51视频

Imate poslovni na?rt?

Ta bistveni dokument ni a 75-stran dokument, ki je do roba napolnjen z industrijo modne besede— tega ne bo nikoli nih?e hotel brati. Namesto tega so najbolj?i poslovni na?rti napisani za dejanske ljudi.

Zbudijo zanimanje za va?e podjetje, hkrati pa razlo?ijo, kako se vsi njegovi gibljivi deli zdru?ijo. So jedrnati in vplivni, hkrati pa ohranjajo strokovnost in neposrednost. ?e ga ?e nimate, je zdaj pravi ?as.

Pokrivanje spremnega pisma

Va? poslovni na?rt se za?ne s pismom tistemu, ki ga bere. ?e ste kdaj ustvarili ?ivljenjepis, bi morali imeti dobro predstavo o tem, kaj je spremno pismo. V mnogih pogledih je namen tukaj enak. Izjavljate svoj namen in kaj nameravate dati na mizo. Cilj tukaj bo raz?leniti podroben postopek za pridobitev vlagateljev, poslovnih partnerjev ali celo za?etnih zaposlenih. Najpomembneje je, da mora imeti smisel. ?e izpadete kot nora oseba, nih?e ne bo posloval z vami in postali boste opozorilna zgodba, preden se boste zavedli.

Za referenco, tukaj je tisto, kar boste ?eleli zagotoviti, da imate v spremnem pismu:

1. Naslov prejemnika
To boste predali dolo?enim strankam, zato poskrbite, da bo to nastavljeno za najve?ji u?inek.

2. Datum
?asovno ozna?ite svoje stvari. Povejte ljudem, kako aktualne so informacije, ki jih vsebuje va? poslovni na?rt.

3. Va? naslov
Naj bodo ti komunikacijski kanali odprti. Naj ljudje vedo, kje ste. To je neverjetno pomembno.

4. Pozdrav
?Dragi [ime]? bo spremno pismo personaliziralo veliko bolj, kot si verjetno mislite. Prepri?ajte se, da se va? predvideni prejemnik po?uti, kot da ste si vzeli ?as in to povedali o njem.

5. Telo
Tukaj boste natan?no poudarili, kaj se dogaja z va?im podjetjem. Morda se zdijo o?itno o?itne informacije, a ?e jih navedete tukaj, boste odpravili mo?nost napa?nih predpostavk. Pojasnite, da oddajate svoj poslovni na?rt v stavku ali dveh, nato dodajte, kaj lahko bralec pri?akuje naprej v va?em na?rtu.

6. Zaklju?ek
Izrazite iskreno ?eljo po odgovoru bralca. Prepri?ajte se, da to ni samo prilagojeno, ampak da so tukaj navedeni va?i najbolj zanesljivi in ??to?ni kontaktni podatki. To je morda najpomembnej?i del celotnega pisma.

7. Hvala
Hvala bralcu, ker si je vzel ?as in prebral celo va?e spremno pismo. ?as je denar in nekdo je ustavil to, kar po?ne, da bi prebral va? na?rt. Prikazuje raven profesionalnosti, ki bo navdu?ila vsakogar, ki vzame va?e spremno pismo.

8. Odjavite se
To je va? zadnji poskus, da naredite u?inek. Poskrbite, da bo nepozabno, ne da bi izpadlo banalno. ?e lahko svoj izdelek na nek na?in pove?ete s tem, lahko ustvarite odli?no asociacijo.

Nastavitev naslovne strani

Naslednja to?ka na seznamu je ustvariti odli?no naslovno stran. To je prilo?nost, da naredite pozitiven prvi vtis o svojem podjetju. Poskrbite, da bo va?a naslovna stran vklju?evala strokovnost va?ega podjetja. Cilj tukaj je prepre?iti, da bi bilo videti, kot da ga je sestavil ?tudent srednje ?ole za oblikovanje.

Prepri?ajte se, da imate te pomembne dele:

1. Va? logotip
Ga nimate? Vzemi enega.

2. Ime podjetja
S kom delajo?

3. Ime ustanovitelja ali lastnika (?e velja)

4. Dejanske besede: "poslovni na?rt."
Ne pozabite, ne delajte predpostavk.

5. Slika va?ega izdelka, ?e je tukaj.
Izrezki niso dovoljeni.

6. Datum.
To je va? ?asovni ?ig.

Po tem morate ustvariti kazalo vsebine, ki bo re?ilno za vsakogar, ki vzame v roke ta poslovni na?rt in i??e dolo?ene informacije. Kazalo vsebine bo dolo?ilo natan?ne lokacije za informacije, ki jih bralec ?eli natan?no dolo?iti, tako da lahko najde svoje specifi?ne informacije. Nekateri ljudje lahko preberejo celotno stvar od prve do zadnje strani. ?e pa nekdo ?eli najti nekaj podobnega poslovnemu na?rtu, mu s tem poka?ete, da ste pokrili njegove potrebe. Prepri?ajte se, da so va?i razdelki lo?eni in o?tevil?eni, sicer je vse zaman.

Podrobnosti o va?em podjetju

Zdaj morate imeti povzetek. Ne, ne gre za to, kdo vodi podjetje! To je hiter in natan?en posnetek va?ega poslovnega na?rta kot celote. Vanj ?elite vklju?iti ?im ve? informacij, ne da bi napihnili ta del.

Jasno razlagate koncept va?ega podjetja, svoje cilje (tako kratke kot dolgoro?no), in tvoja vizija. To je va?a prilo?nost, da nari?ete sliko vsem, ki berejo va? poslovni na?rt. Nujno je, da si vzamete ?as tudi za razlago, zakaj je va? izdelek ali storitev korak nad konkurenco. Nato dolo?ite svoj ciljni trg, svojo ekipo, ki bo poskrbela za uspeh podjetja, in prednosti, ki jih bodo prinesli k mizi, da bi zagotovili uspe?nost podjetja. Prodajte bralca v svoji ekipi.

Ko sestavite povzetek, je ?as, da ustvarite razdelek podjetja. Ta del je super naravnost. Je pregled vsega, kar mora kdo vedeti o va?em podjetju. Podobno kot na hrbtni strani bejzbolske karte, se morate prepri?ati, da so bistveni statisti?ni podatki in podatki izra?eni v jasni obliki, kot sta struktura va?ega podjetja in ?as ustanovitve. Kako kar najbolje izkoristite e-trgovina in katera orodja uporablja?? Jasno navedite na?rt poslanstva va?ega podjetja in njegove temeljne vrednote. V bistvu tukaj povejte zgodbo o svojem podjetju, ker boste sko?ili brezglavo v ta poslovni na?rt.

Oris prihodnosti va?ega podjetja

Morate:

I. faza (naslednjih 6 mesecev)

• Pove?ajte e-trgovina shranjevanje prometa z vo?njo na podlagi blagovne znamke nakupovalci prek kampanj na dru?benih medijih.
• Sodelujte s tremi lokalnimi podjetji, da ustvarite a od trgovine do mesta promocija, ki nagrajuje kupce za nakupe na obeh lokacijah.
• Pove?ajte odtis dru?benih medijev na Facebooku, Twitterju, Pinterestu in Instagramu za 25 odstotkov.
• Za?enite ciljno usmerjeno promocijo v lokalnem ?asopisu, da pove?ate lokalno zavest o spletni trgovini, medtem ko preizkusite 2 donosni promociji.

Prepoznajte konkurenco

Zdaj, ko ste ugotovili, kaj pri?akujete, da boste tukaj po?eli, morate sestaviti seznam ?kdo je kdo? va?ih konkurentov. ?e navedete svojo glavno konkurenco in podrobno navedete njene prednosti in slabosti, vam bo natan?no pokazalo, kaj morate storiti, da dose?ete uspeh, pa tudi, ?emu se morate izogniti, da ne postanete ?e en obraz v mno?ici. Kljub temu naj vas ne bo strah kopirati dobrih idej, medtem ko jih naredite svoje.

Ugotovite, da imajo koristi od tega, kar delajo dobro, ali pomanjkljivosti nekaterih stvari, ki jih delajo slabo. Ko se za?nete ukvarjati, ugotovite, kak?ne vrste gro?enj vam predstavljajo. Kako se bodo odzvali na gro?njo, ki jim jo boste ustvarili, in kako ste na to pripravljeni?

Na?rt tr?enja

Potem je ?as za pisanje tr?enjskega na?rta. ?e ?elite to narediti uspe?no, morate identificirati svoje stranke in vse koristne podatke, ki vam bodo olaj?ali doseganje. Podatki, kot so starost, lokacija, zaposlitev, etni?na pripadnost, interesi in panoge, ki jih zanimajo, vam bodo pomagali postaviti ozadje tukaj.

Tudi njim morate pojasniti, kak?en je na?rt za ogla?evanje. Kot ste v e-trgovina, ?elite kar najbolje izkoristiti socialne medije in bloganje. Katere vrste hashtagov lahko uporabite, da bodo pritegnili va?e stranke? Katere klju?ne besede bodo va?e idealne stranke uporabljale, ko bodo iskale izdelke na spletu, in kako lahko optimizirate promet prek spletnih dnevnikov in pridru?enega tr?enja, da zagotovite, da vas dose?ejo? Nenazadnje, kako boste zunaj tega dosegli stranke na na?in, da bodo zainteresirani za obisk va?e spletne trgovine? E-po?tno tr?enje je lepo, toda kaj boste storili druga?e, da bi zagotovili, da bodo prebrali va?a e-po?tna sporo?ila?

Na?rt delovanja

Ko boste razlo?ili, kako bodo va?e stranke poznale va?e ime in izdelek, boste ?eleli z uporabo klju?nih to?k pokazati, kako boste vodili podjetje naprej.

Dobavitelji — ?e prodajate fizi?ni izdelek, od kod ga dobite ali kako dobite materiale za njegovo izdelavo?

Objekti — Kje imate svoj inventar in kako imate dostop do njega?

osebje — Kdo bo delal z vami? Koliko ljudi potrebujete in kaj bodo po?eli?

oprema — Kak?na orodja ali tehnika bodo izbolj?ala va?o trgovino? Ali gostujete na daljavo oz na mestu, in kako obvlada? promet?

Po?iljanje in izpolnitev — Ustvarite na?rt, kako boste lahko sprejemali naro?ila in poskrbeli, da bodo nakupi pri?li do strank. Ali tukaj uporabljate storitve tretjih oseb ali boste imeli partnerje za to?

popis — Koliko izdelkov boste na splo?no imeli pri roki? ?e uporabljate tretjih oseb tudi trgovci na drobno, kako boste poskrbeli, da bodo tudi oni zalo?eni? Kako boste spremljali vse svoje izdelke?

Pomo? strankam — Kako boste podprli zahteve in obravnavali potrebe strank poleg tega, da preprosto dobavite svoj izdelek in vzamete denar stranke?

A podto?ko za podporo strankam je vedeti, kak?no garancijo ali politiko vra?ila boste ponudili stranki. Kar ?elite storiti, je jasno navesti, kak?no vrsto ali rok za vra?ilo bo imel kupec za svoj izdelek. Ali bodo morali pla?ati za po?iljanje ali boste to ponudili kot udobje? Kako dolgo boste jam?ili za svoj izdelek? Kak?na bo re?itev, ?e stranka v tem ?asovnem okviru ne bo zadovoljna? Vse to tudi podrobno opi?ite, saj ni ni? pomembnej?ega od tega, da nezadovoljno stranko spet spremenite v zadovoljno.

Finan?ni na?rt

Zadnji kos sestavljanke poslovnega na?rta je finan?ni na?rt. O tem bomo podrobneje spregovorili v objavi, ki prihaja. Pripravite se, da spoznate izraze, kot so predhodni izkaz poslovnega izida, predra?unski denarni tok in predvidena bilanca stanja. Zagotovo pa imate tukaj dovolj informacij za za?etek.

Zato pojdite ven in nas naredite ponosne!

Primer poslovnega na?rta

Spodaj je vzorec poslovnega na?rta kavarne za izmi?ljeno podjetje e-trgovina trgovina, ki jo imenujemo Green Tree Coffee.

Pomembno je, vsa dejstva in ?tevilke, ki jih vsebuje, so izmi?ljena, vendar sta njegovo oblikovanje in potek veljavna. Uporabite ga kot primer za navdih pri ustvarjanju lastnega poslovnega na?rta!

Za?nite s poslovnim na?rtom:

Povzetek

Green Tree Coffee s sede?em v Ashevillu v Severni Karolini je spletni prodajalec kave visoka kvaliteta omejena serija kave z vsega sveta. Ustanovil jo je Lawson McBride, popotnica, svetovna popotnica in ljubiteljica kave, ki je zadnjih pet let financirala svoja potovanja z delom na majhnih farmah kave v eksoti?nih krajih na ?estih od sedmih celin. McBride je navdu?en nad dobro pridelano kave, ki je enostavno ni mogo?e kupiti v nobeni obi?ajni trgovini z ?ivili, zato po vsem svetu usmerja pozornost na svoje priljubljene kavne farme, kjer je neko? delala, da ne bi ostale neopa?ene ljubitelj kave javnost.

Podjetje trenutno v celoti deluje na spletu, zaradi ?esar so njegovi izdelki na voljo povsod hkrati. Poslovne projekcije ka?ejo, da bo Green Tree Coffee v prvem letu ustvaril 35,000 $ prihodkov, in ko bo posel rasel, bo v treh letih posloval v vi?ini 350,000 $ letno. Ko bodo izpolnjene te projekcije, bo fizi?na prodajalna Green Tree Coffee odprta za prebivalce in obiskovalce Ashevilla, ki ?elijo osebno izkusiti znamenitosti in vonjave te kave.

Podjetje ostaja osredoto?eno na okoljevarstvo in trajnost. Stranke v Ashevillu so vabljene, da uporabljeno kavno usedlino prinesejo na dolo?eno mesto odlaganje to?ko vsak teden, kjer se bo predelalo v gnojilo za skupnostni vrt. Ko je fizi?na izlo?ba odprta in deluje, lahko kupci kadar koli pridejo v trgovino.

Raziskave ka?ejo, da je kava bolj priljubljena kot kdaj koli prej. Povpre?en Ameri?an spije devet skodelic kave na teden. Povpre?en Evropejec popije 11. Povpre?en Ju?noameri?an? 13 skodelic kave vsak teden. Zato je za Green Tree Coffee ?e vedno pomembno, da se osredoto?i na slu?enje svetu na splo?no.

Posel konkurira predvsem Red Fern Coffee, majhnemu distributerju kave, ki sodeluje izklju?no z ameri?kimi farmami kave. Vrednostna ponudba in klju?na diferenciacija podjetja Green Tree izhaja iz njegove svetovne osredoto?enosti in pozornosti do trajnosti v njegovem delovanju.

Na za?etku bo tr?enje potekalo prek dru?benih medijev. Med svojimi potovanji je ustanoviteljica in izvr?na direktorica McBride zbrala veliko ?tevilo sledilcev na Twitterju in Instagramu. Usmerjala bo pozornost na spletno stran Green Tree Coffee, redno predlagala kavo za nakup in delila elegantne fotografije, ki se nana?ajo na ljubitelj kave ?ivljenjski slog. S?asoma se bodo tr?na prizadevanja pove?ala in bodo vklju?evala pla?ano iskanje in hiperlokalno degustacija kave dogodki.

Izdelek bo pridobljen iz farm kave, s katerimi ima McBride osebne izku?nje. S temi ni?nimi kmetijami ima dostop do zaupanja in razumevanja, ki ga ve?ja podjetja preprosto nikoli ne bodo imela; je nekdanja zaposlena. Izdelek bo v razsutem stanju odpremljen s konvencionalnimi sredstvi za dostavo v skladi??e, kjer se nato ponovno zapakira z blagovno znamko Green Tree, vklju?no s kratkim besedilom na vsaki vre?ki kavnih zrn o kmetiji in dr?avi, iz katere prihaja kava.

Green Tree trenutno ne i??e sredstev, vendar se bo to v prihodnosti morda spremenilo. Trenutno je podjetje v celoti brez McBridejevih prihrankov in zaradi svojih osebnih povezav v industriji kave po vsem svetu lahko kupi izdelek z velikim popustom.

Na?a zgodba

Po nekaj letih dela kot investicijski bankir na Wall Streetu je bil trgovec z vrednostnimi papirji Lawson McBride pripravljen na drasti?ne spremembe v vseh pogledih. Prodala je ve?ino svojega imetja in pet let ?ivela brez nahrbtnika, medtem ko je potovala po svetu v iskanju najbolj?e kave, ki jo je lahko na?la. Navsezadnje je bila kava edina stvar, ki jo je nenehno u?ivala v vsakdanjem ?ivljenju. To isto veselje je ?elela prinesti drugim, vendar je vedela, da se mora o tem nau?iti vsega, preden lahko to stori. Potem ko je opravljala vrsto fizi?nih del na farmah kave po vsem svetu, je izkoristila svoje povezave v industriji, da je kupila prvo serijo inventarja kave Green Tree Coffee, zdaj pa je pripravljena na glamurizacijo kave kot ?e nikoli prej.

Vizija Green Tree Coffee je preprosta: svetovna kava, pripeljana na va? prag. Tako kot lahko Amazon brez te?av dostavi vsakodnevne gospodinjske potreb??ine, kot so toaletni papir in pesek za ma?ke, ?eli Green Tree prinesti redke oz. te?ko najti kave svojim strankam prav tako preprosto. Podjetje prodaja le kave, ki so bile osebno preverjene z McBridejevimi delovnimi izku?njami; pozna majhne farme kave, ki dobro ravnajo s svojimi delavci in jim po?teno pla?ujejo, ker je bila tudi sama pri njih zaposlena.

Trenutni status podjetja

Green Tree Coffee trenutno deluje kot LLC, vendar se bo kmalu posku?al vklju?iti, ko bo njegovo poslovanje raslo. Podjetje je v celoti v zasebni lasti McBride, ?eprav ne skriva dejstva, da je posel odvisen od trdega dela pridelovalcev kave po vsem svetu. Kot preprodajalec podjetje prodaja neposredno potro?nikom prek svojega spleta e-trgovina nakupuje in se izogiba poslovanju s preprodajalci ali veletrgovci.

Green Tree Coffee Cilji

Green Tree namerava svet odvrniti od ?ivljenjskega sloga Starbucks. Poslovanje je predvsem doma?e, znotraj Zdru?enih dr?av. Trenutno je poudarek na tem, da bi rasto?e podjetje postalo bolj mednarodno. Spodaj je vzorec poslovnega na?rta, ki prikazuje, kaj je v prihodnjem ?asu potrebno za dosego tak?nega cilja.

I. faza (naslednjih ?est mesecev)

• ne glede na to, ali je doma?a ali mednarodna, pove?ajte skupno prodajo za 15 % z mo?nim pritiskom na dru?benih medijih
• pove?anje ?tevila sledilcev dru?benih medijev na Twitterju in Instagramu za 25 %
• identificirati in sodelovati s tremi klju?nimi ambasadorji blagovne znamke, ki so lahko odmeven predstavniki znamke Green Tree v svetu kave.

Faza II (naslednjih 12 mesecev)

• komunicirajo s petimi novimi farmami kave in potujejo do njih, da bi raziskali nadaljnjo prodajo njihovih izdelkov ob?instvu Green Tree
• gostitelj degustacija kave dogodke v teh novih krajih z namenom, da bi hkrati vzbudili novo mednarodno zanimanje za blagovno znamko Green Tree
• za?nite raziskovati prostore za najem ali nakup na obmo?ju Ashevilla za namene sestavljanja fizi?ne izlo?be
• za?nite pripravljati priro?nik za zaposlene, ko bo pravi ?as, da za?nete najemati dodatno pomo?.

Ekipa

Trenutno je Green Tree a ena ?enska ekipa. Z ?ivljenjepisom na Wall Streetu, ki govori le o izku?nji spreminjanja denarja v ve? denarja, je Lawson McBride zdaj na delu in spreminja svetovno kavo v denar. Je ustanoviteljica, izvr?na direktorica in glavna financerka vseh njenih operacij.

Ko bo podjetje raslo, bo McBride za?el zaposlovati pridne navdu?ence nad kavo, da bi se Green Tree Coffee povzpel v nove mednarodne vi?ine.

Velikost in razvoj trga

Kava je mednarodna, v tak?ni ali druga?ni obliki se u?iva skoraj povsod, kjer ?ivijo ljudje. S tem dejstvom dobro priznano, Green Tree si prizadeva za redno poslovanje na vseh naseljenih celinah na planetu. Samo v Zdru?enih dr?avah je kava vredna 30 milijard dolarjev. Na mednarodni ravni je ve? kot 10-krat ve?ja. Trije od vsakih ?tirih ljudi na planetu kavo pijejo vsaj enkrat na teden. To je potencialna velikost trga, ki se pribli?uje dvema milijardama strank.

Razvoj blagovne znamke ni brez izzivov. Obstaja nekaj de facto imen v poslu s kavo, ki zasedajo ve? kot svoj dele? v sredi??u pozornosti, zato postane te?ava dvigniti profil Green Treeja na tak na?in, da se naklju?ni pivec kave tega zave. Podjetje verjame, da je najbolj?i na?in za to, da za?nete najprej pritegniti pozornost v svetu navdu?encev nad kavo, kjer bo pozornost s?asoma padla navzdol in v mainstream.

Green Tree Coffee ve, da bi ljudje raje ostali doma in u?ivali dobro opravljeno, dobro vzgojen kava pride k njim.

Konkurenca

Kava rde?e praproti - Podjetje Red Fern s sede?em v ZDA se je izkazalo s sodelovanjem z neznanimi ameri?kimi pridelovalci kave, da bi njihov izdelek pritegnil ve? pozornosti.

Kava Blue Bottle - ta high-end Ameri?ka kavarna je znana po okusni (?eprav dragi) kavi, pripravljeni po naro?ilu v svojih maloprodajnih trgovinah.

Kava Orange Lightning - ki dela posebej z enim pridelovalcem kave v Avstraliji, ta ameri?ki preprodajalec naredi najve? hiperkofeinski kava na svetu, ki je na voljo za nakup vsem, ki imajo internetno povezavo in naslov za dostavo.

Diferenciacija blagovne znamke in ponudba vrednosti

Kot smo ?e omenili, je kava vseprisoten svetovni pojav. Nobena konkurenca v svoje posle ne vklju?uje celega sveta in se kot taka omejujejo. Hkrati nobeden od njih ni posebej znan po svojem poslovanju pravi?ne trgovine ali zavezanosti trajnosti. As Green Tree sodeluje s pridelovalci kave na vseh celinah, kjer ?ivijo ljudje, in izdeluje svoje manj znani kave, ki je na voljo vsem drugim na svetu, bo mo?no prehitela konkurenco v smislu prihodkov in svetovne prepoznavnosti blagovne znamke. Poudarek je in bo vedno ostal mednaroden, ne glede na to, ali gre za dobavitelja ali kupca.

Ciljni trg

Na?e stranke so na splo?no socialne medijsko podkovana ljubitelji kave v razvitem svetu. Za natan?nej?o segmentacijo te demografske kategorije je videti takole.

Starost - 18-34
Kavni navdu?enci - gredo ven na kavo ali si jo doma pripravljajo z dolo?eno mero rednosti.
socialna medijsko podkovana - imajo in so aktivni na svojih ra?unih dru?benih medijev, pa naj gre za Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter ali podobno. Te storitve so nastale, medtem ko je trg rasel. Te storitve jim ustrezajo in jih redno uporabljajo.
Nekaj ??zanimanja za trajnost in okolje - ta trg se vedno bolj zaveda ?lovekovega vpliva na svet in ga zanima ukrepanje proti temu, ?etudi gre za majhne korake.
Lokacija - kjerkoli in povsod v razvitem svetu. Green Tree Coffee je Samo internet posel zaenkrat. To zahteva, da imajo na?e stranke ?tevilke kreditnih kartic, naslove za po?iljanje in internetno povezavo.

Na?rt tr?enja

dru?beni mediji - ustanovitelj Lawson McBride je med svojimi potovanji po majhnih farmah kave po vsem svetu zbral osupljivo ?tevilo sledilcev na dru?benih omre?jih. Je znana poznavalka in oku?alka kave v svetu kave. Njeni tviti in objave na Instagramu bodo ljudi nevsiljivo usmerjali k edinstveni ponudbi Green Tree na njegovem spletnem mestu, ki bodo ponovno tvitnili in ponovno v skupni rabi, pomno?evanje tega tr?enjskega truda.

Pla?ano iskanje - veliko ljudi obo?uje kavo in ne vedo, kje za?eti. Nakup klju?nih Googlovih iskalnih izrazov bo ljudi usmeril na spletno stran Green Tree, ki je zasnovana tako, da bo tudi kavni za?etnik prepri?an v svojo odlo?itev o nakupu.

SEO - kratka dnevna objava na spletnem dnevniku, ki jo je napisala ustanoviteljica podjetja, bo delila svoje misli o svetu kave na splo?no in razpravljala o dogajanje podjetja, ko si prizadeva za njegovo rast. Imel bo klju?ne besede, kot so "organska kava", "pravi?na trgovina" in podobno.

PR - ker se temelji tr?enjskega na?rta s?asoma sestavijo, bo Green Tree Coffee predstavil medije, od poslovnih publikacij (za pokrivanje edinstvene zgodbe o za?etku tega podjetja) do dobro znana blogov v svetu kave, kjer bo ustanoviteljica delila svoje misli o tem, kaj je dobro in kaj slabo, ko gre za skodelico kave.

Dnevne operacije

Kot ?e omenjeno, Green Tree Coffee v celoti deluje kot e-trgovina za zdaj nakupujte, dnevne operacije se skoraj v celoti vrtijo okoli izpolnjevanja naro?il, njihovega po?iljanja in obnavljanja zalog, preden se razprodajo. Odnosi s trenutnimi ponudniki so trdno kot skala zaradi osebnih izku?enj na?ega ustanovitelja s temi podjetji.

Naro?ila so pakirana v natisnjen po meri kavne vre?ke iz papirja, ki ga je mogo?e reciklirati, vsaka pa ima kratko besedilo o tem, kje in kako je bila posamezna kava pridelana. Nato jih zapakiramo v kartonsko ?katlo, da jih dostavimo stranki. UPS prihaja za redni dnevni prevzem. Medtem ko mednarodna naro?ila ostajajo majhna, se po potrebi po?iljajo z lokalne po?te za dostavo z letalom.

Obnovljene dobave se popi?ejo ob koncu vsakega delovnega dne, da bi jih lahko prodali ?e naslednji dan.

Finan?ni na?rt

***

Upam, da boste zdaj imeli temeljit okvir za ustvarjanje lastnega poslovnega na?rta. In ne pozabite: ?e na?rt ne deluje, spremeniti na?rt — ni va? cilj ustanoviti podjetje!

Ustvarite spletno trgovino za e-trgovino z 51视频om
Nau?i se ve?

• Kako ustvariti spletno trgovino brez spletne strani
• Kako odpreti spletno trgovino brez prora?una
• Kako odpreti spletno trgovino brez zalog
• Kako ustvariti spletno trgovino in biti uspe?en
• Koliko denarja potrebujete za odprtje spletne trgovine?
• Razumevanje KPI-jev spletne trgovine
• Bistveni poslovni KPI-ji za spletne trgovine
• Kako napisati poslovni na?rt
• Kontrolni seznam za dan odprtja: kaj storiti, preden odprete svojo e-trgovino
• Kako narediti spletno trgovino: Enostavno 6 korakov Guide