Bior?c pod uwag?, jak to zrobi? rozpocz?? dzia?alno?? konsultingow? mo?e by? zarówno trudne, jak i zniech?caj?ce, ale nie musi tak by?…
Rozpocz?cie dzia?alno?ci konsultingowej, cho? trudne, mo?e by? niezwykle dochodowe i satysfakcjonuj?ce. Sztuka polega jednak na sformu?owaniu procesu, dzi?ki któremu b?dziesz móg? nap?dza? si? od pocz?tku do końca (twój ostateczny cel). Zanim rozpoczniesz dzia?alno?? konsultingow?, musisz w pe?ni zrozumie? proces. Na szcz??cie to
Wiele osób ma trudno?ci z rozpocz?ciem dzia?alno?ci konsultingowej, pracuj?c na pe?ny etat. Dzielenie czasu i praca na boku mo?e by? trudne. Na szcz??cie to
Zacznijmy.
1. Wybierz model biznesowy
W bran?y konsultingowej istnieje wiele modeli biznesowych. Kluczowymi krokami w kierunku budowania rozpoznawalnej i zapadaj?cej w pami?? marki jest zrozumienie tego, co Ci? wyró?nia, zrozumienie, pod jakim modelem si? znajdujesz oraz okre?lenie, jak chcesz, aby Twoja marka by?a postrzegana w oparciu o Twoje warto?ci, zasady i moralno??. Poni?ej znajduje si? tylko kilka przyk?adów ró?nych modeli biznesowych doradztwa…
Model konsultanta solo
Konsultanci indywidualni ?ci?le wspó?pracuj? ze swoimi klientami i zarz?dzaj? ich potrzebami, samodzielnie realizuj?c wszystkie prace projektowe. Model doradztwa solo jest ?wietny dla osób, które uwielbiaj? pracowa? samotnie i dzia?aj? najlepiej, gdy to oni s? wy??cznie odpowiedzialni za wynik.
Model ten jest równie? doskona?ym wyborem dla tych, którzy szukaj? dochodowego, oszcz?dnego i elastycznego biznesu konsultingowego. Jednak ten model nie b?dzie odpowiedni dla tych, którzy zamierzaj? sprzeda? swoj? firm? lub zamierzaj? zatrzyma? si? i wróci? pó?niej.
Model firmy konsultingowej
Ci, którzy dzia?aj? w ramach modelu firmy konsultingowej, s? odpowiedzialni za prowadzenie firmy, a nie tylko prac? nad projektami klientów. Model firmy konsultingowej ?wietnie sprawdza si? w przypadku tych, którzy nie chc? skupia? si? na tym, co si? dzieje
W zwi?zku z tym pewnego dnia ?atwiej b?dzie sprzeda? model firmy konsultingowej. Jednak ten model mo?e nie by? odpowiedni dla tych, którzy nie lubi? lub nie czuj? si? komfortowo w zarz?dzaniu lud?mi.
Produktywny model doradztwa
W tym modelu zasadniczo przekszta?ca si? swoj? wiedz? zwi?zan? z doradztwem w produktywn? us?ug?. Produktywna us?uga to powtarzalna seria kroków, które zapewniaj? klientom przewidywalny wynik. Model ten polega po prostu na przekszta?ceniu Twojej wiedzy specjalistycznej w proces, który jest niezawodny dla klientów i cz?sto skuteczny tylko dla osób z udokumentowanym do?wiadczeniem konsultingowym.
To ?wietny model dla tych, którzy chc? zbudowa? skalowalny biznes, a jednocze?nie odci?? si? od niego
Hybrydowy model doradztwa
Hybrydowy model doradztwa jest po??czeniem trzech powy?szych modeli. Zasadniczo wybierasz to, co Ci si? podoba w ka?dym modelu i ostatecznie czynisz go swoim w?asnym.
Model ten jest idealny dla osób z wieloletnim do?wiadczeniem jako konsultant, dysponuj?cych wiedz? i umiej?tno?ciami zarz?dzania niezb?dnymi do rozpocz?cia dzia?alno?ci konsultingowej.
2. Jasno okre?l swojego idealnego klienta
Jak w ka?dej bran?y, zrozumienie i jasny obraz swojej sytuacji grupa docelowa jest kluczem do sukcesu. Zadaj sobie pytanie, komu b?dzie s?u?y? Twoja firma konsultingowa? Dlaczego b?dziesz s?u?y? szczególnie tej grupie?
Wiele osób nie docenia tego kroku lub po prostu go pomija, my?l?c, ?e ka?dy mo?e skorzysta? z ich us?ug. To du?e
3. Utwórz i wyceń swoj? ofert? konsultingow?
Niezale?nie od tego, czy jako dziecko ustawia?e? stoisko z lemoniad?, czy sprzedawa?e? NFT, zrozumienie cen i zysku s? niezb?dne do sukcesu biznesowego. To samo dotyczy rozpocz?cia dzia?alno?ci konsultingowej. Pami?taj, ?e posiadasz unikalny zestaw umiej?tno?ci, które mog? rozwi?za? problemy, których rozwi?zania oczekuje od Ciebie Twój klient.
Twoja oferta jest zwieńczeniem us?ug, które oferujesz, aby zapewni? po??dane rezultaty Twojego klienta. Z tego powodu ceny Twojej oferty mog? si? ró?ni? w zale?no?ci od klienta. Ostatecznym celem jest ustalenie ceny, która b?dzie uniwersalnie ustalana na podstawie Twojego poziomu do?wiadczenia, wiedzy specjalistycznej i us?ug, które mo?esz zaoferowa?.
Zawsze powiniene? zastanowi? si?, jak wa?ny jest dla klienta wynik i oprze? swoj? ofert? na intensywno?ci jego potrzeb. Nast?pnie zastanów si?, czy Twoja op?ata jest
Pami?taj, aby podkre?li? ró?nice w strukturze poszczególnych ofert i ?wiadczonych us?ug. Pami?taj, ?e jako profesjonalny konsultant masz powód, dla którego Twoje us?ugi nie s? oferowane po okazyjnej cenie!
4. Stwórz strategi? marketingow?
Maj?cy wdro?ona rozs?dna strategia marketingowa ma kluczowe znaczenie po okre?leniu modelu, poznaniu idealnego klienta i ustaleniu ceny. Teraz czas znale?? swoich klientów! Mamy nadziej?, ?e zastanawia?e? si? ju?, gdzie ?atwo dotrze? do Twojej grupy docelowej, czy to LinkedIn, Facebook, Indeed, czy nawet osoby, które mo?esz ju? zna?.
Tworzenie tekstów i tre?ci, które przyci?gn? odbiorców z okre?lonej grupy demograficznej, jest kluczem do zapewnienia zainteresowania Twoj? us?ug?. Ten krok cz?sto wymaga ci??kiej pracy i d?ugich godzin pisania wiadomo?ci, e-maili, tre?ci itp.
Jednak wiele osób zajmuj?cych si? zak?adaniem firmy konsultingowej cz?sto korzysta z pomocy osób trzecich w zakresie marketingu.
5. Uruchom swoj? witryn?
Kiedy ju? u?o?ysz wszystkie kaczki w rz?dzie, czas to zrobi? odpal swoj? stron? internetow?!
Pami?taj, aby uwzgl?dni? estetyk? swojej marki i jasno wyra?a? swoje warto?ci i standardy wobec klientów. Klienci uwielbiaj? wiarygodno??, wiarygodno?? i przekonanie, co nie powinno by? zaskoczeniem.
Zanim b?dziesz gotowy do stworzenia swojej witryny internetowej, upewnij si?, ?e masz solidny uk?ad i plan dzia?ania.
Chcesz rozpocz?? dzia?alno?? konsultingow??
Je?li chodzi o strony internetowe, niewiele osób znajduje co? wi?cej
Zacznij tutaj ju? dzi?!
