Exist? multe lucruri care merg ?n demararea ?i conducerea unei afaceri de produse fizice. Una dintre cele mai critice p?r?i este asigurarea ca articolele r?m?n ?n stoc. La urma urmei, nevoia de a le spune clien?ilor c? articolele nu sunt ?n stoc sau de a le oferi date de livrare foarte ?ndep?rtate ?n viitor ?i poate determina cu u?urin?? s? se ?ntoarc? ?n alt? parte.
Din fericire, este posibil s? ne asigur?m c? articolele r?m?n stocate, o parte cheie fiind lan?ul de produc?ie. S? arunc?m o privire mai atent? asupra defini?iei unui lan? de produc?ie ?i a ceea ce presupune acesta.
Ce este un lan? de aprovizionare de produc?ie?
Un lan? de aprovizionare de produc?ie este o serie de sarcini ?i procese care preiau materiile prime ?i le transform? ?ntr-un produs final v?ndut de o afacere. Aceasta include pa?i precum colectarea achizi?iei de materiale, procesarea acestor materiale, produc?ie, linii de asigurare a calit??ii, logistic?, distribu?ie ?i
Lan?ul de aprovizionare de produc?ie este componenta vital? a oric?rui retail sau afaceri de comer? electronic. La urma urmei, nu po?i face v?nz?ri f?r? un produs finit, care este rezultatul unui
Lan?ul de aprovizionare ?n industria de produc?ie: 5 pa?i
Acum c? am discutat despre semnifica?ia general? a lan?ului de aprovizionare ?n industria de produc?ie, s? ne uit?m la detaliile fiec?rui pas implicat ?n lan?.
Pasul 1. Achizi?ia de materiale
Primul pas al oric?rui lan? de produc?ie ?i aprovizionare este achizi?ionarea de materii prime pentru a crea un produs. De exemplu, bumbacul este procurat pentru a face
Pasul 2. Procesare
Odat? ce aceste materii prime au fost asigurate, unele dintre ele ar putea fi nevoie s? fie procesate pentru a deveni utilizabile. Aceasta poate implica opera?ii chimice, termice ?i mecanice pentru a transforma materialele ?n componente care pot fi utilizate la asamblarea produsului final.
Pasul 3. Productie
Odat? ce materiile prime au fost prelucrate, acestea pot ?ncepe procesul de produc?ie, ceea ce ?nseamn? transform?nd acele materiale ?n produsul final. Acesta este probabil pasul care vine ?n minte pentru majoritatea oamenilor c?nd se refer? la produc?ie. Produc?ia este una dintre cele mai importante p?r?i ale lan?ului de aprovizionare ?i este adesea locul ?n care multe ineficien?e sau costuri pot fi ?mbun?t??ite ?i optimizate.
Pasul 4. Logistica
Dup? ce produc?ia este complet?, apoi vine logistica. Logistica implic? transportul, expedierea ?i depozitarea produselor finite. Pentru afacerea care vinde produse, aceasta poate include alegerea transportatorilor ?i organizarea transportului produsului finit la un depozit sau magazin. Depozitarea ?i depozitarea pot fi o sec?iune a lan?ului de aprovizionare ?n sine, deoarece exist? mai multe detalii de luat ?n considerare.
?n plus, unele companii pot avea propriul lor depozit sau depozitare la fa?a locului pentru a p?stra produsele, ?n timp ce altele ar putea avea nevoie s? le depoziteze ?ntr-un
Pasul 5. Distribu?ie
Distribuire face, de asemenea, parte din procesul logistic. Aceasta ?nseamn? c?, odat? ce produsul a ajuns la depozit sau magazin, acesta trebuie s? fie expediat ?i livrat clientului. Distribu?ia este o etap? vital? ?n lan?ul de aprovizionare, deoarece poate fi diferen?a ?n momentul ?n care clien?ii ??i primesc produsele. Distribu?ia lent? poate duce cu u?urin?? la clien?i nemul?umi?i care nu se ?ntorc s? cumpere din nou.
Tipuri de modele pentru lan?ul de aprovizionare
Exist? c?teva modele diferite de opera?iuni ale lan?ului de aprovizionare. Modelul potrivit poate depinde de tipul particular de afacere ?i de structura opera?ional? a acestora.
- Model cu lan? rapid: Modelul de lan? rapid este cel mai potrivit pentru companiile care se bazeaz? pe urmarirea ultimelor tendin?e. Au nevoie ca produsele lor s? treac? prin procesul lan?ului de aprovizionare de produc?ie pentru a le aduce pe pia?? c?t mai repede posibil. Moda rapid? este un bun exemplu de industrie care utilizeaz? acest tip de lan? de aprovizionare.
- Model flexibil: Un model flexibil este ideal pentru companiile care v?nd ?n principal produse de sezon. Cu alte cuvinte, vor avea perioade de produc?ie grele, cu pauze lungi ?ntre ele. Ei au nevoie de un lan? de aprovizionare care poate accelera rapid pentru a satisface nevoile de produc?ie din sezoanele aglomerate ?i poate ?ncetini atunci c?nd
?n afara sezonului vine. - Model de flux continuu: Modelul cu flux continuu este modelul tradi?ional al lan?ului de aprovizionare pentru multe companii. Cu toate acestea, func?ioneaz? cel mai bine pentru cei care creeaz? produse cu pu?ine varia?ii. ?nseamn? pur ?i simplu c? produc?ia va func?iona ?n mod regulat pentru a asigura un flux continuu de produse de la produc?ie la afacere pentru ca acestea s? le v?nd?. Acest model func?ioneaz? bine de obicei numai atunci c?nd exist? o cerere mare pentru produse, pentru a v? asigura c? acestea se vor vinde ?n mod continuu.
Importan?a optimiz?rii lan?ului de aprovizionare de produc?ie
A
De aceea, este at?t de vital pentru companiile de toate tipurile s? caute zone de-a lungul lan?ului de aprovizionare ?n care se pot optimiza. Iat? c?teva dintre cele mai bune practici pentru optimizarea lan?ului de aprovizionare.
Men?ine o comunicare puternic?
Una dintre cele mai u?oare modalit??i prin care o companie ??i poate optimiza lan?ul de aprovizionare este men?inerea unei comunic?ri regulate pe tot parcursul procesului. Aceasta include dezvoltarea unei rela?ii puternice cu furnizori, servicii logistice ?i facilit??i de distribu?ie. C?nd exist? vreo oprire sau ?ncetinire, companiile pot contacta zona specific? a problemei.
Transparen?? pe ?ntreg lan?ul de aprovizionare
Mult prea multe companii ??i v?d lan?ul de aprovizionare ca un
Aceasta ?nseamn? urm?rirea timpilor de produc?ie, monitorizarea poten?ialelor ?nt?rzieri sau dificult??i ?i urm?rirea eforturilor de distribu?ie. Pentru cei care au resurse, acest lucru poate fi monitorizat p?n? la cele mai fine detalii prin intermediul senzorilor automati sau al etichetelor de urm?rire a transporturilor.
Optimiza?i pre?urile
Lan?ul de aprovizionare poate deveni cu u?urin?? plin de dep??iri ?i costuri crescute atunci c?nd nu este monitorizat corespunz?tor. De exemplu, doar procesul de g?sire a unui furnizor pentru fabricarea produselor poate fi mai costisitor dec?t este necesar. Uneori, acest lucru poate fi rezolvat prin renegocierea cu furnizorul sau eventual g?sirea unui nou furnizor.
Analiz? regulat?
Companiile nu ar trebui s? se stabileasc? niciodat? pe lan?ul lor de aprovizionare f?r? nicio alt? revizuire. ?n schimb, ar trebui s? efectueze un audit regulat ?i . Aceasta include auditarea totul, de la produc?torul ini?ial p?n? la livrarea produsului c?tre client. Opera?iunile se schimb? ?n fiecare zi ?i s-ar putea ca un depozit mai bun sau o metod? de distribu?ie mai optim? s? se g?seasc? pur ?i simplu dintr-o revizuire rapid?.
Gestionarea stocurilor:
Adecvat gestionarea inventarului este adesea un domeniu ?n care multe companii ??i pot optimiza lan?ul de aprovizionare. Mult prea multe companii tind s? comande inventarul ?n exces, ceea ce poate duce la costuri suplimentare de stocare suportate ?n timp. Acurate prognozarea inventarului poate ajuta companiile s? se asigure c? au la ?ndem?n? cantitatea necesar? de produse pentru a le livra clien?ilor f?r? a trece peste bord.
Exist? numeroase metode de prognoz? ?i, ?n cele din urm?, se reduce la ceea ce func?ioneaz? pentru afacere. Unii pot prefera s?-?i fac? calculele manual pe baza vitezei generale, ?n timp ce al?ii pot opta pentru o solu?ie tehnologic? modern?, cum ar fi AI, pentru a prognoza pentru ei.
Tehnologia
Tehnologia modern? a f?cut mai u?or ca niciodat? optimizarea lan?ului de aprovizionare ?i, totu?i, multe companii ?nc? nu ?l accept? suficient. Un bun exemplu ?n acest sens este AI, a?a cum am men?ionat mai sus. AI devine un tehnologie valoroas? pentru multe ?ntreprinderi s? dezvolte un lan? de aprovizionare rezistent.
De fapt, AI poate ajuta cu u?urin?? la analiza datelor, la identificarea tiparelor ?i chiar la previziuni privind ?ntreruperile sau stocurile scurte. Vor exista costuri ini?iale pentru implementarea noii tehnologii, dar pe termen lung, aceasta poate ?mbun?t??i eficien?a, vizibilitatea, satisfac?ia clien?ilor ?i avantajul competitiv.
Lan?urile de aprovizionare de produc?ie: cheia succesului pentru orice afacere
?n?elegerea lan?ului de aprovizionare este esen?ial? pentru ca o afacere s? reu?easc? ?i s? se ?mbun?t??easc? ?n timp. De fapt, planificarea optim? a produc?iei ?i controlul pentru managementul lan?ului de aprovizionare poate fi una dintre cele mai bune modalit??i prin care o companie ??i ?mbun?t??e?te opera?iunile foarte rapid.
Nu numai c? ?i va ajuta s? reduc? costurile, dar poate duce ?i la cre?terea veniturilor pe m?sur? ce v?nz?rile ?i viteza se ?mbun?t??esc. Lan?ul de aprovizionare const? din mai multe puncte diferite ?n afara
La sf?r?itul zilei, un lan? de aprovizionare optim poate face sau distruge o afacere, permi??ndu-i s? aib? succes ?ntr-o mare de concuren??. ?n?eleg?nd componentele lan?ului de aprovizionare, precum ?i folosind punctele de optimizare de mai sus, o afacere poate atinge ?n?l?imi pe care nu le-a crezut niciodat? posibile.
Sper?m c? acest articol v? va ajuta s? ?n?elege?i mai bine propriul lan? de aprovizionare ?i s? face?i ?mbun?t??iri acolo unde este necesar. Nu uita?i s? verifica?i pentru a v? dezvolta ?i ?mbun?t??i afacerea general?!
- Produc?ie cu etichet? alb?: produc?ie de produse cu etichet? alb?
- Lan?ul de produc?ie: lan?ul de aprovizionare ?n industria de produc?ie
- Ce este Lean Manufacturing
- Ce este fabrica?ia aditiv?
- Ce este fabricarea prin contract
- Cum s? alege?i serviciul de consiliere pentru produc?ie potrivit
- Dezv?luirea planific?rii resurselor de produc?ie
- Bune practici de fabrica?ie
- Demistificarea costului m?rfurilor fabricate
- Design pentru produc?ie: crearea de produse cu precizie ?i stil
- Design site web pentru produc?tori
- Solu?ii inovatoare de produc?ie
