Glede na to, kako ustanoviti svetovalno podjetje je lahko hkrati te?ko in zastra?ujo?e, vendar ni nujno, da je ...
Ustanovitev svetovalnega podjetja, ne glede na to, kako te?ko je, je lahko neverjetno donosno in izpolnjujo?e. Vendar je trik v oblikovanju procesa, iz katerega se lahko poganjate od za?etka do konca (va? kon?ni cilj). Preden za?nete svetovalno podjetje, morate popolnoma razumeti proces. Na sre?o, to
Mnogi ljudje se trudijo ustanoviti svetovalno podjetje, medtem ko delajo polni delovni ?as. Te?ko je razdeliti ?as in delo ob strani. Na sre?o, to
Za?nimo.
1. Izberite poslovni model
V industriji svetovanja obstajajo razli?ni poslovni modeli. Klju?ni koraki k izgradnji prepoznavne in nepozabne blagovne znamke so razumevanje, kaj vas odlikuje, razumevanje modela, pod katerega spadate, in dolo?itev, kako ?elite, da se na va?o blagovno znamko gleda na podlagi va?ih vrednot, na?el in morale. Sledi le nekaj primerov razli?nih svetovalnih poslovnih modelov ...
Model samostojnega svetovalca
Samostojni svetovalci tesno sodelujejo s svojimi strankami in upravljajo njihove potrebe, medtem ko sami dokon?ajo vsa projektna dela. Model samostojnega svetovanja je odli?en za posameznike, ki radi delajo sami in najbolje delujejo, ko so edini odgovorni za rezultat.
Ta model je tudi odli?en za tiste, ki i??ejo donosno, vitko in prilagodljivo svetovalno podjetje. Vendar pa ta model ne bo primeren za tiste, ki nameravajo prodati svoje podjetje ali se nameravajo ustaviti in se pozneje znova vrniti.
Model svetovalnega podjetja
Tisti, ki delujejo v okviru parametrov modela svetovalnega podjetja, so odgovorni za vodenje podjetja in ne le za delo na projektih strank. Model svetovalnega podjetja je odli?en za tiste, ki ne ?elijo biti osredoto?eni na
V ta namen je model svetovalnega podjetja nekega dne veliko la?je prodati. Vendar ta model morda ne bo primeren za tiste, ki ne marajo ali jim je neprijetno upravljati ljudi.
Produktivni svetovalni model
V tem modelu posameznik svoje znanje o svetovanju v bistvu spremeni v produktizirano storitev. Produktivna storitev je ponovljiva serija korakov, ki strankam zagotavljajo predvidljiv rezultat. Ta model preprosto spremeni va?e strokovno znanje v proces, ki je zanesljiv za stranke in je pogosto u?inkovit samo za tiste z dokazanimi svetovalnimi izku?njami.
To je odli?en model za tiste, ki ?elijo zgraditi raz?irljivo podjetje in se iz njega odstraniti
Hibridni model svetovanja
Hibridni model svetovanja je kombinacija treh omenjenih modelov. V bistvu izbirate in izberete, kaj vam je v?e? pri vsakem modelu, in ga na koncu naredite svojega.
Ta model je idealen za tiste z dolgoletnimi izku?njami svetovalca s strokovnim znanjem in vodstvenimi ve??inami, potrebnimi za ustanovitev svetovalnega podjetja.
2. Jasno povejte svojo idealno stranko
Kot v kateri koli panogi, razumevanje in jasno sliko o sebi ciljna publika je klju?nega pomena za uspeh. Vpra?ajte se, komu bo slu?ilo va?e svetovalno podjetje? Zakaj boste slu?ili prav tej skupini?
Mnogi ljudje podcenjujejo ta korak ali pa ga preprosto v celoti presko?ijo, medtem ko mislijo, da lahko kdorkoli uporablja njihovo storitev. To je veliko
3. Ustvarite in dolo?ite ceno svoje svetovalne ponudbe
Ne glede na to, ali ste kot otrok postavili stojnico z limonado ali prodajali NFT-je, razumevanje cen in dobi?ka je bistveno do poslovnega uspeha. Enako velja za ustanovitev svetovalnega podjetja. Ne pozabite, da imate edinstven nabor ve??in, s katerimi lahko re?ite vpra?anja in te?ave, ki jih va?a stranka ?eli re?iti.
Va?a ponudba je vrhunec storitev, ki jih ponujate za ustvarjanje ?elenih rezultatov va?e stranke. Zaradi tega se lahko cene va?e ponudbe razlikujejo glede na stranko. Kon?ni cilj je pristati na ceno, ki na splo?no izhaja iz va?e ravni izku?enj, strokovnega znanja in storitev, ki jih lahko ponudite.
Vedno morate upo?tevati, kako pomemben je rezultat za stranko, svojo ponudbo pa temeljiti na tem, kako intenzivne so njene potrebe. Od tam naprej razmislite, ali je va?a pristojbina ali ne
Bodite prepri?ani, da poudarite razlike v strukturi med vsako ponudbo in ponujenimi storitvami. Ne pozabite, da kot strokovni svetovalec obstaja razlog, da va?e storitve niso po ugodni ceni!
4. Ustvarite tr?enjsko strategijo
imajo dobro tr?no strategijo je klju?nega pomena, potem ko dolo?ite svoj model, razumete svojo idealno stranko in upo?tevate cene. Zdaj je ?as, da poi??ete svoje stranke! Upajmo, da ste ?e razmislili, kje je va?a ciljna publika zlahka dosegljiva, pa naj bo to LinkedIn, Facebook, Indeed ali celo ljudje, ki jih morda ?e poznate.
Izdelava besedila in vsebine, ki pritegne va?e ob?instvo znotraj njihove specifi?ne demografske kategorije, je klju?nega pomena za zagotovitev, da boste pridobili zanimanje za svojo storitev. Ta korak je pogosto dose?en z nekaj trdega dela in dolgimi urami pisanja sporo?il, e-po?te, vsebine itd.
Vendar pa se mnogi od tistih, ki se ukvarjajo s tem, kako za?eti svetovalno podjetje, za svoje tr?enje pogosto zana?ajo na tretjo osebo.
5. Za?enite svoje spletno mesto
Ko imate vse svoje race v vrsti, je ?as, da za?enite svojo spletno stran!
Bodite prepri?ani, da vklju?ite estetiko va?e blagovne znamke in strankam jasno izrazite svoje vrednote in standarde. Stranke obo?ujejo povezanost, zanesljivost in prepri?anost, kar ne bi smelo nikoli presenetiti.
Prepri?ajte se, da imate trdno postavitev in na?rt, ko boste pripravljeni ustvariti svoje spletno mesto.
Ali ?elite ustanoviti svetovalno podjetje?
Kar zadeva spletna mesta, le redki najdejo kaj ve?
Za?nite tukaj danes!
