51视频

Máte podnikate?sk? plán?

Tento podstatn? dokument nie je a 75-stranov? dokument naplnen? a? po okraj priemyslom módne slová - nikto to nikdy nebude chcie? ?íta?. Namiesto toho sú najlep?ie obchodné plány napísané tak, aby ich mohli ?íta? skuto?né ?udské bytosti.

Vzbudzujú záujem o va?e podnikanie a zároveň vysvet?ujú, ako sa spájajú v?etky jeho pohyblivé ?asti. Sú stru?né a p?sobivé, pri?om si zachovávajú profesionalitu a priamo?iaros?. Ak ho e?te nemáte, teraz je ten správny ?as.

Sprievodn? list

Vá? podnikate?sk? plán za?ína listom pre toho, kto ho ?íta. Ak ste niekedy vytvorili ?ivotopis, mali by ste ma? dobrú predstavu o tom, ?o je motiva?n? list. V mnoh?ch oh?adoch je tu ú?el rovnak?. Vyjadrujete svoj zámer a to, ?o plánujete prinies? na st?l. Cie?om tu bude podrobne rozobra? proces na prilákanie investorov, obchodn?ch partnerov alebo dokonca prv?ch zamestnancov. Hlavne to musí dáva? zmysel. Ak prídete ako blázon, nikto s vami nebude obchodova? a budete varovn?m príbehom sk?r, ako sa nazdáte.

Pre informáciu, tu je to, ?o sa budete chcie? uisti?, ?e máte v sprievodnom liste:

1. Adresa príjemcu
Budete to odovzdáva? konkrétnym stranám, tak?e sa uistite, ?e je to nastavené na maximálny ú?inok.

2. Dátum
Ozna?te svoje veci ?asovou pe?iatkou. Dajte ?u?om vedie?, aké aktuálne sú informácie, ktoré vá? podnikate?sk? plán obsahuje.

3. Va?a adresa
Udr?ujte tieto komunika?né kanály otvorené. Dajte ?u?om vedie?, kde ste. Toto je neuverite?ne d?le?ité.

4. Pozdrav
?Vá?en? [meno]“ prisp?sobí sprievodn? list ove?a viac, ako si pravdepodobne myslíte. Uistite sa, ?e vá? zam???an? príjemca má pocit, ?e ste si na?li ?as, aby ste to o ňom povedali.

5. Telo
Toto je miesto, kde presne upozorníte na to, ?o sa deje s va?ím podnikaním. M??e sa to zda? ako o?ividná informácia, ale jej uvedenie na tomto mieste eliminuje mo?nos? nesprávnych predpokladov. Vysvetlite, ?e predkladáte svoj podnikate?sk? plán, vo vete alebo dvoch a potom pridajte, ?o m??e ?itate? od vá?ho plánu o?akáva?.

6. Záver
Vyjadrite úprimnú tú?bu po?u? sp?tnú v?zbu od ?itate?a. Uistite sa, ?e to nie je len prisp?sobené, ale ?e sú tu uvedené va?e najspo?ahlivej?ie a najpresnej?ie kontaktné informácie. Toto m??e by? najd?le?itej?ia ?as? celého listu.

7. ?akujem
Po?akujte ?itate?ovi, ?e si na?iel ?as pre?íta? si aj vá? sprievodn? list. ?as sú peniaze a niekto zastavil to, ?o robí, aby si pre?ítal vá? plán. Ukazuje úroveň profesionality, ktorá zap?sobí na ka?dého, kto vyzdvihne vá? motiva?n? list.

8. Odhláste sa
Toto je vá? posledn? pokus zap?sobi?. Uistite sa, ?e je to zapam?tate?né bez toho, aby to vyzeralo ako banálne. Ak sem nejak?m sp?sobom doká?ete priviaza? svoj produkt, m??ete vytvori? skvelú asociáciu.

Nastavenie titulnej strany

?al?ou polo?kou v zozname je vytvorenie skvelej titulnej strany. Toto je príle?itos? vytvori? pozitívny prv? dojem pre va?u firmu. Uistite sa, ?e va?a titulná stránka zah?ňa profesionalitu va?ej firmy. Cie?om je zabráni? tomu, aby to vyzeralo, ako keby ho zhodil ?tudent strednej ?koly dizajnu.

Uistite sa, ?e máte tieto d?le?ité ?asti:

1.Va?e logo
Nemáte ho? Získajte jeden.

2. Obchodné meno
S k?m spolupracujú?

3. Meno zakladate?a alebo vlastníka (ak sa uplatňuje)

4. Skuto?né slová: ?podnikate?sk? plán“.
Pam?tajte, nevytvárajte si ?iadne domnienky.

5. Obrázok vá?ho produktu, ak tu platí.
Clip art nie je povolen?.

6. Dátum.
Toto je va?a ?asová pe?iatka.

Potom musíte vytvori? obsah, ktor? bude záchranou pre ka?dého, kto si tento podnikate?sk? plán vyberie pri h?adaní konkrétnych informácií. Obsah identifikuje presné miesta pre informácie, ktoré chce ?itate? presne ur?i?, aby mohol nájs? svoje ?pecifické informácie. Niektorí ?udia si m??u pre?íta? celú vec. ale ak je tu niekto, kto h?adá nie?o ako obchodn? plán, tu mu uká?ete, ?e máte pokryté jeho potreby. Uistite sa, ?e sú va?e sekcie oddelené a o?íslované, inak je to zbyto?né.

Podrobnosti o va?ej firme

Teraz musíte ma? zhrnutie. Nie, toto nie je o tom, kto riadi firmu! Toto je r?chly a presn? preh?ad vá?ho podnikate?ského plánu ako celku. Chcete vlo?i? ?o najviac informácií bez toho, aby ste tento kúsok nafúkli.

Jasne vysvet?ujete koncepciu vá?ho podnikania, va?e ciele (krátke aj 诲濒丑辞诲辞产é), a va?u víziu. Toto je va?a ?anca nakresli? obrázok pre ka?dého, kto ?íta vá? podnikate?sk? plán. Je nevyhnutné, aby ste si na?li ?as aj na vysvetlenie, pre?o je vá? produkt alebo slu?ba o krok pred konkurenciou. Potom identifikujte svoj cie?ov? trh, svoj tím, v?aka ktorému bude podnik úspe?n?, a silné stránky, ktoré prinesú na st?l, aby sa zabezpe?ila zdatnos? podniku. Predajte ?íta?ku vo svojom tíme.

Po vytvorení zhrnutia je ?as vytvori? sekciu spolo?nosti. Táto ?as? je super-priamy. Je to preh?ad v?etkého, ?o kto potrebuje vedie? o va?ej firme. Podobne ako na zadnej strane bejzbalovej karty sa musíte uisti?, ?e základné ?tatistiky a údaje sú vyjadrené v jasnom formáte, ako napríklad ?truktúra va?ej firmy a kedy bola zalo?ená. Ako z toho vy?a?íte maximum e-commerce a aké nástroje pou?íva?? Jasne uve?te plán poslania va?ej firmy a jej základné hodnoty. V podstate tu povedzte príbeh svojho podnikania, preto?e sa chystáte sko?i? do tohto podnikate?ského plánu.

Na?rtnutie budúcnosti va?ej firmy

惭耻蝉í?:

Fáza I (?al?ích 6 mesiacov)

• Zv??enie e-commerce uklada? premávku jazdou riaden? zna?kou 苍补办耻辫耻箩ú肠颈 prostredníctvom kampaní na sociálnych sie?ach.
• Spojte sa s 3 miestnymi firmami a vytvorte a z obchodu do lokality propagácia, ktorá odmeňuje zákazníkov za nákupy na oboch miestach.
• Zv??te dosah sociálnych médií na Facebooku, Twitteri, Pintereste a Instagrame o 25 percent.
• Spustite cielenú propagáciu v miestnych novinách, aby ste zv??ili miestne povedomie o online obchode a zároveň vyskú?ali 2 ziskové propaga?né akcie.

Identifikujte sú?a?

Teraz, ke? ste ur?ili, ?o tu o?akávate, musíte zostavi? zoznam ?kto je kto“ va?ich konkurentov. Uvedenie va?ej hlavnej konkurencie a podrobn? popis ich siln?ch a slab?ch stránok vám presne uká?e, ?o musíte urobi?, aby ste dosiahli úspech, ako aj ?omu sa musíte vyhnú?, aby ste sa nestali ?al?ou tvárou v dave. To znamená, ?e sa nebojte kopírova? dobré nápady a zároveň si ich prisp?sobova?.

Identifikujte, ?e majú prospech z toho, ?o robia dobre, alebo nev?hody ur?it?ch vecí, ktoré robia zle. Akonáhle budete ma? lopti?ku, zistite, aké druhy hrozieb pre vás predstavujú. Ako budú reagova? na hrozbu, ktorú im vytvoríte, a ako ste na to pripravení?

Marketingov? plán

Potom je ?as napísa? marketingov? plán. Aby ste to dosiahli úspe?ne, musíte identifikova? svojich zákazníkov a v?etky u?ito?né údaje, ktoré vám u?ah?ia ich oslovenie. Informácie ako vek, miesto, zamestnanie, etnická príslu?nos?, záujmy a ich záujmové odvetvia pom??u vytvori? pozadie.

Musíte im tie? vysvetli?, ak? je plán reklamy. Ako ste v e-commerce, chcete zo sociálnych médií a blogov vy?a?i? maximum. Aké druhy hashtagov m??ete pou?i?, ktoré oslovia va?ich zákazníkov? Aké k?ú?ové slová budú va?i ideálni zákazníci pou?íva?, ke? budú h?ada? produkty online, a ako m??ete optimalizova? náv?tevnos? prostredníctvom blogov a affiliate marketingu, aby ste sa uistili, ?e vás oslovia? A napokon, okrem toho, ako oslovíte zákazníkov tak, aby mali záujem nav?tívi? vá? internetov? obchod? E-mailov? marketing je fajn, ale ?o budete robi? inak, aby ste si boli istí, ?e ?ítajú va?e e-maily?

Opera?n? plán

Ke? vysvetlíte, ako va?i zákazníci budú pozna? va?e meno a produkt, budete chcie? pomocou k?ú?ov?ch bodov ukáza?, ako budete podnika? v budúcnosti.

顿辞诲á惫补迟别濒颈补 — Ak predávate fyzick? produkt, odkia? ho získavate alebo ako získavate materiály na jeho vytvorenie?

Vybavenie — Kde uchovávate svoj inventár a ako k nemu máte prístup?

zamestnanci — Kto bude pracova? s vami? Ko?ko ?udí potrebujete a ?o budú robi??

Zariadenia — Aké nástroje alebo technológie zlep?ia vá? v?klad? Hostujete na dia?ku resp na mieste, a ako zvláda? premávku?

Preprava a plnenie — Vytvorte ná?rt toho, ako budete m?c? prijíma? objednávky a uistite sa, ?e si nákupy nájdu cestu k zákazníkom. Vyu?ívate tu nejaké slu?by tretích strán alebo máte na to partnerov?

滨苍惫别苍迟á谤 — Ko?ko produktu budete ma? celkovo po ruke? Ak vyu?ijete tre?ou stranou aj maloobchodníci, ako zabezpe?íte, aby boli na sklade? Ako budete sledova? v?etky svoje produkty?

Zákaznícka podpora — Ako budete podporova? po?iadavky a rie?i? potreby zákazníkov nad rámec jednoduchého dodania vá?ho produktu a prevzatia peňazí zákazníka?

A podbod na zákaznícku podporu je vedie?, ak? druh záruky alebo zásady vrátenia zákazníkovi ponúknete. ?o chcete urobi?, je jasne uvies?, aké triedenie alebo okno na vrátenie bude ma? zákazník pre svoj produkt. Budú musie? plati? za dopravu alebo to ponúknete ako pohodlie? Ako dlho poskytnete záruku na vá? produkt? Aké bude rie?enie, ak s ním zákazník po?as tohto ?asového obdobia nebude spokojn?? Urobte si to v?etko podrobne, preto?e nie je ni? d?le?itej?ie, ako zmeni? nespokojného zákazníka op?? na spokojného.

Finan?n? plán

Posledn?m kúskom sklada?ky podnikate?ského plánu je finan?n? plán. Budeme o tom hovori? podrobne v nasledujúcom príspevku. Pripravte sa na to, ?e sa dozviete viac o pojmoch ako Pro Forma V?kaz príjmu, Pro Forma Cash Flow a Projektovaná súvaha. Ale ur?ite tu máte dostatok informácií, aby ste mohli za?a?.

Tak cho?te von a urobte nás hrd?mi!

Príklad podnikate?ského plánu

Ni??ie je uveden? príklad obchodného plánu kaviarne pre fiktívnu osobu e-commerce obchod, ktor? voláme Green Tree Coffee.

D?le?ité je, v?etky fakty a ?ísla, ktoré obsahuje, sú vymyslené, ale jeho formátovanie a tok sú platné. Pou?ite ho ako príklad, ktor? vás in?piruje pri vytváraní vlastného podnikate?ského plánu!

Za?a? podnikate?sk? plán:

Zhrnutie

Green Tree Coffee so sídlom v Asheville v Severnej Karolíne je online predajcom vysoko kvalitné obmedzen? chod kávy z celého sveta. Zalo?il ju Lawson McBride, bat??kár, svetobe?ník a milovník kávy, ktor? strávil posledn?ch p?? rokov financovaním svojich ciest prácou na mal?ch kávov?ch farmách v exotick?ch lokalitách na ?iestich zo siedmich kontinentov. McBride je vá?niv? dobre vyrobené kávu, ktorá sa jednoducho nedá kúpi? v ?iadnom konven?nom obchode s potravinami, a tak celosvetovo upozorňuje na svoje ob?úbené kávové farmy, kde predt?m pracovala, aby si ich inak nikto nev?imol. milujúci kávu verejnos?.

Podnik v sú?asnosti funguje v?lu?ne online, v?aka ?omu sú svoje produkty dostupné v?ade naraz. Podnikate?ské projekcie predpokladajú, ?e Green Tree Coffee vygeneruje v prvom roku príjmy 35,000 350,000 USD, a ke? bude podnik rás?, do troch rokov bude podnika? XNUMX XNUMX USD ro?ne. Po splnení t?chto projekcií bude otvorená predajňa kávy Green Tree Coffee pre obyvate?ov a náv?tevníkov Asheville, ktorí chcú osobne za?i? pamiatky a v?ňu tejto kávy.

Podnikanie si zachováva zameranie na environmentalistiku a udr?ate?nos?. Zákazníci v Asheville sú vyzvaní, aby svoju pou?itú kávovú usadeninu priniesli na ur?ené miesto drop-off bod ka?d? t??deň, kde sa z neho urobí hnojivo pre komunitnú záhradu. Po spustení fyzického obchodu m??u zákazníci kedyko?vek prís? do obchodu.

V?skumy ukazujú, ?e káva je populárnej?ia ako kedyko?vek predt?m. Priemern? Ameri?an vypije dev?? ?álok kávy t??denne. Priemern? Európan vypije 11. Priemern? Juhoameri?an? 13 ?álok kávy ka?d? t??deň. To je d?vod, pre?o je pre Green Tree Coffee na?alej d?le?ité zamera? sa na to, aby slú?ila celému svetu.

Tento biznis primárne konkuruje Red Fern Coffee, malému distribútorovi kávy, ktor? spolupracuje v?hradne s americk?mi kávov?mi farmami. Hodnotová ponuka a k?ú?ová diferenciácia spolo?nosti Green Tree vychádza z jej celosvetového zamerania a pozornosti venovanej udr?ate?nosti v jej prevádzkach.

Na za?iatku sa bude marketing robi? prostredníctvom sociálnych médií. Zakladate?ka a generálna riadite?ka McBride po?as svojich ciest nazbierala ve?ké mno?stvo fanú?ikov na Twitteri a Instagrame. Bude upriamova? pozornos? na webovú stránku Green Tree Coffee, pravidelne navrhova? kávu na nákup a zdie?a? ?t?lové fotografie t?kajúce sa milovník kávy ?ivotn? ?t?l. Postupom ?asu sa marketingové úsilie rozrastie o platené vyh?adávanie a hyperlokálne ochutnávka kávy diania.

Produkt bude pochádza? z kávov?ch fariem, s ktor?mi má McBride osobné skúsenosti. Má prístup k d?vere a porozumeniu s t?mito ?pecializovan?mi farmami, ktoré v???ie podniky jednoducho nikdy ma? nebudú; je b?valá zamestnankyňa. Produkt bude odoslan? hromadne prostredníctvom konven?n?ch doru?ovacích prostriedkov do skladov?ch priestorov, kde je následne prebalen? s ozna?ením Green Tree, vrátane krátkeho textu na ka?dom vrecku kávov?ch z?n o farme a krajine, z ktorej káva pochádza.

Green Tree momentálne neh?adá financie, ale to sa m??e v budúcnosti zmeni?. Práve teraz je spolo?nos? úplne stiahnutá z úspor McBride a v?aka svojim osobn?m prepojeniam v kávovom priemysle po celom svete m??e nakupova? produkt s ve?kou z?avou.

Ná? príbeh

Po nieko?k?ch rokoch práce investi?ného bankára na Wall Street bol obchodník s cenn?mi papiermi Lawson McBride pripraven? na drastickú zmenu vo v?etk?ch smeroch. Predala v???inu svojho majetku a p?? rokov ?ila z ruksaku, zatia? ?o cestovala po svete a h?adala najlep?iu kávu, akú na?la. Napokon, káva bola jediná vec, ktorú si v ka?dodennom ?ivote neustále vychutnávala. Chcela prinies? rovnakú rados? aj ostatn?m, ale vedela, ?e sa o tom musí v?etko nau?i?, k?m to doká?e. Potom, ?o pracovala na sérii manuálnych prác na kávov?ch farmách po celom svete, vyu?ila svoje kontakty v odvetví na nákup prvej várky zásob kávy Green Tree a teraz je nastavená na okúz?ujúcu kávu ako nikdy predt?m.

Vízia Green Tree Coffee je jednoduchá: svetová káva, prinesená a? k va?im dverám. Rovnako ako Amazon doká?e bez problémov dodáva? ka?dodenné potreby pre domácnos?, ako je toaletn? papier a stelivo pre ma?ky, Green Tree sa sna?í prinies? vzácne alebo tazke najst kávy svojim zákazníkom rovnako ?ahko. Spolo?nos? predáva iba kávy, ktoré boli osobne preverené pracovn?mi skúsenos?ami McBride; pozná malé kávové farmy, ktoré sa k svojim pracovníkom správajú dobre a platia spravodlivú mzdu, preto?e je sama ich b?valou zamestnankyňou.

Aktuálny stav spolo?nosti

Green Tree Coffee v sú?asnosti p?sobí ako LLC, ale ?oskoro sa bude sna?i? za?leni?, ke? bude jej podnikanie rás?. Spolo?nos? je v súkromnom vlastníctve McBride, hoci sa netají t?m, ?e podnikanie závisí od tvrdej práce farmárov kávy po celom svete. Ako samotn? predajca spolo?nos? predáva priamo spotrebite?om prostredníctvom svojho online obchodu e-commerce nakupova? a vyh?ba? sa obchodovaniu s predajcami alebo ve?koobchodníkmi.

Ciele kávy Green Tree

Green Tree sa sna?í odkloni? svet od ?ivotného ?t?lu Starbucks. Podnikanie je primárne domáce, v rámci Spojen?ch ?tátov. V sú?asnosti sa zameriavame na rast podnikania, aby bol viac medzinárodn?. Ni??ie je uveden? vzor podnikate?ského plánu, ktor? ukazuje, ?o je potrebné v nadchádzajúcom ?ase na splnenie tohto cie?a.

Fáza I (?al?ích ?es? mesiacov)

• ?i u? domáci alebo medzinárodn?, zv??te celkov? predaj o 15 % prostredníctvom silného tlaku na sociálne siete
• zv??i? sledovanos? sociálnych médií na Twitteri a Instagrame o 25 %
• identifikova? a spolupracova? s tromi k?ú?ov?mi ambasádormi zna?ky, ktorí m??u by? high-profil hovorcovia zna?ky Green Tree v kávovom svete.

Fáza II (?al?ích 12 mesiacov)

• komunikova? a cestova? do piatich nov?ch kávov?ch fariem, aby preskúmali predaj ich produktu publiku Zeleného stromu
• hostite? ochutnávka kávy podujatia v t?chto nov?ch lokalitách so záujmom sú?asne prebudi? nov? medzinárodn? záujem o zna?ku Green Tree
• za?a? skúma? priestory na prenájom alebo kúpu v oblasti Asheville na ú?ely zostavenia fyzického v?kladu
• za?nite na?rtáva? príru?ku pre zamestnancov, kedy je správny ?as za?a? si naja? ?al?iu pomoc.

Team

Práve teraz je Zelen? strom a jedna ?ena tím. So ?ivotopisom z Wall Street, ktor? hovorí len o skúsenostiach s premieňaním peňazí na viac peňazí, Lawson McBride teraz pracuje na premene svetovej kávy na peniaze. Je zakladate?kou, generálnou riadite?kou a primárnou sponzorkou v?etk?ch jej operácií.

Ako spolo?nos? rastie, McBride za?ne najíma? pracovit?ch kávov?ch nad?encov, aby videli, ako Green Tree Coffee stúpa do nov?ch medzinárodn?ch v??in.

Ve?kos? a v?voj trhu

Káva je medzinárodná, konzumuje sa v tej ?i onej forme takmer v?ade, kde ?udia ?ijú. S touto skuto?nos?ou dobre uznávan?, Green Tree sa sna?í o pravidelné podnikanie na ka?dom ob?vanom kontinente planéty. Len v Spojen?ch ?tátoch americk?ch predstavuje káva biznis v hodnote 30 miliárd dolárov. V medzinárodnom meradle je to viac ako 10-násobok tohto ?ísla. Traja zo ?tyroch ?udí na planéte pijú kávu aspoň raz t??denne. Ide o potenciálnu ve?kos? trhu blí?iacu sa dvom miliardám zákazníkov.

Rozvoj zna?ky nie je bez v?ziev. V kávovom biznise sú de facto mená, ktoré zaberajú viac, ne? je ich podiel v centre pozornosti, tak?e problém sa stáva jedn?m zo zvidite?nenia Green Tree tak?m sp?sobom, ?e si to príle?itostn? pijan kávy uvedomí. Spolo?nos? verí, ?e najlep?ím sp?sobom, ako to urobi?, je za?a? upúta? pozornos? najsk?r vo svete kávov?ch nad?encov, kde pozornos? ?asom prepadne smerom nadol a do hlavného prúdu.

Green Tree Coffee vie, ?e namiesto toho, aby videla ?udí odchádza? z domu do luxusnej kaviarne, aby si vychutnali vynikajúcu infúziu kofeínu, by rad?ej zostali doma a dali si dobre urobené, dobre urasten? káva príde k nim.

厂ú?补?

Káva z ?ervenej paprade - Red Fern so sídlom v USA sa vyznamenala spoluprácou s ne锄苍á尘测mi americk?mi pestovate?mi kávy, aby sa ich produkt dostal do v???ej pozornosti hlavného prúdu.

Káva s modrou f?a?ou - toto high-end Americká kaviareň je známa svojou lahodnou (aj ke? drahou) kávou vyrábanou na objednávku v maloobchodn?ch predajniach.

Káva Orange Lightning - v?aka spolupráci s jedn?m pestovate?om kávy v Austrálii tento americk? predajca zarába najviac 丑测辫别谤-办辞蹿别í苍辞惫é kávu na svete si m??e kúpi? ka?d?, kto má internetové pripojenie a dodaciu adresu.

Diferenciácia zna?ky a hodnotová ponuka

Ako bolo uvedené vy??ie, káva je v?adeprítomn? celosvetov? fenomén. Nikto z konkurencie neza?lení do svojho podnikania cel? svet a ako tak? sa obmedzuje. Zároveň nikto z nich nie je 锄苍á尘测 najm? svojou obchodnou ?innos?ou v rámci spravodlivého obchodu alebo záv?zkom k udr?ate?nosti. Ako Green Tree spolupracuje s pestovate?mi kávy na ka?dom kontinente, kde ?udia ?ijú, a vyrábajú ich menej 锄苍á尘测 kávy dostupné úplne komuko?vek inému na svete, v?razne predbehne konkurenciu, pokia? ide o príjmy a celosvetové uznanie zna?ky. Zameranie je a zostane neustále medzinárodné, ?i u? ide o dodávate?a alebo zákazníka.

Cie?ov? trh

Na?i zákazníci sú vo v?eobecnosti sociálni mediálne zdatn? milovníkov kávy vo vyspelom svete. Ak chcete konkrétnej?ie segmentova? túto demografickú skupinu, vyzerá to takto.

Vek - 18-34
Kávoví nad?enci - chodia na kávu alebo si robia svoju vlastnú doma s ur?itou pravidelnos?ou.
厂辞肠颈á濒苍补 mediálne zdatn? - majú a sú aktívne na svojich ú?toch na sociálnych sie?ach, ?i u? ide o Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter alebo podobne. Tieto slu?by vznikli, ke? tento trh rástol. Vyhovujú im tieto slu?by a pravidelne ich vyu?ívajú.
Ur?it? záujem o udr?ate?nos? a ?ivotné prostredie - tento trh si ?oraz viac uvedomuje vplyv ?loveka na svet a má záujem podniknú? kroky na jeho potla?enie, aj ke? sú to malé kroky.
umiestnenie - kdeko?vek a v?ade vo vyspelom svete. Káva Green Tree je an Iba internet v sú?asnosti. To si vy?aduje, aby na?i zákazníci mali ?ísla kreditn?ch kariet, dodaciu adresu a internetové pripojenie.

Marketingov? plán

sociálne siete - Zakladate?ka Lawson McBride po?as svojich ciest po mal?ch kávov?ch farmách po celom svete zhroma?dila ohromujúce sociálne médiá. Vo svete kávy je známou znalkyňou a ochutnáva?om kávy. Jej tweety a príspevky na Instagrame nenápadne nasmerujú ?udí na jedine?né ponuky spolo?nosti Green Tree na jej stránke a budú retweetované a znovu zdie?ané, znásobením tohto marketingového úsilia.

Platené vyh?adávanie - ve?a ?udí miluje kávu a nevie, kde za?a?. Nákup k?ú?ov?ch h?adan?ch v?razov Google nasmeruje ?udí na webovú stránku Zeleného stromu, ktorá je zostavená tak, aby sa aj kávov? nová?ik uistil vo svojom nákupnom rozhodnutí.

SEO - krátky, denn? blogov? príspevok, ktor? napísala zakladate?ka spolo?nosti, sa podelí o svoje my?lienky o kávovom svete vo v?eobecnosti, ako aj o ňom deje spolo?nosti, ke? pracuje na jej raste. Bude vlastni? k?ú?ové slová ako ?bio káva“, ?fair trade“ a podobne.

PR - ke??e základ marketingového plánu sa v priebehu ?asu spája, Green Tree Coffee bude prezentova? mediálne v?stupy od obchodn?ch publikácií (aby pokryli jedine?n? príbeh za za?iatkom tohto podnikania) a? po 锄苍á尘测 blogy vo svete kávy, kde sa zakladate?ka podelí o svoje my?lienky o tom, ?o je dobré a ?o zlé, ke? príde na ?álku kávy.

Denná prevádzka

Ako u? bolo uvedené, Green Tree Coffee funguje v?hradne ako e-commerce nakupujte zatia?, ka?dodenné operácie sa takmer v?lu?ne to?ia okolo vybavovania objednávok, ich expedície a dop?ňania zásob pred vypredaním. Vz?ahy so sú?asn?mi poskytovate?mi sú pevn? ako skala kv?li osobnej skúsenosti ná?ho zakladate?a s t?mito podnikmi.

Objednávky sú zabalené do vytla?ené na mieru vrecú?ka na kávu z recyklovate?ného papiera, na ka?dom je krátky text o tom, kde a ako bola daná káva vypestovaná. Následne sú zabalené do kartónovej ?katule, aby boli doru?ené zákazníkovi. UPS prichádza na pravidelné denné vyzdvihnutie. Zatia? ?o medzinárodné objednávky zostávajú malé, pod?a potreby sa odosielajú z miestnej po?ty na doru?enie leteckou po?tou.

Dodávky zásob sa inventarizujú na konci ka?dého pracovného dňa, aby sa mohli preda? hne? nasledujúci deň.

Finan?n? plán

***

Dúfam, ?e teraz budete ma? d?kladn? rámec na vytvorenie vlastného podnikate?ského plánu. A pam?tajte: ak plán nefunguje, zmeni? plán — nie je va?ím cie?om za?a? podnika?!

Vytvorte si internetov? obchod elektronického obchodu s 51视频
Zistite viac

• Ako vytvori? internetov? obchod bez webovej stránky
• Ako spusti? internetov? obchod bez rozpo?tu
• Ako spusti? internetov? obchod bez zásob
• Ako vytvori? internetov? obchod a by? úspe?n?
• Ko?ko peňazí potrebujete na otvorenie internetového obchodu?
• Pochopenie k?ú?ov?ch ukazovate?ov v?konu internetového obchodu
• Základné obchodné KPI pre online obchody
• Ako napísa? podnikate?sk? plán
• Kontroln? zoznam dňa otvorenia: ?o robi? pred spustením vá?ho elektronického obchodu
• Ako vytvori? internetov? obchod: jednoduché 6-krok Eskort