Jak oceni? wydajno?? dostawcy

Jak oceni? wydajno?? dostawcy

10 min odczyt

Firma jest tak silna, jak silny jest jej ?ańcuch dostaw. Bez niezawodnych dostawców kwestie takie jak marketing i budowanie marki niewiele znacz?. Je?li nie masz produktów, które mo?esz sprzeda? klientom, po prostu nie ma sposobu na prowadzenie biznesu. Dlatego stwierdzenie tego by?oby niedopowiedzeniem dostawcy odgrywaj? wa?n? rol? w powodzeniu przedsi?biorstwa.

Dla w?a?cicieli firm stanowi to pewne ryzyko, je?li nie zachowasz ostro?no?ci. Dostawcy s? zazwyczaj innych firm lub niezale?nych firm, które nie pracuj? bezpo?rednio dla sprzedawców detalicznych. W zwi?zku z tym pewne aspekty ?ańcucha dostaw pozostaj? poza kontrol? przedsi?biorstwa.

Oprócz samych dostawców inne czynniki zewn?trzne mog? wykolei? ?ańcuch dostaw. Warunki pogodowe i kl?ski ?ywio?owe, a tak?e czynniki ekonomiczne mog? równie? zak?óca? produkcj? i wysy?k?.

Ale tylko dlatego, ?e nadzorowanie wi??e si? z potencjalnym ryzykiem Twój ?ańcuch dostawnie oznacza to, ?e Twoja firma jest bezsilna. Firmy mog? z?agodzi? to ryzyko, okresowo przeprowadzaj?c dok?adn? ocen? dostawców. W tym przewodniku omówimy wa?ne czynniki, na które nale?y zwróci? uwag? podczas oceny dostawcy, a tak?e strategie przeprowadzania oceny wydajno?ci dostawcy.

Na co zwróci? uwag? podczas oceny dostawcy

Pierwsze pytanie, na które nale?y odpowiedzie?, brzmi: ?Jakich kryteriów u?ywasz do oceny dostawcy?” Podczas oceny nale?y wzi?? pod uwag? kilka kluczowych czynników. Wszystkie te czynniki powinny by? mierzalne i ?atwe do zrozumienia. Dzi?ki temu ?atwiej jest przekazywa? informacje zwrotne dostawcom, a tak?e ocenia? potrzeby swojego ?ańcucha dostaw. Mo?esz u?y? dowolnego wewn?trznego chcesz (cyfry, stopnie literowe itp.). Upewnij si? tylko, ?e Twoje oceny s? spójne i ?atwe do zrozumienia.

Maj?c to na uwadze, oto niektóre z najwa?niejszych kryteriów oceny dostawców, które nale?y zastosowa? podczas nast?pnej oceny.

zdolno?? produkcyjna

Jednym z najwa?niejszych pytań, jakie nale?y zada?, jest: ?Czy dostawca mo?e spe?ni? wymagania? wymagania produkcyjne naszej firmy?” Jednym z podstawowych powodów, dla których sprzedawcy detaliczni polegaj? na dostawcach, jest to, ?e potrafi? sobie z nimi poradzi? na du?? skal? produkcja. Dostawca, który nie jest w stanie sprosta? wymaganiom Twojej firmy, taki nie jest dobrze dopasowane pracowa? dla ciebie.

Ryzyko i reakcja na ryzyko

W ka?dym biznesie zawsze istnieje pewien stopień ryzyka. Dostawcy musz? by? wyposa?eni, aby szybko i konsekwentnie reagowa? na zagro?enia i sytuacje awaryjne. Dlatego podczas przeprowadzania przegl?du nale?y po?o?y? du?y nacisk na ocen? ryzyka oceny dostawcy.

Ocena ryzyka powinna uwzgl?dnia? nie tylko sposób, w jaki dostawcy reaguj? na ryzyko, ale tak?e to, na jakie ryzyko s? oni najbardziej nara?eni.

Na przyk?ad dostawca z regionu, w którym czasami wyst?puj? niekorzystne warunki pogodowe, b?dzie nara?ony na opó?nienia w dostawach. Czynniki te mog? by? poza kontrol? dostawcy, ale bezwzgl?dnie nale?y je uwzgl?dni? w ocenie.

Oczywi?cie, zarz?dzanie ryzykiem przez dostawc? i plany reagowania na ryzyko s? równie? kluczem do okre?lenia oceny ryzyka dostawcy.

Wp?yw ?rodowiska

Wp?yw na ?rodowisko jest przedmiotem najwi?kszej troski zarówno wielu konsumentów, jak i przedsi?biorstw. Minimalizowanie szkód dla ?rodowiska poprzez praktyki produkcyjne i zwi?zane z ?ańcuchem dostaw to jeden z najskuteczniejszych sposobów zmniejsz wp?yw swojej firmy na ?rodowisko. W zwi?zku z tym oceny dostawców powinny zawsze uwzgl?dnia? zu?ycie zasobów i praktyki dostawcy w zakresie zrównowa?onego rozwoju.

Z jakich zasobów korzysta dostawca i jak je pozyskuje? Czy dostawca wykorzystuje materia?y pochodz?ce z recyklingu? Jakiego rodzaju energii u?ywaj? podczas produkcji i wysy?ki? W jaki sposób dostawca radzi sobie ze szkodliwymi chemikaliami? S? to wa?ne pytania, na które nale?y odpowiedzie? podczas oceny.

Standardowym systemem pomiaru wp?ywu na ?rodowisko w ró?nych bran?ach jest .

Jako?? produktu

Wreszcie, troska o jako?? produktu jest równie? bardzo wa?na podczas oceny dostawcy. Nawet je?li zaznaczone jest co drugie pole, s?aba jako?? produkcja mo?e to wszystko zanegowa?. Przed wyra?eniem zgody na wspó?prac? z jakimkolwiek dostawc? nale?y ustali? jasne oczekiwania dotycz?ce jako?ci produktu. Oceny dostawców powinny zatem uwzgl?dnia?, czy standardy te s? spe?niane.

Wi?cej informacji na temat pomiaru jako?ci produkcji mo?na znale?? w artykule systemy zarz?dzania jako?ci?. Ten system certyfikacji jest uwa?any za standard bran?owy w zakresie oceny wydajno?ci dostawców.

Jak oceniasz dostawc??

Teraz ju? wiesz, jakimi kryteriami si? kierowa? podczas oceny dostawcy. Ale jaki jest pierwszy krok w wyborze i ocenie dostawcy? Jak nale?y post?powa? przy przeprowadzaniu ewaluacji? Oto kilka podstawowych kroków, które nale?y wykona?, aby mie? pewno??, ?e ocena wydajno?ci dostawcy b?dzie skuteczna.

Jasno okre?l kryteria

Powy?sze kryteria s? istotne podczas przeprowadzania oceny. Ale wa?ne jest równie?, aby upewni? si?, ?e dostawca równie? rozumie kryteria. Zrozumienie kryteriów pozwala dostawcy lepiej zrozumie? Twoje cele i potrzeby. Daje im to tak?e wi?ksz? szans? na przekazanie informacji zwrotnej na temat oceny.

Wreszcie mie? jasno okre?lone kryteria mo?e sprawi?, ?e ca?y proces b?dzie przebiega? sprawniej. Poniewa? dostawca rozumie, w jaki sposób zostanie oceniony, tak b?dzie dobrze przygotowane kiedy nadejdzie czas.

Przy ustalaniu kryteriów oceny dostawców nale?y konsultowa? si? z dostawcami

Przed przeprowadzeniem oceny powiniene? tak?e omówi? kryteria ze swoimi dostawcami. Dzi?ki temu mog? wyrazi? opini? na temat sposobu, w jaki zostan? ocenieni, lub dostarczy? dodatkowe informacje.

Wiele firm zapewnia wst?pna ocena kwestionariusz lub ankiet? dla swoich dostawców. Kwestionariusze te mo?na wykorzysta? do pomiaru zarówno faktycznych, jak i subiektywnych aspektów wydajno?ci dostawcy. Celem jest zapewnienie samym dostawcom mo?liwo?ci oceny ich wyników i oczekiwań.

Oferuj opinie i s?uchaj dostawców

Po zakończeniu oceny dostawcy powiniene? podzieli? si? wynikami ze swoimi dostawcami. Dziel?c si? wynikami, zwyczajowo przekazuje si? tak?e informacj? zwrotn? dotycz?c? obszarów wymagaj?cych poprawy lub sukcesu.

Pomaga to dostawcom we wprowadzaniu niezb?dnych zmian w ich ?ańcuchu dostaw lub praktykach produkcyjnych. Pozytywne opinie s? równie? mile widziane, poniewa? daj? dostawcom pewno??, ?e ich dobra praca jest dostrzegana i doceniana.

Oferuj?c informacj? zwrotn?, wa?ne jest równie?, aby da? dostawcy szans? na reakcj?. Mog? by? w stanie zapewni? lepszy wgl?d w niektóre wyzwania, które mog? mie? wp?yw na ich wyniki. Ocena wydajno?ci Twojego dostawcy nigdy nie powinna by? zamykana lub jednostronny.

Podczas przeprowadzania przegl?du dostawcy nale?y wzi?? pod uwag? dwa g?ówne cele. Najpierw zidentyfikuj obszary ryzyka i podatno?ci na zagro?enia w ?ańcuchu dostaw Twojej firmy. Po drugie, zapewnienie dostawcom mo?liwo?ci doskonalenia.

Przypisz odpowiednich cz?onków zespo?u do przeprowadzenia przegl?du

Wreszcie osoba wyznaczona do przeprowadzenia oceny dostawcy powinna wiedzie?, co robi. Najlepiej by?oby, gdyby przegl?d przeprowadzi? specjalista ds. zakupów. Dlaczego dostawca zakupów powinien ocenia? wydajno?? dostawcy? Jest kilka powodów.

Po pierwsze, prawdopodobnie maj? ju? ugruntowan? relacj? z dostawc?. Specjalista ds. zakupów b?dzie równie? posiada? informacje zrozumienie potrzeb zaopatrzeniowych Twojej firmy. Oznacza to, ?e b?d? wiedzie?, na co zwraca? uwag? przy ocenie jako?ci produktu, zdolno?ci produkcyjnej i ryzyka w ?ańcuchu dostaw.

Je?li zostanie przeprowadzona prawid?owo, ocena wydajno?ci dostawcy mo?e poprawi? wyniki i prowadzi? do wi?kszych zysków. Oceny te s? zaawansowanym krokiem, który nale?y podj?? podczas prowadzenia firmy. Je?li dopiero rozpoczynasz dzia?alno??, zanim przejdziesz do oceny wydajno?ci dostawcy, musisz rozwa?y? inne kroki.

Aby dowiedzie? si? wi?cej o podstawach relacji z dostawcami przeczytaj poradnik 51视频a znalezienie dostawców dla Twojego biznesu. Lub przeczytaj o naszym ulubionym narz?dzia do zarz?dzania przedsi?biorstwem które mo?esz wykorzysta? w swoim biznesie internetowym.

Sprzedawaj online

Dzi?ki 51视频 Ecommerce mo?esz ?atwo sprzedawa? w dowolnym miejscu i ka?demu – przez Internet i na ca?ym ?wiecie.

Pa?dziernik 22, 2022

O autorze

Max pracuje w bran?y e-commerce od sze?ciu lat, pomagaj?c markom w ustanawianiu i udoskonalaniu content marketingu i SEO. Mimo to ma do?wiadczenie w przedsi?biorczo?ci. W wolnym czasie zajmuje si? literatur? faktu.