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Kevin sabe do que está falando - ele cresceu de US $ 0
Em nosso podcast, Kevin desvenda os segredos de uma das partes mais importantes das vendas online: construir e gerenciar uma equipe remota. Ele compartilha dicas sobre como contratar e treinar sua própria equipe, além de organizar um fluxo de trabalho remoto desde o início.
Intrigado? Quer mais de Kevin? Você também pode conferir o dele .
Destaques:
- “Desenvolver uma equipe e construí-la é provavelmente uma das coisas mais importantes que você pode fazer pela liberdade, como ganhar tempo. Você n?o precisa ficar pensando em todo o seu trabalho 24 horas por dia, 7 dias por semana, mas isso também lhe dá a capacidade de expandir seus negócios e pensar em como você está expandindo seus negócios.”
- “Pelo que vi antes, a mentalidade que alguém provavelmente tem é: 'Se eu contratar alguém, ele n?o fará um trabalho t?o bom quanto eu. Portanto, n?o posso contratá-los porque sou o melhor neste trabalho ou fun??o.' Acho que muitas pessoas caem na armadilha de 'Eu sou o melhor e ninguém mais pode fazer isso'. Eu digo às pessoas: se você pode contratar alguém para fazer um trabalho 90% t?o bom quanto o seu, ent?o você basicamente pensa nisso como ei, você acelera 90% do seu tempo para agora fazer o que quiser. Mas, ao mesmo tempo, a pessoa que você contratou n?o é você. Ent?o você precisa treiná-los porque se eles fizerem um trabalho ruim, a culpa n?o é deles. A culpa é sua.
- “? preciso ter um ótimo processo de contrata??o. Digamos que você queira contratar alguém das Filipinas. Eu fa?o uma verifica??o de velocidade da Internet. Vou garantir que a Internet funcione. Eu fa?o um teste de reda??o. Qualquer tipo de gramática errada, texto errado - eu sei que eles n?o v?o escrever bem, ent?o n?o vou perder tempo. Todas essas pequenas coisas que você pode fazer para realmente ajudá-lo a filtrar candidatos.”
