Vedeli ste, ?e ? Nech je t¨¢to ?tatistika akoko?vek triezva, nehovor¨ª sa, ?e v¨¢s odrad¨ª. Pr¨¢ve naopak. D¨²fam, ?e ak si uvedom¨ªte rizik¨¢, budete povzbuden¨ª k implement¨¢cii strat¨¦gi¨ª potrebn?ch na potla?enie tohto ohromuj¨²ceho trendu. A m??ete! Ako sa teda vyhn¨²? tomu, aby ste boli v 90%? Navrhnut¨ªm produktu, ktor? vyrie?i probl¨¦m va?ich z¨¢kazn¨ªkov.
Tento ?l¨¢nok v¨¢s prevedie procesom v?voja produktu pomocou toho, ?o je zn¨¢me ako ?dizajn¨¦rske myslenie¡°. Ako budete rie?i? probl¨¦my ±¹¨¢?ho publika? Ak? je vz?ah medzi osobou, probl¨¦mom tejto osoby a va?¨ªm
Po?me sa ponori?.
Princ¨ªpy dizajn¨¦rskeho myslenia
Pokia? ide o dizajnov¨¦ myslenie, ?dizajn¡° nie je o grafike webov?ch str¨¢nok alebo pekn?ch anim¨¢ci¨¢ch. V dizajnovom myslen¨ª je ?dizajn¡° v?etko, ?o s¨²vis¨ª s osobou, pre ktor¨² je ±¹¨¢? kone?n? produkt ur?en?, tj s va?¨ªm z¨¢kazn¨ªkom.
Dizajn¨¦rske myslenie je sp?sob r¨¢mcovania a riadenia procesu v?voja nov¨¦ho produktu. Ako r¨¢mec sa dizajnov¨¦ myslenie riadi s¨²borom z¨¢sad:
- Najprv ?lovek. Dizajnov¨¦ myslenie je v?dy o ?u?och. Kvalitn? produkt rie?i probl¨¦m pre publikum a zapad¨¢ do kontextu, pre ktor? je ur?en?, napr¨ªklad doch¨¢dzanie osoby at?.
- Obojsmernos?. Potrebn¨¦ s¨² dva typy myslenia: divergentn¨¦ (kvantitat¨ªvne) a konvergentn¨¦ (kvalitat¨ªvne). Najprv pracujeme na objekt¨ªvnom po?te probl¨¦mov, ktor¨¦ treba identifikova?, alebo n¨¢padoch, ktor¨¦ budeme musie? vytvori?, a potom pod?a n¨¢?ho najlep?ieho ¨²sudku vyberieme tie spr¨¢vne, ktor¨¦ treba rie?i?.
- Je v poriadku robi? chyby. Dizajn¨¦ri akceptuj¨² svoje chyby a nev¨¢haj¨² ich urobi?. A ?asto t¨¢to chyba povedie k a
prielom n¨¢pad alebo mimoriadne rozhodnutie. - Prototyping. Nie je to produkt, ale nie?o, ?o vysvet?uje, ako produkt funguje. M??e to by? kr¨¢tke , graf, grafika, a , alebo len a
ru?ne kreslen? obr¨¢zok na tabuli. Hlavn¨¢ vec je vysvetli?, ?o premie¨¾a tento produkt na rie?enie. - Otestujte ?o najsk?r. Ke? je prototyp hotov?, dajte ho niekomu in¨¦mu na sp?tn¨² v?zbu. Vylep?ite to. Potom to urobte znova. Testovanie a anal?za prototypu je lacnej?ia ako vytvorenie prvej s¨¦rie pre maloobchod a chr¨¢ni ±¹¨¢? produkt pred ve?k?mi poruchami po uveden¨ª na trh.
- Dizajnov¨¦ myslenie nikdy nekon?¨ª. Tak?e ste pou?ili met¨®du dizajn¨¦rskeho myslenia a vyvinuli dokonal? produkt. je to tak? ?aleko od toho! Po prv¨¦, v?etko sa d¨¢ zlep?i?. Po druh¨¦, va?e rie?enie m??e ?asom zastara?. To je d?vod, pre?o d?vtipn¨ª dizajn¨¦ri pravidelne opakuj¨² proces dizajn¨¦rskeho myslenia, aby sa uistili, ?e v danom ?ase dostan¨² najlep?¨ª mo?n? produkt pre probl¨¦m ich publika.
Dizajn¨¦ri neveria, ?e ka?d? Jack m¨¢ svoju Jill, alias ?pre ka?d? produkt je z¨¢kazn¨ªk¡°. Konaj¨² inak: robi? v?skum, definova? bolestiv¨¦ body z¨¢kazn¨ªkova rozv¨ªja? a
Pre teba
Dlh? pr¨ªbeh kr¨¢tky, vyv¨ªja? produkty s oh?adom na dizajnov¨¦ myslenie.
Dizajnov¨¦ myslenie v procese v?voja produktu
Dizajnov¨¦ myslenie ako met¨®da pozost¨¢va z : empatia, definovanie, n¨¢pad, prototypovanie, testovanie a implement¨¢cia. Ak urob¨ªte v?etko spr¨¢vne, dostanete pripraven? prototyp
Tak?e tu je n¨¢vod, ako vyvin¨²? nov? produkt s dizajnov?m myslen¨ªm.
1. f¨¢za: Empatia
- Typ myslenia: divergentn?,
°ì±¹²¹²Ô³Ù¾±³Ù²¹³Ù¨ª±¹²Ô±ð. - ?as potrebn?: pribli?ne 15 min¨²t na osobu, od 10 z¨¢stupcov va?ej cie?ovej skupiny.
- Zariadenia: pozn¨¢mkov? blok, pero.
- ?al?ie n¨¢stroje: hlasov? z¨¢znamn¨ªk, videorekord¨¦r.
°Õ±ð¨®°ù¾±²¹
Empatia je o pochopen¨ª va?ich z¨¢kazn¨ªkov a ich ?ivotov ¨C vedie?, ?o robia, myslia a c¨ªtia. Nie je to o dirigovan¨ª sedie? pri stole a h?ada? n¨¢pady na internete. Ide o skuto?n¨¦ s vyu?it¨ªm komunik¨¢cie s tvoj¨ªm
V praxi sa t¨¢to f¨¢za najlep?ie realizuje prostredn¨ªctvom rozhovorov.
Priamo pozorujte, ?o pou?¨ªvatelia robia, p?tajte sa, ?o chc¨², a sna?te sa pochopi?, ?o ich m??e motivova? alebo odr¨¢dza? od pou?¨ªvania ±¹¨¢?ho produktu. Cie?om je z¨ªska? dostatok inform¨¢ci¨ª, aby ste sa za?ali vc¨ªti? do svojej cie?ovej skupiny.
Pom¨¢ha vytv¨¢ra? osobnos? kupuj¨²ceho a a , ako aj sk¨²manie korel¨¢cie medzi z¨¢kazn¨ªkom, jeho probl¨¦mami a va?¨ªm produktom (alebo produktom va?ich konkurentov, ak ten ±¹¨¢? e?te nie je pripraven?).
Prax
Po?as f¨¢zy empatie sa op?tajte na najnov?ie sk¨²senosti pou?¨ªvate?a s¨²visiace s probl¨¦mom, ktor? pod?a v¨¢s ±¹¨¢? produkt rie?i. Pok¨²ste sa odhali? ?o najviac bolestiv?ch bodov. Predstavte si seba ako lek¨¢ra, ktor? diagnostikuje chorobu: ?¨ªm viac pr¨ªznakov n¨¢jdete, t?m lep?ia je va?a diagn¨®za a v kone?nom d?sledku t?m lep?ia lie?ba, ktor¨² poskytnete.
Lifehack: K¨²pte si kup¨®ny na k¨¢vu alebo dar?ekov¨¦ karty Amazon a pon¨²knite ich publiku ako podnet na rozhovor.
±Ê°ù¨ª°ì±ô²¹»å
Povedzme, ?e pred¨¢vate smartf¨®ny. Mus¨ªte teda vedie?, pre?o ?lovek potrebuje smartf¨®n, ako si vyber¨¢ smartf¨®n, ktor? si k¨²pi, a ako ho vyh?ad¨¢va na webov?ch str¨¢nkach, aby ho na?iel.
Najprv sa ich op?tajte na smartf¨®ny:
- Na ?o pou?¨ªvate svoj smartf¨®n?
- V ?om vid¨ªte v?hodu smartf¨®nu oproti be?n¨¦mu telef¨®nu?
- Ako ?asto pou?¨ªvate svoj smartf¨®n?
- Ak¨¦ probl¨¦my m¨¢te pri pou?¨ªvan¨ª smartf¨®nu?
- Ak¨¦ probl¨¦my by ste chceli vyrie?i? pomocou svojho smartf¨®nu, no nedar¨ª sa v¨¢m to?
Potom sa op?tajte na ich najnov?ie sk¨²senosti s n¨¢kupom smartf¨®nu online:
- Ako nakupujete zariadenia?
- Ak¨¦ probl¨¦my ste mali pri nakupovan¨ª online?
- Ako ste si k¨²pili svoj najnov?¨ª smartf¨®n? ?o sa ti na ¨¾om p¨¢?ilo a nep¨¢?ilo?
- Ak? bol ±¹¨¢? probl¨¦m ?¨ªslo 1 pri n¨¢kupe smartf¨®nu online?
Ak je osoba, s ktorou rob¨ªte rozhovor, jedn?m z va?ich s¨²?asn?ch z¨¢kazn¨ªkov, op?tajte sa na ich sk¨²senosti s pou?¨ªvan¨ªm va?ej webovej lokality:
- Mohli by ste n¨¢m poveda? o svojich najnov?¨ªch sk¨²senostiach s n¨¢kupom v na?om obchode?
- Ak¨¦ zariadenie ste pou?ili? Na?li ste n¨¢s na Google alebo soci¨¢lnych sie?ach?
- Vedeli ste vopred, ktor? produkt si k¨²pi?, alebo ste h?adali n¨¢pady na na?ej webovej str¨¢nke? Ako dlho trvalo, k?m ste sa rozhodli, ?e chcete k¨²pi? tento produkt?
- Hovorili ste s na?¨ªm online konzultantom? Ako by ste ohodnotili t¨²to komunik¨¢ciu?
- S ak?mi probl¨¦mami ste sa stretli pri n¨¢kupe v na?om internetovom obchode? Je nie?o, ?o by sme mali zlep?i? alebo v tom pokra?ova??
Niekedy z¨¢kazn¨ªci klam¨²: nie preto, ?e by nutne chceli klama?, ale pre svoje naf¨²knut¨¦ ego resp
Stru?ne povedan¨¦, prejdite k podstate probl¨¦mu. Zistite o svojich z¨¢kazn¨ªkoch nie?o, ?o o sebe nevedia. Sta¨¾te sa psychol¨®gom, ktor? sa dozvie v?etko o ?ivote va?ich klientov, a budete vedie?, kedy zosta? ticho, aby mali dostatok ?asu hovori?. In?mi slovami, pozorova?, zap¨¢ja? sa a po?¨²va?. Toto je tajomstvo vytvorenia v?nimo?n¨¢ z¨¢kazn¨ªcka sk¨²senos?.
2. f¨¢za: Definovanie
- Typ myslenia: konvergentn?,
orientovan? na kvalitu. - ?as potrebn?: pribli?ne 40 min¨²t na anal?zu zhroma?den?ch ¨²dajov plus nieko?ko min¨²t na definovanie vyhl¨¢senia o probl¨¦me.
- Zariadenia: d¨¢ta, pozn¨¢mkov? blok, pero.
- ?al?ie n¨¢stroje: notebook, tabu?a.
°Õ±ð¨®°ù¾±²¹
Ak ste vo f¨¢ze empatie urobili v?etko spr¨¢vne, ±¹¨¢? z¨¢pisn¨ªk by mal by? v tomto bode pln? probl¨¦mov, potrieb a pripomienok od ±¹¨¢?ho publika. Ak ste robili rozhovor
Nie je potrebn¨¦ zd?raz¨¾ova? ka?d? mo?n? segment: dva alebo tri by mali by? v poriadku. Definujte ich uhly poh?adu, aby ste im lep?ie porozumeli, a to v¨¢m pom??e definova? va?e vyhl¨¢senie o probl¨¦me (kr¨¢tke vyjadrenie probl¨¦mu, ktor? bude ±¹¨¢? produkt rie?i?).
Prax
Na z¨¢klade toho, ?o ste sa nau?ili o svojich z¨¢kazn¨ªkoch a ich kontexte, definujte v?zvu, ktor¨² budete rie?i?. Aby ste to urobili, rozba?te pozorovania, ktor¨¦ ste z¨ªskali vo f¨¢ze empatie.
Vezmite v?etky ¨²daje, ktor¨¦ ste z¨ªskali z rozhovorov, a vytvorte tabu?ku ¨C ako je t¨¢ na obr¨¢zku ni??ie ¨C na vytvorenie a : meno, vek, pohlavie, kontakty, povolanie, z¨¢ujmy at?.
Potom, ?o to urob¨ªte pre v?etk?ch va?ich respondentov, ur?ite, ?o maj¨² spolo?n¨¦, a rozde?te ich do r?znych skup¨ªn na z¨¢klade t?chto spojen¨ª. Ak sa zd¨¢, ?e rovnak? probl¨¦m m¨¢ zna?n¨¦ percento op?tan?ch, zistite, ?o t?chto ?ud¨ª sp¨¢ja.
Potom prevezmete probl¨¦m z v???iny zdie?an¨ª ±¹¨¢?ho publika a za?nete generova? n¨¢pady na jeho vyrie?enie pomocou procesu v?voja nov¨¦ho produktu.
±Ê°ù¨ª°ì±ô²¹»å
Na definovanie probl¨¦mu z±¹¨¢?te ot¨¢zky HMW (How Might We...?).

3. f¨¢za: Idea
- Typ myslenia: divergentn?,
°ì±¹²¹²Ô³Ù¾±³Ù²¹³Ù¨ª±¹²Ô±ð. - ?as potrebn?: asi 10 min¨²t.
- Zariadenia: pozn¨¢mkov? blok, pero.
- ?al?ie n¨¢stroje: s¨²bor techn¨ªk na brainstorming (my?lienkov¨¦ mapy, skice, obrazovky).
°Õ±ð¨®°ù¾±²¹
Teraz, ke? pozn¨¢te publikum a jeho probl¨¦my, je ?as vytvori? ?o naj?ir?iu ?k¨¢lu mo?nost¨ª na ich rie?enie, ktor¨¦ by v¨¢m umo?nili .
F¨¢za n¨¢padu e?te nie je o n¨¢jden¨ª toho spr¨¢vneho n¨¢padu. Ide o brainstorming a vytv¨¢ranie ?o najv???ieho po?tu n¨¢padov. Tu na?rtnete r?zne n¨¢pady, budete ich mie?a? a remixova?, prestavova? n¨¢pady in?ch at?.
Prax
±Ê°ù±¹¨¦
Dodr?ujte t?chto 7 pravidiel:
- Zorganizujte a pohodln? pracovn? priestor na brainstorming.
- Vymenujte osobu, ktor¨¢ zap¨ª?e v?etky n¨¢pady.
- V pr¨ªpade a
³¦±ð±ô´Ç²õ°ì³Ü±è¾±²Ô´Ç±¹¨¦ brainstorming, organizova? arozcvi?ka aby sa v?etci ¨²?astn¨ªci mohli navz¨¢jom spozna? a zozn¨¢mi? sa s nimi. - Ozna?te probl¨¦m.
- Nepon¨¢h?ajte proces v?voja produktu.
- Nezhroma??ujte viac ako 10 ?ud¨ª na brainstorming.
- Povzbudzujte ka?d¨¦ho ?lena skupiny, aby sa podelil o svoje n¨¢pady.
Vyvarujte sa t?chto 10 ch?b:
- Brainstorming bez t¨¦my.
- T¨ªm bez motiv¨¢cie vytvori? nie?o pozoruhodn¨¦.
- T¨ªm s ?
rie?enie probl¨¦mov ³ú°ù³Ü?²Ô´Ç²õ³Ù¨ª. - T¨ªm ?ud¨ª s podobn?m zm???an¨ªm: poz?vajte ?ud¨ª s r?znym z¨¢zem¨ªm, nielen obchodn¨ªkov.
- T¨ªm ?ud¨ª s konkuren?n?mi projektmi.
- Pr¨ªli? ve?a prest¨¢vok po?as rel¨¢cie.
- Lipnutie na tradi?n?ch a
u? vyvinut¨¦ rie?enie. - By? pr¨ªli? ±¹¨¢?ny po?as brainstormingu.
- V?zva k r?chlej reakcii.
- Moment¨¢lne schva?ovanie n¨¢padov.
´Ü±¹¨¢?¾±? ke? vyv¨ªjate produkty: cestovanie v ?ase, teleportovanie, pretv¨¢ranie seba sam¨¦ho, preberanie r?znych rol¨ª, vyp?¨¾anie medzier, ?pehovanie, prep¨ªnanie mozgov, v?ber najlep?¨ªch n¨¢padov, vytv¨¢ranie my?lienkov?ch m¨¢p, h?adanie pomoci, ?portovanie, ?iadne zast¨¢vky, SWOT anal?za, kritizova?, neobmedzen¨¦ zdroje, n¨¢hodn? faktor, preh¨¢¨¾a?.

F¨¢za 4: Prototypovanie
- Typ myslenia: divergentn?,
°ì±¹²¹²Ô³Ù¾±³Ù²¹³Ù¨ª±¹²Ô±ð. - ?as potrebn?: asi 40 min¨²t pri dobrom rozlo?en¨ª.
- Zariadenia: pou?ite ?oko?vek, ?o potrebujete.
°Õ±ð¨®°ù¾±²¹
Po?as brainstormingu ste vyvinuli ve?a n¨¢padov na vyrie?enie probl¨¦mu. Teraz je ?as vytvori? hmatov¨² reprezent¨¢ciu t?chto rie?en¨ª a po?iada? o sp?tn¨² v?zbu od ±¹¨¢?ho publika.
Po?as tejto f¨¢zy je va?¨ªm cie?om pochopi?, ktor¨¦ zlo?ky ±¹¨¢?ho n¨¢padu funguj¨² a ktor¨¦ nefunguj¨². Vytvorte prototyp rie?enia (nov? Vstupn¨¢ str¨¢nka, popisy produktov, kateg¨®ria, oloven? magnet at?.), aby ste videli, ?o si o tom z¨¢kazn¨ªci myslia. Prototyp je vysvetlen¨ªm toho, ako bude produkt fungova?.
Prax
Pri stavbe prototypu netr¨¢vte pr¨ªli? dlho. Va?ou ¨²lohou je vytvori? z¨¢?itok a umo?ni? pou?¨ªvate?om, aby si ho ?o najsk?r vysk¨²?al. Za?ij¨² prototyp a podelia sa o svoje my?lienky. (Otv¨¢ranie a
Zme¨¾te prototyp na z¨¢klade sp?tn¨² v?zbu, ktor¨² dostanetea potom sledujte reakcie pou?¨ªvate?ov. Ka?d? prototyp ±¹¨¢?ho produktu v¨¢s dostane bli??ie ku kone?n¨¦mu rie?eniu.
Vytvorte nieko?ko prototypov ±¹¨¢?ho produktu. M??e ¨ªs? o upgrade existuj¨²ceho produktu, doplnkov¨² slu?bu alebo ¨²plne nov? produkt.
Va?e publikum ?asto odmietne n¨¢pady, ktor¨¦ sa v¨¢m p?vodne p¨¢?ili. A to je to, ?o rob¨ª met¨®du dizajn¨¦rskeho myslenia tak cennou pre v?voj nov?ch produktov: pom¨¢ha v¨¢m vyhn¨²? sa produktom, ktor¨¦ by mohli by? drah¨¦ zlyhania bez spr¨¢vnej sp?tnej v?zby.
F¨¢za 5: Testovanie
- Typ myslenia: konvergentn?,
orientovan? na kvalitu. - ?as potrebn?: minim¨¢lne 60 min¨²t na osobu, 10+ z¨¢stupcov va?ej cie?ovej skupiny.
- Zariadenia: prototypy, sp?tn¨¢ v?zba od pou?¨ªvate?ov, z¨¢pisn¨ªk, pero.
- ?al?ie n¨¢stroje: diktaf¨®n, videokamera. Je tie? dobr¨¦ vykona? test na mieste, kde sa bude produkt pou?¨ªva? v re¨¢lnom ?ivote.
°Õ±ð¨®°ù¾±²¹
Testovacia f¨¢za je o z¨ªskavan¨ª sp?tnej v?zby od z¨¢kazn¨ªkov na ±¹¨¢? prototyp. Uk¨¢?ete im nie?o hmatate?n¨¦ a sp?tate sa: ?A ?o toto? Aj ke? sa pou?¨ªvate?ovi my?lienka produktu p¨¢?i, jeho prototyp nemus¨ª pova?ova? za najlep?¨ª.
Prax
Ak je to mo?n¨¦, vytvorte prostredie, v ktorom bud¨² spotrebitelia produkt pou?¨ªva?. Ak ide o nov? dizajn kaviarne, m??ete pou?i? 3D modely, zapn¨²? hluk v pozad¨ª, ktor? mo?no po?u? v kaviarni, a prinies? k¨¢vu a croissanty na test. Ak je to nov? kuchynsk? stroj, m??ete si prenaja? byt na jeden de¨¾ a vykona? tam testy.
Zaznamenajte v?etko, ?o va?i ¨²?astn¨ªci robia po?as testu. ?alej analyzujte svojich ¨²?astn¨ªkov a identifikujte vzorce: a pam?tajte, ?e ich spr¨¢vanie v¨¢m ?asto m??e poveda? viac ako ich slov¨¢.

Va?e prototypy m??u pon¨²ka? r?zne ¨²rovne detailov. tak?e budete ma? ?as na vykonanie nieko?k?ch testov. Najprv uk¨¢?te v?kresy ±¹¨¢?ho nov¨¦ho produktu; potom jeho
±Ê°ù¨ª°ì±ô²¹»å
Povedzme, ?e pred¨¢vate oble?enie. Vytvor¨ªte svoj prv? prototyp nov?ch d?¨ªnsov a po tom, ?o ho predstav¨ªte svojmu publiku, zist¨ªte, ?e vybran? segment by chcel d?¨ªnsy ?peci¨¢lne na diskot¨¦kov¨¦ tancovanie.
Tak?e ±¹¨¢? ?al?¨ª prototyp je kresba va?ich d?¨ªnsov s nov?mi
Teraz va?e publikum hovor¨ª, ?e by chcelo vidie? tkaniny, ktor¨¦ sa obop¨ªnaj¨² okolo cel¨¦ho d?¨ªnsu. Tak?e to urobte. ?iadaj¨², aby boli v?zby na chrbte men?ie. Robte to aj vy. Teraz m¨¢?
Staraj¨² sa o gomb¨ªky, zips a ?i sa pri pran¨ª nezotrie tkanie. Tak?e vymen¨ªte gomb¨ªky a zips a d¨¢te im d?¨ªnsy na mesiac na sk¨²?ku t?m, ?e ich budete pra? ka?d¨¦ dva dni. Potom zhroma?d¨ªte ich sp?tn¨² v?zbu, urob¨ªte vylep?enia a t¨²to z¨¢vere?n¨² f¨¢zu opakujete pod?a potreby, k?m nedosiahnete po?adovan? produkt.
F¨¢za 6: Implement¨¢cia
Ako najd?le?itej?¨ª krok dizajn¨¦rskeho myslenia, ¡°¡° je k?¨²?om k ¨²spe?n¨¦mu uvedeniu ±¹¨¢?ho nov¨¦ho produktu na trh.
Kone?n¨¢ f¨¢za dizajnov¨¦ho myslenia je o person¨¢lnom obsaden¨ª, financovan¨ª a mapovan¨ª ±¹¨¢?ho
Body na z±¹¨¢?enie:
- Ak¨¦ko?vek n¨¢klady, ktor¨¦ v¨¢m vznikn¨², vr¨¢tane zamestnancov a marketingu.
- V?ber spo?ahliv?ch zdrojov financovania.
- Po?et predajov potrebn? na dosiahnutie cie?ov?ch v?nosov. (Ako vytvor¨ªte opakovan¨¦ podnikanie? Predstav¨ªte nov¨¦ verzie svojho produktu nesk?r?)
- ±¹¨¢?
dlhodob? ciele. (?o sa stane s va?¨ªm produktom o p?? rokov?)
±Ê´Ç³ú²Ô¨¢³¾°ì²¹: Proces navrhovania produktu nikdy nekon?¨ª. Vymysl¨ª? a otestujte svoj produkt znova a znova, aby ste doru?ili najlep?ie mo?n¨¦ rie?enie a povzbudili svojich z¨¢kazn¨ªkov, aby sa v bud¨²cnosti vracali na ?al?ie n¨¢kupy.
Projektovanie E-commerce Produkty: ?o ?alej?
?o sme sa teda nau?ili?
S dizajnov?m myslen¨ªm vytvor¨ªte a zdokonal¨ªte produkty, ktor¨¦ rie?ia skuto?n¨¦ probl¨¦my va?ej cie?ovej skupiny. A rie?enie probl¨¦mov znamen¨¢ v???¨ª zisk, ??astnej?¨ªch z¨¢kazn¨ªkov a celo?ivotn?ch fan¨²?ikov.
Vyu?ite svoje nov¨¦ schopnosti dizajn¨¦rskeho myslenia za?a? vytv¨¢ra? produkty, ktor¨¦ pred¨¢vaj¨².
- Nov¨¦ n¨¢pady na predaj online: Aktu¨¢lne trendy
- 15+ trendov?ch produktov na predaj v roku 2023
- Ako n¨¢js? produkty na predaj online
Hor¨²ci ekologick? produkt N¨¢pady na predaj online- Najlep?ie produkty na predaj online
- Ako n¨¢js? trendy produkty na predaj online
- Ako vytvori? dopyt po jedine?n?ch produktoch
- Ako vyvin¨²? nov? produkt, ktor? vyrie?i probl¨¦m
- Ako hodnoti? ?ivotaschopnos? produktu
- ?o je prototyp produktu
- Ako vytvori? prototyp produktu
- Ako zisti?, kde pred¨¢va? svoje produkty
- Pre?o by ste mali pred¨¢va? nerentabiln¨¦ produkty
- Produkty s bielym ?t¨ªtkom, ktor¨¦ by ste mali pred¨¢va? online
- White Label vs Private Label
- ?o je testovanie produktov: v?hody a typy