? Jakie s?owa kluczowe b?d? u?ywa? Twoi idealni klienci, gdy b?d? szuka? produktów online i jak mo?esz zoptymalizowa? ruch za po?rednictwem blogów i marketingu afiliacyjnego, aby mie? pewno??, ?e dotr? do Ciebie? Na koniec, poza tym, w jaki sposób dotrzesz do klientów w sposób, który sprawi, ?e b?d? zainteresowani odwiedzeniem Twojego sklepu internetowego? Marketing e-mailowy jest fajny, ale co zrobisz inaczej, aby mie? pewno??, ?e przeczytaj? Twoje e-maile?

Plan operacji

Po wyja?nieniu, sk?d klienci b?d? zna? Twoje imi? i nazwisko oraz produkt, b?dziesz chcia? pokaza?, w jaki sposób b?dziesz prowadzi? firm? w przysz?o?ci, u?ywaj?c kluczowych wypunktowań.

Dostawcy — Je?li sprzedajesz produkt fizyczny, sk?d go bierzesz lub jak pozyskujesz materia?y do ??jego stworzenia?

Udogodnienia — Gdzie przechowujesz swoje zapasy i jak masz do nich dost?p?

Personel — Kto b?dzie z tob? pracowa?? Ile osób potrzebujesz i czym b?d? si? zajmowa??

Wyposa?enie — Jaki rodzaj narz?dzi lub technologii ulepszy Twoj? witryn? sklepow?? Czy hostujesz zdalnie, czy na miejscu, i jak sobie poradzi? z ruchem?

Wysy?ka i realizacja — Stwórz zarys tego, w jaki sposób b?dziesz móg? przyjmowa? zamówienia i upewnij si?, ?e zakupy docieraj? do klientów. Czy korzystasz tutaj z us?ug stron trzecich lub czy masz partnerów, którzy si? tym zajm??

Magazyn — Ile ogó?em produktu b?dziesz mie? pod r?k?? Je?li skorzystasz innych firm sprzedawcy detaliczni, w jaki sposób upewnisz si?, ?e oni równie? s? zaopatrzeni? Jak b?dziesz ?ledzi? ca?y swój produkt?

Obs?uga klienta — W jaki sposób zamierzasz obs?ugiwa? ??dania i zaspokaja? potrzeby klientów, wykraczaj?c poza zwyk?e dostarczanie produktu i przyjmowanie pieni?dzy od klientów?

podpunkt do obs?ugi klienta jest wiedza, jaki rodzaj gwarancji lub polityki zwrotów zaoferujesz klientowi. To, co chcesz zrobi?, to jasno okre?li?, jaki rodzaj okna lub okres zwrotu b?dzie mia? klient dla swojego produktu. Czy b?d? musieli zap?aci? za wysy?k?, czy zaoferujesz to dla wygody? Jak d?ugo b?dziesz mie? gwarancj? na swój produkt? Jakie b?dzie rozwi?zanie, je?li klient nie b?dzie z niego zadowolony w tym okresie? Dopracuj to wszystko szczegó?owo, bo nie ma nic wa?niejszego ni? ponowna przemiana niezadowolonego klienta w usatysfakcjonowanego.

Plan finansowy

Ostatnim elementem uk?adanki biznesplanu jest plan finansowy. O tym szczegó?owo napiszemy w nast?pnym po?cie. Przygotuj si? na poznanie terminów takich jak rachunek zysków i strat pro forma, przep?yw ?rodków pieni??nych pro forma i prognozowany bilans. Ale z pewno?ci? masz tu wystarczaj?co du?o informacji, aby zacz?? ju? teraz.

Wi?c id? tam i spraw, aby?my byli dumni!

Przyk?ad biznesplanu

Poni?ej znajduje si? przyk?adowy biznesplan kawiarni dla fikcyjnej e-commerce sklep, który nazywamy Green Tree Coffee.

Co wa?ne, wszystkie fakty i liczby w nim zawarte s? wymy?lone, ale jego formatowanie i przep?yw s? prawid?owe. U?yj go jako przyk?adu, aby zainspirowa? Ci? podczas tworzenia w?asnego biznesplanu!

Rozpocznij biznesplan:

Streszczenie

Green Tree Coffee z siedzib? w Asheville w Karolinie Pó?nocnej jest internetowym sprzedawc? wysokiej jako?ci limitowany kawy z ca?ego ?wiata. Zosta?a za?o?ona przez Lawsona McBride’a, turystk? z plecakiem, podró?nika po ca?ym ?wiecie i mi?o?niczk? kawy, która przez ostatnie pi?? lat finansowa?a swoje podró?e, pracuj?c na ma?ych plantacjach kawy w egzotycznych lokalizacjach na sze?ciu z siedmiu kontynentów. McBride jest pasjonatem dobrze wyprodukowane kawy, której po prostu nie mo?na kupi? w ?adnym konwencjonalnym sklepie spo?ywczym, dlatego zwraca uwag? ca?ego Internetu na swoje ulubione plantacje kawy, na których pracowa?a, aby w przeciwnym razie nie umkn??y uwadze kochaj?cy kaw? publicznego.

Obecnie firma dzia?a ca?kowicie online, dzi?ki czemu jej produkty s? dost?pne wsz?dzie i jednocze?nie. Prognozy biznesowe przewiduj?, ?e Green Tree Coffee b?dzie na dobrej drodze do wygenerowania przychodów w wysoko?ci 35,000 350,000 USD w pierwszym roku, a w miar? rozwoju firmy b?dzie osi?ga? obroty o warto?ci XNUMX XNUMX USD rocznie w ci?gu trzech lat. Po spe?nieniu tych przewidywań, fizyczna witryna Green Tree Coffee b?dzie otwarta dla mieszkańców i go?ci Asheville, którzy chc? osobi?cie do?wiadczy? widoków i zapachów tej kawy.

Firma nadal koncentruje si? na ekologii i zrównowa?onym rozwoju. Klienci w Asheville proszeni s? o przynoszenie zu?ytych fusów kawowych do wyznaczonego miejsca drop-off punkcie ka?dego tygodnia, gdzie zostanie ono wykorzystane jako nawóz do ogrodu spo?eczno?ciowego. Po uruchomieniu fizycznej witryny sklepowej klienci mog? w dowolnym momencie uda? si? do sklepu.

Badania pokazuj?, ?e kawa jest bardziej popularna ni? kiedykolwiek wcze?niej. Przeci?tny Amerykanin wypija dziewi?? fili?anek kawy tygodniowo. Przeci?tny Europejczyk pije 11. Przeci?tny Amerykanin z Ameryki Po?udniowej? 13 fili?anek kawy tygodniowo. Dlatego te? dla Green Tree Coffee wa?ne jest skupienie si? na obs?udze ca?ego ?wiata.

Przedsi?biorstwo konkuruje przede wszystkim z Red Fern Coffee, ma?ym dystrybutorem kawy, który wspó?pracuje wy??cznie z amerykańskimi plantacjami kawy. Propozycja warto?ci i kluczowe zró?nicowanie firmy Green Tree wynika z jej ogólno?wiatowego skupienia i dba?o?ci o zrównowa?ony rozwój w swoich dzia?aniach.

Na pocz?tku marketing b?dzie prowadzony za po?rednictwem mediów spo?eczno?ciowych. Podczas swoich podró?y za?o?ycielka i dyrektor generalna McBride zgromadzi?a wielu fanów na Twitterze i Instagramie. B?dzie kierowa? uwag? na stron? internetow? Green Tree Coffee, regularnie podawa? sugestie dotycz?ce kawy do zakupu i udost?pnia? stylowe zdj?cia dotycz?ce kawy mi?o?nik kawy styl ?ycia. Z biegiem czasu dzia?ania marketingowe b?d? si? rozszerza? i obejmowa? wyszukiwanie p?atne i reklamy hiperlokalne degustacja kawy wydarzenia.

Produkt b?dzie pochodzi? z plantacji kawy, z którymi McBride ma osobiste do?wiadczenie w pracy. Ma dost?p do zaufania i zrozumienia w przypadku tych niszowych gospodarstw rolnych, jakich wi?ksze firmy po prostu nigdy nie b?d? mia?y; ona jest by?? pracownic?. Produkt zostanie wys?any luzem za pomoc? konwencjonalnych ?rodków dostawy do powierzchni magazynowej, gdzie nast?pnie zostanie przepakowany z brandingiem Green Tree, zawieraj?cym na ka?dym worku ziaren kawy krótki tekst o gospodarstwie i kraju, z którego pochodzi kawa.

Green Tree nie poszukuje obecnie finansowania, ale mo?e si? to zmieni? w przysz?o?ci. W tej chwili firma utrzymuje si? ca?kowicie z oszcz?dno?ci McBride, a ona mo?e kupowa? produkty ze znacznym rabatem dzi?ki swoim osobistym powi?zaniom z bran?? kawow? na ca?ym ?wiecie.

Nasza Historia

Po kilku latach pracy jako bankier inwestycyjny na Wall Street trader papierów warto?ciowych Lawson McBride by? gotowy na drastyczne zmiany pod ka?dym wzgl?dem. Sprzeda?a wi?kszo?? swojego maj?tku i przez pi?? lat ?y?a z plecakiem, podró?uj?c po ?wiecie w poszukiwaniu najlepszej kawy, jak? mog?a znale??. W końcu kawa by?a jedyn? rzecz?, któr? niezmiennie lubi?a w swoim codziennym ?yciu. Chcia?a nie?? t? sam? rado?? innym, ale wiedzia?a, ?e ??musi si? o tym wszystkiego dowiedzie?, zanim b?dzie mog?a to zrobi?. Po wykonaniu szeregu prac fizycznych na plantacjach kawy na ca?ym ?wiecie, wykorzysta?a swoje kontakty bran?owe, aby kupi? pierwsz? parti? asortymentu Green Tree Coffee i teraz jest nastawiona na uszlachetnianie kawy jak nigdy dot?d.

Wizja Green Tree Coffee jest prosta: kawa ?wiata prosto pod Twoje drzwi. Tak jak Amazon mo?e bezproblemowo dostarcza? artyku?y codziennego u?ytku, takie jak papier toaletowy i ?wirek dla kotów, tak Green Tree stara si? dostarcza? rzadkie lub ci??ki do znalezienia kawy swoim klientom równie ?atwo. Firma sprzedaje wy??cznie kawy sprawdzone osobi?cie na podstawie do?wiadczenia zawodowego McBride’a; zna ma?e plantacje kawy, które dobrze traktuj? swoich pracowników i p?ac? godziwe wynagrodzenie, poniewa? sama jest ich by?? pracownic?.

Aktualny stan firmy

Green Tree Coffee obecnie dzia?a jako spó?ka LLC, ale wkrótce b?dzie chcia?a j? w??czy? w miar? rozwoju swojej dzia?alno?ci. Firma jest w ca?o?ci w?asno?ci? prywatn? McBride, cho? nie ukrywa, ?e ??biznes zale?y od ci??kiej pracy plantatorów kawy na ca?ym ?wiecie. Jako sam sprzedawca firma sprzedaje produkty bezpo?rednio konsumentom za po?rednictwem Internetu e-commerce robi zakupy i unika kontaktów ze sprzedawcami lub hurtownikami.

Cele kawy Green Tree

Celem Green Tree jest odci?gni?cie ?wiata od stylu ?ycia Starbucks. Dzia?alno?? ma charakter g?ównie krajowy, na terenie Stanów Zjednoczonych. Obecnie skupiamy si? na rozwijaniu dzia?alno?ci tak, aby by?a bardziej mi?dzynarodowa. Poni?ej znajduje si? przyk?ad biznesplanu pokazuj?cy, co jest niezb?dne w nadchodz?cym czasie, aby osi?gn?? taki cel.

Faza I (kolejne sze?? miesi?cy)

  • zarówno w kraju, jak i za granic?, zwi?ksz ca?kowit? sprzeda? o 15% dzi?ki silnemu naciskowi w mediach spo?eczno?ciowych
  • zwi?kszy? liczb? obserwuj?cych w mediach spo?eczno?ciowych na Twitterze i Instagramie o 25%
  • zidentyfikowa? i wspó?pracowa? z trzema kluczowymi ambasadorami marki, którzy mog? nimi zosta? wysoki profil rzecznicy marki Green Tree w kawowym ?wiecie.

Faza II (kolejne 12 miesi?cy)

  • komunikowa? si? z pi?cioma nowymi plantacjami kawy i podró?owa? do nich, aby zbada? mo?liwo?? odsprzeda?y ich produktu odbiorcom Green Tree
  • gospodarz degustacja kawy wydarzeń w tych nowych lokalizacjach, maj?c jednocze?nie na celu wzbudzenie nowego mi?dzynarodowego zainteresowania mark? Green Tree
  • rozpocz?? poszukiwanie powierzchni do wynaj?cia lub zakupu w obszarze Asheville w celu stworzenia fizycznej witryny sklepowej
  • zacznij opracowywa? podr?cznik dla pracowników, w którym b?dzie mo?na sprawdzi?, kiedy nadejdzie w?a?ciwy czas na zatrudnienie wi?kszej liczby osób do pomocy.

窜别蝉辫ó?

W tej chwili Green Tree jest jedna kobieta zespó?. Maj?c CV z Wall Street, które mówi wy??cznie o do?wiadczeniu w zamienianiu pieni?dzy w wi?cej pieni?dzy, Lawson McBride pracuje teraz nad zamian? kawy ?wiata w pieni?dze. Jest za?o?ycielk?, dyrektorem generalnym i g?ównym fundatorem wszystkich jej operacji.

W miar? rozwoju firmy McBride zacznie zatrudnia? ci??ko pracuj?cych entuzjastów kawy, aby Green Tree Coffee wznios?a si? na nowe mi?dzynarodowe wy?yny.

Wielko?? i rozwój rynku

Kawa ma charakter mi?dzynarodowy, jest spo?ywana w takiej czy innej formie niemal wsz?dzie, gdzie ?yje cz?owiek. Z tym faktem dobrze znany, Green Tree stara si? prowadzi? regularn? dzia?alno?? na ka?dym zamieszka?ym kontynencie na planecie. W samych Stanach Zjednoczonych kawa to biznes wart 30 miliardów dolarów. W skali mi?dzynarodowej jest to ponad 10 razy wi?cej. Trzech na czterech ludzi na ?wiecie spo?ywa kaw? przynajmniej raz w tygodniu. Jest to potencjalna wielko?? rynku zbli?aj?ca si? do dwóch miliardów klientów.

Rozwój marki nie jest pozbawiony wyzwań. W bran?y kawowej istnieje de facto kilka nazw, które zajmuj? wi?cej ni? tylko cz??? centrum uwagi, wi?c trudno?? polega na podniesieniu widoczno?ci Green Tree w taki sposób, aby zwyk?y mi?o?nik kawy by? tego ?wiadomy. Firma wierzy, ?e najlepszym sposobem na osi?gni?cie tego jest zwrócenie uwagi najpierw na ?wiat entuzjastów kawy, gdzie z czasem uwaga b?dzie sp?ywa? w dó? i do g?ównego nurtu.

Zamiast widzie?, jak ludzie wychodz? z domu i udaj? si? do eleganckiej kawiarni, aby napi? si? wykwintnego naparu z kofein?, Green Tree Coffee wie, ?e ludzie woleliby zosta? w domu i cieszy? si? dobrze zrobiony, dobrze rozwini?ty kawa do nich przysz?a.

Konkurs

Kawa z czerwonej paproci - z siedzib? w USA firma Red Fern wyró?ni?a si? wspó?prac? z nieznanymi amerykańskimi plantatorami kawy, aby zwróci? na ich produkt wi?ksz? uwag? g?ównego nurtu.

Kawa Niebieska Butelka - to high-end Amerykańska kawiarnia znana jest z pysznej (cho? drogiej) kawy przygotowywanej na zamówienie w sklepach detalicznych.

Kawa Pomarańczowa B?yskawica - wspó?pracuj?c specjalnie z jednym plantatorem kawy w Australii, ten amerykański sprzedawca zarabia najwi?cej hiperkofeinowy kawa na ?wiecie dost?pna do zakupu dla ka?dego, kto ma po??czenie z Internetem i adres wysy?ki.

Wyró?nienie marki i propozycja warto?ci

Jak wspomniano powy?ej, kawa jest zjawiskiem wszechobecnym i ogólno?wiatowym. ?adna z konkurencji nie w??cza w swoje biznesy ca?ego ?wiata i jako taka sama si? ogranicza. Jednocze?nie ?adna z nich nie jest szczególnie znana ze swojej dzia?alno?ci biznesowej opartej na sprawiedliwym handlu lub zaanga?owania w zrównowa?ony rozwój. Poniewa? Green Tree wspó?pracuje z plantatorami kawy na ka?dym kontynencie, na którym ?yj? ludzie, uprawiaj?c kaw? mniej znany kaw dost?pnych dla absolutnie ka?dego na ?wiecie, znacznie przewy?sza konkurencj? pod wzgl?dem przychodów i ogólno?wiatowej rozpoznawalno?ci marki. Koncentrujemy si? i pozostaniemy na arenie mi?dzynarodowej, niezale?nie od tego, czy b?dzie to dostawca, czy klient.

Rynek docelowy

Nasi klienci s? na ogó? towarzyscy medialny mi?o?ników kawy w krajach rozwini?tych. Aby dok?adniej podzieli? t? grup? demograficzn?, wygl?da to tak.

Wiek - 18-34
Mi?o?nicy kawy - z pewn? regularno?ci? wychodz? na kaw? lub robi? sobie j? w domu.
Obserwuj Nas medialny - maj? i s? aktywni na swoich kontach w mediach spo?eczno?ciowych, niezale?nie od tego, czy jest to Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter czy podobne. Us?ugi te powsta?y w trakcie rozwoju tego rynku. S? zadowoleni z tych us?ug i regularnie z nich korzystaj?.
Pewne zainteresowanie zrównowa?onym rozwojem i ?rodowiskiem - rynek ten jest coraz bardziej ?wiadomy wp?ywu cz?owieka na ?wiat i jest zainteresowany podejmowaniem kroków, aby temu przeciwdzia?a?, nawet je?li s? to ma?e kroki.
Lokalizacja - w dowolnym miejscu i czasie w krajach rozwini?tych. Kawa Green Tree to Tylko przez Internet biznes na razie. Wymaga to, aby nasi klienci posiadali numery kart kredytowych, adresy wysy?kowe i po??czenie z Internetem.

Plan Marketingowy

social media - Za?o?ycielka firmy Lawson McBride zgromadzi?a zdumiewaj?c? rzesz? fanów w mediach spo?eczno?ciowych podczas swoich podró?y do ma?ych plantacji kawy na ca?ym ?wiecie. Jest znan? w kawowym ?wiecie koneserk? i twórczyni? smaku. Jej tweety i posty na Instagramie b?d? dyskretnie kierowa? ludzi do wyj?tkowej oferty Green Tree na jej stronie, a nast?pnie b?d? przesy?ane dalej i ponownie udost?pniony, pomna?aj?c ten wysi?ek marketingowy.

P?atne wyszukiwanie - wiele osób uwielbia kaw? i nie wie od czego zacz??. Zakup kluczowych hase? wyszukiwanych w Google przekieruje ludzi na stron? Green Tree, która jest zaprojektowana w taki sposób, aby nawet nowicjusz kawowy by? pewny swojej decyzji zakupowej.

SEO - Krótki, codzienny post na blogu pisany przez za?o?ycielk? firmy b?dzie dzieli? si? jej przemy?leniami na temat kawowego ?wiata w ogóle, a tak?e omawia? dzieje si? firmy, gdy pracuje nad jej rozwojem. B?dzie zawiera? s?owa kluczowe, takie jak ?kawa organiczna”, ?sprawiedliwy handel” i tym podobne.

PR - w miar? up?ywu czasu, gdy fundamenty planu marketingowego b?d? si? uk?ada?, Green Tree Coffee b?dzie zach?ca? media, pocz?wszy od publikacji biznesowych (w celu omówienia wyj?tkowej historii stoj?cej za pocz?tkiem tej dzia?alno?ci) po znane blogi w kawowym ?wiecie, gdzie za?o?ycielka b?dzie dzieli? si? swoimi przemy?leniami na temat tego, co dobre, a co z?e, je?li chodzi o fili?ank? kawy.

Codzienne operacje

Jak ju? wspomniano, Green Tree Coffee dzia?a wy??cznie jako e-commerce na razie kupuj. Codzienne operacje skupiaj? si? prawie wy??cznie na wype?nianiu zamówień, wysy?aniu ich i uzupe?nianiu zapasów, zanim zostan? wyprzedane. Relacje z obecnymi dostawcami s? twardy jak ska?a ze wzgl?du na osobiste do?wiadczenia naszego za?o?yciela z tymi firmami.

Zamówienia s? pakowane w drukowane na zamówienie torebki na kaw? wykonane z papieru nadaj?cego si? do recyklingu, a ka?da z nich zawiera krótki tekst o tym, gdzie i jak dana kawa zosta?a uprawiana. Nast?pnie pakowane s? w kartonowe pud?o i dostarczane do klienta. Firma UPS regularnie przyje?d?a po codzienny odbiór. Chocia? zamówienia mi?dzynarodowe pozostaj? niewielkie, s? one wysy?ane z lokalnego urz?du pocztowego w celu dostarczenia poczty lotniczej w razie potrzeby.

Dostawy uzupe?niaj?ce s? inwentaryzowane na koniec ka?dego dnia roboczego w celu umo?liwienia ich sprzeda?y ju? nast?pnego dnia.

Plan finansowy

Rok 1Rok 2Rok 3
Sprzeda?$35519$160000$350000
Bezpo?redni koszt sprzeda?y$5070$22857$40000
Inne koszty produkcji$7370$33226$50000
Ca?kowity koszt sprzeda?y$12440$56083$90000
Mar?a brutto$23079$103916$260000
Mar?a brutto %64.9%64.9%74%
Wydatki
Lista p?ac$0$50000$75000
Sprzeda? i marketing oraz inne wydatki$1000$5000$7500
Amortyzacja$500$500$500
Wynaj?ty sprz?t$0$0$0
U?ytkowe$1500$1500$1500
Ubezpieczenia$2000$2000$2000
Wynajem$12000$25000$25000
Podatki dochodowe$0$1000$2000
Inne
Ca?kowite koszty operacyjne$15500$29500$30500
Zysk przed odsetkami i podatkami$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Koszt odsetek$900$1600$1600
Podatki naliczone$1100$1300$2400
Zysk netto$20019$27034$63343
Zysk/sprzeda? netto56.3%16.8%18.09%

***

Mam nadziej?, ?e masz teraz szczegó?owe podstawy do stworzenia w?asnego biznesplanu. I pami?taj: je?li plan nie wypali, zmieni? plan — nie jest Twoim celem za?o?enie firmy!

 

Spis tre?ci

Sprzedawaj online

Dzi?ki 51视频 Ecommerce mo?esz ?atwo sprzedawa? w dowolnym miejscu i ka?demu – przez Internet i na ca?ym ?wiecie.

O autorze

Lina jest twórczyni? tre?ci w 51视频. Pisze, aby inspirowa? i edukowa? czytelników we wszystkich aspektach handlu. Uwielbia podró?owa? i biec maratony.

E-commerce, który Ci? wspiera

Tak prosty w obs?udze – poradzi sobie nawet z moimi najbardziej technofobicznymi klientami. ?atwy w instalacji, szybki w konfiguracji. Lata ?wietlne przed innymi wtyczkami sklepowymi.
Jestem pod takim wra?eniem, ?e poleci?em go klientom mojej witryny i teraz u?ywam go w moim w?asnym sklepie wraz z czterema innymi, dla których jestem webmasterem. Pi?kne kodowanie, doskona?e wsparcie na najwy?szym poziomie, ?wietna dokumentacja, fantastyczne filmy instrukta?owe. Dzi?kuj? bardzo 51视频, jeste? rockowy!
U?ywam 51视频 i uwielbiam sam? platform?. Wszystko jest tak uproszczone, ?e a? szalone. Podoba mi si?, ?e masz ró?ne mo?liwo?ci wyboru przewo?ników i mo?esz przedstawi? tak wiele ró?nych wariantów. To do?? otwarta brama e-commerce.
?atwy w u?yciu, niedrogi. Wygl?da profesjonalnie, wiele szablonów do wyboru. Aplikacja to moja ulubiona funkcja, poniewa? mog? zarz?dza? swoim sklepem bezpo?rednio z telefonu. Bardzo polecam ??
Podoba mi si?, ?e 51视频 by? ?atwy w uruchomieniu i obs?udze. Nawet dla osoby takiej jak ja, bez zaplecza technicznego. Bardzo dobrze napisane artyku?y pomocy. A zespó? wsparcia jest moim zdaniem najlepszy.
Bior?c pod uwag? wszystko, co ma do zaoferowania, ECWID jest niezwykle ?atwy w konfiguracji. Gor?co polecam! Przeprowadzi?em wiele badań i wypróbowa?em oko?o 3 innych konkurentów. Po prostu wypróbuj ECWID, a b?dziesz online w mgnieniu oka.

Twoje marzenia dotycz?ce e-commerce zaczynaj? si? tutaj