51视频

Spolo?nos? je len taká silná, ako siln? je jej dodávate?sk? re?azec. Bez spo?ahliv?ch 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 veci ako marketing a branding znamenajú ve?mi málo. Ak nemáte produkty na predaj zákazníkom, jednoducho neexistuje sp?sob, ako podnika?. Bolo by teda prehnané poveda? to 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 zohrávajú d?le?itú úlohu v úspechu podnikania.

Pre majite?ov firiem to predstavuje ur?ité riziko, ak si nedáte pozor. Dodávatelia sú zvy?ajne tre?ou stranou alebo nezávislé spolo?nosti, ktoré nepracujú priamo pre maloobchodníkov. Ako také sú ur?ité aspekty dodávate?ského re?azca mimo kontroly podniku.

Okrem samotn?ch 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 m??u dodávate?sk? re?azec vyko?aji? aj iné vonkaj?ie faktory. Poveternostné podmienky a prírodné katastrofy, ako aj ekonomické faktory m??u tie? zasahova? do v?roby a prepravy.

Ale len preto, ?e existujú potenciálne riziká, pokia? ide o doh?ad vá? dodávate?sk? re?azec, neznamená to, ?e va?a firma je bezmocná. Podniky m??u tieto riziká zmierni? pravideln?m d?kladn?m hodnotením 诲辞诲á惫补迟别?辞惫. Táto príru?ka sa bude zaobera? d?le?it?mi faktormi, ktoré treba h?ada? pri hodnotení dodávate?a, ako aj stratégiou vykonávania hodnotenia v?konnosti dodávate?a.

?o h?ada? pri hodnotení dodávate?a

Prvá otázka na zodpovedanie je: ?Aké kritériá pou?ívate na hodnotenie dodávate?a? Pri hodnotení je potrebné zvá?i? nieko?ko k?ú?ov?ch faktorov. V?etky tieto faktory by mali by? merate?né a ?ahko pochopite?né. To u?ah?uje poskytovanie sp?tnej v?zby va?im dodávate?om, ako aj rozhodovanie o potrebách vá?ho dodávate?ského re?azca. M??ete pou?i? ?oko?vek vnútorné (?ísla, písmená at?.). Len sa uistite, ?e va?e hodnotenia sú konzistentné a ?ahko pochopite?né.

Tu sú niektoré z najd?le?itej?ích kritérií hodnotenia 诲辞诲á惫补迟别?辞惫, ktoré sa majú pou?i? pri va?ej ?al?ej kontrole.

V?robná kapacita

Jednou z najd?le?itej?ích otázok je: ?M??e dodávate? splni?? v?robné nároky ná?ho podnikania?" Jedn?m zo základn?ch d?vodov, pre?o sa maloobchodníci spoliehajú na 诲辞诲á惫补迟别?辞惫, je ich schopnos? manipulácie vo ve?kom meradle v?roby. Dodávate?, ktor? nie je schopn? dr?a? krok s po?iadavkami vá?ho podnikania, nie je dobre sa hodí pracova? pre vás.

Riziko a reakcia na riziko

Pre ka?dé podnikanie v?dy existuje ur?itá miera rizika. Dodávatelia musia by? vybavení, aby mohli r?chlo a d?sledne reagova? na riziká a núdzové situácie. Preto by ste pri vykonávaní kontroly mali klás? ve?k? d?raz na hodnotenie rizika hodnotenia vá?ho dodávate?a.

Hodnotenie rizika by nemalo zoh?adňova? len to, ako dodávatelia reagujú na riziká, ale aj to, ak?m rizikám sú va?i dodávatelia najzranite?nej?í.

Napríklad dodávate? v regióne, ktor? ob?as za?ije nepriaznivé poveternostné podmienky, bude náchyln? na me?kanie dodávky. Tieto faktory m??u by? mimo kontroly dodávate?a, ale rozhodne by sa mali zoh?adni? pri va?om hodnotení.

Samozrejme, mana?ment rizík dodávate?a a plány reakcie na riziká sú tie? k?ú?ové pre ur?enie hodnotenia rizika dodávate?a.

Dopad na ?ivotné prostredie

Vplyv na ?ivotné prostredie je hlavn?m záujmom mnoh?ch spotrebite?ov aj podnikov. Minimalizácia ?k?d na ?ivotnom prostredí prostredníctvom postupov v?roby a dodávate?ského re?azca je jedn?m z najú?innej?ích sp?sobov zní?i? vplyv va?ej spolo?nosti na ?ivotné prostredie. Hodnotenia 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 by preto mali v?dy analyzova? spotrebu zdrojov dodávate?a a postupy udr?ate?nosti.

Aké zdroje vyu?íva dodávate? a ako ich získava? Pou?íva dodávate? recyklované materiály? Ak? druh energie vyu?ívajú pri v?robe a preprave? Ako dodávate? zaobchádza so ?kodliv?mi chemikáliami? To v?etko sú d?le?ité otázky, ktoré je potrebné rie?i? po?as hodnotenia.

?tandardn?m systémom merania vplyvu na ?ivotné prostredie naprie? odvetviami je .

Kvalita produktu

V neposlednom rade je pri hodnotení dodávate?a ve?mi d?le?it? aj záujem o kvalitu produktu. Aj ke? je za?iarknuté ka?dé druhé polí?ko, 苍别办惫补濒颈迟苍é v?roba to v?etko m??e negova?. Predt?m, ako sa dohodnete na spolupráci s ktor?mko?vek dodávate?om, mali by ste si stanovi? jasné o?akávania t?kajúce sa kvality produktu. Va?e hodnotenia 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 by potom mali posúdi?, ?i sú tieto normy splnené alebo nie.

Pre viac informácií o meraní kvality v?roby si pre?ítajte o systémy mana?érstva kvality. Tento certifika?n? systém sa pova?uje za priemyseln? ?tandard pre hodnotenie v?konu 诲辞诲á惫补迟别?辞惫.

Ako hodnotíte dodávate?a?

Teraz viete, aké kritériá pou?i? pri hodnotení dodávate?a. ?o je v?ak prv?m krokom pri v?bere a hodnotení dodávate?a? Ako by ste mali postupova? pri vykonávaní hodnotenia? Tu je nieko?ko základn?ch krokov, ktoré je potrebné dodr?a?, aby ste sa uistili, ?e hodnotenie v?konu vá?ho dodávate?a je ú?inné.

Jasne definujte kritériá

Vy??ie uvedené kritériá je d?le?ité ma? pri vykonávaní hodnotenia. Je v?ak tie? d?le?ité uisti? sa, ?e vá? dodávate? rozumie kritériám. Pochopenie kritérií umo?ňuje 诲辞诲á惫补迟别?辞惫i lep?ie pochopi? va?e ciele a potreby. Tie? im to dáva v???iu ?ancu ponúknu? sp?tnú v?zbu o hodnotení.

Nakoniec, ma? jasne definované kritériá m??e cel? proces be?a? plynulej?ie. Preto?e dodávate? chápe, ako budú hodnotené, budú dobre pripraven? ke? príde ?as.

Pri stanovovaní kritérií hodnotenia 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 sa pora?te s dodávate?mi

Pred vykonaním hodnotenia by ste mali kritériá prediskutova? aj so svojimi dodávate?mi. To im umo?ňuje poskytnú? sp?tnú v?zbu o tom, ako budú hodnotené, alebo poskytnú? akéko?vek ?al?ie informácie.

Mnoho spolo?ností poskytuje a predbe?né hodnotenie dotazník alebo prieskum pre svojich 诲辞诲á惫补迟别?辞惫. Tieto dotazníky je mo?né pou?i? na meranie faktick?ch aj subjektívnych aspektov v?konu dodávate?a. ??elom je poskytnú? samotn?m dodávate?om príle?itos? zhodnoti? svoju v?konnos? a o?akávania.

Ponúkajte sp?tnú v?zbu a po?úvajte 诲辞诲á惫补迟别?辞惫

Po dokon?ení hodnotenia dodávate?a by ste mali v?sledky zdie?a? so svojimi dodávate?mi. Pri zdie?aní v?sledkov je tie? zvykom ponúknu? sp?tnú v?zbu pre oblasti zlep?enia alebo úspechu.

To pomáha dodávate?om vykona? potrebné úpravy ich dodávate?ského re?azca alebo v?robn?ch postupov. Pozitívna sp?tná v?zba je tie? cenená, preto?e dáva dodávate?om vedie?, ?e ich dobrá práca je uznávaná a oceňovaná.

Pri ponúkaní sp?tnej v?zby je tie? d?le?ité da? 诲辞诲á惫补迟别?辞惫i mo?nos? reagova?. M??u by? schopní poskytnú? ?al?í preh?ad o niektor?ch problémoch, ktoré m??u ma? vplyv na ich v?kon. Hodnotenie v?konu vá?ho dodávate?a by nikdy nemalo by? uzavreté alebo jednostrann?.

Pri vykonávaní kontroly dodávate?a je potrebné zvá?i? dva hlavné ciele. Najprv identifikujte oblasti rizika a zranite?nosti v dodávate?skom re?azci va?ej spolo?nosti. A po druhé, poskytnú? príle?itosti na zlep?enie va?im dodávate?om.

Prira?te správnych ?lenov tímu, aby vykonali kontrolu

Napokon, osoba poverená vykonávaním hodnotenia 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 by mala vedie?, ?o robí. V ideálnom prípade budete ma? kontrolu od ?pecialistu na nákup. Pre?o by mal nakupujúci dodávate? hodnoti? v?kon dodávate?a? Existuje nieko?ko d?vodov.

Po prvé, pravdepodobne u? majú vytvoren? vz?ah s dodávate?om. Nákupn? ?pecialista bude ma? tie? d?kladn? pochopenie potrieb zásobovania va?ej spolo?nosti. To znamená, ?e budú vedie?, ?o majú h?ada? pri hodnotení kvality produktu, v?robnej kapacity a rizík dodávate?ského re?azca.

Ak sa vykoná správne, hodnotenie v?konu dodávate?a m??e zlep?i? v?sledky a vies? k lep?ím ziskom. Tieto hodnotenia sú pokro?il?m krokom, ktor? je potrebné urobi? pri vedení podniku. Ak práve za?ínate s podnikaním, je potrebné zvá?i? ?al?ie kroky, ne? sa dostanete k hodnoteniam v?konu vá?ho dodávate?a.

Ak sa chcete dozvedie? viac o základoch dodávate?sk?ch vz?ahov, pre?ítajte si príru?ku 51视频 h?adanie 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 pre va?e podnikanie. Alebo si pre?ítajte o na?ich ob?úben?ch nástroje na riadenie podniku ktoré m??ete pou?i? pre svoje online podnikanie.

Vytvorte si online obchod s 51视频 za pár minút
Zistite viac

• Dodávate?, v?robca, predajca a distribútor: definície a rozdiely
• Ako nájs? distribútorov pre vá? produkt
• Ako nájs? v?robcu pre vá? nápad na produkt
• Kde nájs? ve?koobchodného dodávate?a pre vá? online obchod
• Veda o kontaktovaní 诲辞诲á惫补迟别?辞惫, ke? za?ínate podnika?
• Ako nájs? správneho dodávate?a na AliExpress
• Ako si vybra? v?robcu oble?enia
• Nájdenie správneho v?robcu nábytku
• Ako si vybra? 诲辞诲á惫补迟别?辞惫 plastov
• Spojenie s v?robcami kozmetiky
• Ako nájs? najlep?ích v?robcov hra?iek
• ?o sú to v?robcovia súkromn?ch zna?iek
• Ako prinúti? spolo?nosti, aby vám poslali nástroje (vzorky) zadarmo
• Pochopenie Kódexu správania dodávate?a
• Ako hodnoti? v?kon dodávate?a
• Stratégie riadenia vz?ahov s dodávate?mi
• Ako sa sta? dobr?m distribútorom