Antes de lan?ar qualquer
Isso significa ter certeza de que seu produto ¨¦ realmente vi¨¢vel - e vale o seu investimento. Sem esse processo, voc¨º poderia gastar muito tempo, dinheiro e estresse em um projeto que acabaria fracassando. E isso ¨¦ uma m¨¢ not¨ªcia para todos.
Se voc¨º realmente quer lan?ar um ²Ô±ð²µ¨®³¦¾±´Ç, n?o pule a fase de avalia??o e avalie minuciosamente a viabilidade do produto.
Etapa um: fa?a sua pesquisa de mercado
Se voc¨º estivesse criando um plano de ²Ô±ð²µ¨®³¦¾±´Çs completo, parte desse processo incluiria a realiza??o de pesquisas de mercado. A pesquisa de mercado ajuda voc¨º a compreender melhor a viabilidade do produto porque for?a voc¨º a observar a concorr¨ºncia existente, as tend¨ºncias atuais de compra do produto proposto e muito mais.
Vamos examinar cada um desses elementos individualmente e explicar por que eles s?o t?o importantes.
Informa??o de Mercado
Nesta parte da pesquisa de mercado, voc¨º observar¨¢ a oferta e a demanda do mercado em que deseja entrar, tend¨ºncias de compra e pre?os m¨¦dios para seu tipo de produto. Isso ajudar¨¢ voc¨º a obter uma
Uma maneira f¨¢cil de come?ar a analisar informa??es de mercado ¨¦ usar ferramenta para avaliar o tr¨¢fego de pesquisa m¨¦dio mensal para palavras-chave relacionadas ao seu produto. No exemplo abaixo, voc¨º pode ver que tipo de resultados obteria se estivesse pesquisando o mercado de joias vintage.
Como voc¨º pode ver pelos resultados aqui, h¨¢ um grande volume de tr¨¢fego de busca por joias vintage, ent?o fica claro que h¨¢ uma demanda online por esses tipos de produtos. Isso tamb¨¦m significa que a concorr¨ºncia ¨¦ alta, ent?o voc¨º precisar¨¢ de um ?ngulo ¨²nico que o destaque da multid?o e de uma estrat¨¦gia PPC/SEM agressiva se decidir comercializar seus produtos dessa forma.
Tend¨ºncias de mercado
Em seguida, voc¨º pode usar outra ferramenta do Google, , para observar o interesse em seu produto ao longo do tempo. Voc¨º quer ter certeza de que est¨¢ entrando em um mercado est¨¢vel ou em crescimento, porque isso significa que voc¨º tem maiores chances de sucesso.
Pode ser perigoso entrar em mercados com popularidade cada vez menor, porque ¨¤ medida que a demanda e o interesse diminuem, fica mais dif¨ªcil para voc¨º vender seus produtos. Como voc¨º pode ver pelo , ¡°joias vintage¡± est?o em declive, o que pode ser uma bandeira vermelha.
Pre?os
Agora voc¨º vai querer ter uma ideia do pre?o m¨¦dio para o tipo de produto que voc¨º deseja vender. Desde tem um grande mercado de joias vintage, uma simples pesquisa em sua plataforma gera um bom mix de produtos que ajudam voc¨º a avaliar melhor a faixa de pre?o que esses tipos de produtos est?o vendendo. Restringimos a pesquisa para ser mais espec¨ªfico, focando em ¡°an¨¦is vintage¡± em vez de ¡°joias vintage¡±.
Dependendo do tipo de an¨¦is vintage que voc¨º vai vender, voc¨º ter¨¢ duas faixas de pre?o diferentes:
Baixo custo, joias da moda:US$ 10-30/pe?a De alta qualidade, j¨®ias de pedra real:US$ 150-500/pe?a
Se voc¨º j¨¢ voc¨º vender¨¢ seu produto, compare como ele se encaixa nessas descobertas. Seu n¨²mero ¨¦ muito alto? Muito baixo? Depois de adicionar as taxas de venda e envio e considerar o pre?o do seu tempo, voc¨º ainda est¨¢ ganhando dinheiro? ?
Os n¨²meros descobertos aqui ajudam a fornecer alguns par?metros b¨¢sicos que ir?o ajud¨¢-lo pre?o efetivamente, caso o restante de sua pesquisa aponte para um produto vi¨¢vel.
Etapa dois: defina seu ?ngulo ¨²nico
Para ser competitivo em seu mercado, voc¨º precisa de um ?ngulo ¨²nico que o separe de todos os outros varejistas existentes. Esse ?ngulo ajuda o comprador a decidir por que deve comprar de voc¨º e n?o de outra pessoa. Isso ¨¤s vezes ¨¦ chamado de , que significa For?as, Fraquezas, Oportunidades e Amea?as. Em cada categoria, voc¨º identificar¨¢ esses elementos-chave para a ideia do seu produto.
Pontos fortes: Quais s?o os aspectos mais fortes do produto/²Ô±ð²µ¨®³¦¾±´Ç que o diferenciam da concorr¨ºncia?
Fraquezas: Quais s?o as ¨¢reas em que seu produto ter¨¢ dificuldade para competir com outros?
Oportunidades: Quais s?o os recursos estabelecidos que voc¨º possui que criam uma oportunidade ¨²nica para o sucesso do produto?
Amea?as: Quais s?o as principais amea?as que podem limitar a capacidade do seu produto de vender ou ter sucesso no mercado?
Depois de concluir sua an¨¢lise SWOT, voc¨º precisa definir melhor como se destacar¨¢ no mercado. Se voc¨º n?o est¨¢ oferecendo um produto totalmente exclusivo e que n?o pode ser adquirido em outro lugar, pense em elementos que possam diferenciar sua loja, como:
- Um p¨²blico existente que voc¨º tem, por meio de um blog estabelecido, seguidores no YouTube, etc. (estes s?o compradores em potencial que j¨¢ conhecem e confiam em voc¨º).
- Uma hist¨®ria de fundo interessante para seus produtos, por exemplo, como voc¨º os cria do zero.
- Vender para sempre: Parte de seus rendimentos beneficia uma organiza??o sem fins lucrativos que ajuda outras pessoas.
- Embalagem interessante: Oferecendo um
un-boxe experi¨ºncia que ¨¦ quase t?o legal quanto o pr¨®prio produto. - Personaliza??o, permitindo que os compradores personalizem suas compras de uma forma que ningu¨¦m mais faz.
Este est¨¢gio tamb¨¦m exigir¨¢ mais pesquisas de sua parte. Fa?a pesquisas extensas para descobrir o que seus principais concorrentes j¨¢ est?o fazendo, para n?o duplicar um elemento existente. Fa?a anota??es sobre o que voc¨º encontrar. Isso n?o apenas ajudar¨¢ voc¨º a entender melhor o mercado em geral, mas tamb¨¦m permitir¨¢ que voc¨º tenha mais ideias sobre o que gosta e o que n?o gosta nas abordagens de seus concorrentes.
Por fim, teste sua ideia e seu produto exclusivo em um pequeno grupo focal de seu mercado alvo para obter seu feedback inicial. Este deve ser um grupo de pessoas que voc¨º ainda n?o conhece (o preconceito acontece e ¨¦ uma m¨¢ not¨ªcia). Sites como or pode ajud¨¢-lo a conduzi-los em um contexto on-line para obter feedback honesto.
Etapa tr¨ºs: detalhes do produto
Agora ¨¦ hora de observar os detalhes do produto para ver o qu?o realista ¨¦ vend¨º-lo. Especialmente para varejistas de com¨¦rcio eletr?nico sem loja f¨ªsica, este pode ser um aspecto extremamente importante da viabilidade do produto.
Pense nisso: tudo em sua pesquisa at¨¦ agora pode estar inclinado para o lado positivo, mas se o seu produto for dif¨ªcil e caro de enviar, voc¨º poder¨¢ descobrir que a ideia ¨¦ completamente irrealista.
Aqui est?o alguns detalhes do produto a serem examinados em face da viabilidade:
- Qual ¨¦ o custo m¨¦dio de envio? Se o item for grande ou pesado, voc¨º poder¨¢ incorrer em taxas de envio caras que, na verdade, custam mais do que o item em si. Se voc¨º est¨¢ considerando um servi?o de remessa como or , voc¨º pode usar as calculadoras de remessa no local para avaliar quais taxas ser?o cobradas.
- O produto ¨¦ dif¨ªcil de enviar? Se voc¨º estiver vendendo um item que ¨¦ perec¨ªvel ou requer embalagem intensiva para garantir que n?o quebre ou seja danificado no caminho para o cliente, voc¨º precisar¨¢ levar em considera??o as despesas adicionais de embalagem do produto, seguro de remessa e a probabilidade geral se chegar¨¢ inteiro e com seguran?a ao cliente.
- Existem regulamenta??es relacionadas ao seu produto? Alguns itens, como esmaltes, produtos qu¨ªmicos, armas e produtos aliment¨ªcios, enfrentam restri??es espec¨ªficas, tanto no que diz respeito ao envio quanto ao processamento alfandeg¨¢rio internacional. Certifique-se de ter verificado que pode vender e entregar seus produtos de forma segura e legal ao p¨²blico-alvo.
- Existe um fornecedor local? Se voc¨º est¨¢ pensando em comercializar seu produto para um p¨²blico local, observe quantos concorrentes j¨¢ est?o oferecendo o mesmo produto e avalie o qu?o realista ¨¦ que seu produto seja ¨²nico o suficiente para atrair clientes que j¨¢ t¨ºm essas necessidades atendidas por um p¨²blico estabelecido. provedor.
Avaliando a viabilidade do produto: n?o tenha pressa
Esta etapa do seu ²Ô±ð²µ¨®³¦¾±´Ç ¨¦ crucial, por isso n?o apresse o processo.
Fa?a uma pesquisa extensa para ter certeza de que voc¨º n?o est¨¢ se preparando para o fracasso. Se voc¨º conseguir concluir as tr¨ºs etapas descritas aqui, n?o apenas ter¨¢ uma ideia melhor de sua probabilidade de sucesso, mas, se seguir em frente, o far¨¢ de maneira estrat¨¦gica e respons¨¢vel.
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