Sn¨ªvate o odchode zo s¨²?asn¨¦ho zamestnania? Ak ¨¢no, nie ste sami. zistili, ?e 37 % v s¨²?asnosti zamestnan?ch uva?uje o ukon?en¨ª zamestnania alebo si u? akt¨ªvne h?ad¨¢ in¨² rolu. op¨²??aj¨² pr¨¢cu, aby mohli za?a? podnika?.
Vo v?eobecnosti viac ako 48 % mal?ch podnikov p?sob¨ª v maloobchode. Jedn?m zo sp?sobov, ako vyu?i? tento trend, je zalo?i? si ve?koobchod. Tento typ obchodn¨¦ho modelu v¨¢m umo?¨¾uje pred¨¢va? tovar v partnerstve so spolo?nos?ou, ktor¨¢ pred¨¢va ve?k¨¦ mno?stv¨¢ alebo in?mi dod¨¢vate?sk?mi re?azcami.
M??e by? ve?koobchod ¨²spe?n??
zverejnila profil ve?koobchodn¨¦ho odvetvia, ktor? jasne ukazuje, ?e ve?koobchodn¨ªci m??u by? ¨²spe?n¨ª. A ?o viac, zistili, ?e mal¨¦ podniky, ktor¨¦ saturuj¨² miestny alebo ?peci¨¢lny trh, maj¨² najvy??ie tr?by (okrem 50 maloobchodn¨ªkov, ktor¨ª tvoria asi ?tvrtinu celkov?ch tr?ieb v odvetv¨ª. Celkovo je v USA nie?o cez 400,000 XNUMX ve?koobchodn?ch maloobchodn?ch predajn¨ª. To je ?aleko od nas?ten¨¦ho trhu.
Ve?koobchody pon¨²kaj¨² ove?a v???iu stabilitu ako maloobchodn¨¦ prev¨¢dzky. Priemern¨¢ ziskov¨¢ mar?a pre ve?koobchodn¨ªkov bola u? viac ako desa?ro?ie, ?o ukazuje opodstatnenos? tohto odvetvia. Pod?a jedn¨¦ho prieskumu je ve?k¨¢ v???ina ve?koobchodn?ch spolo?nost¨ª optimistick¨¢, zatia? ?o len nie?o vy?e 26 % z nich tvrdilo, ?e pand¨¦mia mala v?razn? negat¨ªvny vplyv na ich podnikanie.
Menej ich maj¨² aj ve?koobchodn¨ªci
?o treba z±¹¨¢?i? predt?m, ako za?nete s ve?koobchodom
Pred za?at¨ªm ve?koobchodn¨¦ho podnikania je potrebn¨¦ z±¹¨¢?i? ve?a vec¨ª. Prv?m a najd?le?itej?¨ªm je rozhodn¨²? sa, ak¨¦ produkty budete pred¨¢va? a ako ich budete pred¨¢va?. Polo?te si tieto ot¨¢zky sk?r, ako sa pust¨ªte do pr¨ªpravy podnikate?sk¨¦ho pl¨¢nu.
- Budete pred¨¢va? r?zne produkty, jednu konkr¨¦tnu kateg¨®riu produktov, alebo budete ?pecializovan? ve?koobchod s men?¨ªm miestnym cie?ov?m trhom? Majte na pam?ti, ?e ?pecializovan¨ª ve?koobchodn¨ªci maj¨² vy??ie ziskov¨¦ mar?e, ale menej potenci¨¢lnych z¨¢kazn¨ªkov. Ale spr¨¢va Dun and Bradstreet nazna?uje, ?e ?pecializovan¨¦ ve?koobchodn¨¦ podniky s¨² najziskovej?ie.
- Kto bude ±¹¨¢? cie?ov? trh? Budete na trhu ve?koobchodn¨¦ ceny priamo koncov?m spotrebite?om alebo z¨¢sobova? miestne podniky?
- Ako budete posiela? tovar svojim z¨¢kazn¨ªkom? Jednoduch? a presn? proces vybavovania objedn¨¢vok je nevyhnutn? pre ¨²spe?n¨¦ ve?koobchodn¨¦ podnikanie.
- Budete udr?iava? skladov¨¦ priestory alebo sa pozriet na dropshipping? (vy?aduj¨² r?zne
start-up po?iadavky.) - Kde budete pred¨¢va? svoje produkty? Na internetovom obchode, soci¨¢lnych sie?ach, a
tehla a Malta miesto, alebo kombin¨¢cia? 51ÊÓÆµ pon¨²ka plne integrovan¨¦ internetov¨¦ obchody pre ve?koobchody od mal?ch po ve?k¨¦. - Ako budete pred¨¢va? svoje produkty? Budete vyu?¨ªva? online marketing, lok¨¢lny marketing alebo oboje? Charakter ve?koobchodn?ch podnikov u?ah?uje budovanie z¨¢kazn¨ªckej z¨¢kladne. 51ÊÓÆµ pon¨²ka mno?stvo rie?en¨ª pre mal?ch a ve?k?ch ve?koobchodn¨ªkov, ktor¨¦ sa integruj¨² s va?imi webov?mi str¨¢nkami a in?mi m¨¦diami.
- Ako pril¨¢kate nov?ch z¨¢kazn¨ªkov a povzbudi? ich, aby nakupovali ve?k¨¦ mno?st±¹¨¢?
- Ako budete sledova? z¨¢soby z dod¨¢vate?sk¨¦ho re?azca do
koncov? u?¨ªvate?? 51ÊÓÆµ sa integruje do ±¹¨¢?ho invent¨¢rneho syst¨¦mu, aby bol aktu¨¢lny, aj ke? predaj nie je dokon?en? prostredn¨ªctvom ±¹¨¢?ho online obchodu. - Budete nakupova? od ve?koobchodn?ch dod¨¢vate?ov alebo priamo hromadne od vyrobcov? ?¨ªm vy??ie ste v dod¨¢vate?skom re?azci, t?m v???ie s¨² va?e ziskov¨¦ mar?e.
Za?atie ve?koobchodn¨¦ho podnikania Krok za krokom
Aj ke? m??e by? l¨¢kav¨¦ sko?i? nohy najsk?r do vytv¨¢rania webovej str¨¢nky, nastavenia dod¨¢vate?sk¨¦ho re?azca a marketingu pre z¨¢kazn¨ªkov, mus¨ªte najprv urobi? skuto?n¨² pr¨¢cu obchodn¨¦ho pl¨¢novania. Po?n¨²c n¨¢?rtom podnikate?sk¨¦ho pl¨¢nu od SCORE alebo Small Business Administration. Podnikate?sk? pl¨¢n v¨¢m pom??e ¨²spe?ne prejs? procesom pr¨ªpravy na otvorenie ±¹¨¢?ho internetov¨¦ho obchodu.
Va?ou prvou ¨²lohou bude ur?i?, ako budete organizova? svoje podnikanie. Small Business Administration m¨¢ nieko?ko skvel?ch inform¨¢ci¨ª o rozdieloch medzi r?znymi obchodn?mi modelmi ako napr
Potom postupujte pod?a t?chto krokov a budete m?c? za?a? ¨²spe?n¨¦ ve?koobchodn¨¦ podnikanie.
Krok 1: Uistite sa, ?e ±¹¨¢? ve?koobchodn? podnikate?sk? n¨¢pad je ?ivotaschopn?
V r?znych ?astiach krajiny s¨² potrebn¨¦ r?zne produkty, a preto sa mus¨ªte uisti?, ?e ±¹¨¢? podnik bude schopn? konkurova? a z¨ªska? ?as? podielu na trhu. A s¨² niektor¨¦ odvetvia, v ktor?ch bude ?a?k¨¦ dosiahnu? ?pecializovan? ve?koobchod.
Napr¨ªklad, pokia? ne?ijete v a
Aby ste potvrdili, ?e ±¹¨¢? ve?koobchodn? podnikate?sk? n¨¢pad m??e by? ¨²spe?n?, budete musie? urobi? d?kladn? prieskum trhu. Prieskum trhu v¨¢m povie demografick¨¦ a ?al?ie inform¨¢cie o va?om cie?ovom trhu a jeho potreb¨¢ch. Ktor? cie?ov? trh s v???ou pravdepodobnos?ou nak¨²pi v???ie mno?stv¨¢ za vy??iu cenu? Tento prieskum v¨¢m tie? prezrad¨ª, ?i je odvetvie, ktor¨¦mu chcete lok¨¢lne sl¨²?i?, u? pres?ten?m trhom.
Krok 2: Presk¨²majte ve?koobchodn?ch distrib¨²torov a vyberte si ve?koobchodn¨¦ho dod¨¢vate?a
Existuje ve?a ve?koobchodn?ch distrib¨²torov, z ktor?ch si m??ete vybra?, a m??e by? zdrvuj¨²ce myslie? si, ?e ich mus¨ªte sk¨²ma? jedn¨¦ho po druhom. Ak ste schopn¨ª lep?ie pos¨²di? obchodn¨¦ vz?ahy osobne, m??ete z±¹¨¢?te ¨²?as? na miestnych ve?trhoch dosta? sa do kontaktu s v?robcami a dod¨¢vate?mi.
Pri hodnoten¨ª ve?koobchodn?ch predajcov je dobr¨¦ skontrolova? recenzie od in?ch ve?koobchodn¨ªkov a overi? si ich poves? pre slu?by z¨¢kazn¨ªkom a plnenie objedn¨¢vky. Mali by ste sa tie? uisti?, ?e ve?koobchodn¨¦ zast¨²penie, ktor¨¦ si vyberiete, pon¨²ka kvalitn? tovar za primeran¨² cenu.
Krok 3: Ur?ite start-up a prev¨¢dzkov¨¦ n¨¢klady a ako ich budete hradi?
±¹¨¢?
Ke? budete ma? toto ?¨ªslo, prejdite na svoj predpokladan? prev¨¢dzkov? rozpo?et. Oper¨¢cie by mali zah?¨¾a? prepravu tovaru maloobchodn¨ªkom alebo spotrebite?om, n¨¢klady na predan? tovar, mzdy zamestnancov a programy benefitov, priebe?n? pren¨¢jom alebo ¨²dr?bu skladov?ch priestorov a ?oko?vek in¨¦, ?o potrebujete na prev¨¢dzku svojho podnikania. SCORE odpor¨²?a, aby ste si pred spusten¨ªm odlo?ili aspo¨¾ jeden rok prev¨¢dzkov?ch n¨¢kladov.
?alej budete musie? zisti?, ako dlho bude trva?, k?m sa vyrovn¨¢te. ?as? z¨¢vis¨ª od va?ej aktu¨¢lnej finan?nej situ¨¢cie, no d?le?it¨² ¨²lohu zohr¨¢vaj¨² aj progn¨®zy predaja. Ke? predpoved¨¢te rozumn¨¦ predajn¨¦ ciele, budete ma? pl¨¢n ¨²spechu, ako aj predstavu o tom, ko?ko kapit¨¢lu mus¨ªte n¨¢js?, aby sa ±¹¨¢? ve?koobchod stal realitou.
Krok 4: Spl¨¾te z¨¢konn¨¦ po?iadavky
Pr¨¢vne po?iadavky na ±¹¨¢? ve?koobchod sa bud¨² l¨ª?i? v z¨¢vislosti od toho, v ktor?ch ?t¨¢toch (alebo krajin¨¢ch), v ktor?ch budete p?sobi?, kam budete doru?ova? tovar a ak? typ produktov budete pred¨¢va?. Vo v?eobecnosti budete potrebova?:
- Zalo?te si svoje podnikanie leg¨¢lne registr¨¢ciou svojho obchodn¨¦ho mena (DBA) a po?iadan¨ªm o identifika?n¨¦ ?¨ªslo zamestn¨¢vate?a. Ak zaklad¨¢te LLC,
S-Corp, korpor¨¢cie alebo neziskov¨¦ organiz¨¢cie, pred spusten¨ªm m??u existova? ?al?ie pr¨¢vne po?iadavky. - Z¨ªskajte miestnu obchodn¨² licenciu, ve?koobchodn¨² licenciu a ?al?ie licen?n¨¦ alebo poistn¨¦ po?iadavky v ?t¨¢toch, v ktor?ch budete p?sobi?. Skontrolujte tie? miestne da¨¾ov¨¦ povinnosti na maloobchodn¨¦ produkty.
Krok 5: Implementujte svoje prev¨¢dzkov¨¦ a marketingov¨¦ pl¨¢ny
Po?as f¨¢zy pl¨¢novania podnikania by ste mali ma? vypracovan¨¦ oper¨¢cie a marketingov¨¦ pl¨¢ny, ktor¨¦ presne popisuj¨², ako budete fungova? a ak¨¦ marketingov¨¦ met¨®dy budete pou?¨ªva?. Tieto inform¨¢cie v¨¢s informuj¨²
Implement¨¢cia t?chto pl¨¢nov a spustenie ±¹¨¢?ho podnikania je posledn?m krokom k za?atiu. 51ÊÓÆµ u?ah?uje prechod va?ej firmy od n¨¢padu k spusteniu a ?alej. Ke? u? m¨¢te v?etko nastaven¨¦, va?e podnikanie by malo be?a? pomerne hladko.
Tak?e tu to m¨¢te! Ako za?a? ve?koobchod. D¨²fame, ?e v¨¢m na?e slov¨¢ pre m¨²drych pomohli za?a?, alebo aspo¨¾ n¨¢js? nejak¨² in?pir¨¢ciu.